中药投资组合

① 宁波江北复大中西医结合医院有限公司怎么样

简介：宁波复大皮肤病专科医院宁波复大皮肤病医院坐落于宁波市环城北路西段728号（莱茵堡花园东侧）是一所集预防、医疗、保健、科研、教学为一体的大型现代化皮肤病专科医院,医院拥有全新的门诊大楼，个性温馨舒适的就医环境，全程导诊，专业化诊疗服务。是浙江正规的中西医结合皮肤病专科医院，也是宁波地区专注于皮肤的大型专科医院。一、医院简介1、专业先导——传承中医精华，结合西医优势宁波复大皮肤病专科医院以中国传统医学为基础，结合西医之优势。传承千年中医国粹，更是以“关爱皮肤健康，重塑健康皮肤”为社会使命，“专病专治”为特色的专业皮肤病医院。“生命之托，重于泰山”，医院始终坚持打造“科学的管理体系、高端的技术设施、合理的收费标准、先进的服务理念”，切实解决“群众看病难、看病贵”的现状，为社会大众服务。2、汇聚名医——拥有资深医术及医德情操宁波复大皮肤病专科医院在成立之初就建立了一条完善的专家准入制度，汇聚了多位中医泰斗及学科带头人，并广纳海内外优秀医疗人才，组建了一支强有力的皮肤专科诊疗团队，专业专注于皮肤性病、皮肤医学美容及其他各类皮肤问题的研究，并定期召开学术会议，介绍皮肤病诊疗最新技术成果，研究前沿案例，由各学科领域带头人分别把关各项医疗技术。3、平价收费——切实解决看病难、看病贵问题对于老百姓而言，选择医院当然是首选品质最优、价格最廉、疗效最好的放心医院。宁波复大作为一家正规的皮肤专科医院，严格实施“透明定价”制度，主要从医疗费用、药品费用、行医规范、医疗服务等方面着手，并严格按照国家规定制定药品价格，下调收费水平和手术治疗等费用，切实解决百姓“看病难、看病贵”的问题。二、诊疗中心宁波复大皮肤病专科医院是浙江皮肤专科医院：主要有以下诊疗项目：1、皮肤病诊疗中心（主治：青春痘、牛皮癣、白癜风、湿疹、鱼鳞病、荨麻疹、皮肤过敏、扁平疣、腋臭、带状疱疹、腋臭、灰指甲、冻疮等）2、皮肤医学美容中心（诊疗范围：疤痕修复、去斑、祛痣、祛胎记、太田痣、红血丝、血管瘤、除皱、洗纹身、无痛脱毛、美白嫩肤、紧肤提升、注射美容等）3、毛发诊疗中心（脱发、植发、白发等）4、皮肤性病诊疗中心（诊疗范围：梅毒、淋病、生殖器疱疹、尖锐湿疣、乳头瘤等）三、皮肤病诊疗中心先进设备1、徳国百康过敏源检测B-21徳国百康过敏源检测B-21型即BICOM2000生物共振治疗系统,该系统不仅可准确地检测出450种过敏源，还能检测出这450种过敏源之外的其他物质。它不用打针、抽血、吃药，具有无痛、无创的特点，能有效地治疗过敏性疾病，对于婴幼儿的治疗效果更好。【适应范围】皮肤过敏、过敏性皮炎、过敏性湿疹、过敏性瘙痒2、311窄谱uvb皮肤病治疗仪复大医师引进并开展的311窄谱uvb皮肤病治疗仪是通过紫外光照射皮损，产生光化学反应或调节免疫等作用，从而达到治疗皮肤顽症的目的。【适用范围】：白癜风、慢性湿疹、异位性皮炎、带状疱疹、玫瑰糠疹、严重脂溢性皮炎、丹毒、掌跖脓疱病、斑秃、皮肤慢性溃等等。3、中药熏蒸舱中药熏蒸舱即皮肤病可调节式中药薰蒸机，采用微电脑控制的中医理疗仪器。最大的优点，直接蒸煮中药，免去了需要先将中药煎煮成液体繁复过程。专门用于皮肤病药浴，效果明显。【适用范围】：牛皮癣、慢性湿疹、异位性皮炎、带状疱疹、玫瑰糠疹、严重脂溢性皮炎、丹毒、掌跖脓疱病、斑秃、副癣病、皮肤慢性溃疡、蕈样肉芽肿等各种皮肤性疾病等。4、红蓝光治疗仪红蓝光治疗仪采用高纯度、高功率密度的红光、蓝光及黄光对皮肤进行照射，能改变细胞结构，杀死细菌，为新生细胞提供一个适合的环境，增强新胶原质弹性蛋白和胶原蛋白的生成，促进细胞生长;能修复炎性痤疮老化肌肤、缓解日晒灼伤皮肤，而不伤害到皮肤，能美白皮肤、促进皮肤弹性。【适用范围】：痤疮、青春痘、暗疮、粉刺、脱敏、祛斑、除皱、皮肤美白等。四、医学美容中心先进设备：宁波复大皮肤医院医学美容中心仪器设备均按国家规定的等级标准配备，医院在基本设备方面例如：呼吸机、电动吸引器、自动洗胃机、心脏除颤器、显微镜、电冰箱、分析天平、离心机、敷料柜、器械柜、分光光度计、紫外线灯、蒸馏器、热源检测设备等;大中型设备有数字化X光机、麦迪逊彩超仪、半自动生化仪、全自动血球分析仪、全自动酶标分析仪、手术显微系统等开展各项重要诊疗项目的设备均已齐备，还耗资百万建立了无尘、无菌、恒温、恒湿、恒压的国际标准层流净化系统，为各项整形手术的安全提供了强有力的支持和保障。主要设备：1、全球安全有效的光子工作站--OPT王者风范中华医学会医学美学与美容分会（CMA）强力推荐的多功能美容治疗仪；主要用于祛除皮肤表浅色素（如雀斑、老年斑、日光性黑子等），也能较好解决皮肤红血丝（毛细血管扩张）等血管问题，最大的优势是它具有良好的收缩毛孔、收紧皮肤的功效，还能治疗老化所引起的皮肤松弛和皱纹等2、美国悍马C6扫斑王：被称为“黄褐斑的杀手”，主要用于黄褐斑、太田痣、颧骨褐青色痣等真皮性色素性病变；雀斑、老年斑、咖啡斑等表皮色素性病变；并可用于洗纹身、纹眉、唇线、眼线等3、美国Thermage塑美极全能抗衰塑形系统第三代美国塑美极全能抗衰塑形系统，被誉为终极“抗衰王者”。先后获得美国FDA认证，欧盟CE认证。全球多达500000多例的案例亲证4、美国Visia皮肤检测系统VISIA皮肤检测仪目前是唯一能对皮肤的病理学特征进行定量分析的仪器。可以对皮肤色斑、毛孔、皱纹、平整度、肤色均匀度、面部感染度、紫外线斑和日光损伤定量分析、评估。5、韩国原装（射频高周波）美容仪祛除浅表层皱纹、明显改善中等或重度偏轻皱纹，眼部、颈部、手部皱纹收紧；嫩肤、紧肤和皮肤重塑：同时完成皮肤内多层次的表皮及真皮重建，增加皮肤弹性，恢复皮肤光滑度；纤体/塑型/溶脂；改善产后妊娠纹；胸部收紧提升、背部、手臂、腿部及吸脂术的形体恢复；18-60岁年龄段的人群及男女均可使用。6、YAG激光治疗仪--碳爆离子美肤又称“黑脸娃娃”YAG激光治疗仪--碳爆离子美肤又称“黑脸娃娃”，以其显著的效果和无创、无需恢复等特点，深受爱美人士的喜爱。（1）缩小毛孔，收紧皮肤，使肌肤紧致柔嫩，分解表皮基底层的黑色素、促进面部血液循环；（2）美白靓肤，淡化斑点、改善肤色、祛黄祛黑、抗衰嫩肤、增加皮肤弹性和光泽;延缓衰老：（3）祛皱紧肤、淡化真性皱纹、祛除细小皱纹;改善肤质：（4）深层清洁：让你“毛塞顿开”，使平日所擦的精华液、保养品真正被吸收。7、超脉冲CO2激光器—开创医学美容新纪元超脉冲CO2激光器被誉为“开创了医学美容新纪元“，其效果得到国际医学整形美容界充分肯定，适用于激光换肤手术；激光除皱手术；激光修整瘢痕；并可用于色素痣、黄褐斑、雀斑、老年斑、疣、脂溢性角化病，汗管瘤、汗孔角化症、粟丘疹、睑黄瘤、淀粉样变、胼胝、激光植皮手术等。8、光动力红蓝光治疗仪–LED光动力治疗仪LED光动力美容仪是替代激光和IPL进行美容的新一代产品。能增加肌肤弹性，改善皮肤萎黄、暗哑的状况，从而达到抗衰老、抗氧化、修复的功效，有着传统护肤无法达到的效果。适合于亚健康人群、干性皮肤、过敏性肤质。美白淡斑，嫩肤祛皱、修复受损皮肤、抚平细小皱纹、缩小毛、增生胶原蛋白。9、微晶祛疤治疗仪该设备是用气泵把天然矿物"微晶体"通过管嘴高速冲击表皮及瘢痕组织，使老化变质的表皮细胞脱落，通过组织的自愈功能使皮肤快速再生，促进胶原增生，创造出新的组织取代老化的组织；同时刺激皮肤生长层吸氧和血液循环，加速组织发育，促进胶原蛋白、弹性蛋白的生成，使皮肤变得细腻柔软，富有弹性光泽。磨削速度快，治疗次数少，对许多疤痕有相当的改善和修复作用；主要适应症：部分脂溢性皮炎、部分皮肤微细皱纹、部分酒糟性皮炎、部分痤疮（青春痘）后疤痕、部分过度的皮肤色素沉着（如老年斑、色素斑）、部分有碍美观的皮肤疤痕（如手术疤痕、刀疤、伤疤）、部分非活动性的疤痕、部分轻度烧伤后的皮肤痕，部分皮肤弹性纤维断裂后产生的所谓“脂肪纹’或妊娠纹等。10、BOTOX11、玻尿酸12、美白针13、瘦脸针14、瘦脸针即A型肉毒素针剂15、双美胶原蛋白植入剂五、医学美容中心塑美技术成就1、开创“PCT融疤生肌系统”治疗疤痕的医院，开创了分型分龄“融疤生肌”疤痕修复方式，因治愈效果卓越，受全国各大媒体争相采访；2、”作为国内正规的疤痕修复专业机构，目前宁波复大拥有疤痕康复病例病遍及全国，成为中国疤痕修复终点站；3、开创了“细胞消融再生系统”专业领先技术，成功治愈红血丝、胎记、太田痣、血管瘤等难治性血管性病变。4、中国开创“中药倒膜Q光组合术”技术治疗色斑的医院，到目前为止，应用于色斑治疗使用量最大的医院；5、引进美国“第三代塑美极美容平台”宁波复大率先将原先只能进行除皱美肤的技术，应用到了紧肤提升领域上来，替代手术提升方式，完全避免术后留疤现象；6、打破传统，应用“QS光学洗纹身”的医院；7、“皮肤医学美容”将医学与美容完美结合的皮肤医学美容体系，解决诸多在美容院无法或不宜解决的问题；8、中国应用“飞顿冰雪透白脱毛术”的先导，无创无痛脱毛，让脱毛后的肌肤更显嫩白；9、中国推进“纳米飞梭焕颜术”在全国迅速普及的医院；10、使用强光治疗设备（IPL），并为这项技术取名为“C型光子嫩肤”12、作为中国皮肤医学美容事业奠基人，创建了中国非手术技术研究中心；13、使用激光皮肤治疗及皮肤护理理念的医院；六、皮肤性病诊疗中心先进设备1、ALA-PDT艾拉光动力艾拉光动力靶向基因免疫疗法能有效针对潜藏于神经节内的生殖器疱疹病毒，迅速切断病毒营养源，有效阻止病毒变异增殖;同时起到抑菌消炎、免疫激活、粘膜修复共同作用，全面增加人体对病毒的抗体，清除疱疹病根，扶正固本。不损伤正常组织、无副作用、无创无痛，重建皮肤免疫系统，重新培养体外防御环境，极大扩充免疫力，有效防止愈后复发。【主要适应症】：生殖器疱疹、尖锐湿疣2、美国CRS超导强效微波疗法宁波复大皮肤性病诊疗中心引进的美国CRS超导强效微波疗法，是目前宁波治疗生殖感染安全高效的治疗方法，目前欧洲已基本控制住各种泌尿生殖感染的流行，这主要归功于的美国CRS超导强效微波疗法。该疗法针对“病毒具有极强极复杂生物基因链，因而生殖感染反复发作，不容易痊愈”的特点，从基因分子生物学角度，破坏病毒的基因生物链，达到有效治愈的目的。【主要适应症】：淋病、梅毒及生殖感染七、服务理念宁波复大皮肤病专科医院始终坚持倡导"以人为本，以患者为中心"的服务理念，将患者利益放在首位，充分尊重患者的人格与尊严、尊重患者的个人隐私权与知情同意权。实行"一医、一患、一诊室"充分体现对患者的尊重、理解和关怀。医学美容中心秉承“医学美容、科学美容”的治疗方针，结合传统中医理念，虔诚奉行无痛、非手术绿色治疗方式，让您“美的更放心“。六、来院路线地址：宁波市江北区环城北路西段728号双东路站下车:13，15，17，23，26，31，33，337，339路双东路站下车即到。翠柏西巷站下车:5，330，515，806，517路翠柏西巷站下车往北走200米。
法定代表人：占加锋
成立时间：2014-10-13
注册资本：1000万人民币
工商注册号：330205000118796
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：江北区环城北路西段728号、746号、748号

② 中药行业优缺点

一、中药行业呈现高增长、低绩效发展
据前瞻网报道截至2012年12月，我国中药规模以上企业达2082家，产业经济规模达5000亿元左右。此外，中国已有9000余个中成药品种，剂型也从传统的“丸、散、膏、丹”发展到现在的40多种；中药进出口总额达30多亿，2012年出口24.99亿美元，进口8.73亿美元。在某些地区，中药材种植成为农民增收的一个重要来源，中药产业已经成为当地的重要经济支柱。这些数据都表明中国中药产业在不断发展壮大。
然而，虽然中药呈现出极高的增长速度，高于药品市场平均水平；但从中药供给情况看，目前拥有巨大的市场潜力，但却是高增长，低绩效。因此，我国的中药产业发展策略值得研究。
二、中药企业产业发展策略
（1）推动技术进步，提高产业竞争力
目前我国中药行业的产业结构是技术进步的主要瓶颈，呈现出一方面市场结构高度分散，研发投入难以达到应有的阈值要求和发挥规模经济的作用；另一方面高度分散的市场结构缺乏有效的创新活力和竞争结构，产业的投入产出质量低。因此，在产业结构调整过程中应注重推动技术先导型企业，形成有利于产业技术创新的以垄断企业为主、以技术先导型中小企业为辅的行业组合。
（2）鼓励资产重组，促进产业集中
提高产业集中度是提升国际竞争力的重要途径。我国中成药产业应重点鼓励两种类型的资产重组：一是强强联合，尤其鼓励生产与科研的横向一体化，不鼓励多元化的扩张；二是强弱联合，这对单个企业而言有一定意义，但对行业结构的调整影响不大，所以产业重组应以强强联合为主。
鼓励中药企业与科研单位的联合，是因为我国中药存在技术进步的投资主体错位现象，导致资源的巨大浪费。目前我国中成药技术进步的中坚力量是大学和科研院所，但大学和科研单位不是投资主体。从经济学角度看，应用科学的技术进步受益者主要是企业，所以投资主体应该是企业。
（3）追求产品差异化，调整行业进入壁垒
药品的疗效和副作用是决定消费者购买行为的主要因素。国际市场对中药需求的增加主要是天然药物，尤其是在治疗上有优势的复方药。所以，应该把中药产业发展的重点放在产品的差异化上，而非低成本扩张，主要策略是调整行业进入壁垒，把新进入者限制在技术先导型或垄断范围内。对新进入者的产品的科技含量应作出严格规定，严禁改头换面的老产品进入市场，并且必须逗硬执行。

③ 居民医保哪些中药不报销

“奢侈”中药多不能报销：

1、有些价格较为昂贵的中药不能刷医保卡，比如膏方。膏方一般由20味左右的中药组成，具有很好的滋补作用。像膏方这种比较名贵并且制作程序比较复杂的药，就很难刷医保卡了。

2、有28种1个类别的中药饮片或药材，单味或复方均不支付报销费用，就是说只买这一种或者和其他配着买的中药饮片，像我们熟知的冬虫夏草、蜂蜜、海马、灵芝、马宝、牛黄、琥珀等不可以报销。

3、还有99种单味药也不可报销，如我们熟知的阿胶、白果、菊花、山楂、桑葚、肉桂、栀子、芦荟、莲子、姜等。

(3)中药投资组合扩展阅读：

城镇医保报销：

城镇医疗保险报销范围是指城镇所有用人单位，具体如下所示：

1、包括企业（国有企业、集体企业、外商投资企业、私营企业等）；

2、机关、事业单位、社会团体、民办非企业单位及其职工，都要参加基本医疗保险；

3、有些城镇规定乡镇企业及其职工、城镇个体经济组织业主及其从业人员要逐步纳入基本医疗保险范围（最后一条根据每个地方不同政策而定）便可以享受医疗报销。

城镇医疗报销的主要是指是在医院看病、用药、住院、手术等，可以通过医保卡按照相关规定可以进行医药费用的报销，城镇医疗保险比较专一，项目规模和覆盖面较大，但其在重大疾病或意外事故方面赔付有限。

这个时候笔者建议参保人可另行购买商业大病医疗补充保险与社保进行组合的方式，来减轻自己的经济损失。

④ 中药企业供应链管理现状及对策（3000字论文。加分

中药企业基于供应链管理的药材采购流程研究张金龙 杨玉静 文章摘要:近年来我国中药企业数量大增，市场竞争愈发激烈，使得中药企业必须要重视管理的每一个环节，通用公司的时总裁杰克书尔奇说过，在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收益的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。
文章主题:供应链管理 中药企业 采购流程 药材 通用公司 企业数量 市场竞争 管理费用 文章内容：中药企业基于供应链管理的药材采购流程研究●张金龙杨玉静'近年来我陶中药食业数最大增,场竞争愈.垃激烈,使得-药氽业必顽要重视管理的每一个环.通川公司的时总裁杰克书尔奇说过,在一个公司咀,采购和销售足仪有的两个能够产牛收益的部门,其他仃何部门发牛的都赴管理费.这足以看山采购对于氽业的重要作.相对丁西药,'的化学合成材料,中药材的数相对要少,质量均一性蔗,且价格变化也要频繁的多,如何保证企业能够采购到合适的药材满足1场的需求,是仃何?个氽都要丽埘的课题.面对这种情形,企业必须通过不断的变化以迅速地适应小断变化的场需要.近年来兴起的供应链管理就是公认的比较好解决场变化与企调整有机结合问题的理论.供应链理论是在现代科技推动下和产品极其丰富的条件下发展起来的现代管理理念.在食业内部,它将牛产和流通过程中的采购部门,生产部门,仓储部门,销售部门等编织成链,在氽外部,它将原材料供应商,牛产商,批发商,零售商,最终的消费苔编织到一条树状的链条上,通过这一链条状的管理实现所有环节系统优化,并按照场的需求在提供完整的产品组合前提下缩短从生产到消费的周期以及供给场与需求场的距离,最终实现商务运行全过群最满意的效益.通过政变企业的传统采购流,建立科学的基丁供应链管理的采购流程,可以有效分散风险,增强整个供应链的竞争能力,实现企闽的利双赢.一,传统采购流程()及流程操作(见图1)回囤固(1)牛产部门向采购部门,生产乍『下达生产汁划.42)采购部门根据牛产计划将所需原料的品种,数龄与库存进行对照,库存数擐足够牛产的直接通知牛产,没有或小够的物资牛成采购计划43)采购部门经过与供应商多次沟通,就价格,质帚,到货期等细达成一致,准备好订单,向供应商订货.(4)供应商根据订单组织人力去收购药材,进行适当挑选加上,包装后发货垒牛产企业.(5)质检部门对到货物资进行检验,合格物资转入仓库合格货物货.(6)合格中药材入库,形成库存,提交生产部门牛产,并通知财务部门.47)财务部门向供应商付款,供应商收款.二,基于供应链管理的采购流程(见图2)及流程操作流程图由上至下,巾至右进行操作:庄侧虚框内为生产食业各部门的上=作,右侧虚框内为供应商的上作,双方之『对销售,牛产,采购,库存,收购等信息实行共享.1.技术部将乍产标准,原材料标准,原材科及成品检验标准分别下达给牛产部,采购鄙和质检鄙,此司时,供应商也将通过采购部门获取树关信息.2.销傅部门根据场制定销传计划,通知生产部,牛产部制定牛产汁划通知采购部和乍产乍『.3.采购部根据产计划供应商签订长期合同,供应商在保证牛产食业正常生产的静提,根据『场价格和中药材采收时问自行安捧收购,准备供货.4.供应商选取-药年寸小样.送副生产企业质检部检验.如果合格,供应商可以大量收购原料:小合格,重新确定收购范围.一般来讲,有经验的供应商送样一垒两次就会合格.5.在得到合格确认后,供应商就可以确定采购的地域范围,以确保药材的质擐,并通过牛产氽对1同批次的中药材进行检验,合格,进行储存,形成库存:不合格,及时处理,以免造成秘压.如果供应商1大最储备药材,也耍保证有适当的紧急收购渠道,保证生产仓业的生产.6.供应商根据牛产氽业的生产计划,将中药材壳接送到牛产车间.7牛产乍根据生产工艺进行生产.8'质检部对产成品进行检验,合格入成品库;不合格分析原凶,进行相应处理:如果是工艺问题,进行工艺调整;如果是原料问题,将根据情况与供应商进行交涉,严重的可以终止合问,重新选择供应商.9财务部门根据生产车间的通知,由采购部办理相关手续,向供应商付款.三,比较优势传统的中药企业采购模式都是在产地或是药材市场通过招标或竟价来选择供应商,在价格低时大量存货,一般是半年甚至一年的原料,实行货到检验制度,合格风险由供应商完全承担,牛产企业难以保证合格原料的充足供应及.如果实行供应商与制药企的供应链管理,双方结成合作伙伴关系,供应商可以根据氽业的牛产汁划,在保证制药氽业牛产的基础上,自主确定采购数和时『白,保证采购的低成本,同时制药企业可以将魇有的药材进厂检验改为供应商收货后就进行检验,减少供应商可能收购到不合格药材却发现不了,直至送货后才发现的风险,避免供应商凶此受到损失,也可以防由于供应商供货不合格造成停产的危险:同时供应商合格的原材料可以育接入厂生产,降低企业库存:供应商在柯制药氽收购确保销路的前提下,可以形成收购规模,扩大收购影响,进而降低收购成本.制药企业也可以降低采购成本,在市场上获取竞争优势,扩大销侔,再增加原材料的采购,促进供应商的发展,形成一种良性循环,从而实现供应瞄和制药氽业的共同发展.四,基于供应链管理的药材采购模式发晨趋势现代场竞争卅是单一企业卜单一氽业问的竞争,而是一个企业供应链另一个氽业供应链之的竞争.供应链管理是企业管理模式适应新的经济环境的产物,并三在实践中显示山强大的牛命力.根据国家食品医药管理局的要求,今后药材种植将逐步实现【药材种植管理规范)管理,并将指纹图谱引入药品质控制中,中药企业要想通过肝(药牛产质最管理规范)验收,其耍中药材必须来自丁牛产基地.巾丁进行规范牛产成本较高,单纯依靠中药业或是供应商都无法完成这一工作,因此,中药食业只有通过合作的方式建立业的牛产基地,与供应商建立吏紧密的伙伴关系,才能满足国家的要求:同时也可以采取非核心业务的外包,包括中药材的前处理甚至是中药中问体的初步提取,壤个原料的物流交给专业公司等,以减轻企业在采购药材中的负,与上供应商形成一个具有竞争力的供应链体系.

市场的多变性、竞争的残酷性、企业运作的艰难性在座的各位领导的体会一定比我要深切的多。一个企业并不一定要被别人从整体上吃掉才叫消亡，产品没有市场，照样要完蛋！相信经过二十年的改革开放和市场经济的磨练，我们已经能较好地产品、市场及企业的生存和发展关联起来。就国内市场而言，早期的竞争规律是大鱼吃小鱼，靠的是实力。九十年代初，随着竞争进一步加剧，大企业可能设备陈旧、负担过重、体制僵化，其产品在市场上的竟争力还没有小企业强，于是又出现了快鱼吃慢鱼的理论。本次在准备发言稿前我忽发奇想，狗尾续貂一句，智鱼吃一切鱼！ERP的中文意译是企业资源规划，单位花了那么多钱、时间、精力实施ERP，究竟得到什么？其实就是一套思想，一套以企业系统成本最低、利润最高为目标的，适应新经济运作特征的流程化的管理思想，它能使企业耳聪目明，虑事周密、运作流畅，决策科学。小时侯上学，我们背着算盘计算加减乘除，到了四、五年纪还在学开平方立方。现在的小学生用不着那么辛苦，一个巴掌大的计算器就全解决了。目前经营企业所遇到的问题、所要解决的问题远比小学生的运算复杂得多，已不是几台商务PC简单一连可以担当，而要靠一体化的商务解决方案。如果可以勉强地把企业一体化解决方案理解为一种智慧的话，那么这种智慧将是一种大智慧，具有深厚积累的、各学科知识相互交融的、可操作的系统智慧。我国ERP研究的始祖陈启申老师对企业当前的竞争格局曾做出精辟的论断；“早已超越了企业与企业、产品与产品，取而代之的是供应链与供应链之间的竞争。”这已不是一个竞争的范围问题，而是一个竞争的层次问题。一个新产品研制出来很容易被模仿，但谁听说过ERP被盗版，供应链被仿制？智慧加独特，就是一种竞争优势。
供应链一词大家也许并不陌生，媒体、厂家介绍的都很多。今年初，围绕企业信息化建设应先实施ERP（注：ERP其实质就是供应链，也有人叫供需链。以下发言中不做刻意的区别）还是电子商务争论很大，甚至有人提出以电子商务替代供应链。蓝溪当时就认为这是一个闹剧、一种炒作，坚信实施供应链是企业提高竞争力的最有效手段！现在争论早已尘埃落定，没有主业或渠道支持的.COM公司纷纷落马。就连MRP、MRPII的鼻祖、电子商务的倡导者、国际信息界的巨腕IBM也转向支持客户管理、ERP！规律就是规律，电子商务不可能脱离传统产业而单独存在和发展，没有根基呀！社会是一个生产、流通、消费的动态体系，脱离开生产谈商务是没有意义的，谈电子商务就更让人感到虚无缥缈了！企业作为社会发展的主要支撑，应该是最现实、最务实的。供应链要提供的就是让其发展建立在坚实可靠的基础之上。

供应链的完整性

既然是链，就不能被割裂。一旦被割裂或歪曲，链也就失去了价值。就完整性而言，供应链至少应包括客户管理、生产管理和采购管理三大部分，而且必须是紧密集成的。如果前台的数据不能及时传到后台或后台信息不能被前台实时调用，都是不可取的。供应链的完整性应从两个方面去理解：数量完整、功能完整。现在有些单位在进行现代企业制度改革时，过分依赖于资本运作，对企业整体资源的优劣分析不够，甚至出现了简单化操作的趋势：总厂划分厂、分厂划车间，独立经营、各自为政，或硬把几个不相干的企业捏合在一起，人为地拆合产业链。这是要不得的，与供应链的思想也相抵触。下面我想从西方管理思想的渊源上介绍一下供应链，这样于我们企业平时的工作联系较紧密，便于理解。对已经准备实施供应链的企业是个鼓舞、促进，对尚不具备实施条件的单位领导听了也应有所启迪。
大家知道，美国波士顿顾问集团（BCG）以提出企业一般战略的分析框架而闻名，该框架的核心是投资组合模型。该模型将公司的业务投资组合分为两个方面：市场增长率和公司在市场所占的相应份额。市场增长率是市场吸引力的代名词，目标市场的需求越大，市场增长率就越高，企业赢利的机会就越多。市场份额则表示公司在市场的竞争力。美国战略规划研究所研究了数千家公司的市场份额获利效果（PROFITIMPACTOFMARKETSHARE，PIMS），实证分析表明，市场份额对赢利能力有积极影响。依据波士顿投资组合模型（国内通常叫波士顿四象限法），可以将公司的现有产品，包括处于研发中的产品分为四类：明星、奶牛、问号和狗，进而提出了有利于我们辨别单个产品市场机会的生命周期概念。BCG模型明确了市场环境和市场竞争力之间的关系，它隐含于产品生命周期模型之中。BCG模型通过辨别公司投资组合的长处和不足，对公司业务是该剥离、保留、还是追加投资等等问题提供了指南，也为公司根据市场吸引力和竞争力进行战略活动指明了方向。
安索福模型在BCG模型的基础之上又提出了两种可供选择的方向，即大家熟知的产品市场模型。它在公司现有的产品/市场及计划进入的产品/市场之间关系的基础之上，为企业描绘了四种可能的战略选择：
－市场渗透，公司在现有市场增加市场份额；
－市场扩张，公司将现有产品销往新的地区市场；
－产品扩张，公司将有关新产品销往现有市场；
－多样化，公司将新产品销往新市场。
（注：这一部分结合多维数据模型可进行营销管理，通常是我们企业管理的薄弱环节。）
产品一旦进入或准备进入市场，就要进行竞争力分析，我们引出波特（PORTER）的五种竞争力模型，它又依赖于安索福模型。波特将公司环境的竞争结构描述五个方面：公司所处环境现有的竞争；新竞争者的威胁；有关投入的供应商的交易能力；有关公司产出的购买者的交易能力；以及替代品的威胁。再对这五种因素进行分析会发现，在同一行业之内或跨行业之间，他们的作用并非等同，买方、卖方其实与企业之间有一种相互依存的关系，三位一体，构成一个战略利益共同体。这就是供应链的思想内涵、系统设计的依据和总的出发点。顺便指出，基于波特模型的SWOT（分别指竞争力、不足、机遇和挑战）分析法，还可用于公司的战略状况分析和战略选择分析，在公司现有能力和市场要求竞争力的形成、保持、加强间寻求平衡。
从市场现有产品来看，以上所述功能（产品生命周期管理、营销管理、SWOT分析法）都已在供应链中实现。大家可从一个侧面感悟供应链系统的专业、强大和细致，也帮助我们回想一下前面提到的完整性概念。位于供应链中间的是传统的企业管理应用系统，即MRP和MRPII。MRP系统的出现是时间坐标上的产品结构和关系型数据库技术得以突破的结果，而MRPII则是技术集成、应用集成的结果。尤其是关系型数据库的发明和完善对信息技术的实用化起了决定性的作用，否则，就不可能有数据共享、数据集成和流程化管理的实现、

供应链的优化

供应链优化是其系统自身及进入实用化的基本要求，它包括流程设计、模型建立和具体优化的方法三个方面。流程设计是最基础、最重要、也是最难的一块。这里需要基于信息技术流程化的专业积累和高度创新的经营理念，否则一定连需求分析也做不下去。国内有些信息企业去给客户实施供需链之类的应用产品，总喜欢问用户有什么需求。其实这样做是很没道理的，如果用户能有如此专业层次的需求见解，他肯定就不会请你去实施。不少人包括正在使用ERP相关系统的同志认为系统实施后的效果就是手工活动计算机化，还有的厂商向用户推荐量体裁衣的所谓的“定制系统”，这些不应成为问题的现象之所以能存在，只能说明一件事，国内对流程化的认识还很肤浅。最近我注意到媒体、相关研讨会和IT界的朋友们已经意识到了这个问题，这是一个好现象。期望在座的各位从用户的角度和利益出发，也来积极关心、参与、推动这一进程。我们认为，一个好的供应链产品的优势首先就在于它的科学化的流程设计可以拔高用户的管理和应用，而好的实施商可以很好的领悟执行这种思想。（从事ERP领域的人士应该注意到这样一个事实，大的ERP系统基本多来自美国，而且大大小小聚集了一百多个厂家。有一个资料显示，在第一个MRP版本问世之后，不到一年时间在美国相关的厂家就涌出五十余家。另一个事实是，自八十年代初大陆实施第一例MRP系统起，就有些厂家积极介入其中，从政府到企业都做出了巨大的努力。结果怎么样呢，近二十年过去了，不仅相关的软件企业没有成长起来，就连咨询实施也没形成较强的竞争力。有关媒体也疾呼中国八十八亿的ERP投入打了水漂。怎么会形成如此强烈的反差呢？其中非常重要的一点是文化因素，中西方观念上的差异。福特从三十年代就开始大规模的流水线汽车生产，并采用了工时计量、成本管理的运作方式，而我们又是什么时候才接触流程管理的概念的。相距很远啊！所以说土生土长的中国人搞流程设计就搞不过西方人。搞市场经济，整合企业资源，增强竞争优势，就应该从优化流程开始，从转变传统观念开始，从实施地地道道的供应链开始！
上面谈到做流程设计需专业化的积累和创新的意识，那么这种积累和意识又体现在什么地方呢？应该说集中体现在模型建立上，离开被优化的模型流程设计就失去了意义。工艺、管理再落后的企业，只要它目前还存活，它就会有自己的流程，产品也能从线上下来。但付出的代价和取得的效益就大不一样。从这个角度看，模型建立及优化是整个供应链之魂！那么为什么说供应链要全面优化呢？我们试想为什么要实施这样一个庞大的系统呢，就因为需要考虑的因素越来越多、越来越复杂，靠人脑、包括基于小系统分散冗余的信息已不足以应付日益复杂的企业运做和外部竞争环境。如果花费巨资上的供应链系统也是挂一漏万，设计不合理，哪个企业还会做相应的投资？！因此说供应链优化是其系统实用化的基本要求。那么供应链的优化包括那内容呢？
精益生产（LP）和敏捷制造（AM）。精益生产是日本丰田汽车公司JIT（准时制生产）的延续，它是以产供销三方紧密协作的一种相对固定的关系为实施背景的，是供应链条上最基本、最简单的设置。敏捷制造是根据市场需求个性化发展的趋势，企业为了更有效合理地利用外部资源，把供应及协作组织看成是虚拟企业的一部分而形成的一次性或短期的供应链关系。在AM里通常还用到并行工程的思想，以便加快新产品的上市。
准时制生产（JIT）和全面质量管理（TQC）。JIT的思想核心是消除一切无效劳动，杜绝浪费。采用的方法是拉动作业，只有下道工序有需求时才开始按需求量生产，不考虑安全库存，采购也是小批量。TQC和JIT在管理思想上是紧密关联的，JIT实施的前提就是同时要推行TQC。TQC把下道工序视为上道工序的客户，客户满意才是真正的质量标准。这样就把产品的质量与市场关联了起来，变事后验收为事前、事中控制。（通过技术手段把残次品的比例降到最低；同时杜绝残次品造成新的资源占用和浪费）目前很多产品在供应链优化的基础上采用了过程控制的技术，这点很重要。
约束理论（TOC）。要优化就必然会涉及到约束，这些约束就是管理科学、运筹学里说的边界条件。对于企业也一样，会受到资金紧缺、技术壁垒、市场准入等限制。ERP里的粗能力计划（ROUGHCUTCAPACITYPLANNING，RCCP）、能力计划（CAPACITYREQUIREMENTSPIANNING，CRP）就分别是针对关键工序及物料层进行的。新近推出的还有先进计划和排产（ADVANCEDPIANNINGANDSCHEDULING，APS）它能使企业在资源许可的条件下把计划与排产推进到整个工序及作业现场管理。
其他。其他主要包括隐含在以上流程里的模型和新近开发出来的一些应用，如商业智能BI、知识管理KM，这里就不一一列举。
优化的方法在此也简单提一下，主要有线性规划、非线性规划、整数规划及01规划，其中线性规划、非线性规划的应用更为普遍。作为一种工具这几个模型早已商品化，目前已被集成到供应链产品之中。
最后,给出美国供应链协会对供应链的概念解释：供应链目前国际上广泛使用的一个术语囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力，从供应商的供应商到客户的客户。供应链管理包括管理供应与需求，原材料、备品备件的采购、制造与装配，物件的存放及库存查询，定单的录入与管理，渠道分销及最终交付用户。

⑤ 中药减肥胶囊让人瘦的原理是什么

减肥不慎造成的恶果，远超出一般人的想象。特别是所谓靠喝减肥茶、吃减肥药而来的懒人减肥法，更是副作用多多，甚至带来生命危险。美国有世界上药物研发最先进的技术，但即使是经美国食品和药物管理局（FDA）批准的、著名制药公司研制的减肥药，都有可能会变成健康大敌。
美国上世纪90年代最流行的芬芬（Fen-Phen）减肥疗法，就是由用芬氟拉明(fenfluramine)和芬特明（phentermine）两种减肥药物组合使用而成。而这两种药都是由位列世界十大制药公司之一的美国家庭产品公司研制，经美国FDA批准上市的药物。整个90年代有大约600万人用该疗法来减肥。
这个疗法后来被发现会对健康带来严重的危害。芬氟拉明是一种作用于中枢神经系统，通过增加饱腹感而抑制食欲的减肥药物。美国于1995年批准该药用于治疗肥胖。后有多项研究证实，使用芬氟拉明可导致心脏瓣膜损害、中枢神经的伤害、肺动脉高压和手指坏死等严重副作用，服用芬氟拉明(fenfluramine)的减肥人士中有30%的人心电图出现异常。FDA不得不在1997年9月从市场上撤销该药，并提醒所有曾长期服用芬氟拉明的病人立即到医院做有无心脏瓣膜损害的心脏超声检查。
1999年8月，法院裁决美国家庭产品公司向一名因采用芬芬减肥疗法，而导致心脏出现问题的妇女赔偿2330万美元。此后，美国家庭用品公司又被迫同意赔偿因芬芬减肥疗法而导致心脏出现问题的所有减肥人士共37.5亿美元。而对肺和中枢神经受到伤害的人士的赔偿还没有得到最后解决。
无独有偶的是，另一家美国大制药公司，位于芝加哥的阿薄特(Abbott)在1998年推出的减肥药麦瑞地亚(Meridia)，也因其严重副作用，甚至导致人死亡，而正被消费者起诉，意大利在2002年则全面禁止使用麦瑞地亚。据报道，由麦瑞地亚引起的副作用包括：血压升高、心跳加快、心肌受损、颈痛、胸痛、全身痛、多动、焦虑、中风等。
在美国，一种药的上市，往往要由众多受过严格训练的各专业的博士硕士们经历数年的研究，多重临床实验，投资数亿科研经费才开发出来。即使这样，通不过FDA的火眼金睛而无法上市的药品还不计其数。大制药公司因技术力量和资金雄厚，比较容易出产品，也较有口碑。
由此你可以看到，由美国家庭产品和阿薄特这样的大制药公司研制的减肥药，都有可能带来这么多的麻烦，更不用说那些名不见经传、技术和管理都非常落后、连现代制药是什么概念都不知道的一些国内小公司。这些小公司出的减肥药、减肥保健品等东西，大多打着纯中药制剂、纯天然配方的幌子，利用国人对天然产物认识上的误区，靠大打广告误导消费者。
为什么这样说呢？因为天然产物中的许多成分，人们对其药理、毒理作用的了解和研究根本就是一塌糊涂，没人知道是怎么回事。如果对药理、毒理作用懵懵懂懂，靠这样的天然配方弄出来的减肥药、减肥保健品，没出人命就算不错，还谈什么减肥效果呢？
问题是很多消费者并没意识到这一点，以为天然的就是好的，不知道许多天然产物也含有对身体产生严重副作用的成分，更不会去追究厂家到底有没有搞清天然产物药理、毒理作用。尤其是如果产品不是以处方药的形式出现而是打着保健品和减肥茶的名号，就更容易误导消费者了。
在上世纪90年代初，37岁的朱恩格瑞尔女士想靠喝保健类减肥茶来减重。她无比虔诚地喝了一种超级减肥茶后几个月，这位运动员般健壮的女性，就突然在睡梦中去世。
专家们一致认为，这种超级减肥茶是朱恩格瑞尔死亡的罪魁祸首，因为超级减肥茶的主要成分是番泻叶，是一种泻药，长期服用会导致体内电解质严重失调，造成心律失常，心脏功能衰竭。再如植物麻黄，其有效成分麻黄素，是一种刺激类药物，通过对中枢神经产生作用，加速新陈代谢，达到减肥效果，但它会损害人体器官。
由美国国家健康研究院资助的RAND临床研究，在今年2月底发表了麻黄（麻黄素）（ephedra and ephedrine）对减肥和改进体能及其安全性的报告。报告表明，短期内服用麻黄素，麻黄素加咖啡因，或其他含麻黄素和咖啡因的保健品都能减肥，有无咖啡因对减肥影响不大。与对照组相比，服用麻黄（麻黄素）在4到6个月内平均每月能减2磅体重，但超过6个月的效果则不清楚。已有的数据并不支持麻黄（麻黄素）能改进体能发挥，麻黄素加咖啡因到可以稍微改进短期内的体能发挥。而所有含麻黄碱、麻黄素加咖啡因的减肥保健品产生恶心、呕吐、焦虑、情绪波动、自多动症、心悸等副作用的可能性是对照空白的2到3倍。
据报道，自上世纪90年代中期开始，至少已有54人的死因及1000多例并发症与滥用麻黄碱有关。这些人大多是年轻人，有些人服用麻黄碱只有几个星期，甚至几天就发病或死亡。有两名孕妇还因为服用麻黄碱而流产。
因此，科学家们认为麻黄碱可能招致的风险远远超过对人体的益处。再如利尿剂，通过大量排尿能迅速降低体重，成了某些减肥人士的最爱，但临床证明该类药副作用非常明显，包括口干、心律不齐、疲乏无力、恶心呕吐等。显然，许多所谓的天然减肥类保健食品，都是副作用极大的毒品。
处方药和天然产物问题，还不是目前国内减肥产品问题的全部。人为的隐患有时一点也不比科研技术的不成熟造成的危害小。一年四季中，夏季是减肥品的旺销季节，为了尽显身材，瘦身成了女士们的头等大事。因此各类减肥产品的广告铺天盖地而来。
根据国家药监局市场流通规则管理介绍，当前减肥药广告中存在三大问题：一是夸大宣传，广告天花乱坠，“药到病除”、“根治”、“一盒见效”、“无效退款”、“保险公司承保”、“确保减肥成功”、“绝不反弹”等不可能的承诺满天飞，厂家个个宛如华佗再世。二是出发点不对，减肥的重心不在健康而在时尚美丽，所以有些实际上并不需要减肥的时尚人士也加入瘦身行列——赶上时尚就是美。三是承诺不实。减肥产品中有关禁忌说明和关键性提示含混晦涩，药理不明，甚至有意隐瞒副作用或进行误导性宣传。这个“因子”，那个“基因”，新名词、新概念闻所未闻，伪科技的旗帜下再加上明星广告效应，减肥人士不晕菜才怪。

⑥ 中药的种类及各种用途

一楼怎么好像答非所问？问题是如何用中药喂养动物，不是如果养殖药用动物！看清楚问题再回答，我个人不反对复制、粘贴答案，但也要是相符的答案才行啊！

⑦ 最近流行的中药包减肥它的主要成分是什么

都是从纯植物当中提取的，很安全，成分包括：黄芪啊，山楂啊，人参啊等等，翼品

⑧ 中药的使用情况与发展现状调查问卷

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⑨ 中药的发展前景

中药产业是我国传统的民族产业，是当今快速发展的新兴产业，又是我国医药经济独具特色的重要组成部分。有研究表明，中药具有广阔的发展前景，中药现代化是提升中药产业的重要途径。当今国际国内医药市场的各种变化及21世纪医药市场的发展趋势，在给中药产业带来了千载难逢的机遇的同时，也形成了严峻的挑战。如何应对中国加入WTO以后的世界医药市场，就成了中国中药产业的一个重要课题。为此，本刊记者走访了国家发展计划委员会高新技术产业司。该司产业处处长顾大伟博士就我国中药产业的行业前景、现状、发展思路和近期主要工作目标作了详细的阐述。
医药行业是全球经济中的一个热点，作为医药行业的分支，中药行业更具有广阔的发展空间
顾大伟认为，中药行业是具有非常广阔的发展前景的。众所周知，医药行业是全世界公认的国际化产业，在国际最新标准划分的28种产业中，医药品是国际交换量最大的15类产品之一，也是世界各国出口量增加最快的5类产品之一。预计未来10年里，全球药品销售额每年将增长7%左右，到明年医药市场销售额将达到4000亿—4060亿美元，2010年将达到6800亿—7200亿美元。与此同时，国际植物药市场也呈现出了快速增长势头，在现有每年销售额300亿美元的基础上，正以平均10%的年增长率快速增长。另据国际组织预测，今后一段时间，国际植物药将快速增长至1000亿美元，达到国际医药市场销售总额的1/6—1/4。
随着全球范围“回归自然”浪潮的涌起和对化学药品副作用的深入认识，国际市场对中药的欢迎度在逐渐增强。在一些发达国家，中药正在走俏，这为中药进入国际市场创造了广阔的空间，同时，由于受生产力水平的制约，我国人均用药水平低，仅为美国的1/40，药品消费的空间是巨大的。
中药产业是我国医药产业中独具特色和优势的领域，中药在我国使用已有五千年的历史积累，拥有系统的中医理论和丰富的临床经验。以现代科技手段开发中药，与化学药物和生物技术药物相比，具有风险低、命中率高、周期短、成本低的显著优势，是参与药品市场竞争、扩大出口和解决12亿多人口用药问题的重要手段。
我国制药业，特别是中成药工业，是改革开放以来国民经济中发展最快的行业之一。1999年，全国中药工业总产值已达到384.56亿元。目前，中药产业初步形成了具有一定规模的产业体系，涌现了一批中药骨干企业和市场龙头品种，由于现代中药产业巨大的市场前景和高附加值的吸引力，而且有国家强大的产业政策导向，中药产业已成为投资者选择的热门行业。中药产业必将成为我国国民经济中新的经济增长点。
但是，国外天然药物领域竞争日益激烈。而有关资料研究结果显示，我国中药在国际市场的份额并不理想。在中药行业迎来发展机遇的同时，我们必须清醒地看到，在中国加入WTO以后，更加严峻的挑战、更加激烈的竞争会随之而来，国外企业将抢滩中国市场，对中国企业形成一定程度的威胁。
国外企业的威胁主要体现在以下几个方面：
1、在国际植物药需求快速增长的同时，中药产品的市场竞争日趋激烈，我国中药占国际市场的份额和效益却在下滑，1996年—1998年连续3年滑坡，1999年略有回升，但市场份额不足5%，而日韩两国却占到了25%。值得注意的是，世界某些发达国家，如德国、法国、日本，他们在无传统经验和理论的情况下，依靠现代科技理论取得了产业化成功之路，并大举向我国市场推进。
2、国外企业竞相低价收购我国中药材资源的情况愈演愈烈,中药资源的可持续利用问题日益突出。与此同时，国外企业凭借其资本、技术、产品优势，设置高门槛的技术壁垒、绿色贸易壁垒，给中药产品进入国际市场设置屏障。
3、生物技术领域的高速发展以及中国加入WTO带来的挑战等，都对我国中药产业构成了全方位威胁。不过机遇与挑战并存，从积极意义上讲，机遇带来有利于发展的外部条件，而挑战则是激励发展的内在功力。
我国中药产业化发展已具备了天时、地利、人和条件，蓄势待发，中药行业正蕴育着一场即将到来的产业革命
在谈到中国中药产业的现状时，顾大伟说，改革开放20年，我国中药行业取得了长足进步，形成了一批有实力和有需求、实施高技术改造的中药骨干企业；已有了一批可以产业化的科技成果和先进适用的高新技术；通过实施“中药现代化产业行动计划”、“九五”科技攻关计划、国家重点基础研究计划，为中药高技术产业化提供了一批可应用的成果，并初步形成了中药产业化的科技支撑条件，拥有了良好的政策及融资投资环境。总之，中药产业化发展已具备了天时、地利、人和条件，毫不客气地讲，我国中药产业正萌动着蓄势待发的巨大能量，蕴育着一场即将到来的产业革命。
我们不能否认，我国中药产业家底较薄弱，相对落后，仍然存在“一小、二多、三低”（企业规模小，企业数量多、重复产品多，企业科技含量低、管理水平低、生产能力低）现象和问题，需要解决的问题较多，但主要问题是产业过程化中高科技含量低。目前，有几个关键问题急需解决。一是先进适用的制备工艺、高新技术和装备，急需推广应用。当今医药工业技术革命的发展趋势正朝着制造过程自动化、系统集成化的方向迅速发展，因此大大提高了产品的内在质量和质量的稳定性。然而，作为需高度保证产品质量的中药产业来说，生产过程中的工艺技术及其装备却严重滞后，与国外有20年的差距，尤其是中药提取，精制工艺的科学性、先进性、严谨性距国际先进水平尚有较大差距，工艺条件客观化控制程度不高，制造技术及装备缺乏集成化，仍有相当一批中药现代化发展过程中的关键共性技术急需解决。因此，要积极地依靠官、产、学、研、金结合，研究或借鉴其他领域的先进技术，实施对中药制药过程中各项单元制造技术与装备的智能化组合应用，及其关键工艺参数的在线检测连续采集和程序化、自动化控制。这是中药产业走向高技术产业化首先要解决的关键问题。如果能将上述过程的关键环节进行控制和优化，并开发出高质量的控制成套装置和技术平台，按日前1/3的中药企业需要改造的话，仅此一项就将是一个巨大的市场。二是我国可集约化、规范化生产的高技术产品的市场占有率亟待提高，可参与国际竞争的大型现代企业集团急需发展和培育。三是符合中药特点，并为国际社会所认可的质量标准和质量控制体系急需建立，中药产业化创新体系亟待建立和健全等。如果这些关键问题能得到解决，中药产业的市场份额必将大大提高。
在扶持壮大中药现代化产业方面，国家计委有着明确的发展思路，也采取了不少举措来支持中药发展
顾大伟介绍说，计委在扶持壮大我国中药现代化产业方面的整体发展思路是：以疗效优势突出、市场需求量大的现代中药高技术产品为龙头，以实力强规模大的企业为主体，组织产、学、研、金相结合的队伍，依靠先进适用技术为支撑，在政府的扶持指导下，通过实施对中药产业全过程关键环节的高技术产业化示范工程，全面提高中药产品的高技术含量，形成中药大型跨国企业集团，快速提高中药产品在国内与国际市场的占有率，使中药产业发展成为以高技术密集型企业和自主知识产权产品为基础、具有强大国际竞争能力、可持续发展的大型现代产业，成为我国经济新的增长点。
国家计委决定采用“专项扶持”的形式贯彻这一战略。通过现代中药示范工程建设提升我国中药工业的整体水平，促进中药产业的结构调整，开辟新的产业领域，通过强化现代中药产业的基础支撑条件，为实现跨跃式发展提供技术保障，培养一批单品上规模的中药企业，如在抗癌领域具有一定影响的哈药慈航等制药企业。特别是加速高技术中药产业化发展，示范应用先进的提取、分离、制剂及生产过程系统控制技术，使一批具有代表性的中药骨干企业在生产工艺和装备水平上全面实现技术提升，建立对全行业进行技术辐射的示范工程和产业化基地，促进“大企业、大品种、大市场”战略的实施。加速具有自主知识产权、高技术含量、高附加值的现代化产品的产业化，使我国中药在中国加入WTO后具有强劲的竞争力。
现代中药产业化专项扶持的实施，将使我国中药产业（主要指中药种植农业和中药工业）规模到2005年达到年产值800亿—1000亿元，年均递增16%以上；中药产品年出口额达到100—120亿元，占中药工业产值的10%以上，年均递增20%；年实现利税150亿元，年均递增10%，其中利润50亿元，年均递增10%；产业技术水平明显提高，高新技术产品占中药工业总值的比重达30%，技术进步对中药工业增长的贡献率达45%以上；产业结构进一步优化，中药工业重点依托企业50个，产值占全行业70%，大型企业集团重点产品200个，其中年产值超5亿元的30个，超1亿元以上的100个，约占中药产品产值的30%，使中药产业成为名符其实的支柱产业。