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it上市公司投资

发布时间:2021-08-14 19:25:44

❶ 中国的十大IT企业

中国的十大IT企业

北京华盛恒辉软件开发公司

互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。

上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。


毕博管理咨询(上海)有限公司
战略咨询能力是毕博赢取客户的一大优势。凭借全球资源和语言优势,毕博执行了不少全球订单。而难能可贵的是,其本地订单的比例也已经上升到了40%。2009年10月12日,毕博有限公司与总部位于美国的佩罗系统公司(Perot Systems )宣布双方已经达成股权转让协议,佩罗系统公司成为毕博管理咨询(上海)有限公司唯一的股东;2009年11月2日股权转让交易完成。而在2009年9月 21日,戴尔公司(NASDAQ: DELL)宣布在全球范围内与佩罗系统公司达成并购协议,并于2009年11月4日宣布交易完成。随着这两项并购交易的顺利完成,毕博正式成为戴尔公司的一部分,使毕博能够在更多领域为其客户提供更为全面和广泛的高质量的管理咨询、系统实施和外包服务。下一步的目标是增加本土订单,提升BPO的比例。

浪潮集团有限公司
前10名中,浪潮跟东软的转型路线最为相似。与东软不同,浪潮强调自己凭借的3大优势之一是低成本。目前100%业务都是ITO。作为以低成本取胜的浪潮,人力成本的提升将会对其形成挑战。

浪潮集团2010届校园招聘任职要求:软件研发类,最好是“欧美软件外包”专业毕业,掌据C /C++、VC、Java、.NET、数据库、JSP,了解计算机构成及工作原理;熟悉软件测试流程、理论和方法,能够熟练应用多种测试工具;具备嵌入式操作系统、数据结构、软件工程等软件开发必备知识;具有Windows和linux下的程序开发案例,有一定软件编程经验。

文思创新软件技术(北京)有限公司

2007年,国内第一家在纳斯达克上市的外包企业。获得充足资本实力的文思将优势项目扩展为研发外包、IT服务和企业及解决方案3大部分。近两年来的成长速度惊人。文思是中国软件外包行业的知名外企,是IBM,Microsoft,PeopleSoft,HP,Oracle, Fuji Xerox,Panasonic 等跨国公司在华的合作伙伴。在技术上的持续进步和服务上的不断创新使文思在同业中保持领先:公司是IBM在华最大的IT服务提供商之一;拥有一个中等规模的微软产品测试实验室,测试包括MSN Messenger在内的多个微软产品的核心功能和本地化版本。

广州维朗网络科技有限公司
广州维朗网络科技有限公司成立于2007年,荣获国家高新技术企业认证,多项软件著作专权的高新企业;是一家以技术服务为核心业务,并在此基础上提供行业应用软件和服务、IT外包、管理咨询调研、企业信息化管理软件、电子商务、软件定向开发、一系列信息服务。目前公司技术团队超过200多人,本科学历占80%以上,团队技术力量雄厚。
维朗科技自成立以来,已为数百个用户提供了优秀的信息系统解决方案,涵盖多种应用与技术平台,用户遍布电信、电力、政府、交通、国防、医疗、金融、科研、石化、石油、及制造等行业,成功完成了中国移动通信公司、BP中国股份公司、南方国际航空公司、中山附属医院、七天连锁酒店、格力集团、安婕妤集团、广东罗浮宫国际家居集团、威莱日化集团、联想中望等客户的堪称业界典范的应用软件开发和计算机信息系统集成项目。

简柏特(大连)有限公司
其80%业务都来自BPO。具备较好的外包服务和语言优势;在财务会计、垂直行业经验、业务流程优化上享有优势;主要客户为通用电气和辉瑞制药等。

北京九五太维资讯有限公司
这是一家很特殊的企业,以呼叫中心业务为主,尽管销售额不算很大,但是80%的业务都来自BPO,而且80%的订单都来自国内,因此获得了比较高的得分。九五太维正以北京的总部为中心,并分别在上海、广州设立了分支机构,业务范围将逐渐遍布延伸至中国多个城市。
博彦科技(北京)有限公司
一家低调而有实力的外包企业。中国用户最早使用的许多微软办公软件,其国内的汉化工作就是由博彦承担的。创始人和主要创业合作伙伴皆为本土人士,擅长于应用软件的测试、托管和采购。公司业务: ITO、数据中心、软件外包(应用软件、系统软件、系统集成、其它)、硬件外包、BPO、金融(银行、保险)、医疗业务外包。

❷ iT行业有哪些上市公司

金山,复用友软件,制网络,阿里巴巴,希望能回答你的问题

http://money.fivip.com/mxlc/201007/13-8132075.html

❸ 为什么要进行it投资为什么要评估it投资

网络不仅是成为对外交往的重要窗口,更是企业现代经营的重要手段。企业实现信息化管理已是发展的必由之路,因此CIO们必然会面对企业越来越多的IT投资,做好IT投资的效益评估显得尤为重要。
效益评估控制风险
随着企业信息化和电子商务的深入发展,企业在IT方面的投资不断增加,信息化的管理工具和管理手段已成为企业提高市场竞争能力和竞争优势的最重要因素之一。信息化是一次管理创新和流程优化,它往往需要对企业进行伤筋动骨的变革;信息化往往需要比较大的投资,而往往巨大的投资使企业得不偿失,甚至是进退两难,骑虎难下,最终以失败而告终,因此,IT投资评估是企业进行IT治理,控制IT应用风险的重要手段。
为成功应用提供保证。传统的IT项目管理都是以系统的成功上线运行为目标,并没有把IT投资效益评估融入到IT项目管理中去。这也是很多IT系统的实施并没有给企业带来预期的收益,甚至成为企业累赘的重要原因。理想的IT项目管理应该将IT投资效益评估结合到整个项目管理过程中,从实施前的效益预测,到实施中的指导,再到实施后的评价。
是CIO面对IT投资必须回答的问题。究竟这个信息系统的效益怎么样评价?CIO必须要把这个问题讲清楚,要是讲不清楚就没办法申请钱,或者申请钱的时候就要受到CEO的质疑。现在企业越来越重视IT对企业发展的影响和考量,投资IT会变为常态化,如果讲不清这种效益,不但对CIO本身的工作带来影响,对整个企业影响也会非常大。
与传统的其他实物投资的效益评估相比,信息化的效益评估和优化具有更高的复杂性。传统的投资项目价值评估的指标比较容易量化,进行最终的评价就比较容易,而且其效益主要还是体现在显性收益上,而信息化建设项目的价值评价中隐性成分相对较多,且IT的应用受到许多变量的影响,与其它因素也有很强的互补性。因此,对信息化进行效益评估时,需要进行综合全面衡量。舒真武说:“目前信息化效益评估的方法主要有净现值法评估、直接效益评估、间接效益评估”。
净现值法评估
常用的技术经济评价方法是净现值法,该方法是利用经过风险调整的现金流量或资本成本率来计算净现值。当净现值大于零,说明企业信息化建设项目在经济上可行,反之则不可行。投资项目净现值等于企业建设项目每年的净现金流量的折现值。但是传统的净现值法无法对由于企业信息化建设项目的投资而产生的各种发展机会的价值进行评价,容易低估项目本身的价值。近年来期权定价理论的出现及其在投资决策领域方面的应用在这方面弥补了传统的净现值评价方法的不足。
显然一项企业信息化项目的投资除了该项目本身形成的现金流外,还为企业今后的发展带来许多有利的发展机会,例如企业通过信息化建设项目投资,拥有了管理资源、技术知识、信誉、市场地位和规模方面的优势,从而相对于不具有该类资源的企业来说,企业在今后的经营过程中具有很多发展机会。企业所持有的投资机会构成了以未来的投资项目为标的的期权。企业在有利条件下进行下一步投资,尽可能获得最大效益,这相当于执行期权。当环境不利时,企业可选择进一步放弃投资,其损失仅为期权的成本。
直接和间接评估方法
从经济学的角度讲,效益是指在一定的社会总劳动量的条件下,生产出更多的社会所需要的劳动成果。企业信息化建设项目的效益同样也是反映了劳动成果和劳动占用、消耗之间的关系。一般可将企业信息化建设项目的效益分为直接经济效益和间接经济效益。
直接效益又叫有形效益,是指可以定量计算出的那一部分经济效益。例如企业物资管理的信息化,缩短了供货周期,压缩了库存,裁减了人员,于是就可以依据缩短时间的天数和库存物资的减少,以及裁减人员的工资等,定量地算出由此产生的增收节支额,计算出的结果就属于企业信息化的直接经济效益。直接效益可以用不同的量化指标和计算方法加以体现。信息化建设项目投资带来的直接效益有的是很容易看出的,例如企业信息化可能带来下列直接经济效益,使原材料、燃料和劳动力资源得到更合理的利用,并使生产计划达到最优化,从而提高了多大的生产能力,增加了多少产品和产品,信息化建设项目可以减少工时的损失和设备的停车事故,使劳动生产率提高了多少的百分比,信息化建设项目降低了多少成本,避免了多少消耗,减少多少管理费用的支出等等。
间接经济效益是指不能加以定量计算的那一部分经济效益,故又称无形效益。它主要是指提高管理水平、管理效率以及企业信息化建设所引起企业管理上的一系列变革等。例如,企业信息化可能带来下列间接经济效益:使管理人员决策及时、准确、更科学化;使企业上下级的信息流通结构更趋合理;提高企业信誉与知名度,扩大影响力,增强竞争力;提高了企业售后部门的效率和客户满意度等等。以上这些方面的效益一般不能通过定量计算得到,具有一定的隐含性质和延迟性,但对于企业的管理以及企业的发展、壮大都具有不可估量的意义与作用,所以在评价企业信息化建设的效益时,这部分效益应予以高度重视。

❹ 金融IT概念股有哪些股票龙头股是哪个

1、恒生电子(68.68 -2.72%,诊股):是国内金融IT龙头,此前公告2018年扣非后净利增长1.25至1.64倍,超市场预期。

恒生电子是一家金融软件和网络服务供应商,1995年成立于杭州, 2003年在上海证券交易所主板上市(代码600570)。恒生电子以技术为核心竞争力,聚焦于财富资产管理领域,为证券、银行、基金期货信托、保险等金融机构提供整体的IT解决方案和服务,为个人投资者提供财富管理工具。

2、长亮科技(20.19 -1.22%,诊股):为金融机构及金融服务企业提供信息化解决方案与技术服务,此前获腾讯信息入股。

深圳市长亮科技股份有限公司是一家专业提供金融IT服务的大型高科技软件开发企业,凭借敏锐的市场嗅觉、优秀稳定的技术团队以及科学的经营管理,在业界保持着强有力的竞争优势。

自2002年成立以来,公司以自主核心技术为基础,创立并完善了一系列满足客户不同需求的解决方案,全面涵盖商业银行业务类、管理类、渠道类三大类别,其覆盖面之广,为全国仅有。

3、君正集团(5.76+6.27%,诊股):天弘基金与支付宝合作推出的创新理财产品“余额宝”上线,并受到市场的热棒。作为天弘基金的第二大股东,内蒙君正也因此受益。内蒙君正作为天弘基金的第二大股东占持股比例36%。

4、生意宝(32.28+0.50%,诊股):大宗品交易平台2014年完成平台搭建和系统完善,技术测试等工作。2015年开始内部测试运行,随着测试运行的推进和系统完善,公司的融资服务和物流服务模块也将会逐步上线,真正的交易、支付、融资、物流一体化的平台将会逐步打造完成。

5、四方精创(43.16+1.91%,诊股):是领先的商业银行 IT 服务提供商。公司以大型银行为核心客户,为中国地区商业银行提供全流程的专业 IT 外包服务。

❺ 对it行业的投资为什么能增加公司的竞争力拜托了各位 谢谢

本报告属于行业财务区域行业竞争力分析报告系列,重点关注 某区域内哪些行业相对更具有竞争力,这种行业竞争力主要通过区域内的行业相对专业化程度来反映,并通过行业竞争力指数这一关键指标量化其优势程度。本报告内含一份详细的表格,给出区域内竞争力前十位的行业,以及这些行业在区域内的收入及地位,在全国的收入及地位,以清晰反映这些行业在区域内的相对专业化程度。对于区域内竞争力较高的前四个行业,报告同时给出其近五年的竞争力指数变化趋势。 近年来,我国家电行业的发展可谓悲喜交加,身在其中的企业既经历了成长初期快速发展的快感,也面临着供大于求矛盾下的市场恶战利润不断下滑伤痛。无论是海尔、TCL等已初步实施全球化的国内家电巨头,还是长虹、科龙遭遇发展挫折的探路者,或是美的、格兰仕、志高为代表的一批新势力,或者数不胜数的不知名中小企业。他们都在问自己一个问题:到底什么才是家电企业的核心竞争力? 对于目前国内诸多的家电企业而言,又应该通过什么方式使他们摆脱长期以来低效率、低水平的竞争?除了建立核心技术创新体系,难道我国家电企业就没有别的方法了?外资企业的那套模式和经验是否适合我们?短期内我们又应该如何避免立于不败之地?这些问题构成了我国家电企业多年来在发展中不断要面临的一道道坎。 家电企业有喜有忧 近年来,在我国市场经济的迅猛发展大潮中,家电行业的发展与增长也随之水涨船高:一方面行业整体竞争力不断提升。产能呈现大规模化发展,上千万套的生产基地层出不穷;产业链不断完善,珠三角、长三角、环渤海湾三大产业基地不断发力,武汉、芜湖等新兴产业基地正在崛起;企业竞争日趋成熟,价格恶战趋缓,品牌、服务、产品、技术等诸多因素轮番上阵,短期内中国迅速成长为全球家电业的制造中心。另一方面,国内涌现出来了一大批具备国际竞争力的家电巨头,包括海尔、TCL、海信、格力、春兰等企业除了在国内市场树立了较强有力的竞争优势,还积极拓展海外市场,分别在欧美等地开拓销售网络,并建立生产制造工厂,实现了“走出去”发展。 就在我们为国内家电企业在短短二十年的时间内获得了迅猛发展而欣喜的同时,一些存在于行业内部的问题开始频频出现:盲目扩张规模化,圈地建厂造成产能过剩,一些家电领域的产能足以支撑全球的需求量,但市场范围却囤于国内,最突出的就是空调和彩电;产能过剩后造成企业间的恶性竞争,价格战火持续不断,企业利润持续走低、企业竞争力薄弱。通过近年来部分上市家电企业的年报,我们清晰地看到企业利润呈持续下滑的趋势,这种走势令人吃惊;市场环境不成熟,相关的法规和准则的缺失,企业的市场竞争行为得不到正确引导和有力约束,发展一度步入死胡同。 此时,人们找到病根并开出了药方:企业核心竞争力缺乏,要加强技术创新体系建设。特别是一些家电企业要迅速掌握并拥有产品的技术创新能力,引领国内以至全球家电产品的发展方向。 但问题随后出现。我国家电企业的核心竞争力到底体现在哪些方面?又应该如何在短期内迅速实现对技术创新能力的有效突围?笔者认为,在目前的市场环境下,一方面,国内家电企业面临着来自全球市场一体化下的国际家电企业的挑战和压力。国际巨头们在资本运作、内部管理、产品工艺、技术创新等多方面拥有很强的竞争优势,他们在进入国内市场后迅速地将这种优势进行辐射和扩张。眼下,以LG、三星、西门子为代表的国外家电企业,纷纷转战中高端市场,尽管只占据了少量的市场份额却获得了高额的利润回报,就是充分看清了国内家电企业在这些方面所存在的劣势和弊端。 另一方面,众多中小企业还要面临国内家电巨头的挤压和重组。随着国内家电市场竞争从快速发展转向稳步增长,整个市场在经历了淘汰和洗牌之后,也呈现出了“强者恒强、弱者恒弱”的发展格局。在这种背景下,占市场总量80%以上的中小企业今后的发展空间和时间成了一大难题。如何做强做大,获得市场空间。对于技术创新这一需要时间积累和足够资金投入的途径,显然短期内并不适合于许多国内家电企业的发展和成长。 学会寻找比较优势 短期内,国内家电企业加强并提升技术创新能力的可行性并不大。同时,每个企业都面临着来自各方面的重重压力,既要保证企业的稳定发展和正常流转,特别是资金流不能出现问题,还要面对着来自战略转型和流程再造过程中的巨大的风险和竞争压力,真是左右为难。 因此,笔者认为,国内家电企业建立核心竞争优势的可能性和空间比较小,但可以在竞争中寻找比较优势,扩大对市场的控制权和话语权。目前,国内家电企业的比较优势主要集中体现在规模化竞争、价格利器、中低端市场三方面。 一直以来,我国家电企业都将发展的重点投向于产能的扩张,力主做大规模的发展方向。包括TCL、海尔、海信、美的等诸多家电巨头,都建立起了几百万甚至上千万的生产基地。在这种思路指导下,家电企业的产能全面扩张,并快速成为全球家电业制造基地。其实,我们在为企业的产能过剩的问题而担忧之际,还应当看到跨国企业在进入国内市场之后,面临着对国内环境不熟悉、市场操作风险大等问题,不可能在国内市场投入重力进行规模化建设。这一点正好衬托出我国家电企业的规模化竞争优势。国内的企业只要能够引入先进的管理体系和流程,控制好生产环节的成本优势,那么这一点将会为企业的市场竞争赢得先机。 由于产能大、产业链完善,与国外企业相比,我国家电企业的产品生产成本大大降低。借助规模化优势转化而来的生产成本优势,我国家电企业参与市场竞争的能力大大增加。应该说,只要企业学会将这种规模化优势包装后进行理性放大,从而将其打造为我国家电企业所特有的竞争力。 而价格手段的运用,则是建立在规模化优势基础上的一种延伸和包装。虽然价格一直是公认的双刃剑,在帮助企业提升市场份额的同时,也极大地损害了企业的合理利润和空间。不可否认,我国家电企业在近年来的市场竞争中,正是依靠灵活的价格手段不断调整,不仅挤压了国外企业在国内市场上的市场份额,还实现了自身竞争力的打造和提升。与三星、大金等外资企业在国内市场坚守高端战略不动摇的策略相比,LG通过本土化策略的实施,短期内在国内的品牌影响力和市场份额大幅提升。这也是长久以来,价格战在国内家电企业市场竞争中经久不衰的根源所在。所以,现阶段对于国内家电企业而言,只要是理性范围内价格战仍应该使用,这也是我们面对国外企业的挑战时的主要反击手段。 同时,企业在市场策略的实施过程中还应该找准定位和市场坐标。而由于现阶段我国企业的核心竞争力缺乏,在新技术和新产品的研发上面缺乏足够的掌握和领导力。这就造成了我国家电企业长期以来在高端市场的竞争上面无法形成有力的竞争优势。相反,我国企业长期以来征战于中低端市场,充分掌握了这一阶层的消费习惯和特性,能够很有针对性的展开促销及推广。同时,由于受到国内市场竞争环境的局限和影响,我国市场的巨大容量仍然存在于中低端市场。 在这种背景下,我国企业应该将市场竞争的主要目标锁定在中低端市场上,从而有力地避开了与国外企业的针锋相对,活学活用“田忌赛马”的策略。这样,我们才能够有针对性地实施技术创新和技术研发体系的积累。

❻ it行业有哪些上市公司

上市公司一大批呀!!
列举几个出名的:国外:亚马逊 ,谷歌,微软,甲骨文,脸书等。。。
国内:腾讯,阿里,网易 ,京东等........

❼ 中国it业上市公司有哪些

我国这类上市公司有同方股份、华胜天成、长城电脑、航天信息、用友软件、中国软件、东软集团、长电科技、华东科技、航天长峰、航天科技、士兰微、上海贝岭等等。

❽ 企业IT投资的衡量指标

参照同类研究的做法,测量指标定义为 ITA=IT/A,其中 IT 是电子设备年末额,A 是
资产总额。这一指标是回一个相对测度答指标,在一定程度上消除了由于企业规模不同而引起
的信息技术投资之间的差别。上市公司年报附注中的固定资产明细项“电子设备”的年末
额近似作为公司当年的信息技术投资额,记为 IT。年报中资产负债表的“资产总计”栏作
为 A。有个别公司将“电子设备”细分为“通讯设备”和“计算机设备”,因此在计算时需
要合并起来。

❾ IT行业上市公司有哪些

这里整合了整个华东地区的IT企业http://www.yesow.com你可以去了解了解!

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