上海赫斯基经理多吗

『壹』 赫斯基注塑系统（上海）有没有人在里面的，不知道薪水怎么样

我在里面，公司环境很好，薪水也比别的公司高很多。不过最近招的职位不多，不知你是做什么的。

『贰』 请问在上海的外企当总监或高级经理的秘书大概薪资多少

楼主你好。 你的问题没必要重复发。我有朋友在上海的外企工作，所以我对这块的薪资还是比较了解的。

秘书这个行业薪资也是有很大浮动的，

如果你所在的外企是知名外企，并且经理级别较高的话，年薪大约在4-5万左右。

如果你所谓的经历是外企驻中国总经理的话，那年薪可以达到8万。

而且外企的秘书的薪资是很人性化的，这也很符合外企的作风，奖金和年终奖也是收入的重要部分，个人能力较强的话，一年的奖金和年终奖就可以拿到2万甚至更多。

希望我的回答对你有帮助。

祝你好运。通过努力，外企秘书也是可以拿到高薪的。

『叁』 我目前从事于上海大众4s店的销售顾问、公司里面有三个经理、一个展厅经理、销售经理、融资经理、三个人

离职只有两种: 一种是受不了,吃不消,主动放弃; 另一种是已无新学,无法再提升自己.
在企业管理中, 员工的流失是衡量企业管理者水平的直观标准,如果流失率已超过50%,那么店总经理需要重新审视自己的管理团队了.
出现问题不要逃避或主动放弃, 或许这正是您的事业转折点, 敢于说出心中的话, 做自己认为对的事,才不会让自己后悔, 必要时可以在大会上提出, 或者联名反应情况, 这不光是对企业负责的态度,更是对自己付出的肯定.
祝您成功!

『肆』 上海外企经理年薪一般多少

有500强公司的,有普通外企的,一般都在折合人民币20万以上,500强的在50万左右 当然还有更高的

『伍』 新来的一个经理很年轻但是却太可怕了，很多年纪大的主管都怕他不敢倚老卖老，比如刚来的时候他就召集大家

新官上任三把火，其实这三把火都是员工和工作环境给的！
没有关系的，只要把自己的事做好了，还怕他干哈！

『陆』 急！ 上海公司的人事经理大概月薪多少公司为中大型企业，想跳槽去上海，希望各位可以给点薪资方面的意见

其实越是大型公司，薪资的设置越是复杂，在上海当然学历和经验年限是必须考虑的，如果经理级别的，本科学历，3年以上人事工作经验，有些管理经验，那么薪资基本在6000左右，5年以上的，就8000-10000左右了吧。

『柒』 赫斯基注塑系统有限公司（上海外高桥）待遇福利怎么样最好具体点（工资多少、奖金、有没有补充公积金等

职位名称 地点 职位要求 发布时间
赫斯基注塑系统(上海)有限公司更多职位» （税前基本工资）
有限元分析师fea specialist 上海 本科以上 | 3-5年工作经验 薪酬水平 6000
designer 上海 本科以上 | 0-2年工作经验 2小时前 薪酬水平 4000
机械设计工程师mechanical engineer 上海 大专以上 | 0-2年工作经验 薪酬水平 3500
manufacturing engineer 上海 大专以上 | 3-5年工作经验 薪酬水平 3500
software engineer 上海 本科以上 | 3-5年工作经验 薪酬水平 5000
customs specialists 上海 大专以上 | 3-5年工作经验 薪酬水平 4000

『捌』 为什么经理 董事 就比员工工资多的多

Staff（员工）

Manager（经理）

Directors（董事）

这个问题估计也只能这样回答你了
你数数上面谁的字母多？

『玖』 公司新调来来一个总经理，很多经理很排斥怎么办

官大一级压死人，如果这个经理对工作不上心，会有人收拾的。还有普通员工，就不要为这种事上心，不管你事

『拾』 [讨论]部门经理到总经理要多久

人脉+机会+能力

引用"我不了解国内的情况，不过国外酒店对于毕业生有专门的management programme，一般是从基层的管理做起，每3个月换一个部门，到最后的总经理（GM）有5年，有6年，不过酒店表示这个时间的长短还是因人而易的，没有保证的。前段时间学校组织的guest lecture有请到一位世纪酒店的大经理，女的，可能40-50岁吧，她说她当年从我们学校毕业加入了management programme，然后用了6年时间做到了阿伯丁世纪酒店的总经理，她也表示自己的上升速度是很快的了。我知道洲际，雅高，希尔顿都有，不知在中国有没有开设。"
我感觉很的中国式管理就不是很好,有很多的漏洞,在中外合资的酒店,他们让每一个员工去不同的部门去实习,同时为酒店做了人才储备,即使酒店每一个部门暂时缺人,而实习过的员工又可以独当一面,这样不是很好啊,同时锻炼了员工的适应能力和自我的价值感,BOB

在过去的大酒店都样的，而且一般部门经理都有副经理的，这样有两个好处，一是副经理在当经理前能够多些基础的积累，就象你说的哪样；同时也做好人力贮备，就算经理走了，随时有副经理顶上，不怕你功高震主，让每个部门经理都老老实实的。但是现在很多酒店一方面节省人力，另外一方面也找不到那么多‘副经理’，结果现在很多酒店很多部门都是没有副经理。