通讯设备产业链分析

『壹』 通信电源的产业链分析

通信电源产业链从价值链上下游角度来看主要分为：原材料、设备制造、代理、工程咨询设计、施工、监理、工程投资。
通信电源产业链从企业链、上下游角度来看主要分为：原材料提供商、设备制造商、机电设备代理商、电信工程咨询设计院、电信工程施工、电信工程监理、电信运营商。
从空间链的角度来看，国内通信电源产业集中在珠三角、长三角、北京地区;国外主要集中在中欧国家和美国，后者占了通信电源市场份额的60%.
产业链现状与问题
设备制造环节存在如下问题：
(1)原始创新不足，国外产品垄断市场
(2)通信电源行业需要正本清源
从电信运营商方面来看通信电源存在以下发展瓶颈：
(1)铅酸电池污染严重
(2)电源设备占用面积大，空间浪费严重
产业链发展趋势
从设备制造商方面来分析，电源产业有如下发展趋势：
(1)节能环保储能设备将大行其道
(2)通信电源的效益“天花板效应”
(3)国内产业也在逐步发展
从电信运营商方面来分析，电源产业有如下发展趋势：
(1)通信电源供电往高压发展
(2)电源小型化、高功率密度需求增大
从咨询设计商方面来分析，电源产业有如下发展趋势：
(1)协调节能减排的趋势
(2)一体化设计专业融合趋势
(3)新业务单元趋势：中立、客观的第三方检测机构
(4)通信电源设计：往低压配电设计方向发展
(5)引领IDC建设新范式
总之，通信电源是支撑我国信息化的关键基础设施;加强自主创新、注重节能环保可以促进产业的健康发展;国家应该针对通信电源制定相应规划，从产业布局、政策扶持、创新激励上拿出更多更好的政策。
图书信息基本信息
书 名: 通信电源
作者：张雷霆
出版社：人民邮电出版社
出版时间： 2009年02月
ISBN: 9787115192059
开本： 16开
定价: 29.80 元内容简介
根据通信电源系统的总体结构，《通信电源》分成概述、交流系统篇、直流系统篇和综合测试篇。在概述中介绍通信电源系统的总体概念，简要说明各分支专业如何组成一个整体，构成一个满足通信正常运行所要求的电源系统；交流系统篇介绍高低压配电、油机、交流配电、空调；直流系统篇介绍整流、蓄电池、UPS、直配；综合测试篇介绍接地防雷、监控，以及通信电源系统的日常测试维护原理和步骤。第1章至第11章在编排上考虑到认知规律的顺序，首先提出若干典型工作任务，并且包含所需知识、能力、参考行动计划、参考操作步骤、检查评估等子项，在每章的第二部分配套完成典型工作任务所需的理论专业知识。这样编排有利于提高读者学习的主动性，达到提升职业岗位能力的目的。
《通信电源》适合高职高专通信专业作为教材使用，也可供从事通信电源及集中监控系统维护和管理的人员参考。
图书目录
第一篇：交流系统篇
第1章高低压配电1
第2章油机发电系统38
第3章交流配电60
第4章空调设备69
第二篇：直流系统篇
第5章整流与变换设备98
第6章蓄电池125
第7章UPS151
第8章直流配电174
第三篇：综合测试篇
第9章通信接地与防雷186
第10章通信电源与环境集中监控208
第11章通信电源系统日常维护测试235
参考文献270
……

『贰』 通讯行业未来几年趋势拜托各位大神

一、通信设备制造业现状
二十世纪八十年代以来，在信息技术革命和经济全球化的推动下，世界电信业发生
了巨大的变化，发展与变革的浪潮席卷全球，成为增长最快、市场潜力最大的一个
产业。中国通信设备制造业是随着中国改革开放而逐步成长起来的新兴产业，是改
革开放后最早面向市场的行业之一，用了短短十几年时间，走过了国外几十年甚至
上百年的发展历程，构建了一个技术先进、业务齐全、覆盖全国、通达世界的现代
通信网络。分析，十年中，中国通信制造商们不断的汲取国外的先进技术及管理经
验，与国外的厂商进行技术交流与生产合作，率先在程控交换机领域实现群体突破
，中国企业又陆续在接入网、光传输、移动通信、数据通信等主要领域形成自己的
技术优势。2001年开始，世界电信业开始走向低迷，然而中国通讯制造业通过与政
府部门的共同努力，克服种种困难，仍然保持了快速增长的势头。近几年，成长起
来的中国通信设备制造商开始将目光转向更加广阔的国际市场，通信设备制造业已
成为中国出口商品的强劲动力，有力地拉动了国民经济的增长。
然而我们的通信制造业市场仍有许多不足之处，要想走出去与国外厂商进行更广泛
的 有力的竞争还有待进一步完善和发展。首先，我国通讯制造业规模仍偏小。虽
然中国通信设备制造业在近几年取得了令人瞩目的成就，但在规模、技术、品牌等
方面与跨国企业的差距依然很大。目前国内最大规模的企业，如华为、中兴，年销
售额也只有四五十亿美元左右，而国际一流的跨国企业年销售额都超过100亿美元
，其中还有一些达到200亿或300亿美元以上。因此，进一步拓展市场、扩大销售规
模仍是摆在国内通信设备制造业面前的基本课题。其次，我国通信制造业总体技术
水平偏低。分析目前国内企业在中、低端技术和产品上具有较强国际竞争力，但在
高端产品、产业核心技术和关键设备等方面仍处于劣势。资源转化能力、技术投入
和创新活力等方面的问题成为约束中国通信设备制造业快速发展的内在因素。200
2年中国通信设备制造业专利申请和授权数分别为1880件和766件，占当年中国电子
及通信设备制造业专利申请数和授权数的48.6％和69.3％；IBM公司2003年获美国
专利授权3415项，远超过中国通信设备制造业2002年的总数。另外，集成电路、软
件等相关产业发展水平不高也成为制约其发展的瓶颈。因此采用国际化水准的技术
和产品，立足于更好地服务中国消费者，才能放言逐步实现全球市场开拓。打造研
发体系、制造体系、市场体系、管理体系，从而保障企业的长期领先。第三，我国
国内的一些大企业目前正处于整合的过程中，有些企业的资源配置不够合理，资源
利用率不够高。在企业转变的过程中政府或企业内部的阻力过大而导致改组过程进
展缓慢。第四，外资企业在国内扮演着重要的角色。因为3G在中国未来的前景，它
们在中国设立产品基地、研发中心，将全球战略的重点纷纷对准了中国。是国内厂
商的强有力的竞争对手。
二、通信设备制造业并购重组动机及趋势
通信设备制造业之间的并购目的在于集中双方的优势资源，快速壮大公司的实力，
增强核心竞争力，与迎接同业之间的竞争，占领更广阔的国内市场甚至国际市场。
同时还可以实现多角化经营，直接利用目标公司得销售渠道，实现规模经营，以增
加回报，降低风险。
随着第三代移动通信标准的推出，我国在该领域内已经拥有自主知识产权的标准和
产品。我国移动通信设备随着3G市场的启动，通信制造业将迎来了一个快速发展
期。支持多业务的可扩展解决方案，将是运营商实现业务扩张的有力杠杆；网络优
化、服务等正成为新的增长点；品牌建设先行，是3G未来发展的重要途径；在产
业链中，运营商和厂商的合作日益加深；提供端到端的解决方案必将是厂商未来的
发展方向。
另外海外市场虽然潜力诱人，然而从长远来看，中国本土厂商的竞争力毕竟
有限，再加上品牌竞争力方面的不足、营销模式缺乏创新，我国通信制造业将直面
国际通信厂商的强大竞争。虽然近几年中国通信企业获得突飞猛进的发展，但与国
际通信厂商比较，还相对弱小。因此，中国本土电信厂商要想走出去，走向国际市
场，必须要尽快领悟国际市场和资本运作的精髓，采用国际化标准的技术、产品，
更好地服务中国消费者，才能把目标投向国际市场，实现全球市场开拓。
基于以上两点，一段时间以来中国通信制造业之间的整合、并购，企业内部的优化
重组事件不断发生。先有普天内部改革重组，确定五大主业，成立三个事业本部。
再有长城计算机集团并入中国电子信息产业集团的案例，接着有华为并购马可尼失
败的事实。华为并购马可尼失败说明即使是中国的领袖级企业，也缺乏打赢大规模
海外并购战的实力，因为整体实力的欠缺，无法斗过国外一些实力雄厚的买家。为
了获得马可尼的技术，华为的报价是6亿英镑。但更慷慨的瑞典人粉碎了华为的计
划，他们的出价是华为的一倍，12亿英镑。
中国运营商纷纷走出去，勇敢地进行国际化尝试是值得鼓励的。但在企业管理水平
、国际化经验以及市场判断力等方面仍无法与国外大公司相比。中海油和海尔都吞
下海外并购失败的苦果。这也进一步使我国政府下大决心来加大改革力度，调整产
业结构，合理配置产业资源。一些大的国有企业之间的并购重组都有政府的引导，
在整合的过程中要做到强强联合，优势互补，重要的一点是整合好企业的产业链，
突出主业，做强做大，从而在站稳国内市场的同时，去努力占领国际市场。由于政
策上国家的支持，拓展海外市场是摆在中国电信企业面前的重要课题。实施海外拓
展战略有助于企业在竞争中把握主动权，造就公司自身对竞争的适应能力，进一步
提升公司的整体竞争优势，同时也为拉动国家的经济增长做出贡献。
目前，中国企业正站在并购重组的浪潮中，并购重组高峰已经开始出现，并有望持
续几十年。分析通信制造业的兼并重组可以说是其中的领跑者。发达国家为解决生
产过剩问题 ，寻找国外投资场所，把制造、服务产业转移到发展中国家，以期降
低成本。而发达国家自身则重点发展附加值高的创造性知识、技术产业。这些因素
促成了新转移浪潮的形成。在外商对中国的投资中，并购重组只占其中的5%~10%，
而在国际上并购重组一般占国外投资的70%，加快国有经济布局和结构的调整将为
并购重组提供巨大的市场空间。
企业之间的重组既可以避免重复建设，也可以避免过度竞争，并且可以优化企业的
优质资源。这就使一些企业或主动或被动的参与到重组、整合的过程中来。分析，
一般来说，通信行业大国企的主动自愿重组的可能性比较小一些，主要是依靠政府
有效引导这种企业在管理、经营上以市场为导向。当然重组是一件高成本、高风险
的事情，重组前一定要深入研究，全面的评判，一旦认为重组是解决问题的最好办
法，就要尽快推进，这样对企业的发展有利，对整个行业的发展也会起到一定作用
。

『叁』 "通信产业链"包含哪些部分,分别有哪些企业

包含：设备商、芯片商、开发商、运营商，硬件加工厂、终端商；

三大运营商：中国电信，中国移动，中国联通；
智能手机开发商：三星、苹果、华为、联想等；
芯片商：高通、华为、英伟达等；
设备商：中兴、华为、苹果、三星等；
硬件加工厂：富士康、中兴、华为等；
终端商：小米、苹果、华为、三星、中兴等；

『肆』 光纤通信产业链有哪些

个人认为光纤通信产业链有，网络通讯，安防设备，综合布线相关产业都跟光纤有关

『伍』 关于通信行业的工作

推荐一本书，《通信行业求职宝典：猎头视角》，里面有详细介绍

对于通信业的发展，各个细分行业的前途，各类公司的前途、薪水，面试等都有介绍。

相信看了对你在通信业发展是很有帮助的，在卓越、当当等都有卖，你也可以问问你们当地的书店。

通信行业求职宝典：猎头视角
作者：魏小康、董敏、梁靖

下面是《通信行业求职宝典：猎头视角》一书的三级目录
第一部分 求职与通信行业
第1章 通信行业求职概述
1.1应届生求职
1.1.1求职怪状
1.1.2怎么办
1.1.3求职准备
1.2通信行业发展史
1.3通信行业就业前景
1.3.1产业结构与就业
1.3.2世界通信业发展与中国制造的崛起
1.3.3中国制造的崛起与中国通信业的就业变迁
1.3.3企业招聘的变迁
1.3.4 其它
1.4 通信行业求职概述
1.5 简历篇
1.5.1简历筛选
1.5.2 简历应该包含的内容
1.5.3 简历制作注意事项
1.5.4 简历实战
1.5.5 简历投递
1.6 求职信
1.7 笔试篇
1.7.1 笔试考察内容
1.7.2 笔试注意事项
1.8 面试篇
1.8.1 面试的类型
1.8.2 面试的形式
1.7.3 面试内容
1.7.4 面试注意事项
1.9 男女着装
1.9.1 男士着装
1.9.2 女士着装
1.10 待遇篇
1.10.1 基本工资
1.10.2 奖金
1.10.3 差补
1.10.4 午餐、交通、通信费等常见补助
1.10.5 四险一金
1.10.6 其他现金收入
1.10.7 非现金待遇
1.11 论Offer的取舍
第2章通信行业分析
2.1 通信产业产业链分析
2.2 电信运营商
2.2.1中国电信集团公司
2.2.2 中国移动通信集团公司
2.2.3 新联通
2.2.4 中国卫星通信集团公司
2.3 通信设备制造商
2.3.1 通信设备制造商概述
2.3.2 接入设备商
2.3.3 移动通信设备商
2.3.4 数据通信设备商
2.3.5 传输设备商
2.3.6 交换设备商
2.3.7仪表厂商
2.3.8 其他
2.4 支撑系统
2.5 工程规划设计、监理与安装企业
2.5.1 行业概述
2.5.2 工程规划设计企业
2.5.3 工程监理企业
2.5.4 工程安装企业
2.6 终端制造企业
2.6.1 概述
2.6.2 手机制造企业
2.6.3 其他终端制造与设计企业
2.7 增值业务领域
2.7.1 CP
2.7.2 SP
2.8其他
2.8.1 政府机关
2.8.2 媒体和出版单位
2.8.3 其他行业的信息支撑业务
2.8.4 系统集成商
2.8.5 外包公司
第3章 电信运营商求职指南
3.1 中国移动通信集团求职指南
3.1.1 中国移动通信集团求职概述
3.1.2 中国移动通信集团组织架构
3.1.3 地市公司各部门和岗位分析
3.1.4 员工收入分析
3.1.5 求职移动
3.2 中国电信集团公司求职指南
3.2.1 中国电信集团公司求职概述
3.2.2中国电信集团公司组织架构
3.2.3 地市公司各部门的岗位分析
3.2.4 员工收入分析
3.2.5 求职电信和网通
3.3 新联通求职指南
3.3.1 新联通求职概述
3.3.2 新联通组织架构
3.3.3 地市各部门的岗位分析
3.3.4 员工收入分析
3.3.5 面试与笔试
第4章 电信设备制造商求职指南
4.1概述
4.1.1 通信厂商内部工作流程概述
4.1.2 通信厂商内部岗位概述
4.1.3 大型厂商组织结构
4.1.4 中小型厂商组织结构
4.2 华为技术有限公司
4.2.1 公司介绍
4.2.2 组织机构
4.2.3 招聘概述
4.2.4 笔试和面试
4.2.5 薪资与福利
4.3 中兴通讯股份有限公司
4.3.1 公司介绍
4.3.2 组织结构
4.3.3 招聘概述
4.3.4 笔试和面试
4.3.5 薪资与福利
4.4 爱立信（中国）有限公司
4.4.1 公司介绍
4.4.2 组织结构
4.4.3 招聘概述
4.4.4 笔试和面试
4.4.5薪资与福利
4.5 思科中国
4.5.1 公司介绍
4.5.2 组织结构
4.5.3 招聘概述
4.5.4笔试和面试
4.5.5 薪资与福利
4.6 北电网络有限公司
4.6.1 公司介绍
4.6.2 组织结构
4.6.3 招聘概述
4.6.4 笔试和面试
4.6.5 薪资与福利
4.7 摩托罗拉公司
4.7.1 公司介绍
4.7.2 组织结构
4.7.3 招聘概述
4.7.4 笔试和面试
4.7.5 薪资与福利
4.8 鼎桥通信技术有限公司
4.8.1 公司介绍
4.8.2 组织结构
4.8.3 招聘概述
4.8.4 笔试和面试
4.8.5 薪资与福利
4.9 大唐电信科技产业集团
4.9.1 公司介绍
4.9.2组织结构
4.9.3招聘改书
4.9.4笔试和面试
4.9.5薪资与福利
4.10 Elektrobit集团
4.10.1 公司介绍
4.10.2组织结构
4.10.3招聘概述
4.10.4笔试和面试
4.10.5 薪资与福利
4.11 中国普天信息产业股份有限公司
4.11.1 公司介绍
4.11.2 组织结构
4.11.3 招聘概述
4.11.4 笔试和面试
4.11.5 薪资与福利
4.12 诺基亚西门子网络设备有限公司
4.12.1公司介绍
4.12.2组织结构
4.12.3招聘概述
4.12.4笔试和面试
4.12.5薪资与福利
4.13 阿尔卡特朗讯科技公司
4.13.1 公司介绍
4.13.2 组织结构
4.13.3 招聘概述
4.13.4 笔试和面试
4.13.5 薪资与福利
4.14 亚信科技（中国）有限公司
4.14.1 公司介绍
4.14.2 组织结构
4.14.3 招聘概述
4.13.4 笔试和面试
4.14.5 薪资与福利
第5章 工程规划设计、监理安装与建设公司求职指南
5.1 规划设计院求职指南
5.1.1概述
5.1.2 部分规划设计院介绍
5.1.3 岗位分析
5.1.4 求职指南
5.2 监理类公司
5.2.1 概述
5.2.2 部分监理公司介绍
5.2.3 岗位分析
5.2.4 求职指南
5.3 工程安装与建设类公司
5.3.1 概述
5.3.2 部分工程公司简介
5.3.3 岗位分析
5.3.4 求职指南
5.4补充
第6章 其他
6.1增值业务公司求职指南
6.1.1概述
6.1.2岗位分析
6.1.3招聘概述
6.1.4待遇概述
6.2 手机制造公司求职指南
6.2.1 概述
6.2.2 岗位分析
6.2.3 招聘概述
6.2.4 待遇概述
6.3 通信媒体出版行业求职指南
6.3.1 媒体行业求职综述
6.3.2 媒体行业笔试和面试
6.3.3 出版行业求职综述
6.3.4 出版行业笔试和面试
6.4 其它行业信息支撑部门求职指南
6.5 外包公司求职指南
6.5.1 外包公司概述
6.5.2 部分外包公司求职介绍

第二部分 通信行业专业知识
第7章 通信概述
7.1 通信发展史
7.2 通信系统的组成和分类
7.2.1 通信系统的组成
7.2.2 通信系统的分类
7.3 通信系统的关键技术
7.4 相关试题分析
第8章 传输网
8.1 传输网的基本概念
8.2 光同步数字传输网
8.2.1 PDH和SDH
8.2.2 SDH网的概念
8.2.3 SDH网的结构
8.2.4 SDH网的规划和组网
8.3 相关试题分析
第9章 交换网
9.1 交换网概述
9.2 电路交换
9.3 分组交换
9.4 帧中继
9.5 ATM
9.5.1 ATM的基本概念
9.5.2 ATM的特点
9.5.3 ATM网络
9.6 IP交换
9.6.1 IP交换的基本概念
9.6.2 IP交换的协议及模型
9.6.3 IP交换机的构成及工作过程
9.7 光交换
9.7.1 光交换的基本概念
9.7.2 光交换的特点及方式
9.7.3 光交换原理
9.8 相关试题分析
第10章 接入网
10.1 接入网概述
10.1.1 接入网的定义和界定
10.1.2 接入网的功能结构和分层模型
10.1.3 接入网的接口
10.1.4 接入网的特点和分类
10.2 有线接入技术
10.2.1 xDSL接入技术
10.2.2 光纤接入技术
10.2.3 HFC接入技术
10.3 无线接入技术
10.3.1 WLAN技术
10.3.2 WiMAX技术
10.4 相关试题分析
第11章 移动通信系统
11.1 移动通信概述
11.2 第二代移动通信系统
11.2.1 GSM/GPRS系统
11.2.2 IS-95 CDMA系统
11.3 第三代移动通信系统
11.3.1 3G发展情况概要
11.3.2 UMTS/WCDMA系统
11.3.3 CDMA2000系统
11.3.4 TD-SCDMA系统
11.4 B3G/4G演进
11.4.1 B3G/4G演进趋势
11.4.2 HSPA：HSDPA和HSUPA
11.4.3 LTE及AIE
11.4.4 B3G/4G关键技术
11.5 相关试题分析
第12章 网络运营支撑系统
12.1 信令网
12.1.1 信令概述
12.1.2 No.7信令系统
12.1.3 No.7信令网
12.2 同步网
12.3 网络管理系统
12.3.1 网络管理概述
12.3.2 简单网络管理协议
12.3.3 公共管理信息协议
12.3.4 电信管理网
12.3.5 网络管理的发展趋势
12.4 相关试题分析
第13章 数据通信
13.1数据通信概述
13.2数据通信的研究内容
13.3数据通信系统的构成
13.4数据通信系统的主要性能指标
13.4.1 可靠性指标
13.4.2 有效性指标
13.5数据传输的主要技术
13.5.1数据传输的基本方式
13.5.2多路复用技术
13.5.3交换技术
13.5.4差错控制技术
13.6相关试题分析
第14章 网络规划及优化
14.1 网络规划
14.1.1 计算机网的网络规划
14.1.2 电信网的网络规划
14.2 网络优化
14.3 相关试题分析
第15章 通信业务
15.1 基本业务
15.2 增值业务
15.3 VoIP
15.4 WAP
15.5 IPTV
15.6 相关试题分析
第16章 下一代网络
16.1 NGN概述
16.1.1 NGN的定义和特征
16.1.2 NGN的业务和协议
16.1.3 NGN的功能分层结构
16.1.4 NGN的主要技术
16.2 软交换
16.2.1 软交换概述
16.2.2 软交换的功能和协议
16.2.3 基于软交换的NGN
16.3 IMS
16.3.1 IMS概述
16.3.2 IMS体系结构和功能
16.3.3 基于IMS的NGN
16.4 网络融合
16.4.1 网络融合概述
16.4.2三网融合
16.4.3 固定移动网络融合
16.5 相关试题分析
第三部分 试题透析与讲解
第17章 概述
第18章 专业能力考核
18.1 概述
18.2通信专业知识
18.2.1概述
18.2.2推荐书籍
18.2.3笔试和面试题
18.3 C/C++
18.3.1 概述
18.3.2 推荐书籍
18.3.3 笔试和面试题
18.4 Java
18.4.1 概述
18.4.2 推荐书籍
18.4.3笔试和面试题
18.5 数据结构与算法
18.5.1概述
18.5.2推荐书籍
18.5.3笔试和面试题
18.6数据库类
18.6.1概述
18.6.2推荐书籍
18.6.3笔试和面试题
18.7测试类题目
18.7.1概述
18.7.2 推荐书籍
18.7.3笔试和面试题
第19章 智商测试
第20章 综合能力考核
20.1 概述
20.2 针对求职者个人的问题
20.2 观点称述类题目
20.3 情景类题目
20.3.1 单面试题
20.3.2 群面试题
20.4 开放性问题
第21章 职业性格测试
21.1 概述
21.2 MBTI职业性格测试
第22章 其它测试
22.1 英语测试
22.2 公务员考试
22.2.1概述
22.2.2公务员考试笔试
22.3 提问

第四部分 求职热点问题
第23章 概述
第24章 三方协议、户口及档案
24.1 毕业生就业流程及三方协议
24.1.1应届毕业生就业流程
24.1.2全国普通高等学校毕业生就业协议书
24.1.3签署三方协议注意事项
24.2 户口
24.2.1户口及户籍制度的历史
24.2.2户口对个人的作用
24.2.3户口迁移
24.2.4北京市户口的办理
24.2.5上海市户口的办理
24.2.6其它
24.3 档案
24.3.1档案制度介绍
24.3.1毕业后迁移档案
24.3.3其它
第25章 体检
25.1 国家相关政策及规定
25.1.1 国家相关法规
25.1.2 常用体检标准
25.2体检内容
25.3体检的注意事项
25.4其它
第26章 认证
26.1 常见的认证种类
26.1.1 通信、IT类
26.1.2 外语类
26.1.3 其它
26.2 对认证考试的看法
第27章 一线城市与二线城市
27.1 七彩生活
27.2 一线城市与二线城市的工作生活
27.2.1 一线城市
27.2.2 二线城市
27.2.3 我国城市化的发展规律
27.3 如何取舍
第28章 大企业与中小企业
28.1 大企业与中小企业的优劣势
28.1.1 大企业的优劣势
28.1.2 大企业的优劣势
28.2 如何选择
28.2.1 概述
28.2.2 大型企业
28.2.3 中小企业
28.2.4 如何取舍
第29章 防止受骗
29.1 常见求职陷阱
29.1.1 薪酬陷阱
29.1.2 试用期陷阱
29.1.3 骗取金钱
29.1.4 直销、保险
29.2 培训与就业
第30章 论“先就业再择业”
30.1 先就业再择业的难度
30.2 如何先就业再择业
第31章 违约

附录 A 参考文献及网站
附录B 常用资源一览表

『陆』 什么叫信息产业链包括哪些方面

信息产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链 这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
产业链是产业经济学中的一个概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼发挥区域比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作作为实现形式和内容的区域合作载体。
产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。
产业链的内涵
(1)产业链是产业层次的表达；
(2)产业链是产业关联程度的表达；
(3)产业链是资源加工深度的表达；
信息产业链分为接通产业链和延伸产业链。
接通产业链是指将一定地域空间范围内的断续的产业部门(通常是产业链的断环和孤环形式)借助某种产业合作形式串联起来；
延伸产业链则是将一条既已存在的产业链尽可能地向上下游拓展延伸。(4)产业链是满足需求程度的表达 [编辑本段]产业链的类型。

『柒』 您认为移动通信行业当前面临的最主要的问题是什么如果您应聘成功，您准备怎样应对未来的变化

优质客户的争夺权，最重要的，拥有了稳定，优质的客户资源，发展新业务的成功版可能性才会变高。权
如果应聘成功，那我就会以漏斗的心态，投入未来工作，就是要学会学习，有句话说的好，文凭代表过去，能力代表现在，而学习力代表未来。

『捌』 分析下当前经济形势 及对通信及相关设备制造业的影响，及此行业的发展前景

2012年通信业七项重点工作评析及建议
在2011年的岁末，工业和信息化部（下称：工信部）召开会议，总结2011年通信业总体发展情况，并对2012年需要重点把握的工作要点作了部署，这一部署，对于我国通信行业2012年更加规范地运行，必将产生重大影响，也为各大运营商在2012年的重点发展方向提出了指导。
一、2011年通信业发展状况
根据工信部的总结，2011年通信业总体发展情况良好，取得了较好的发展业绩，但也存在一些亟待解决的问题。
总的来说，2011年通信业所取得的成绩主要包括：
1、宽带网络基础设施深入推进，新技术新业务新业态加快发展。
据介绍，截至2011年11月底，3G网络已覆盖全国所有县城及大部分乡镇，固定互联网宽带接入用户达到1.55亿户，3G用户数达到1.19亿户，其中TD用户4800万户。
从中可看出，TD用户数占3G用户数超过40%，3G用户数量已接近固网宽带用户数量，未来3G用户数量仍将进一步增长。
2、三网融合稳步推进，广电、电信业务双向进入取得一定进展，企业合作、产业协作模式创新力度加大，新业态逐步形成。
据称，截至2011年年底，三网融合基础设施建设加快推进，向用户提供业务的条件已经具备，配套产品研发、产业支撑能力不断提高。网络信息和文化安全监管得到加强。全国IPTV用户已超过1100万户，手机视频用户超过4000万户。
不可否认，目前移动终端的作用和功能越来越强大，未来，移动终端对传统家电产品也会带来更大冲击。受移动终端功能不断强化的影响，未来这一产业链的发展会更加庞大，也会发展出更多的细分领域。不断发展的业态也对行业管理和运作提出更高的要求。
3、电信市场监管和互联网行业管理力度加大。
根据工信部发布的信息，2011年工信部督促152家电信企业对违规行为进行了整改，开展了整治网络低俗信息等专项活动，处理违规网站约3500家。移动用户号码网间携带试验顺利实施。村村通工程和农村宽带网络建设取得新进展。电信服务质量总体良好，全年综合资费同比下降5.5%。
尽管如此，目前通信行业的管理还存在不少问题，网络速度缓慢与资费高企矛盾突出，个人信息泄露、部分地区信号难以覆盖等问题明显。 同时，行业垄断情况仍未得到很好解决。
4、网络与信息安全得到加强，重点工程建设和技术手段下沉有效推进，信息安全监管和网络安全防护工作深入拓展。
5、无线电管理工作进一步加强，保障了通信、交通、航天、气象、军队等部门及国家科技重大专项的无线电频谱和卫星轨道资源需求，维护了空中电波秩序，提升了安全保障能力。
二、2012年面临的形势
根据工信部的观点，2012年通信业面临的宏观形势较为复杂和严峻，国际环境不容乐观，国内环境虽然较好，但也存在较多问题，具体如下：
1、从国际看，世界经济复苏的不稳定性不确定性上升，国际金融危机的深层次影响还在不断显露，世界经济形势总体上仍将十分严峻复杂。
一是世界经济增长动力不足。欧元区主权债务危机蔓延导致经济衰退风险加大，美国失业率居高不下，主要发达经济体居民消费能力下降，新兴经济体的增速也低于去年同期水平。科技创新及新兴产业发展虽孕育新突破，但远未形成新的经济增长点。据联合国有关机构预测，2012年世界经济增长2.6%。
二是围绕信息技术发展的国际竞争日趋激烈。综合信息网络向宽带、融合、泛在方向加速演进，信息通信技术应用创新更加活跃，商业模式、组织模式和产业体系深刻变革，信息化引领科技发展、提升国家竞争力的作用受到高度重视。全球已有90多个国家制定了国家宽带战略或计划，世界主要发达国家加大了对网络空间规则体系主导权的争夺，力图掌握信息时代的制高点。
2、从国内看，我国经济快速发展，但经济增长方式粗放、产业结构不合理、资源环境约束的问题日趋尖锐，经济增速回落与物价仍处高位相互交织，实体经济面临的困难明显增大。
制约工业通信业发展的长期矛盾和短期问题叠加，工业通信业面临不少新情况新问题。通信业监管和网络信息安全面临挑战。随着信息通信技术的迅猛发展，通信业大变革、大融合趋势明显，基础电信企业竞争加剧，转型发展十分迫切。互联网新业态、新服务层出不穷，融合型业务日益增多，传统电信监管理念、方式等还存在诸多不适应。以移动互联网和智能终端为代表的新技术新业务发展带来的网络与信息安全问题日益突出。
三、七方面重点工作助力电信业发展
根据工信部要求，在加快推进通信业转型发展方面，要适应信息通信技术加速向宽带化、移动化、融合化、智能化发展趋势，加强行业指导和市场监管，增强通信业服务经济社会发展的能力。
总的来说，2012年通信业发展需要具体做好以下七个方面的重点工作：
（1）推动实施“宽带中国”战略，争取国家政策和资金支持，加快推进3G和光纤宽带网络发展，扩大覆盖范围。
以提速度、广普及、惠民生、降价格为目标，实施宽带上网提速工程。继续推动建立普遍服务资金，深入实施通信村村通工程和信息下乡活动。继续推进TD-LTE研发、产业化及扩大规模试验。积极稳妥推进下一代互联网发展演进，开展IPv6小规模商用试点，探索形成成熟的商业模式和技术演进路线。
（2）大力推进三网融合，尽快将试点扩大到全国各直辖市、省会城市和其他具备条件的城市，推动广电和电信企业加强技术、业务和合作模式创新，带动相关技术研发和配套产业发展。务实推动IPTV、手机电视等融合型业务发展，加强网络信息安全保障。
（3）引导新技术新业务新业态发展，建立健全标准、规范和管理机制，推动移动智能终端、操作系统和应用平台等关键环节取得突破，引导移动互联网、云计算技术设施建设与服务等的发展。
（4）加强电信市场监管，扩大监管领域、调整监管政策、丰富监管手段。加快推进法治建设，配合相关部门加快完善互联网信息服务管理办法，出台新版电信业务分类目录。规范市场竞争行为，强化行业自律，加大对恶性市场竞争、阻碍互联互通、资费违规等行为的查处。推进宽带网络建设和网络基础设施共建共享。
（5）加强和改进互联网行业管理。建立健全行业发展状况评价指标体系，完善全国网站备案和IP地址资源数据库，提高网站和域名实名准确率，加大对互联网信息服务和接入服务管理，防止主导企业滥用市场支配地位，完善互联网市场争议协调机制，强化互联网网间通信质量监管。加强对微博、即时通信、应用商店、社交网站等的引导和管理。
（6）加强电信服务质量监管，完善服务规范，加强对标检查，巩固宽带服务、资费收费等治理成果，大力整治企业各类服务窗口。加强资费信息监测，完善网上公示制度。深化电信资费改革，保障用户选择权。
（7）加强对各地通信监管工作的指导，建立和完善服务地方经济社会发展的工作机制，提升业务水平和业务素质，增强保障能力。进一步下放管理权限，完善跨省联动管理机制。此外，要加强指导和支持，推动电信企业积极“走出去”。
以上七方面重点工作，是工信部发布的关于2012年通信业管理和发展的指导性意见，从中可看出，对于通信业，工信部提出了包括整体战略、业务发展方向、行业规范化、市场及行业管理等方面的指导方向。
对于以上几个指导性发展方向，赛立信通信竞争情报分析员对其作出如下评析和建议：
第一，对于“宽带中国”战略，工信部已明确表示要争取国家支持，同时要加快宽带提速降价，实施信息下乡工程。对于这一点，通信运营商有喜有忧。喜的是，宽带发展将会得到更多的支持，运营商宽带业务会实现进一步增长。而忧的是，降价会对运营商利润产生影响，宽带提速会增长建设成本。
然则，对于用户而言，这无疑是一个好消息，表明2012年宽带资费调整会提上议程，下一代互联网建设也逐步展开。
在这一战略指导下，各大运营商应当紧紧抓住机遇，配合国家宽带战略，投入相应的资源进行发展，切实履行国家管理部门的政策，有利于获得更多用户好感，对于拓展自身业务、提升品牌认可度也有积极意义。
第二，对于三网融合的推进，尽管阻力重重，但总会逐步实现。IPTV、手机电视等融合型产品的发展，将对通信行业产生巨大影响。
在这一形势下，通信运营商应当密切关注市场动态，关注用户需求，配合三网融合战略，与广电开展更紧密的合作，以争取在市场竞争中占据有利地位。
第三，在行业管理和监督方面，随着目前信息公开程度日益加深，越来越多的信息被用户和媒体所曝光。尽管目前三大运营商之间存在较大的竞争，但仍旧属于寡头垄断格局，运营商内部仍存在一些不规范的操作。然则，随着国家对社会公信力的日益重视，违规行为所受到的惩罚将可能越来越重。
因此，对于运营商而言，提升服务，降低资费，规范运作，发展更人性和市场化的产品和服务体系，方可适应当下的整体环境。如果再一意孤行，兵行险招，极有可能导致庞大数量用户的流失。
综上所述，从宏观而言，2012年通信行业发展的整体方向是融合化、智能化、宽带化以及移动互联化，如何把握机遇，实现更大的发展，这就要看各大运营商如何“各展神通”了。（赛立信通信竞争情报分析员 陈光）