振东集团简单管理

1. 山西振东集团的集团概述

如今的振东，已成为一个以健康理念为品牌，以医药、功能食品、家庭健康护理用品为主的健康产业集团， 形成了振东制药、泰盛制药、开元制药、安特制药、医药物流等九个子公司，拥有了54条生产线、11大剂型、8个适应症系列、558个中、西药品种。同时，配套建设了中药材产业基地、药物研究院和覆盖全国31个省市400余个城市的营销网络，形成了种植、研发、生产、销售为一体的医药制品产业链条和产业集团。
近几年来，我们紧抓“晋商”文化传播契机,建立了拥有1500余名学术队伍、遍布全国400余个大中城市的庞大营销网络，在上海、北京、广州等城市创建了由9000余名山西籍医生组成的“晋医联谊会”，全力打造“晋医·晋药·晋商”三晋新晋商品牌，把当代晋商以药为代表的品牌在全国叫响。
2007年成功重组了山西药企品种最多、管理最优的大同泰盛制药；2008年又重组了山西开元制药公司(原长治中药厂)，2010年，集团又斥资并购了省内医药终端覆盖面最广、服务能力最强的晨东医药公司，组建了振东医药物流公司。 2011年，振东制药成功收购山西安特生物制药有限公司全部股权，此次并购成为振东集团“十二·五”开局的又一大手笔，是振东集团的重要举措。 由此，振东的中药剂型增加到25个，品种增加到202个；位居全省同行业前列。
在推进产业多元化的进程中，振东集团不断突破传统的经营理念，将产业发展逐步纳入以健康为主导的产业概念。在发展药品的同时，振东集团强化健康理念和市场品牌，确立了健康产业集团发展规划，并于2001年成立振东五和食品公司，依托平顺、武乡、陵川等地有8000余亩有机原料种植基地，将太行山独特的杂粮、干果、道地药材资源优势于先进技术相结合，创新产品结构，生产各种食疗性糊、粥、汤、茶等各种绿色健康功能食品。同时依托集团中药制药的优势，振东健康护理科技有限公司于2003年成立，现已成长为集家庭护理和个人护理系列用品研发、生产、销售的专业化公司，产品涵盖家庭护理和个人护理等日常用品。同时，还涉足旅游景区建设，并着手建设了振东神农中医药文化园，打造从传统种植、炮制工艺到现代中药萃取、精制科技的跨时空感受历史与现代变迁的科技园区，将健康理念上升为文化创意和文化体验 。
如今振东集团已形成了集中药种植、研发、生产、销售于一体的中药健康产业链，拥有558 个品种，在全国同行业位居第18位。已成为山西药企品种最多、资产最大、效益最好的民族制药集团。随着旗下振东制药股份有限公司在创业版的上市 ，振东不但成为山西省民营企业中首家在创业版挂牌交易的企业，也成为山西省首家在创业版挂牌交易的企业。
20 多年来，以科技为先导，集中发展优势新型产业，全力创新企业管理，开发出适合公司发展的“十大管理模式”和“个人工作程序化”、“岗位管理流程化”的两大管理资源，全面提升企业管理水平，着力培育企业文化，形成了具有振东特色的“阳光、亲和、责任、诚信、简单”五大文化体系，有效统一了员工的思想和行为，奠定了可持续发展的坚实基础。
与此同时，集团勇于承担社会责任，创立了“扶贫济困日”、“帮残救孤冬助日”和关爱特、贫困病人的“仁爱天使基金”等，并投巨资发展山西道地药材种植事业和家乡的水、电、路、学校等新农村公益建设，集团董事会向社会郑重承诺：公司每年都将拿出企业净利润的10%用于社会公益慈善事业。多年来用于慈善、公益、光彩等事业，累计投入资金5400余万元，受助人数上万人次。其中2008年5月12日汶川大地震我公司捐助药品1000余万元,现金163万元。
“十一·五”末和“十二·五”期间集团将围绕“功能食品、健康产品、医药产品”三大版块和“科研、种植、药品、功能食品、健康产品、医药物流”六条主线的战略目标，以科技创新为先导，以药材种植为基础，以营销网络为支撑，以商业物流为渠道，以其它产业为配套，力争销售过百亿元，税金超10亿元，员工年均收入8万元，倾力诠释“与民同富、与家同兴、与国同强”的价值观，为山西添彩,为老区争光。

2. 振东集团的管理层都有哪些人员

振东集团的管理层由以下人员组成：李安平——振东健康产业集团总裁

3. 山西振东集团的企业文化

文化创新是企业不竭的源泉。我们提升了“阳光”为天，“诚信”为地，“亲和”为人，“简单”为路，“责任”为站五大体系为核心的特色文化。五大文化体系是振东16年来理论与实践的结晶。是“天、地、人”和“路与站”的空间，面、线、点的有机整体，上下配套，左右衔接，层次分明，架构清晰，目的明确，浑然一体。 阳光普照万物生灵 健康 博大 包容
工作生活思维阳光 积极 向上 成功
沟通： 坦诚相待 阳光沟通无障碍 杜绝误解
致业： 透明管理 企务公开无私欲 拒绝暗箱操作
合作： 阳光合作 和谐共赢无阴影 禁绝欺凌欺诈 刻意追求完美等于零
把复杂的事做简单最不简单
安排工作： 准确授意 讲清要求 简明扼要
汇报工作： 分清层次 抓住重点 简洁明了
思考问题： 想法多办法必然少 专注本职成专家 办法总比困难多
与人沟通： 思路清 观点明 意见建议不绕圈 问题缺点不避讳
完成工作： 依程序 繁化简 找差距 强执行 日事毕 日日进 轻松工作效率高 快乐生活身心畅 无情制度 有情领导 无情市场 有情经营
与员工： 亲和相处 以姐妹相称 以兄弟相待 情同手足
与伙伴： 亲和相交 朋友相待 真诚握手 永远朋友
与社会： 亲和融入 真情付出 扶贫济困 造福一方 人以信立 企以信存 诚实守信乃取胜之道
待亲朋同事： 以诚相待 以心换心 互进共勉
待合作伙伴： 利以义制 以诚相交 和谐共赢
待 消 费 者： 换位思考 以诚相对 信赖恒久 不敢承担责任就是没有尽职
员工责任： 孝敬父母长辈 对家庭负责
关爱同事亲朋 为企业尽责
精选产品服务 对消费者负责
领导责任： 关心培育下属同事 对员工负责
科学管理巨细事 为企业尽职
企业责任： 提供平台 优厚待遇 对员工负责
诚实守信 互利合作 对客户负责
开发产业 扶贫济困 为社会尽责

4. 山西振东集团就是垃圾，拖欠工资，千万别去这家公司

用人单位拖欠工资的，劳动者可以搜集相关证据(劳动合同、工资发放记录)并采取以下内措施：
【1】 向劳动保障行容政部门（劳动监察大队）投诉。
【2】 向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。如：以未按时足额发放工资为由，请求解除劳动关系并支付工资和经济补偿金。若仍想维持劳动关系的，可以只请求支付工资。
《劳动法》
第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

5. 振东集团的发展历程可谓精彩缤纷，其中在拓展年取得了哪些成果呢

振东集团旗下企业振东制药入选“中国十大医药先锋”企业；“朗迪”钙制剂荣获“2017最具品牌影响力奖”，且销售额超过“钙尔奇”，成为中国钙制剂绝对第一；振东安特世界首创原研药胶体果胶铋胶囊在第十九届中国国际高交会上被评为优秀产品；“复方苦参注射液标准化体系建设及产业化应用”项目荣获山西省科技进步奖、一等奖等多种重大成就。

6. 山西振东集团怎么样

振东集团在山西省长治市 刚开始是做加油站这类生意的 后来又增加制药、副食品和物流 加油站这块具体我不了解只知道覆盖的地区很大 副食品不怎么样 制药发展的不错，在全国每个省都有专门的销售部，我有个同学在河南推销药一个月可以赚1W的样子，推销药员工的待遇还是不错的 物流方面，听人说长治地区和晋城的物流都是振东在做，物流业务还是很有发展前景的
员工待遇总的来说搞销售挺赚钱，相比之下制造类要差点，具体我就不知道拉
建议去看看

7. 振东集团

胡诌八扯什么啊，不了解就别乱说。
一个集团关系众多个人和家庭的生活，是那么容易的那
你想天天睡觉就挣钱啊
我是振东一员，我心怀感恩
你闲的话，就回家睡觉去

8. 振东集团做过哪些公益

振东集团自成立伊始，始终关注和支持社会光彩公益事业，每年拿出企业利润的10%用于社会公益和慈善事业，特设立了“三日一金一天使”：“扶贫济困日”、“冬助日”、“敬老日”、“敬孝金”、“仁爱天使”。多年来用于家乡科教文卫、慈善等光彩事业累计投入资金超亿元，受助人数上万人次。

9. 马士锋认为振东集团的生产、质量和管理水平得以不断提高的关键在于什么

在马士锋看来，关键在于以下两点：一是振东集团先进细致的企业管理模式，形成了行政类、人事类、素质类、营销类、生产类等五大类，共百余个振东管理模式。二是振东集团科学的管理流程：这一套管理流程以业务为主线，将部门工作的每个环节，按照内在的逻辑顺序，以图表的形式清晰、简洁地进行排列，并根据各部门、各岗位的工作层次，将管理流程分解为一级、二级、三级乃至四级，各级之间相互衔接、环环相扣。