『壹』 山东钢铁股份有限公司是山钢吗
山东钢铁股份有限公司=上市公司 600022(山东钢铁）
山东钢铁集团有限公司=山钢集回团 或者说山东钢铁答集团 也有说 山东钢铁
山东钢铁股份有限公司≠山东钢铁集团有限公司
济南钢铁集团 莱芜钢铁集团 等等都是山东钢铁集团 下属（全资）公司
山东钢铁股份有限公司是由 济南钢铁集团有限公司 莱芜钢铁股份有限公司 山东金岭矿业等出资组建的（出资人都是山东钢铁的成员公司）
山东钢铁股份有限公司是山东钢铁集团有限公司的控股公司 通过济南钢铁莱芜钢铁等公司 控股
跟 其他上市公司比起来还是有点复杂 让人不好理解
『贰』 国家两化融合管理体系贯标试点企业
一、试点企业推荐条件
（一）中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好。
（二）两化融合工作具备良好基础，管理规范，对建立两化融合管理体系有需求。
（三）具有建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。
优先支持国家级两化融合示范企业，各省（自治区、直辖市）、各行业两化融合标杆（示范）企业，获国家或省部级质量奖的企业积极申报。
二、推荐工作要求
（一）贯标试点企业由部机关相关司局、地方工业和信息化主管部门、中央企业集团或有关行业协会推荐。推荐工作应遵循政府引导、企业自愿原则。
（二）各省、自治区和直辖市工业和信息化主管部门推荐的试点企业数量原则上不超过40家。各计划单列市、副省级省会城市和新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门推荐的试点企业数量原则上不超过15家，且其推荐的数量不计入所在省（自治区）。各全国性行业协会推荐的试点企业数量原则上不超过15家。各中央企业集团推荐的试点企业数量原则上不超过10家。申报试点的企业只能通过一个渠道推荐，2014-2016年期间已确定为国家级贯标试点的企业无须重复申报。
（三）申报试点的企业应通过中国两化融合服务平台的企业两化融合自评估系统（www.cspiii.com/zipinggu）开展周期性自评估，评估结果作为贯标工作的重要依据和参考。
三、进度安排
2017年5月20日前，各有关单位完成推荐企业报送工作。
6月中旬，我部组织有关专家对被推荐贯标试点企业进行评审，确定贯标试点企业名单。
7月上旬，公布2017年两化融合管理体系贯标试点企业名单。
『叁』 山东钢铁集团房地产有限公司青岛分公司怎么样
简介：山东钢铁集团房地产有限公司青岛分公司成立于2007年04月03日，主要经营范围为[房地产开发，物业管理及相关业务咨询服务]（凭资质经营）等。
法定代表人：包建伟
成立时间：2007-04-03
工商注册号：370202119046578
企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独资)
公司地址：山东省青岛市市南区延安三路234号1号楼26层
『肆』 企业两化融合总体目标应该是什么
企业信息化总体应用水平低 根据调查统计分析：全部实现基础性管理系统（OA、MIS等系统）的企业仅有48户，仅占总数的7.5%，部分实现的企业占59.9%，尚未实施企业208户，占32.6%；全部实现综合性管理信息系统（包括CIMS、ERP等系统）的企业只有30户，仅占4.7%，部分实现的也只有196户企业，占30.7%，尚未着手的412户，占64.6%；基本实现电子商务的企业只有8户，仅占1.2%，尚未着手的482户，占75.5%；虽然有435户企业建立了网络，占68.2%，但只有18.3%（117户）的企业，做到每周更新一次信息；只有21.6%的企业（138户），开展了初步电子商务 ，但电子商务销售额仅占638户企业2000年销售收入总额的0.19%。 从企业信息化进程来看，信息系统建设水平目前尚处于一般事务处理和简单信息管理的阶段，呈现出信息孤岛严重、资源不能共享、信息化建设综合优势发挥不出来的局面。从系统应用和网络增值服务来看，除CAD系统、财务管理系统应用比较好外，整体效果不明显、不理想，与国外水平有相当大的差距。 2. 企业信息化投入力度小，结构不合理 （1） 国内企业信息化投入力度远小于国外大企业 九五期间，企业在信息系统建设和系统应用方面的累计投入占企业总资产的比例仅为0.22%，而发达国家大企业的信息化投入占总资产的比例一般在5%以上。据调查，2000年企业信息化投入居前五位企业中国石化集团、中国国际信托投资公司、中国长城计算机公司、上海宝纲集团和中国远洋运输（集团）公司的信息化投入占当年销售收入的比例分别只有0.09%、0.67%、1.08%、0.22%和0.17%，与国外大企业相比，相差甚远。 （2） 国内企业之间投入也不平衡 从现阶段企业信息化投入结构图可以看出，企业信息化建设投入中存在：重建设轻维护更新、重硬件轻软件、重网络轻资源、重技术轻管理等倾向和误区。这样的投资结构，不能保证企业信息系统建设、维护更新与信息资源开发利用之间的协调发展，造成有路没车或路多车少的现象，不利于企业信息化建设的健康发展和企业真正通过信息化提高经营效率、管理水平和核心竞争力。 （3） 企业信息化投入结构不合理 3. 一把手工程原则贯彻不力 从调查结果看，不少企业反映领导对信息化重视不够，信息化意识不强，理念陈旧，存在短视行为。认为：企业信息化是技术工程，是技术部门的事，让信息中心、办公室或科技部门抓一下就行了，不能充当企业信息化的火车头。 4.企业信息化人才特别是复合型人才缺乏。个别人员的理念需要转变 。 企业信息化建设固然首先要有领导层亲自推动，但没有系统理解与把握信息化知识、技能的管理层、技术层、执行层人才队伍的密切配合，信息化仍然难以成功。从调查情况看，企业普遍缺乏信息化人才特别是既懂业务、管理，又懂信息技术的复合型人才。另外，近几年一些企业由于效益不好，人才激励政策不到位，企业信息化骨干人才特别是复合型人才流失严重，这种状况对企业信息化建设带来很大的不利影响。个别人员的观念滞后。企业在实施信息化之前，采取的全是传统的手工方式，这样，手工人员相对比较多。实施信息化后， 工作效率的提高，传统的业务流程的重组，必定要影响部分人员的工作岗位，在信息化实施过程中出现的一些小问题，被个别人夸大其词，给信息化建设带来了一定的负面影响。针对这种情况，企业应该积极想办法解决出现的问题，另一方面加强的思想教育工作，进行正确的引导，向个别人员灌输现代意识、市场观念、效益观念、竞争观念。 5.信息系统建设与企业体制改革、管理创新协调推进不够 大多数企业信息化建设是在旧的体制和管理模式下进行的，体制改革和管理创新没有同步进行，或进行得很不彻底，导致信息系统建成后不能正常运行或根本无法运行，形同虚设，不能真正发挥信息化对增强企业核心竞争力的作用。 6.企业信息化缺乏统一规范、统一标准 ，编码不可忽视 在企业进行比较关键的数据初始化录入的过程中，一定要作好产品的编码规范，如果产品的编码从开始就制定的比较乱，没有规范。这样就势必造成数据混乱。日集月累，会系统数据会全部作废。企业内部产品编码、管理编码等技术标准、规范不统一，造成企业内部信息孤岛无处不在、系统不能集成、资源不能共享的局面，严重制约企业信息化建设和应用。同时，大多数行业缺乏统一的信息化技术标准、服务规范，也是造成我国企业信息化应用水平不高、综合效益发挥不出来的重要原因。 7、操作人员的计算机水平参差不齐。 针对这种情况，企业应采取送出去和自己组织培训相结合的方式，将操作人员集中到专业级的公司进行强化业务培训，企业再针对信息化过程中出现的情况进行有目标的培训。另外，还举行形式多样的计算机操作比赛，通过这一系列的措施，基本上能够解决了人员的操作问题，调动企业人员的积极性，为信息化的顺利实施奠定坚实的基础。 8、基础数据、系统初始化工作量大。 由于采用信息化的企业都是较大规模的企业，物资种类繁多。基础数据、系统初始化又是关系信息化成败的关键，基础数据是信息化的基础，初始化是信息化的第一步。企业首先必须作好对企业的固定资产、产成品、在产品、原材料、部门等进行了清理、核对和规范，重新登记和统一编码形成基础数据，并进行了反复多次的讨论、核对，确保原始基础数据万无一失。 9.企业信息化工程建设咨询-监理-评价体系机制没有形成 由于咨询-监理-评价体系机制没有形成，造成企业信息化工程缺乏严谨的科学论证（特别是重大信息工程），盲目上马，缺少第三方的监理，工程质量无法保证；在信息系统工程完成后，也没有科学定量的评测标准，企业信息化项目良莠难分，难做评价和验收，豆腐渣工程、半拉子工程就很难避免了。 10、把握节奏、逐步实施，切勿好高骛远。 从企业规模分析，大型企业高于特大型企业。特大型企业信息化投入占当年销售收入的0.08%，占当年固定资产投入的0.20%，而大型企业投入比例分别是0.15%和0.66%。 从行业分析：信息化投入最多的是石化、电子、外贸、冶金、电力。从企业经济类型分析：非国有企业高于国有及国有控股企业。在企业建立信息化中，有些企业追求，企业的软件最大化，花相当大的费用，购置超出企业需要的范围，结果事得其反，把企业拖跨。反而，给企业背上了不必要的包袱。所以企业信息化建设是一个稳中求快，一步一个脚印去实施的工程。
『伍』 山钢集团全貌
山钢集团的全貌，我建议你围绕山甘集团走一走，看一看它的全貌，就很容易看得很清楚。
『陆』 山东钢铁集团有限公司的山钢集团
山东钢铁股份有限公来司源=上市公司
600022(山东钢铁）
山东钢铁集团有限公司=山钢集团
或者说山东钢铁集团
也有说
山东钢铁
山东钢铁股份有限公司≠山东钢铁集团有限公司
济南钢铁集团
莱芜钢铁集团
等等都是山东钢铁集团
下属（全资）公司
山东钢铁股份有限公司是由
济南钢铁集团有限公司
莱芜钢铁股份有限公司
山东金岭矿业等出资组建的（出资人都是山东钢铁的成员公司）
山东钢铁股份有限公司是山东钢铁集团有限公司的控股公司
通过济南钢铁莱芜钢铁等公司
控股
跟
其他上市公司比起来还是有点复杂
让人不好理解
『柒』 山东钢铁集团日照有限公司怎么样
山东钢铁集团日照有限公司是山钢的子公司，负责建设和运营山东钢铁集团有限公司日照钢铁精品基地项目，现正在建设过程中，预计2016年投产。