贤成集团

Ⅰ 请问专家，上市企业*ST贤成的最终命运会如何

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被大股东疯狂举债拖垮的ST贤成[0.00% 资金 研报](600381.SH)再次曝出债权纠纷，旗下多家子公司陷入16宗债务诉讼案件，涉及金额达到1.92亿元。这给已陷入瘫痪状态的上市公司重组大大加重了难度。

《中国经营报》记者掌握的准确信息是，目前正在“操盘”ST贤成债务重组的深圳市普泰金融配套服务有限公司(下称“深圳普泰”)给出的初步重组方案为：先将非上市公司的债务全部撇掉，再将与上市公司相关的债务进行重组，按有限责任打折赔付。

实际上，根据本报独家获得的线索：深圳普泰只是台前的操盘手，贤成系债务重组背后的主导力量则是贤成集团昔日的债主，深圳市金瑞格融资担保有限公司(下称“金瑞格”)。

面对ST贤成背后的百亿债务泥潭，金瑞格大胆出手“救助”，这家神秘的担保公司究竟是何方神圣？

错综债务乱局

此前本报曾报道ST贤成大股东贤成集团以及实际控制人黄贤优通过抵押、担保等多种手法违规借贷，涉及金额远不止已公开的近20亿元，最高或达百亿元。而就在4月18日，ST贤成再次曝出此前未曾披露的债务纠纷。

公司公告称，在公司开展的内部自查工作中，获知全资子公司盘县华阳煤业，控股子公司云贵矿业、云尚矿业，参股公司华阳森林矿业等企业在2012年4月25日至2013年4月3日期间因借贷合同、买卖合同纠纷等原因涉及诉讼的相关资料、信息。

据统计，此次ST贤成子公司涉及诉讼的案件多达16宗，诉讼金额共计1.92亿元。其中尚未审结的案件共7宗，诉讼金额共8734.32万元。

ST贤成大股东以及实际控制人黄贤优究竟欠了多少债？目前仍是一个未知数，而在债务风波不断升级的过程中，更多蹊跷随之而来。

4月9日，大股东西宁市国新投资控股有限公司(下称“西宁国新”)被曝出其持有的上市公司流通股约8552万股在司法冻结的状态下居然“离奇失踪”。西宁国新原共持有上市公司约3.6亿股限售流通股，同时持有约1.4亿股无限售流通股，合计持有上市公司31.26%股权。

然而，在西宁国新进行内部核查工作时，从中国证券登记结算有限责任公司上海分公司所提供的部分股东资料中获知，西宁国新所持有的上述股权在全部处于司法冻结状态的情况下，无限售流通股竟然减少了约8552万股，占公司总股本的5.33%。

据了解，“离奇失踪”的股票实为广州市中级人民法院司法划转所致。6笔划转合计8500万股左右。明细如下：2012年8月8日，共计划转3笔，分别约为1402万股、1402万股和1768万股；2012年9月28日单笔划转1530万股；2013年2月5日划转2笔，分别为1615万股和833万股。

一位不愿透露姓名的贤成集团债权人对记者表示，“此次股票被划走与之前上市公司被青海农发行强行划走3亿元定向增发资金以及存款的手法如出一辙，很有可能是某些债权人追债的结果，被划走的流通股估计都已经在二级市场上全部抛售了。”

从ST贤成股票二级市场表现看，2012年8月至10月期间，成交量连续多日保持极高水平，8月15日一天的成交金额就达到7.84亿元；9月28前后几个交易日，单日成交额基本保持在2亿元；2月5日至3月4日期间，日换手也保持较高水平。随后便曝出贤成集团资金链断裂，上市公司股价连续跌停。有市场人士判断，单从走势上看，8000余万股失踪股票，存在被抛出的可能。

“这8552万流通股究竟划给了谁？各方都讳莫如深，看来这批债主来头不一般，而从流通股被划走的时间看，估计这批债主抛出股票后，已经回笼了约4亿元资金。”上述债权人称。

贤成系的债务风波逐步升级，上市公司的前景越发扑朔迷离。

2013年1月24日，贤成集团、西宁国新及黄贤优与深圳普泰签署了《债务重组委托协议书》等事项，标的为贤成集团、西宁国新和黄贤优所涉及的债务。这被看成是ST贤成彻底翻盘的希望所在，但从目前债务重组的难度看，重组过程将旷日持久。

据本报掌握的多份债权人与黄贤优的借款合同显示，每笔借债，贤成集团、西宁国新和黄贤优均被捆绑在一起，任何一方出现违约，其他方面均需要承担有限担保责任。

一位投行人士对记者表示，“按照上市公司目前的股权结构，解决大股东的债务问题是ST贤成重组的基本前提。目前，当务之急是查清贤成集团以及黄贤优究竟还有多少资产。”

“按照我们的调查结果，贤成集团目前基本是负资产了，如果拿贤成集团的资产来抵债，我们所有的债权人都会血本无归。必须将黄贤优个人的资产也拿进来抵债。而我们了解到，黄贤优已经把个人名下财产几乎全部转移到境外，彻查他的境外资产需要协调很多方面的关系，难度非常大。”前述债权人称。

前述投行人士表示，从目前贤成集团以及黄贤优的负债情况看，债务重组的结果很有可能造成上市公司易主，而鉴于目前公司已被“ST”，若严格按照新的退市制度，留给深圳普泰的重组时间最多2到3年，若在这期间仍无法解决债务问题，ST贤成将被迫退市。

金瑞格幕后操盘？

在外界看来，深圳普泰将一手操盘ST贤成债务重组。但记者多方求证后，掌握的信息是，幕后真正的操盘者为金瑞格。

广东一位与金瑞格保持高度关系的担保业人士对记者表示，“深圳普泰只是台前的操盘手，贤成系债务重组背后的主导力量则是贤成集团昔日的债主金瑞格。 ST贤成新增补的两名董事目前仍在金瑞格任职，深圳普泰的高层也与金瑞格有着直接关系。”

经过多方求证，记者了解到，金瑞格是最早暴露出来的贤成集团的“债主”之一。贤成集团曾以ST贤成的间接持股作为质押物，通过一个类信托计划的私募股权基金进行融资。该私募股权基金募资1亿元，投向广州裕成矿业投资集团有限公司。而这一基金的管理人正是金瑞格投资(金瑞格的控股股东)，而为贤成集团到期的溢价回购义务提供回购履约保证的则是金瑞格。

此外，ST贤成前董事长臧静涛辞任后，公司人士变动异常耐人寻味。公司增补廖智、陶亚东为新任董事。廖智从2011年至今担任金瑞格融资担保有限公司任副总裁；陶亚东则从2012年10月起，任职金瑞格投资管理有限公司董事总经理。

此外，三位新任独立董事的来头也不小。何小锋系知名投资银行专家，钱英则是拥有丰富并购经验的法律界人士，陈安长则在招商银行[1.84% 资金 研报]负债风控。

负责重组债务的深圳普泰也与金瑞格有着千丝万缕的联系。

本报独家获得的资料显示，深圳普泰总经理显示为王晶晶。经证实，王晶晶为万向钱潮[10.02% 资金 研报](000559.SZ)“最年轻独立董事”。同时，万向钱潮的高管资料显示，王晶晶实为金瑞格投资副总裁。深圳普泰的监事正是即将被任命为ST贤成董事的陶亚东。

面对ST贤成背后的百亿债务泥潭，金瑞格大胆出手“救助”，这家神秘的担保公司究竟是何方神圣？

金瑞格在其官网上的信息显示，公司是成立于2010年10月的专业性担保公司，注册资金3亿元，主要业务包括银行融资担保、其他融资性担保、非融资性担保、委托贷款及财务顾问，合作银行包括建行、工行、招行等11家。

前述担保人士表示，“金瑞格的角色有可能是债务实际操盘者，凭借自身的各种资源，牵线债务资产接盘方。即便ST贤成最终债务重组失败，只要能谈成其中几笔，金瑞格获得的中介费也是笔不小的数字。”

贤成系债务重组的具体方案如何确定？金瑞格重组贤成系债务的真实意图是什么？这一系列问题将直接影响ST贤成的最终命运，本报将持续关注。

Ⅱ 贤成集团有限公司怎么样

简介： 广州贤成集团有限公司成立于1993年，2003年，经国家工商行政管理总局批准，正式更名为“贤成集团有限公司”。
法定代表人：钟文波
成立时间：1993-11-30
注册资本：20000万人民币
工商注册号：440101000061091
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：广州市天河区珠江新城华夏路8号合景国际金融广场32层02单元之一

Ⅲ 广州贤成集团有限公司的企业文化

贤成核心价值观：贤成是贤成人共同追求的事业
贤成人是贤成的战略伙伴，贤成是全体贤成人的企业家庭。贤成是贤成人共同追求的事业，我们倡导忠于贤成、与企业共进退的精神，作为贤成人首先要对贤成忠诚，要处处维护贤成的利益，贤成的事业只能依靠贤成人的共同努力才能实现。
贤成同样致力于员工价值的体现和提升，努力为贤成人提供施展才华的机会，建立和完善造就百万、千万富翁的贤成激励机制，公平合理分享事业成功的荣誉和利益，竭尽全力为股东和客户创造价值。
企业长远目标：打造国际化贤成
国际化是贤成始终追求的目标，也是贤成发展的必然要求。贤成立足于国内，积极拓展国际发展空间。贤成的国际化首先是人才的国际化，贤成要努力培养和引进适应国际化战略的经营管理人才；贤成的国际化是市场的国际化，走出去开发国际市场、参与国际竞争，树立贤成国际品牌；贤成的国际化也是资本的国际化，要利用国际资本市场，为企业快速成长创造条件。
企业道德观：诚信、公正、敬业、廉洁
贤成人要诚实做人，遵守职业道德，信守对企业的承诺；贤成人要公平公正，不以个人好恶作出企业决策；贤成人要敬业尽职，出色完成本职工作；贤成人要廉洁守法，恪守贤成的各项规章制度，不以一己私利而有损于贤成的事业。
企业经营方针：产业为基、市场为导、资本为先、人才为本
贤成以产品经营为基础，通过将产业做实，进而做强、做大，成为在多个行业领域内的优秀企业，产业发展是贤成战略的重中之重。市场为导就是要进行市场细分，找准企业的目标客户群，遵守市场规则，及时准确的掌握最新的市场行情，最大程度上争取高回报与低风险，有力助推贤成的蓬勃发展。
在产品经营的基础上，贤成优先考虑运用资本经营手段来扩大企业规模、获得核心技术以及扩大市场份额，并最终实现获取高额利润的目标。贤成要将资本经营和产品经营结合起来，通过卓有成效的资本经营，实现贤成的快速扩张，迅速提升贤成实力。
人才是贤成能够发展壮大的根本，人才是贤成的最大资源。在贤成，人的价值将始终高于物的价值。贤成以发展吸引人才，在发展中给人才实现自身价值的机会。
企业经营理念：企业经营理念有文化，才有市场；有人才，才有发展
有文化，才有市场，文化融于产品，文化打造品牌，品牌赢得市场，企业文化竞争是最高层次的竞争。文化制约战略，文化吸引人才，切合实际的战略和充足合理的人才是企业占领市场、获得发展空间的先决条件。企业文化不但可以塑造核心竞争力，而且企业文化本身就可以成为企业的核心竞争力。
有人才，才有发展，人才是企业发展的基础。机会牵引人才，人才发现机会、把握机会。贤成的使命之一就是发现和培育人才，以成就贤成的辉煌事业。
企业精神：贤、智、勇、韧
贤：宽以待人、严于律己；己所不欲、勿施于人。
智：高瞻远瞩、实事求是；逆向思考，勇于创新；把握机遇，变弊为利。
勇：敢想别人所未想，敢做别人所未做；敢于承担责任，敢于纠正错误。
韧：咬定目标不放弃，千方百计求其成。不找不行的理由，只找能行的办法。
企业宗旨：创造共赢空间
贤成不把利益最大化作为企业存在的唯一理由，而是要实现贤成与社会、与客户、与员工的共同发展，多方受益。贤成追求与社会的共嬴，将企业利益和社会利益完美结合，促进整个社会的文明与进步，达到贤成与社会可持续发展的目标。贤成也追求与客户的共赢，客户是贤成价值链的重要环节，通过提供高质量的产品和服务，使客户得到的价值最大化。贤成追求与员工的共赢，在企业不断成长的过程中，员工的利益和员工的价值同样得到提升。在贤成，“人”是最大的资源，每一位员工的价值都能得到充分体现。贤成竭尽全力为每一个贤成人提供更多施展才华的空间，最大限度发挥个人价值，贤成是每一位贤成人实现梦想的舞台，每一位贤成人要担负起贤成兴衰的责任，贤成的事业是大家的事业，贤成的成就是大家的成就。每一位贤成人都要维护、培育贤成赖以存在和成长的根基，信守对企业的承诺，以尽职尽责而又卓有成效的工作，使贤成迅速成长为参天大树，屹立于世界企业之林。

Ⅳ 青海贤成矿业股份有限公司怎么样

简介：贤成集团有限公司成立于1993年，前身为广州贤成集团，是一家跨地域经营的民营股份制企业集团，由黄贤优等四位自然人股东共同出资组成，注册资本人民币2亿元，总部设在广州。

Ⅳ 广州贤成集团有限公司的集团大事记

2003年6月17日下午16∶00时，在集团公司五楼多功能会议厅隆重举行了广州贤成集团有限公司、湖南莱孚铝业有限公司十万吨电解铝项目签约仪式。
2003年2月19日上午8∶30时，贤成集团企业文化工作会议在集团五楼会议室召开，集团领导副总裁李奕明、常务董事张凌云、人力资源及行政总监谢文鸿参加了会议。各下属公司企业文化负责人分别就所在公司过去一年的文化工作进行总结，并做出了新的一年企业文化工作的规划，提出了不少建设性建议。
2003年2月13日上午9∶00时，广州贤成集团与中国光大房地产开发公司合作签字仪式在集团总部举行，以总裁黄贤优为首的集团全体员工与中国光大公司董事长刘展先生，中国光大公司副总经理、广州光大公司总经理王继平先生出席了这一隆重仪式。双方都表示将会全力合作，拓宽品牌经营的思路，创造出更高的经济效益与社会效益，将诚信合作不断引向深处，创造共赢空间，开创房地产业新的发展奇迹！
2003年1月25日晚上，为活跃集团公司员工的文娱生活，陶冶员工性情，促进部门及员工间的情感交流和沟通，增强企业凝聚力，集团公司举办第二届“贤成杯”卡拉OK大赛暨迎春晚会，晚会在热烈的气氛中取得了圆满成功。
2003年1月25日下午，集团2002年度工作总结暨表彰大会在集团五楼多功能厅召开。会上各职能中心（部门）、部分二级公司的负责人作了二00二年度的工作总结，对去年一年的工作成果、还需改进的地方以及未来一年的工作规划都作了详细的阐述。对去年优秀团体和个人进行表彰，共表彰了29名先进个人和1名优秀团队。
集团于2003年1月15日召开2002年度绩效评审述职会，各下属公司负责人、集团公司部门副经理以上人员及投资银行中心员工参加会议，集团领导对各二级公司或部门二00二年度绩效报告进行评审，深圳三兴纺织实业有限公司、广州市京穗房地产开发有限公司、西宁市国新投资控股有限责任公司分获前三名。
2002年12月13日，贵阳中海城市花园在贵阳市市级优秀物管小区评选中，从100多家评选单位中脱颖而出，以90.75分荣获第一名，被贵阳市物业管理处授予八个优秀小区达标单位之一。
贤成集团“可持续发展战略研讨会”于2002年12月9日—11日在珠海石景山酒店召开。以总裁黄贤优为首的集团高层领导全体出席了会议。会议特邀中国著名经济学家魏杰教授出席，魏教授在会上作了专题演讲，并对会议报告人的专题报告做了指导点评。
2002年9月25日，集团发布了贤集字[2002]45号文件《关于集团企业理念更新的通知》，全面确立了企业使命、企业长远目标、企业核心价值观、企业道德观、企业方针、企业精神和企业经营理念的贤成集团企业文化理念，成为文化新延续阶段的理论成果。
集团内部培训师课程展示活动于2002年9月18日拉开帷幕并于2002年12月3日在五楼会议室召开了“贤成集团首届内部培训师课程展示”活动总结颁奖大会，大会评出了本次活动的 “表现最佳团队”、“表现最佳个人”、“个人特别表现”、“最佳课程”和“最佳培训师”。
2002年7月5日，集团正式颁布《员工手册》。
2002年6月14日，集团总裁办公室向全集团下发由总裁黄贤优撰写的题为《二次创业打造国际化贤成 战略运作迎接全球化时代》的文章供全体人员学习。2002年11月28日,黄总再次发表题为《敢为天下先——写在“可持续战略研讨会”之前》的文章在全集团内下发学习，在集团内相继引起强烈反响。此举从思想和精神上都极大的增强了全员的忧患意识，调动了全员的积极性，并成为贤成企业文化新延续的思想依据和契机。
2002年5月8日，青海省政府驻广州办事处与广州贤成集团顺利由“贤成阁”乔迁“聚龙阁”，以暂新的面貌和全新的形象创造新成就。
2002年3月21日，贤成集团进行空缺岗位内部竞聘，多位竞聘者脱颖而出，走上中层管理岗位。4月4日，总裁黄贤优签发任命通知公布了竞聘结果。
2002年3月1日，贤成集团大型文艺晚会暨新春团拜会“成就未来”在深圳西丽湖度假村隆重召开。集团全体员工及各下属公司领导均出席参加了晚会，社会各界许多知名人士也均应邀出席了此次盛会。

Ⅵ 贤成集团怎么样

贤成集团是2000-04-30在广东省广州市天河区注册成立的集团，注册地址位于广州市天河区龙口西路219号聚龙阁三、四楼。

贤成集团的统一社会信用代码/注册号是440101000064830，目前企业处于开业状态。

贤成集团，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过网络企业信用查看贤成集团更多信息和资讯。

Ⅶ 大家知道贤成集团吗用电话录音进行的面试，说最近有培训，有人知道是真假吗培训在广州韶山

个月

Ⅷ 广州贤成集团有限公司的公司理念

集团以国际化经营和创造社会与企业的最大效益为战略目标，以资本运营为手段，以高科技和国际化为导向，正逐步步入管理现代化、经营效益化的良性发展轨道。纺织服装业和房地产业是贤成集团的两大龙头产业，在做实做强两大龙头产业的基础上，贤成集团还积极进军以煤炭、石材、有色金属等矿山资源领域。贤成集团走多元化经营的道路，分散经营风险，打造经营更加稳健、更具有综合竞争力的企业集团。截止2008年5月，集团总资产达人民币35.3亿元。
贤成集团注重人才的发展与提升，推崇 “贤成是贤成人共同追求的事业”的核心价值观，在“以发展吸引人才，在发展中给人才机会”的贤成人才理念的指导下，以独具魅力的企业文化吸引了大批贤才加盟贤成，共创共赢空间。

Ⅸ 报告！发现黄贤优在梅州的养生谷项目真干起来了，20亿哪来的

昨日上午，蕉华工业园开展2012年广东扶贫济困日暨教育资金募捐活动，广泛发动入园企业、机关、办事处干部职工以及社会各界人士，共募集爱心款项约17.3万元。其中，贤成集团旗下的广东易贤文化发展有限公司捐款10万元。 作为一名外出乡贤，贤成集团董事局主席、集团总裁黄贤优先生在响应市委、市政府实施的“乡贤回乡投资兴业”工程号召，积极投身梅州经济建设，投入20亿元在蕉华建设嘉应养生谷、影视文化基地的同时，也情系家乡的社会公益事业，希望通过此次扶贫济困活动支持家乡的教育改革发展事业，尽一份绵之力，献出一片爱心，托起无限希望。