招商局工业集团董事长

㈠ 中核老总是什么级别

中核老总是副省（部）级。

当前中核的领导是：

一、余剑锋

董事长、党组书记、副部级

甘肃省天水市人，大学本科学历，工学学士，教授级高级工程师。1988年8月参加工作，1997年4月加入中国共产党。

二、顾军

董事、总经理、党组副书记、副部级

江苏启东人，毕业于上海交通大学核动力工程专业。高级管理人员工商管理硕士，研究员级高级工程师。1983年7月参加工作，1989年4月加入中国共产党。

中国核工业集团有限公司是中国国家出资设立，经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业。

(1)招商局工业集团董事长扩展阅读

副部级央企

1、中国核工业集团公司

2、中国核工业建设集团公司

3、中国航天科技工业集团公司

4、中国航天科工集团公司

5、中国航空工业集团公司

6、中国船舶工业集团公司

7、中国船舶重工集团公司

8、中国兵器工业集团公司

9、中国兵器装备集团公司

10、中国电子科技集团公司

11、中国石油天然气集团公司

12、中国石油化工集团公司

13、中国海洋石油总公

14、国家电网公司

15、中国南方电网有限责任公司

16、中国华能集团公司

17、中国大唐集团公司

18、中国华电集团公司

19、中国国电集团公司

20、中国电力投资集团公司

21、中国长江三峡集团公司

22、神华集团有限责任公司

23、中国电信集团公司

24、中国联合网络通信集团公司

25、中国移动通信集团公司

26、中国电子信息产业集团公司

27、中国一汽集团公司

28、东风汽车公司

29、中国第一重型机械集团公司

30、中国第二重型机械集团公司

31、哈尔滨电气集团公司

32、中国东方电气集团公司

33、鞍钢集团公司

34、宝钢集团有限公司

35、武汉钢铁集团公司

36、中国铝业公司

37、中国远洋运输集团总公司

38、中国海运集团总公司

39、中国航空集团公司

40、中国东方航空集团公司

41、中国南方航空集团公司

42、中国中化集团公司

43、中粮集团有限公司

44、中国五矿集团公司

45、中国通用技术控股公司

46、中国建筑工程总公司

47、中国储备粮管理总公司

48、国家开发投资公司

49、招商局集团有限公司

50、华润集团有限公司

51、中国港中旅有限公司

52、国家核电技术有限公司

53、中国商用飞机有限责任公司

㈡ 1978年招商局集团董事长是谁

好像叫袁庚，你上网搜下。

㈢ 傅育宁的介绍

傅育宁，1957年3月出生，博士学历，高级工程师，原招商局集团董事长，兼任招商银行董事长、招商国际董事长、蛇口工业区董事长、招商轮船董事长等职。作为秦晓的“接班人”，傅育宁1998年12月加入招商局集团，2000年4月起任招商局集团总裁，还担任在香港上市的招商局国际公司主席。2014年4月23日上午，华润集团在香港召开会议，傅育宁任华润（集团）有限公司董事长。

㈣ 招商局董事长秦晓写过的序言， 是什么书

答：招商局董事长秦晓写过序言的书是：《莱茵模式》
冬吴相对论第104讲——发现莱茵模式 - 豆丁网 http://www.docin.com/p-1869520795.html

㈤ 李引泉 现在是招商局 什么级别

央企招商局集团除了董事长和总经理为副部级干部，其余副总经理及二级子公司董事长或总经理应是司局级干部，任免提名权由招商局集团决定。

㈥ 招商局在政府中地位

招商局集团(简称“招商局”)是我国政府驻港大型企业集团，经营总部设于香港，亦被列为香港四大中资企业之一；是我国第26大国有企业，由国资委管理；招商局董事长享有副部级行政级别。

㈦ 专访秦晓：招商局十年留下了什么

这样通过资产结构和组织架构两大调整，配套总部功能的重新定位，管理体系也就出来了。如此调整到2003年底，开始提出再造招商局，提高经常性利润。 改革理念是关键 在目前国有企业里，有很多很优秀的企业家，但总体上对现代企业管理理念是落后的，不准确的，这存在于整个国企管理体系中，因此，转变理念最关键。 秦晓：有，我在中信集团的时候试图做过一些修正性工作。当时陈清泰担任国家经贸委副主任，他当时非常赞同我的观点，因此他还专门安排我去中央党校讲了一次课。当时要把这些观点讲透需要大量理论的支持，比较复杂。当时一般性的阐述，不是很被认同，现在情况好多了，也还不是被全部认同。但是给大家的教训是亚洲金融风暴，经过风暴后大家对这些问题就逐步清醒了。 目前国企有两类，一类是行业特征突出的老国企的，包括兵装集团、航空工业，计划经济时代企业按照行业划分的，他们一直保持着行业领域的特征。 另一类就是从改革开放中走出来的企业，如招商局、中信集团、光大集团等。每个企业不一样，操作方式不一样，但是改革思路应该是大体一致的，至于中粮集团、中国远洋等企业在重组过程中，是不是明确提出总部功能，扁平化决策体系，经常性利润，核心产业培育等概念，或许只是表述不一样。 秦晓：在此调整过程中会遇到利益问题，积极性会部分的受到影响，但是理性上来看，总体方案还是被逐步认同。但冲击最终我们还是很平稳的实施，没有引起大的冲击，我们是首先把一些中间层都撤了，分散了利益，减少调整阻力。 另外我又从理论、理念上对管理层进行说服，当然理论和理念是要有实践的支持改革更多的是破坏、更换和改变。在目前国有企业里，有很多很优秀的企业家，体现在对市场变化的判断，个人在企业里面的影响力和感召力，也遵循规章制度，但总体上对现代企业管理理念是落后的，不准确的，这存在于整个国企管理体系中，因此，转变理念最关键。 母公司消亡论 国资委的事应该更简单，不用管理企业的战略、组织和业务问题，市场都认为不需要管的时候就不用管了。 秦晓：在国外通常都没有母公司概念，都是整体上市。而我们既然有母公司概念，就要区分我们占有100%股权的子公司，控股子公司，占大股东的子公司，和我们只是小股东的子公司之间的区别。 全资子公司虽然在法律上是独立法人，但在管理上是母公司的一个单位，我基本上把他看成成本中心，我对他的人事、财务有绝对调配权。而在上市公司里就不能这么做，即使是控股上市公司，也要通过董事会来实现，至于不控股的上市公司还要与其它股东协调。比如招商银行很典型，我们是大股东，但不控股，我们有很大的话事权，是通过董事会构成，与管理层的关系和股东的关系，在决策中发生的作用来体现。 在我看来，法人治理结构是股权结构的函数，其关系变化有三个阶段： 当企业只有一个老板或是家族企业时，董事长和总经理是一体的，董事会和管理层更为一体化。 到中间阶段，出现几个较大股东，不能把管理层与最大股东划为一体，要尊敬其他股东，否则大股东可能有否决权，但是没有绝对决议通过权，管理层要对所有股东负责，大股东只能用自己的影响力，协调好与其他股东、管理层的关系。因此招商银行我必须分开，该阶段有点像欧洲的企业阶段。 第三种阶段就是股权高度分散，此时管理层和股东又回到一体化了，因为所有管理人员都没有股东背景，就是独立的管理团队。在美国很多公司又出现董事长和CEO合二为一的状况。

㈧ 傅育宁的人物经历

傅育宁，1957年3月出生，英国布鲁诺尔大学海洋工程学博士。此前任招商局集团有限公司董事长、招商局国际有限公司主席、招商银行董事长、中国南山开发（集团）股份有限公司董事长等。曾任深圳赤湾石油基地股份有限公司常务副总经理、赤湾港航股份有限公司董事长、中国南山开发（集团）股份有限公司总经理、香港友联银行有限公司主席、招商局集团有限公司副总裁、招商局集团有限公司总裁、等职务。
1981年获大连理工大学学士学位，1986年获英国布鲁诺尔大学授予海洋工程力学博士学位，其后在该校作为博士后研究员从事研究。
历任深圳赤湾石油基地董事总经理、中国南山开发(集团)股份有限公司董事总经理、招商局集团之常务董事兼副总裁等职。
1988年4月至1991年4月，历任深圳赤湾石油基地股份有限公司总经理助理、常务副总经理。
1991年4月至1998年12月，历任中国南山开发（集团）股份有限公司总经理、深圳赤湾港航股份有限公司董事长；
1998年12月至今，历任招商局集团常务董事、副总裁、总裁、党委委员、党委副书记；任招商局国际有限公司（香港上市编号：0144）主席、招商局中国基金有限公司（香港上市编号：0133）主席、招商银行董事会执委会主席、招商局蛇口工业区有限公司董事长、中国南山开发(集团)股份有限公司董事长、香港港口发展局董事等职务。现任招商局集团董事、总裁，并兼任香港上市的招商局国际有限公司主席、董事总经理，香港上市公司招商局中国基金有限公司主席及深圳交易所上市之深圳赤湾石油基地股份有限公司董事长、招商轮船股份有限公司董事长。
2010年8月23日，招商局集团有限公司在香港召开干部大会，宣布免去秦晓招商局集团董事长职务，由傅育宁接任。同时免去傅育宁招商局集团总裁职务，任命李建红担任招商局集团董事、总裁。
华润集团官网2014年4月23日发布公告称，招商局集团原董事长傅育宁调任华润（集团）有限公司董事长，免去宋林华润（集团）有限公司董事长职务。同日，招商局网站公告称：傅育宁不再担任招商局集团董事长职务；李建红总裁暂时主持招商局集团全面工作。

㈨ 目前招商地产的董事长是谁

• 姓名：林少斌

• 出生日期：1961

• 民族：

• 性别：男

• 学历：硕士

• 职称：高级建筑师

• 个人简历：
  林少斌内：男，高级建筑师，毕业容于清华大学建筑系，获学士学位，后获中欧国际工商学院的工商管理硕士学位。现任招商局地产控股股份有限公司董事长，招商局集团有限公司总工程师。历任招商局集团有限公司总裁助理，招商局蛇口工业区房地产公司总经理，招商局集团工程地产事业部总经理，招商局蛇口工业区有限公司副总经理、首席规划发展顾问，深圳招商房地产有限公司董事长，招商局地产控股股份有限公司总经理。

㈩ 招商银行谁开的幕后老大是哪个

招商抄银行是招商局集团下袭属公司 ，是中国第一家由企业创办的银行，袁庚是招商银行的创始人。

招商银行1987年成立于深圳蛇口，是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行，也是中国内地市值第五大的银行。招商银行总行设在深圳市福田区，2002年4月9日，招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市。

(10)招商局工业集团董事长扩展阅读：

招商银行的创办

1986年，袁庚提出引入竞争机制，由蛇口工业区负责、不要国家投资创立一个商业银行的设想。1986年5月，蛇口工业区向中国人民银行提交了关于成立招商银行的申请报告，并在三个月后得到批准。

1987年4月8日，在蛇口工业区内部结算中心的基础上，新中国第一家企业股份制的商业银行--招商银行正式成立。袁庚提出“为中国贡献一家真正的商业银行”，因此招商银行的从一开始就是完全按照股份制商业银行的模式来经营和运行。

包括创始股东招商局集团不单独持股，而是引入六家企业和单位作为股东。与大多数天生带有国家或地方财政背景的银行不同，招商银行是国内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。

参考资料来源：网络-招商银行