上市公司深化改革方案

『壹』 深化改革有哪些改革

为了促进我们国家的繁荣发展，所以必须进行深度的改革，让我们国家步子更大一些。

『贰』 如何进行现代企业制度的深化改革

（1）坚持党建统领。始终坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行；坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支高素质企业领导人员队伍。
（2）建立资产保值增值机制。要从关注国有企业的经营管理向注重国有企业的资本价值管理转变，进一步完善国有企业资产经营业绩考核评价体系，既要考核营业收入、利润等经营性指标，也要考核产业贡献、技术创新等指标；既要考核年度指标，也要关注中长期发展目标；既要考核企业业务经营的实绩，更要关注企业资本价值和持续发展能力，最终形成国有资产保值增值长效机制。
（3）深化国企用人机制。要建立并完善职业经理人、外部董事、独立董事、外部监事等制度，规范股东会、董事会、监事会和经理层的权责和运行，发挥董事会决策中心作用。要深化人事、分配制度改革，将组织配置和市场配置有效结合，结合企业发展实际需要，加大市场化选拔力度。同时，建立与国企领导人员选任方式相匹配的差异化薪酬分配制度，加大对特殊贡献人员和优秀员工的激励力度，形成能上能下，能进能出，优胜劣汰，充满活力的用人机制。
（4）加快国资监管改革。抓紧推进以“管资本”为主的国资监管体制改革，从管人、管事、管资产向资本管理、价值管理转变，尊重企业主体地位，遵循企业发展规律，重点搞好顶层设计，管好战略规划，优化资源配置，做到充分放权与有效监管相结合。加快建立监管权力清单和责任清单制度，科学界定国有资产出资人监管边界，做到该管的科学管理、决不缺位，不该管的要依法放权、决不越位，切实处理好所有权和经营权的关系。
（5）激发国企活力。要通过引进战略投资者、股权转让、资产重组、增资扩股等方式引入社会资本，积极发展混合所有制经济，鼓励社会资本参与改制重组，促进各类资本相互促进、共同发展。要通过混合所有制改革，加快推进员工持股改革，逐步实行骨干持股、精英持股、重点人员持股，建立和完善公司与员工的利益共享机制，增强职工的凝聚力和激发企业发展的活力。

『叁』 什么叫企业深化改革

无完全正确指向；
无完全正确指导；
无完全正确计划；
无完全详尽规划；
无完全细则实现；
无完全实施范例；
。。。。。。

会有问题。

有全部前提条件的时候，改革，才有意义，才会成功。

才不会直接失败。

『肆』 如何深化国有企业改革

方法：

一、深入贯彻落实党的十九大对国有企业改革的重大部署，关键是进一步学习领会习近平同志关于国有企业改革发展的重要思想，牢牢把握改革正确方向。

二、坚持和完善基本经济制度。必须毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。

坚持公有制主体地位，发挥国有经济主导作用，做强做优做大国有企业。积极促进国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合，发展混合所有制经济，推动各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。

三、坚持社会主义市场经济改革方向。遵循市场经济规律和企业发展规律，坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离，坚持权利、义务、责任相统一，促使国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体，加快建设中国特色现代国有企业制度。

(4)上市公司深化改革方案扩展阅读

其他方法

一、坚持以解放和发展生产力为标准。始终把握有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的要求，围绕增强活力、提高效率，着力破除束缚国有企业发展的体制机制障碍，完善激励约束机制，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性。

二、坚持增强活力与强化监管相结合。增强活力是搞好国有企业的本质要求，强化监管是搞好国有企业的重要保障，必须处理好两者关系，切实做到有机统一。

加快建立有效制衡的法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制，依法落实企业法人财产权和经营自主权。进一步完善国有企业监管制度，保障国有资产保值增值，有效防止国有资产流失。

『伍』 深化国有企业改革工作实施方案出台后，作为企业应该怎么做

至少要包含13项方案
“1+N”究竟有哪些方案?目前国资委没有对外公布。
但从近20次国资委召开全面深化改革领导小组会议记录来看，“1+N”中至少要包含13项方案。
首先，1+N中的是《关于深化国有改革的指导意见(建议稿)》，未来在中央和审定通过后，这项文件将成为当前国企改革的最重要的指导性文件。 在N的方面，首先从国资委层面要实现自我改革，因此会出台一份《关于完善国有资产管理体制的总体方案(建议稿)》。
其次，要明确好央企的分类，而且这项分类将被应用到改革的各个环节。如果前面的意见是“纲”，分类方案就是目，纲举目张后整个改革才将体系成型。
国资委审议了两份文件：一份是《国资委监管的中央功能界定分类方案(征求意见稿)》。
彭建国也对本报记者透露，央企总体分为商业类和公益类，但实际上最终还是三类，即商业一类、商业二类、公益类也即公共服务类。
商业一类是指竞争类的，以完全市场化和保值增值为目标;商业二类是指特殊功能类的，同时具备市场化和社会化目标;公益类则是完全社会化的目标。商业一类的是混合所有制改革的主战场。
第二份文件是针对远期规划的——除了南车与北车、中电投与国核技之外还关注哪些要重组整合的，可看看这份文文件。它就是《中央布局结构调整总体方案(征求意见稿)》。
混合所有制
接下来，混合所有制该出场了。
国资改革中混合所有制改革是重点工作，按照目前的会议纪要，国资委已经审议了《引入非国有资本参股中央项目暂行办法(建议稿)》。 在实行混合所有制的过程中，将要试点员工持股，国资委已经审议了《关于混合所有制实行员工持股试点的指导意见》。
下一步在央企中推行的员工持股仍将以试点的方式推进，先试再推。
目前市场传言的是，此次实现员工持股的试点将主要在商业一类中选取，商业二类和公益类一般不实行。
实行混合所有制后，国企需要给混合所有制在劳动和用工政策上松绑。同时，混合的时候需要解决国企的历史遗留问题、让能被混合的资产干干净净地同民资融合。
为此，国资委也审议了《加快剥离国有办社会职能和解决历史遗留问题工作方案(征求意见稿)》。除了职工，实行混合所有制后队对负责人的监管更为重要。
目前，国资委已经审议了《中央领导班子职位标准建设工作报告(送审稿)》。 发展混合所有制，最需要防范的问题是国有资产流失，为此国资委准备了多份文件对此实施预防。
国资委会议讨论了《关于加强和改进国有资产监督防范国有资产流失的意见》，审议了《关于进一步加强和改进外派监事会工作的意见》，审议了《关于建立国有经营责任追究制度的意见(送审稿)》，研究了《关于防止国有资产流失和内部人控制的意见》。
层面，除了已经确定的六家改革试点之外，据本报记者了解，还有多家央企在自定改革草案以供国资委第二批试点选择。

『陆』 集团企业如何推进深化改革

一是通过改革彻底摒弃传统产权理念，建立归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅的现代产权制度，这是中航工业改革成功与否的核心和关键。以往我们不少企业改革之所以不成功，都是因为产权制度不明晰所造成的。
二是通过改革摒弃传统企业组织形式，建立健全真正意义上的现代企业组织形式。组织形式是产权制度的具体表现形式和存在方式，不同的产权制度下，组织形式有着本质的区别。中航工业重组、整合后采用的母子公司制、事业部制等都是朝着现代企业组织形式这个方向努力的。
三是通过改革要摒弃传统的管理模式，建立现代企业法人治理结构。一定要按照公司法确定股东大会、董事会、监事会、总经理的权利与义务，形成相互依托、相互制衡的监督制约机制。
四是通过改革中航工业要形成以股东大会为最高机构，以董事会为决策系统，以监事会为监督系统、以总经理为首、以行政管理人员为执行系统的法人治理结构

『柒』 企业改制上市方案

一．有限公司整体变更的工作程序
（一）尽职调查
对于改制项目，主要是有限公司成立以来的合法性、企业业务状况和发展前景，具体包括以下几个方面：
1、股本形成过程的合法性
从有限公司设立开始，需要关注设立时出资方式（系以现金、实物资产、无形资产等），除以现金出资外，实物资产出资的需要进行审计、评估等相关手续；无形资产出资的需要履行相关手续，如技术认定、评估，以土地出资的需要经过土地评估机构的评估，并需要经国土管理部门的确认（现阶段拟上市公司已不允许以商标、商誉等无形资产出资）
在有限公司持续经营过程中，会出现增资扩股、股权转让等，每一次股权变动时的法律文件（董事会和股东会决议、验资报告、工商变更登记等）是否齐备，行为是否合法。
2、资产形成过程的合法性