首旅集团发展新定位

❶ 首旅是干什么的 怎么样

http://www.btg.com.cn/index.asp
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首旅集团是中国最大的旅游企业集团之一，是以经营旅游业为主，涵盖酒店、旅行社、汽车、购物、餐饮、会展、娱乐、景区等业务发展的现代化企业。首旅集团自1998年成立来积极推进流程再造，进一步完善 “吃、住、行、游、购、娱”旅游六大要素的产业链，导入全新的经营理念，发挥品牌集聚效应，强化网络管理，对酒店、旅行社、餐饮、汽车服务、旅游商业等板块进行业务整合，实现板块互动。

首旅集团旗下拥有众多的知名企业。北京首旅建国酒店管理有限公司，是我国最著名的酒店管理品牌之一；首旅股份作为首旅集团控股的上市公司，在旅游板块中业绩卓然；首旅集团控股着四家大型全资质旅行社——中国康辉旅行社、神舟国旅集团、中国海洋国际旅行社和中国民族旅行社；首旅集团控股的“首汽集团” 是中国最大的旅游汽车公司之一；首旅集团所属的北京展览馆，是北京最早的大型多功能展览馆。

酒店业将形成符合国际惯例的、高中低档次配置合理的运营体系。包括由北京饭店、贵宾楼饭店、凯宾斯基等品牌管理的近10家五星级高档酒店、以首旅建国为品牌管理的数十家三、四星级中档酒店、以如家和欣燕都为品牌管理的近百家经济型酒店，使首旅集团投资及管理的酒店总数超过100家。

旅行社业将以中国康辉旅行社在全国近百家家分支机构、神舟旅行社在北京地区100多个营销网点为基础, 形成以北京为中心、辐射全国及海外主要客源市场的接待体系。

餐饮业将充分发挥著名老字号的餐饮品牌和200多家连锁经营店的经营优势，汇集全聚德、东来顺、仿膳、丰泽园、四川饭店和聚德华天等著名品牌。

汽车服务业拥有8000多辆运营汽车和相对完善的汽车销售、汽车修理、汽车租赁、油品供应的综合服务体系。

旅游商业将突出燕莎品牌优势，进一步整合燕莎友谊商城、贵友大厦、金源新燕莎MALL、燕莎奥特莱斯购物中心和古玩城等颇具特色的旅游商业资源，建立具有国际化水平的高档购物体系。

景区景点业将以资源开发为重点，形成旅游客源地与旅游目的地的有机联系。

会展业将充分发挥北京展览馆及酒店会展设施的资源优势，实现会展市场开发及接待服务整体效益最大化。

旅游培训将充分利用集团资源优势，依托首旅集团培训中心和博士后科研工作站，加强与国内外企业集团和培训教育机构的合作，建立起为首旅集团及旅游行业培养各级各类专业人才的品牌培训体系

❷ 首旅集团的发展目标

首旅集来团第三个五年发展规划确定源未来的发展目标是：总资产、总收入、利润总额等主要经济指标到2013年翻一番，到2018年再翻一番。为实现这个宏伟目标，首旅集团将着重在四个方面推进。
一、推进“品牌+资本”战略，全面建设客源、资源、财源、信息共享平台，进一步提升集约经营的水平。
二、推进六大板块实体化。每个板块已经或将要以一家上市公司和一个主导品牌为核心，形成企业集群和品牌系列。
三、推进物业的全面更新。在北京重点构建“一线六点”产业集群，充分发挥集团效应和“品牌+资本”的优势，即以长安街及其延伸带为轴心，加快推进“新世纪饭店-西苑饭店”、“北京饭店-贵宾楼-北京饭店二期”、“国际饭店”、“京伦饭店、建国饭店、贵友大厦”、“燕莎中心、长城饭店、亮马河大厦”、“燕翔饭店”等六大中心区的建设和档次提升，进一步巩固和增强集团在北京地区的领先优势。
四、推进海南首旅产业集群的扩张。以三亚南山旅游文化区、悦榕庄国宾馆为根据地，拓展新的市场。

❸ 首旅集团的企业文化

业绩为先、创新为源、团队为上、以人为本。
企业文化的核心价值观：“想事、干事、干成事”。

❹ 北京首都旅游集团有限责任公司的发展历程

首旅集团走过了一条国有企业集群式发展、集约化运营的改革发展之路。首旅集团是北京市委、市政府为推进北京旅游业体制改革，于1998年2月组建的地方国有独资公司。集团成立后，根据《公司法》和《首旅集团公司章程》的有关规定，逐步建立起了比较完善的企业法人治理结构的基本框架；以资产为纽带，逐步理顺了企业产权关系，建立起符合现代企业制度要求的管理结构；完成了北京市委、市政府、市国资委赋予的资产重组、业务整合、创新体制、转变机制四项重要任务，实现了从行政翻牌公司逐步向现代企业的转变。
改革重组成就了首旅集团的快速发展。首旅集团成立后，抓住三次重大历史机遇，先后进行了四次大规模的资产重组，形成了产业链完备的旅游集团：一是1999年，国家旅游局及国家各部委与其所属企业脱离行政隶属关系，部分在北京的旅游类企业并入首旅集团；二是2004年，首旅集团实现了与北京新燕莎集团、全聚德集团、古玩城集团和东来顺集团的资产重组和业务整合；第三次第四次是2010年，北京农业集团、西单友谊集团先后并入首旅集团，为首旅集团注入了新的资源和活力。通过四次重组，首旅集团经营业态进一步完善，构筑起了涵盖食宿行游购娱全旅游产业链的六大专业板块，成为以经营旅游业为主，涵盖酒店、餐饮、旅行交通、旅行社、商业、景点景区等业务领域的国内具有较强竞争力的大型旅游企业集团。

❺ 首旅集团与首旅股份有什么区别

2个公司，股份公司被集团公司控制，所做的任何事都是集团公司意志的体现

❻ 首旅集团的全称是什么

可以在google地图里面搜索一下，非常有用哦

❼ 康辉旅行社跟新康辉旅行社有什么区别

1、康辉旅行社是国内知名的旅行社之一，其招牌响亮，在全国多个城市设有分社。和中国国旅呀、中青旅呀、春秋呀、招商呀等，这些都是国内比较知名的大型旅行社，其缴纳的保证金较高，信誉度较好，接待游客可达国内外各个城市。至于游客反馈意见，是个旅行社都要接到投诉的，因为服务是无止境的。但是普遍反映会比较好。2、新康辉旅行社曾经在长沙听说过，不知道您所在哪个城市。它的具体资料就不是很清楚了。不过可以搜索到几个城市的新康辉旅行社信息，您可以根据您的所在地再了解下。3、从公司法角度讲，他们不是一个同一个旅行社。新康辉比康辉多了一个新字，其营业执照、税务登记证、组织机构代码之类的证件上，名字也是完全不一样的，而不是说新康辉是原来的康辉新成立的社，否则它会被称为康辉旅行社XXX分社。4、康辉的简介：中国康辉旅行社集团有限责任公司公司简介中国康辉旅行社集团有限责任公司（原中国康辉旅行社总社）创建于1984年，历经二十余年的发展，已成为全国大型旅行社集团企业之一，是北京“首旅集团”旗下专业化旅行社集团公司，总部设在北京。目前已在全国设有108家以资本为纽带的子公司。日臻完善的网络化营销、接待体系和垂直管理模式在旅行社行业已形成独特的综合优势。遍及海内外的业务协作体系以及由近万名员工组成的优秀团队具备为国内外旅游者提供全方位综合服务的实力。2002年，“康辉旅游”被中国旅游报评为“中国旅游知名品牌”；2007年，“康辉旅游”连续第四次入选世界品牌实验室评选的“中国最具品牌价值的500家企业”名录，品牌价值将近12亿元人民币；2010年1月，“康辉”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。中国康辉旅行社集团以振兴和发展中国民族旅游业、服务于社会日益增长的精神文化需求为己任，定位于成为我国最大的旅游及旅行综合服务商。康辉已经具备的市场规模实力、“康辉旅游”品牌的巨大影响力，以及全国性分支机构的网络优势，中国康辉旅行社集团正将整个集团纳入全球旅游业的庞大系统，借此提升集团的技术水平和服务质量，把集团发展成为具有国际竞争能力的大型旅游运营及服务商。中国康辉旅行社集团将继续沿着“网络化”、“规模化”、“品牌化”“国际化”“资本化”的战略目标发展、前行。

❽ 首旅集团的集团介绍

首旅集团是以旅游商贸服务业及相关产业为核心的战略性投资运营集团，围绕首都北京“四个中心”的城市战略定位与建设国际一流和谐宜居之都的发展目标，以及集团国有资本运营公司的功能属性，实施战略管理、资本运营和风险管控，承担着做好北京市“四个服务”的重大保障任务、推进首都旅游商贸服务业产业集聚和转型升级、优化国有资本结构布局等多重使命，是北京市首家国有资本运营公司试点企业。
成立于1998年2月的首旅集团，在二十年的改革和发展中，始终坚持党对国有企业的领导不动摇，始终坚持国企改革的方向不偏离，高举“中国服务”旗帜，坚持“品牌+资本”的核心战略和“干事创新、人本和谐”的企业文化，按照“走国际化路，创民族品牌”的发展思路，经过创建改制、战略重组、深化改革三个发展阶段，构建起集“食、宿、行、游、购、娱”六大旅游要素于一体的旅游商贸服务产业体系，努力实现“每个业务板块一家上市公司、一套品牌系列，并均处于全国同行业领先地位”的产业发展目标，全力推进实现“6+2”产业布局，不断向着生活方式服务业产业集团迈进。目前，旗下拥有“首旅酒店”“王府井”“首商股份”“全聚德”四家上市公司。集团资产规模已超千亿元，在《中国500最具价值品牌榜》和全国大型旅游集团排名中位居前列。
餐饮板块：以“全聚德”“东来顺”等中华百年老字号企业为代表，充分体现传承与创新，全面提升餐饮品牌价值和市场影响力。住宿板块：以“首旅如家”为载体，打造中国最具影响力的国际化酒店管理集团；“首旅置业”成为以提供服务产品为目的的物业资产供应商和运营商；“丰盛世纪”物业资产将实现在城市核心区域的内在价值。汽车出行板块：以“首汽集团”为依托，致力于打造中国汽车出行服务领军品牌，不断引领和满足未来汽车经济高端化、个性化服务需求，力争成为中国顶级汽车后市场供应商。旅游旅行板块：以“康辉”“神舟”为载体，积极构建旅行社综合服务新模式和更加完善的旅游产业链，努力成为中国最具实力的全渠道旅行综合运营商。商业板块：以王府井集团为重要载体，发挥首商集团多品牌集合优势，集聚首旅集团旗下相关商业零售企业，积极构建现代商业新模式。景区板块：以“首旅景区公司”为载体，规划设计、开发建设、投资整合旅游景区相关资源，创建代表中国景区运营管理水平的标杆企业；健全完善首旅海南产业集群，打造首旅在海南旅游度假领域的新名片。航旅板块：以“首都航空”为依托，将塑造代表首都形象、国际化经营能力突出的航空品牌，构建集旅游、商贸、会展、酒店、餐饮等为一体的航旅产业链。文旅板块：以“首寰投资”为依托，立足“一个项目带动一个产业发展、一个项目推动一个区域发展” 的目标，打造竞争优势突出、中国特色鲜明、世界级的主题公园和文旅创意新区。
首旅集团愿与新老朋友携手共进，开创更加辉煌灿烂的明天。
首旅集团，您可信赖的朋友！

❾ 中商惠民与首旅集团在哪些方面达成了深度合作意向

洽谈会中,双方就惠民“新零售”模式、平台化操作、未来B2B发展趋势开展探讨与学习内,并决定在多类目商容品流通、差异化经营、餐饮旅游娱乐合作、品牌输出推广等方面达成全方位深入合作意向,旨在实现产业融合升级,资源共享,优势互补,互惠共赢,促进各自快速发展。

❿ 首旅集团的品牌战略

首旅集团要走国际化、创民族品牌，就要整合集团的全部品牌和资产资源，提高核心竞争力。具体说，将来酒店板块的“首旅建国”和“如家”品牌、商业板块的“新燕莎”和“古玩城”品牌、旅行社板块的“康辉”和“神舟”品牌、餐饮板块的“全聚德”和“东来顺”品牌、汽车服务板块的“首汽”品牌和景区板块“首旅股份”品牌等10大品牌，要带领无数子品牌，形成一个众星捧月的品牌发展格局，共同托起首旅集团的大品牌。