新华联集团英文介绍

① 新华联集团的上市公司

股票代码：667610

② 新华联集团的集团简介

新华联集团创建于1990年10月，由国际贸易起步，历经22年的持续快速发展，已成为涵盖化工、矿业、房地产、陶瓷、酒业、金融投资等多个产业的大型现代企业集团。集团拥有全资、控股、参股企业60余家，其中拥有控股、参股上市公司5家，员工近4万人，年营业收入500亿元，企业总资产超过460亿元
新华联集团系中国企业500强和中国民营企业前50强之一。新华联集团创建于1990年10月28日，历经20多年的持续快速发展，已成为涵盖房地产、矿业、化工、陶瓷、城市管道燃气、酒业、金融投资等多个产业的大型现代企业集团，被各级媒体誉为“中国多元化路标企业”。集团拥有全资、控股、参股企业60余家，其中拥有东岳集团（香港股票代码：00189）、新华联不动产（深圳证券交易所A股代码：000620）、通葡股份（上海证券交易所A股代码：600365）、 金六福投资（香港股票代码：00472）、皇城集团（吉隆坡股票代码：7203）、科瑞资源（英国伦敦交易所股票代码：CRHL）等控股、参股上市公司6家，企业分布和主要业务遍及国内20多个省市和40多个国家与地区，员工近40000人，企业总资产超过460亿元。2013年集团营业收入突破500亿元。
近10余年来，新华联集团成功创建和合作打造了新华联房产、东岳化工、华联陶瓷、金六福酒、香格里拉·藏秘、通化葡萄酒、开口笑酒、猎豹越野车等一系列行业知名品牌，拥有13个中国驰名商标，累计上缴国家税收60亿元以上，为国家的体育、医药、教育事业、基础设施建设以及抗洪抗冰抗震救灾等捐款近2亿元。
新华联控股有限公司自2005年起连续7年跻身中国企业500强和中国民营企业500强前50强，并被国务院、中国企业联合会、全国工商联、劳动和社会保障部、民政部等评为“全国就业先进单位”、中国优秀民营企业、中国企业文化建设优秀企业、全国就业和社会保障先进企业”、“中国十大慈善企业和中国最具生命力企业100强。

③ 新华联集团总裁傅军，简历

傅军--新华联集团总裁

履历及业绩：历任湖南醴陵市乡党委书记、醴陵市经委副主任、醴陵市外贸局局长等职，1990年起担任新华联集团的董事长，直到去年他才把公司总部从长沙迁至北京。正是这只湘军，从1993年就开始进京搞房地产，并已先后开发了新华联家园、新华联锦园、北京青年城等三个楼盘，总面积已超过100多万平方米。

评比排名：福布斯2002年中国大陆100强富豪排名第77位。

一、集团董事长简历

傅军，1957年生，中共党员，高级经济师，湖南大学MBA，湖南醴陵人。17岁高中毕业后参加工作，历任乡派出所长、乡党委书记、醴陵市经委副主任、市外贸局局长兼党组书记、湖南省工艺品进出口集团公司副总经理等职。1990年，他以“实业报国”为理想，在仕途正旺的时候，弃政从商，怀揣1000美元独自远赴马来西亚吉隆坡掘起“第一桶金”，自此起担任新华联集团董事长兼总裁，同时兼任中国外商投资企业协会常务理事、马来西亚中资企业协会常务理事、湖南省外商投资协会常务副会长、湖南大学客座教授、湖南省总商会副会长、湖南省工商联副主席等职。

二、企业发展概况

1990年12月，集团在马来西亚吉隆坡注册成立，由综合贸易起步，逐步实现原始资本的积累。1992年，集团在广西成立北海正天置业有限公司，开发了北海正天花园和海滩国际大酒店，开始涉足房地产开发。1993年至今，集团先后在湖南长沙和首都北京滚动开发了长沙九家湾华侨公寓、兰景花园、华联大厦、华联花园、新华联家园和北京三间房小区、车里坟小区、满庭芳园、华兴园、新华联家园、新华联锦园、新华联培训中心、北京青年城等十余个房地产项目，其中北京新华联锦园名列北京市“十大优秀楼盘”、新华联家园被评为北京市“金牌住宅小区”，成为北京市最畅销的楼盘之一，使“新华联房产”享誉京城。

1994年合资组建湖南华联瓷业有限公司，培育出“华联炻瓷”品牌，产品95%以上出口，成为国内陶瓷行业的一匹黑马。1996年合资成立山东东岳化工有限公司，发展至亚洲制冷剂产量第一。1996年还合资成立湖南长丰汽车制造股份有限公司，打造出知名品牌“猎豹越野车”。1997年代理川酒王，1998年与五粮液集团合作开发出“金六福系列酒”，年销售额已位居国内白酒行业前三名。

2000年集团并购云南香格里拉酒业和广东威龙酒业，开发出“香格里拉.藏秘”干酒和“无比养生酒”，市场前景十分看好。此外，集团还投资餐饮业、南岳索道、太平洋保险、康丽娜纸业等，均获得良好的效益。

12年来，在以傅军董事长为首的集团董事会的卓越领导下，坚持“以小搏大、滚动发展”的经营理念，弘扬“执着不移、锲而不舍、坚韧不拔、进取不止”的企业精神，艰苦创业，负重拼搏，营业收入每年保持20%的增长速度，已逐步发展成为一个以中国和马来西亚为主要经营基地、规模和实力迅速壮大的综合性现代企业集团，现正向资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的跨国集团的目标迈进。目前，集团所辖30余家全资、控股、参股企业遍布于吉隆坡、香港、北京、湖南、山东、云南等地，年销售额过30亿元，利税近5亿元，创汇过1亿美元，员工达11000人。

三、集团人才开发及文化理念

自公司创立之日起，公司就视人才为企业的第一资本，全力发掘人才，重点培育人才，合理使用人才，设法留住人才，使企业保持强大的活力和竞争力，以小搏大，滚动发展。

公司重文凭但不唯文凭，打破学历崇拜；重资历但不唯资历，打破用人等级资历崇拜，极力提倡唯能是举，唯才是用，坚决反对裙带风。英雄不问出处，贤才不论年龄。只要是德才兼备，公司就求贤若渴，敞开大门，搭建舞台。为了保证鱼翅出品的高质量，打造餐饮知名品牌，公司不惜重金，从马来西亚请来金牌厨师；为了打造一支高素质的管理队伍，公司不拘一格地从各级党政机关、事业单位和国营企业“挖来”一百多名处级以上的优秀干部；为了培养第二、第三梯队，公司遍访职介所、人才交流中心，深入众多的大专院校，每年吸纳30—50名出色的大学应届毕业生。公司还广开“人才渠”，发动全体在职员工都成为企业的“伯乐”，发现和举荐各类优秀人才。公司不但把“眼睛向外”，大力引进“空降部队”，也把“眼睛向内”“眼睛向下”，从企业第一线、从青年职工中发现“苗子”，历经磨砺，组建“地面部队”。

本着“人尽其才、物尽其用”的原则，公司一直营造着一种尊重人、关心人、理解人、激励人的文化氛围和“八仙过海，各显神通”的竞争环境，按本事定工资，按贡献发奖金，按绩效排位子，灵活实施“有位则有为，无为则无位”的用人机制，力求责、权、利的高度统一，并通过严格而科学的考核评估，让能者上、平者让、庸者下。公司一向注重进行轮岗换位，让管理人员和财务人员在工作丰富化中永保进取的激情，并且迅速提升自身的综合素质，最终实现人力资源的优化配置和激活潜力。公司还对优秀的大学生充分授权，给他们搭舞台、压担子，让他们不断地“跳起来摘苹果”，在逆境中磨练，在磨练中成长。傅军董事长还慧眼识珠，把只是初中或中专毕业的许君奇、吴向东、张建宏等人培养成为享誉国内外的华联瓷业、金六福酒业、东岳化工等企业的领军人物。

为了适应不断变化的市场和日新月异的外部环境，公司不惜费用，每年诚邀专家学者、高校教师做“家教”，为企业中高层管理人员授课、培训，了解最新趋势，接受最新理念，掌握最新理论，及时“充电”、“输血”、“洗脑”；为了造就企业的“脊梁”，公司长期与清华大学等名校联姻，让青年尖子和技术骨干学习深造，掌握新知识，培养新技能；公司还定期和不定期地组织各类管理和技术人员出省、出国考察，参加各类权威培训和论坛，及时开阔视野，不断增长见识。公司今年已与湖南大学联合举办经济学在职研究生班，明年将创办新华联管理学院，并拿出1000万元以上的培训费用，与北京的名校联手，全员性、多层次地培训员工，尽快使企业再造成学习型组织。

为了留住优秀人才，公司一直在殚精竭虑，试图用事业、感情、待遇、股权和品德打造人才的金环扣，以便使众多优秀的人才长久地为新华联发光发热。公司随时为优秀的人才提供具有巨大发展空间的事业平台，让他们在企业的发展壮大中也达到人生的最高境界——建功立业，实现自我；公司突破那种冷冰冰的雇佣契约关系，以尊重人格、维护自尊为前提，营造一种“家”的氛围，平等地予以感情沟通，忠诚地进行心灵对话，水到渠成地获取优秀人才的信任和感恩，进而达到思想的共震、追求的相融；公司尽量为员工创造优越的工作和生活环境，提供较高的薪金和良好的福利条件，让他们丢掉生活的包袱，轻装上阵，全心全意为企业开拓创新，创造市场，创造效益；公司响亮地喊出“耕者有其田，经营者有其股”的口号，让员工特别是高层管理者拥有一定的股权，把个人的利益和公司的发展牢牢地捆绑在一起，激发他们为公司的长远发展而倾心尽力。公司还成立了积分奖励俱乐部，实施了“百万富翁”工程。

公司的核心领导者傅军一向高风亮节，率先垂范，以强烈的事业心、敬业心、进取心和报国心感染员工，以非凡的经营气魄和杰出的领导才能吸引员工，引导他们全力以赴地实现企业的崇高目标，快速创造财富，忠诚奉献社会，不断推动进步。

在12年的发展历程中，傅军董事长一向恪守诚信经商的原则，把“诚信为魂，做生意就是做人”作为企业的核心理念；重视危机管理，使每一项投资都能赢利，几乎没有遇到什么重大危机；注重人际沟通，使关系营销成为企业制胜的一大法宝；“努力让顾客感动”，追求企业效益最优化；重视战略规划，力争2010年使企业营业收入达到100亿元、拥有3—5家上市公司。他在以新华联为舞台培养一批批优秀职业经理人的同时，还以高度的社会责任感大声疾呼：中国的强盛需要更多的纳税人，需要更多的不断创造财富的优秀企业家和职业经理人。

④ 新华联集团有限公司怎么样指薪水方面

上海华联超市股份有限公司品牌：华联超市 母公司：上海百联（集团）有限公司 联华超市股份有限公司品牌：世纪联华（大卖场） 联华超市 和 快客（便利店）母公司：上海百联（集团）有限公司 至于其他 世纪华联 和上述都没关系，纯属傍名牌的“李鬼” 另外杭州联华华商集团有限公司（浙江联华华商集团）是联华超市股份有限公司在浙江的子公司

⑤ 华联控股股份有限公司和新华联控股有限公司有什么联系

1. 华联控股股份有限公司和新华联控股有限公司之间没有关系。
   

2. 新华联控股有限公回司是民答营企业，是新华联集团旗下的上市公司， 实际控制人为傅军持有北京长石投资有限公司:50.00%。
   

3. 华联控股股份有限公司原为国有企业，进过股份制改革，现为股份制企业， 控股股东是华联发展集团有限公司(31.24%) ， 实际控制人为杭州锦江集团有限公司持有华联发展集团有限公司:20.89%。

4. 华联发展集团是以房地产开发为主业、高新技术和创业投资为辅业的股权多元化大型企业集团，是国家520户重点企业之一。

5. 新华联集团创建于1990年10月，历经21年的持续快速发展，已成为涵盖矿业、化工、房地产、酒业、陶瓷、五星级酒店、金融投资等多个产业的大型现代企业集团，成功创建了一系列行业知名品牌，拥有8个中国驰名商标，其中金六福系列酒经营业绩多年来位于中国白酒新品牌第一名。

⑥ 新华联集团是一家什么样的公司

新华联集团创立于1990年10月28日，伴随着中国改革开放的浪潮，坚持“厚植实业、报效祖国”的发展方针，历经十五年的艰苦创业和快速发展，由经营国际贸易起步，已逐步发展成为一个资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的大型民营现代企业集团。集团经营范围涉及酒业、化工、汽车、陶瓷、食品、房地产、城市燃气等多种行业，拥有全资、控股、参股企业40多家，其中控股与参股上市公众公司4家。十多年来，集团培育了“金六福酒”、“香格里拉?藏秘”、“通化葡萄酒”、“开口笑酒”、“东岳制冷剂”、“华联陶瓷”、“猎豹越野车”、“新华联地产”等知名品牌和优质产品；形成了在行业内较强的竞争能力和优势；创造了独特的企业文化、全新的商业模式和完善的管理体系。新华联集团现有总资产60多亿元，员工23000多名，年营业额近80亿元，每年上缴国家税收3亿元以上，年进出口总额超过2亿美元。企业分布和主要业务遍及国内23个省市和40多个国家与地区。2005年被国家排名为中国企业500强第386位，中国百强民营企业第55位。多年来，集团还被全国工商联、中国企业联合会、国家劳动和社会保障部等评为“中国优秀民营企业”、“全国就业和社会保障先进企业”、“中国企业文化建设优秀企业”和“中国最具生命力企业100强”等。

⑦ 北京新华联集团旗下公司事件

桂训明属北京新华联集团和香港金为集团联合组建的佳远钴业控股有限公司旗下之广东英德佳纳金属有限公司（以下简称公司）的一名员工。
公司相关负责人不断推托责任：
(1)1月31日，家属与其公司相关负责人初次见面，其公司法律顾问以死者在医院住疗48小时后就是非工伤为由，企图推托其公司该负的工伤责任;
(2)在家属查阅了解了国家相关工伤法律法规之后，2月10日与其公司相关负责人和法律顾问会面，在家属提出的依据《中华人民共和国工伤保险条例》的第十五条“在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡”和“或者在48小时之内经抢救无效死亡的”同样都可以视同工伤的情况下，其公司法律顾问顿时哑口无言并且支支吾吾无法回答家属的提出的其他疑问，家属有理由怀疑其公司利用其家属来自农村，不懂法，缺乏法律知识来蒙骗家属;(3)2012年2月12日，双方协商一致约定：两方的律师于次日就相关事宜进行碰面磋商，但至今该公司的负责人及律师仍然避而不见。其公司这种出尔反尔行为，实在不是一个有责任的企业所为

⑧ 新华联商厦英文怎么说

新华联商厦
New Hualian Commercial Building
New Hualian Shopping Center
New Hualian Department Store

以上3种译法都可以