龙煤集团医院移交

A. 关于龙煤集团转岗分流到农垦局管几年，都有什么政策

于职工同单位发工伤情况根据《力资源社保障部关于执行<工伤保险条例>若干专问题意见》第十条规定职属工同用单位连续工作期间发工伤符合《工伤保险条例》第三十六、第三十七条规定领取相关待遇按照其同用单位发工伤高伤残级别计发性伤残业补助金性工伤医疗补助金

B. 龙煤集团张升被抓

1.东汉官吏 2.北宋官吏 3.元朝官吏 4.明代状元 5.七台河市副市长 6.北京师范大学历史学院教授 7.北魏历史人物 8.龙煤控股集团党委书记、董事长

C. 龙煤集团的面临困境

从企业内部因素来看，龙煤集团表示，首先公司产品结构对精煤生产依赖程度较高，但近期精煤价格连续的下降对公司生产经营效益冲击较大；其次，龙煤集团的矿井生产年限较长，多数矿井受地质灾害威胁较重，安全投入增多；再者，公司历史形成人员多，人工成本负担较重，加之企业承担的社会负担重，2013年支出16.3亿元。即便在煤炭行业发展的“黄金十年”里，龙煤集团的效益也并不尽如人意。一位不愿透露姓名的煤炭行业人士表示，龙煤集团的效益始终不好，以前煤价高的时候，神华集团一吨煤赚300~400元，龙煤集团只能赚40~50元，那时还能维持盈利，但现在煤价已大幅下降，2014年一季度就下降超过100元/吨，企业根本就无法承受。
截止2014年第一季度，龙煤集团在册职工24.8万人，沉重的人工成本也让企业步履维艰。龙煤集团称：“人工成本高，占支出的60%以上，全行业最高。” 龙煤集团成立近10年，原煤产量始终维持在5200万~5400万吨的核定产能范围，几乎没有外埠资源，几乎没有新增产能，产量规模扩张不足。同时，龙煤集团42个煤矿，均属于高瓦斯矿井，其中有19个煤矿存在冲击地压隐患，安全成本投入高。2013年3月份鹤岗发生的两起矿难，后续影响至今难以消除。
自2012年以来，龙煤集团的亏损幅度大幅上升，企业资信等级也已经被多家机构连续下调。这对于公司后续融资将造成负面影响。 2013年9月5日，中债资信评估有限责任公司（下称“中债资信”）发布龙煤集团主体信用评级结果。中债资信指出，公司债务负担处于行业中等水平，近年盈利状况持续下滑且2012年起开始亏损，在行业持续低迷背景下其亏损幅度将进一步扩大，财务风险有所加大。同时，中债资信还称，未来1~2年，龙煤集团资本支出规模较小，但随着亏损额的扩大，自有资金难以满足投资需求，需要加大筹资力度，即便公司暂停部分项目建设以减少资金需求，受亏损影响公司债务负担也将有所提高，各项偿债指标将进一步弱化，将公司的主体信用等级评为AA-，评级展望为负面。
2013年9月23日，中诚信国际也因龙煤集团连续巨额亏损、负债大幅增加以及资产负债率居高等因素，将其主体信用等级从AAA下调为AA+，评级展望为稳定；并将“龙煤集团2012年度第一期中期票据”（下称“12龙煤MTN1”）的债项信用等级从AAA下调为AA+。
中诚信国际高级分析师张汀表示，在煤炭行业景气度下滑的背景下，煤炭企业偿债能力显著弱化，而财务政策激进、历史负担重、成本控制能力弱的煤炭企业将面临比较大的财务风险。
龙煤集团2013年年报显示，12龙煤MTN1募集资金总额50亿元，已经全部用于补充流动资金和偿还银行贷款。而今年一季度，公司负债合计为600.18亿元，其中流动负债达到434.11亿元；资产负债率更是高达79.6%。 为了改善业绩，龙煤集团已多次向黑龙江省政府寻求帮助。其中一系列措施包括：缓交2014年上半年的养老保险金，并争取继续缓交下半年养老保险（放心保）金的政策；将公司办社会机构一次性移交地方政府；向省政府争取对龙煤股份拉动就业和产业转型的投资项目政策扶持，从省政府产业项目发展资金中向企业注入资本金等。
以龙煤集团现在的情况来看，最主要的是国家是否允许大型国有企业倒闭，龙煤集团现在已经是个黑洞，地方政府会帮助其改革、整治、分流人员等，但估计不会再大量出资。
在内部措施上，龙煤集团计划2014年深入调整不合理工资分配，住房公积金下调至最低标准；全年各项管理费用再压减30%；压缩各种非生产性支出，停止购置新车和房屋大修。另外，还将对资源枯竭、安全隐患突出、亏损严重扭亏无望的亏损大矿加快关闭退出。 2015年1月10日，拥有24万在职职工、18万离退休职工的龙煤集团，如今上市无期，只能临时靠地方政府30亿元输血救助，并踏上改革之路，包括关停枯竭矿井、剥离供水供热和医院、建设新煤矿以及发展发电和煤化工等接续产业以及精简人员等措施。

D. 龙煤集团高崇免职

以一个旁观的公正的角度看是不可能免的：
一、鹤岗矿难发生时，高崇刚上任不长时间。他也是众多不幸中的一个不幸分子！不应该把责任都放在他身上，太不公平了。下井作业528人，获救420人，这样的突发事件有这个比例是很可观的。
二、从科学的角度看:鹤岗矿难前相同纬度的日本发生了地震，地质同鹤岗有关联，某种程度上说鹤岗矿难也是一次自然灾害。
三、大家都知道安全的责任主要在基层和分管领导，即使全煤炭行业的董事长天天下矿抓安全，出一次事故就免董事长也不可能就不出安全事故了！煤炭行业就不会有今天的成绩了，安监局和相关领导是不会这样的。
四、据说高崇这个人很好，在灾难面前很担当、很坦诚。能够顶住巨大的压力妥善处理各种复杂问题，带领龙煤集团战胜困难向前看，充分体现了一个共产 党人的优良品质。
五、安监局的相关领导应该知道频繁替换董事长会给企业带来很大损失，再说换董事长也不能保安全。尤其是龙煤集团正在上市，换董事长就等于阻止企业发展，相关领导是不会那么做的！国家培养一个好干部也不是那么容易的，哪能一生气换一个。
六、可以说高崇是个德才兼备的领导！他到龙煤后太不容易了，和他共同工作的人感受都很深。品格好善于学习、勤奋工作是大家看到的，有目共睹。做了很多实事，对企业有很多贡献！这样的人怎么能被免呢？
七、我还是相信好人会有好报的！人人都有遇到砍得时候，应该给他机会，发挥他的聪明才智，带领龙煤集团走向更加美好的明天！

E. 龙煤集团的下属公司

龙煤控股集团下设龙煤股份公司、鸡西矿业集团、鹤岗矿业集团、双鸭山矿业集团、七台河精煤集团、煤机集团，以及地质勘探公司、机械装备制造公司、工程设计研究院。龙煤股份公司下设鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个煤炭分公司，物资供应公司、煤炭营销公司2个分公司，以及盛安民爆公司1个参股子公司，荣盛经贸公司、鹤岗立达矸石电厂有限公司2个独资子公司，黑龙江龙煤东化有限公司、双鸭山龙煤航天煤化有限公司、七台河龙洋焦电有限公司3个控股子公司。
鹤岗分公司鹤岗矿区已有84年开采历史，经历了旧中国官商、抗日战争、解放战争、抗美援朝、社会主义建设等几个时期。真正的建设发展是建国以后。年产量等于解放前28年产量的总和，鹤岗矿区有新中国第一座现代化大型立井新一竖井，有东北第一大井工矿年设计能力为360万吨的兴安竖井，有自行设计、自行施工的大型竖井年产近300万吨的南山竖井和年能力150万吨的峻德竖井，有首批跨入全国现代化矿井行列的富力皮带井。
七台河分公司位于黑龙江省东部，开采勃利煤田，始建于1958年。矿区煤田面积1115平方公里，是实行保护性开采的三个炼焦煤田之一。煤种齐全、煤质优良，以焦煤和1/3焦煤为主，其次是瘦煤、肥煤、贫瘦煤、贫煤，另外存有少量的无烟煤和气煤。公司煤炭产品主要供应冶金、电力、建材、化工、铁路等行业和部分民用，其中冶炼精煤是集团公司的主要产品。冶炼精煤都属稀缺的，特低硫、低磷具有较强结焦性和适宜挥发分的优质炼焦用煤。在东北冶金市场占有举足轻重的地位。

F. 2020年龙煤集团担当作为怎么干

单位建设肯定是会越来越好的，每个人都有自觉性认真的干好自己的工作。践行使命牢记自己的初衷。