实达集团9

1. 实达打印机驱动官网

实达设备-驱动以及文档下载为实达打印机驱动官网。在该页面中点击选择产品大类以及具体的产品系列以后即可看到被查询的打印机驱动程序。

在页面跳转以后出现的具体实达打打印机产品型号页面底部点击其驱动程序后面的下载按钮即可获得其对应的驱动程序文件。

2. 实达电脑怎么重装啊

1:在开机时候，第一个画面，检测硬件设备时候，按下del键，进入coms设置，如果是Award的bios选第二项，找到一个叫做 first boot device 的选项，按pagedown或pageup键，或者加减号键，来选择，找到CDROM选项，然后按ESC，按下f10键，保存你的更改，重新启动。如果你不是Award bios那就另说了。我现在就不是，我用的是AMI bios，进入bios之后按右方向键，第四项，然后选择同样的类似first boot device 的选项，然后保存更改退出。
2 将系统安装盘放入光驱,出现：press anykey to boot from CDROM。。。按任意键，进入安装界面！
3 选择你要安装的分区。如果你是新的没有分区的硬盘，你可以创建分区了，如果你有分区，选择任意一个分区都可以，当然最好是选择你现在window所在的分区是最好的，这样它会提示你您的电脑已经存在一个系统，windows可以为你修复它，修复请按R，但你当然不修复对吧？这时候选择enter吧，安装全新的操作系统，然后选择格式化这个分区！这时候注意，windows2000以上都要至少安装在超过2G的分区啊！还要确保你的分区是完好的。
4。格式化分区。（如果你要保留你的文件的话，选择保持文件系统无变化好了！希望你能保持良好的习惯，自己的文件不要存在系统盘下，不要用windows提供的我的文档我的图片收藏之类，因为等你要重装系统时候会很麻烦。不幸如果你已经有文件在那里，你最好先把他们移到别的分区里，因为装系统补用把所以分区都格式化的，放到别的分区就放心了！）这一步安装过程会有提示，如果使用windows2000以上系统，如xp或2003，建议你选择用ntfs格式格式化硬盘！
5，安装过程暂时可以不用你管了，等待就可以了。它在复制文件哦！
6。重启了，还会出现：press anykey to boot from CDROM。。。这时候不要在按任意键了啊，否则你要重复一次了。呵呵
7，进入windows环境的安装部分了。
8，按提示输入你的信息，如：安装序列号，地域和语音，是否设置网络组等。
9，重启了，快进入你熟悉的windows了，设置用户。。（只有xp才有这个选项。）激活系统。
10。ok，系统装完了，该装驱动了，建议安装顺序如下：主板驱动（虽然不装xp也能工作）－－ 显卡－－－声卡－－－其他（这都要看你是不是主板集成了声卡显卡啊）如果你的驱动都不是自启动光盘，没关系，xp启动时候会告诉你发现新硬件了，安装时候选择让它自己搜索，在搜索中包括光盘位置（或者你知道驱动在那个文件夹存着），就可以安装了。或者你到设备管理器找到那些还是问号的硬件，一个个安装驱动程序吧。

3. 实达电脑集团的网址

这是一家地处东南、声闻海内的中国IT企业，由于演绎了"从16个人到40个亿的传奇"，在股权结构、应用模式、管理体制等方面为国内同行提供了可资借鉴的经验，曾被《计算机世界》评为"20世纪最有影响的中国十大IT企业"之一；又由于曾经从终端起家、由电脑外设领域而挺进个人电脑市场、继而挥师电脑软件产业和网络通讯产业，甚至涉足过消费电子业和信息服务业，而在国内IT业界赢得了一个"什么都敢做"的名声……与此同时，这也是一家品牌形象和企业文化颇具特色、与其品牌和企业名称相当吻合的中国IT企业。

实达电脑集团公司成立于1988年6月，总部设在福州。从注册资本25万元、员工16名到总资产20亿元、员工3000名，实达以体制和机制的创新为出发点，以自有品牌产品研究开发和生产制造为核心能力，以行业应用、客户价值为产业发展和技术创新的动力和源泉，走出了一条高技术企业可持续发展的路。1996年8月8日，"实达电脑"A股在上海上市，实达由此日益成为开放、规范的现代股份制企业。2001年度，实达在中国科技上市公司百强中排名第51位。

"实为创业之本，达则兼善天下"是实达的企业理念，"诚信务实，进取创新"是实达的企业精神，实达品牌以此创立并先后从行业走向社会、从专业化走向一体化：

1997年6月宣布进军个人电脑市场；

1998年2月组建软件产业公司，大举投资软件与系统集成产业；1999年底提出要成为中国最重要的网络设备与技术服务供应商；

2000年初开始实施基于网络、扁平化、利润中心明确、有利于新利润增长点形成的母子公司制运作模式，致力于纵深商用信息输入输出设备及其应用系统开发领域（特别是电子交易领域）；

2001年下半年提出进一步做大、做强的发展思路，以北京实达电脑软件集成公司为基础重新组建北京实达科技发展公司，同时推动母子公司制向投资管理公司制转型；

2002年中期从优化资源配置、专精优势产业出发，提出增强核心竞争力、提高市场占有率和扩大品牌影响力三大经营管理原则，进一步明确了突出IT主业、主攻电脑外设、在专业化背景下适度开展多元化经营的产业发展方向；

2003年初又提出了以实达电脑设备公司、实达电脑科技公司为主体构筑电脑硬件产业群，以北京实达科技发展公司为主体构筑电脑软件（含系统集成）产业群，以实达房地产开发公司为基础构筑综合投资产业群，形成新三大产业鼎足而立、并驾齐驱局面的产业发展构想……

而作为最有社会影响、最受公众认可的中国IT企业中的一员，实达也是自有品牌产品线最齐全、行业应用和服务经验最丰富的中国电脑供应商和中国电子政务服务商之一。自1992年以来，实达品牌先后有中西文终端、针式打印机、POS、税控收款机等多项产品市场占有率居国内品牌产品之首，其中中西文终端更是"十一连冠"得主。实达品牌个人电脑于1997年9月问世，在一年时间内异军突起，到1999年市场份额即名列国产品牌前四位，至今已连续四年荣获"中关村十大电脑品牌"称号，并于2002年3月成为"国家免检产品"。2001年度，实达在中国电子信息百强企业中名列第33位，同时在电脑信息行业中排名第6位。

实达人不仅正直、务实，更善于学习、勇于创新。高楼望月，今天的实达已经成功地实施了从传统IT企业向网络IT企业、从母子公司制向投资管理公司制转型的发展战略，作出了突出IT主业、主攻电脑外设、在专业化背景下适度开展多元化经营的战略抉择，提出了建立电脑硬件、电脑软件、综合投资三大产业群的构想；巨流归海，明天的实达必将成为亚太地区拥有核心竞争力的行业信息设备以及应用系统解决方案主流供应商和中国最重要的服务型网络IT企业，在更高的层次上实现"为社会贡献智慧，与大众共享利益"的理想。

shida

[编辑]实达电脑难逃解散厄运

实达集团再次走到命运的悬崖边。实达集团(600734)欲出售其最优质资产——实达外设的消息传出后不久，一枚更重量级的“炸弹”投向了实达集团——实达电脑将被解散。

在资本方盛邦大肆抽血下，实达集团早在一年前就已经处于灯枯油尽的边缘。尽管实业派代表明德平、贾红兵重新归来，给市场亮出了重振实达的信号，但在资金供应捉襟见肘、违规担保一再曝光、PC业务亏损不止、外设业务盈利能力越来越弱等诸多因素下，经过一年多的折腾，明德平、蔡智康、

实达集团发布的2004年年报和2005年一季报显示，实达集团亏损数额巨大。公司财务部门预测，今年上半年实达集团仍将亏损。PC业务这几年一直是实达集团的亏损大户。

2004年，实达PC的创业元老贾红兵重返实达，肩负实达PC重振的重任。贾红兵上任后，一面裁员，一面利用自己在业界积累的人脉资源，重新构建实达PC的渠道体系，在不长的一段时间内确实达到了轻装前行的目的，实达PC也开始在市场上表现得活跃起来。2005年初，贾红兵在接受北京某媒体采访时透露，2004年第三季度，实达电脑月平均销售额比上半年平均数增长60％，销售量比上半年增长64％，总体毛利额提高107％，利润增长50％。此外因为裁员，费用也降了下来。年初，贾红兵制定的目标是，“一年重建，两年发展，三年成为国内IT优秀企业”，并称“实达最坏的时刻已经过去了”。

显然，贾红兵对形势的判断太过乐观。计世资讯分析师郭海涛指出，PC市场的竞争已经成为寡头之间的争夺，比拼的是规模和实力，品牌集中度越来越高，联想、方正、惠普、戴尔等巨头占据的市场份额越来越大，缺乏资金和技术实力的实达想咸鱼翻生着实不易。此外，现在台式机已呈日落西山的势头，笔记本成为今后产业竞争的核心所在，而实达在笔记本领域还是空白一片，这也让业界看不到实达电脑的发展“钱景”。

实达集团面临破产命运

实达外设和实达电脑是支撑实达集团的两个车轮。如今，实达集团一方面要将实达外设出售，另一方面实达电脑也因走不出亏损的泥潭而面临解散的命运。没有了外设和电脑这两个“车轮”，作为曾创造了中国IT界“蓝色神话”的实达无疑陷入了无主营业务的尴尬境地。作为上市公司的实达集团将走向何处？还能走多远？

新时代证券资深分析师东方语在接受记者采访时指出，实达集团如果没有了外设和电脑这两块业务，惟一剩下的就只有上市公司这个“壳”资源还有些利用价值。“重组应该是实达集团比较理想的出路。不过，由于实达集团的对外担保(其中很大部分是违规担保)高达10多亿元，谁愿意来接这个烂摊子呢？”

长城证券分析师杨先生也指出，由于实达集团的窟窿(欠债、担保)太大，即使出售外设业务也不能将漏洞补上，因此很难找到接盘人。“所以，实达集团很有可能面临破产的命运。”

4. 我2015.4.14买的实达集团股票会涨价吗

实达集团最近是调整期。建议到了9元就抛，回到8元再买入。

5. 小屁孩问我为什么上世纪九十年代联想电脑和实达电脑斗个你死我活,怎么解释清楚

其实是方正，实达还排在后面

6. 实达集团股票历史最高价

最高：9.38元。2010年时创下的。

7. 实达液晶950L电脑终端是做什么用的.能说说具体的使用方法

STAR NT-560+L一体化通用终端（液晶）是实达集团汇集了多年终端研发、生产技术，面向客户需要而推出的一体化终端。该产品集成多项新技术,具有一体化抽屉式结构，宽屏 笑脸型显示器，显示、通讯速度快，可集成IC卡模块等特点，使其在性能、品质上都有很大的提升， 是传统终端的理想换代产品。

显示方式

- 显示点阵：16×16，4或16级灰度

- 字型：正常、横放、纵放、横纵放等

- 字符属性：正常、闪烁、反视、高亮、上划、下划、左直、右直、保密等

- 显示速度：3800字符/秒

仿真类型

VT220、VT100、VT52、CT100、CT24、XENIX、ANSI、TV925、VT382等终端类型；可扩展其它仿真类型

汉字输入

五笔字型、五笔画、笔型码、基本划、区位、国标、拼音、首尾码、全角、活字、短语；可扩展其他汉字输入方法（如大众码、电报码、快速码、智能ABC等）

通讯功能

- 四个RS-232C口（一个主口，三个辅口可扩展至四个辅口）

- 辅口命令可仿真其他终端系列

- 预留了一个鼠标接口

打印功能

- 透明打印、控制打印、拷贝打印、屏幕拷贝、格式打印、条码打印等

- 可连接各种9针和24针打印机，支持各种打印机类型

休眠状态

终端处于等待状态一定时间后，将自动进入休眠状态，关闭显示器，以减小功耗

可选功能

可选配IC卡读写模块、终端BIOS软件下载功能模块

8. 詹慧龙的专家及简介：

北京慧思杰国际培训咨询集团高级合伙人培训师，2006年被国际职业培训师行业协会、上海东方卫视、上海社科院评为十大国际培训师（培训行业最高荣誉）。
教育背景：
博 士、美国温洛克基金会（隶属洛克菲勒集团）国际MBA项目特聘教授，北大、清华、中国农业大学、中国农科院等多家重点大学高层经理人研修中心客座教授，国家人事部特聘客座教授，系科技部、国家人事部创新思维课题组主要成员；曾公派加拿大系统接受国际MBA项目师资特训。
主讲课程：
主讲：管理学、创新思维与管理理念转变、项目管理、领导科学与艺术、培训培训师(演示技巧)、新农村建设等
授课经历及客户评价：
詹教授既有丰富的大学教学经验(早年曾任大学副教授,人事处处长)又有丰富的企事业管理经验（任大型企事业单位领导）,同时作为企业职业培训师，为一百多家公司和政府机构提供高质量的内训和公开课;主持完成省部级以上重大科研课题八项，主编专著9部，在核心期刊发表学术论文几十篇，获得省部级三等以上科研成果（或优秀论文）奖十几项；另发表诗歌、散文、随笔等几十万字；多年前出版的专著《创造与人生》深受读者好评。为各大公司、政府机关、科研院所及高校举办专题培训300多场，倍受学员欢迎。曾受邀参加大型论坛作为主讲人:如中国农大人发讲坛,中国经理人年会等.由电视台大型经济管理类栏目制作的“创新思维与管理理念转变”专题片,已在全国几十家电视台播出,反响非常热烈.
培训的典型客户:北京大学、清华大学、中国农业大学、中国农科院、四川大学、哈斯曼、台湾汉方科技、海王星辰、中煤能源、神威药业、爱普生、航天集团、天津葛兰素史克、宏基电脑、中国电信、民生银行、哈药集团、九州电子、四川长虹、中国良丰进出口、北京张一元、中农资源、中商对外、首润投资、中国华垦集团、恩菲亚克、北京有色研究院、TCL、中国乐凯集团、福建实达集团、广东德美化工实业公司、珠海华丰集团、海南新大洲摩托车公司、宁夏吴忠仪表、琪尔康生物制药、上海电信公司、贵州南方汇通集团等。

9. 福建实达电脑设备有限公司怎么样

简介：福建实达电脑设备有限公司身为上市公司——实达电脑集团股份有限公司的旗舰——实达电脑设备有限公司（实达外设），历经岁月的洗礼，实达外设已经茁壮成长为中国最知名且最具专业性的计算机外设厂商；久经历史的考验，实达外设步入了国家火炬计划重点高新技术企业的行列，成为了民族IT业界一颗璀璨夺目的星星。艰辛同路，掌声同路，实达外设一步一个脚印。回首身后的路子，实达人始终将“创造客户的价值”作为自己创业的导向，始终用高屋建瓴的战略眼光审视中国IT业界的发展，全力地将自己打造成国内最大的行业设备解决方案的供应商。实达外设秉承了“市场为根，研发为本”的优秀理念，在推动企业文明高度发展的进程中，实达终端、打印机等产品呈现出了百花齐放的局面，将优质的实达产品之花开遍了神州大地。不论是在传统的行业，还是在新兴的行业；不论是在金融、保险、邮电，还是在铁路、民航、海关，总之在有经济发展的领域，在有现代化建设的行业里，都能感受实达外设闪耀的光芒。其中具有自主知识产权的实达终端多次荣获国家重点产品证书，并成功入围国家火炬计划，连续14年蝉联国内终端占有率之首，并形成了技术涵养丰富、产品种类齐全的优势格局。实达外设已在国内设立了23个分公司、26个客户服务中心、14个服务办事处，以及遍布全国的销售网络。拥有近500万台/套产品的生产运营规模，和中国第一个以“专业化、主动式”服务为特色的行业服务品牌——“先锋服务”。实达外设以技术创新见长，其产品已获得近百项技术专利。公司拥有博士后科研工作站一所，多个跨地域研发中心和20多个门类的科研项目研发方向，堪称中国商用外设行业技术潮流的引领者。多年来，实达外设连续被认定为国家火炬计划重点高新技术企业，并三次跻身中国电子政务IT百强行列。在应用方面，实达外设积极倡导创新的应用理念和应用实践，以I-trade战略为核心，广泛推动柜面、自助、移动产品，以及系统集成方案等在电子交易中的应用，是中国外设产业中应用领先的商用外设企业。实达外设作为时代的弄潮儿肩负着振兴民族产业的重任，将继续发扬“开诚务实，励精创新”的企业理念，在致力于商用信息输入输出设备及其应用系统的同时，不断纵深电子交易技术领域，在推进商务电子化，行业信息化的进程中，继往开来，与时具进，不断追求卓越，与广大用户共享科技，互动文明，携手步入信息时代。
薪酬福利：
1、合理、具有竞争性的工资体系
2、五天工作制
3、养老、失业、工伤、生育等社会保险、医疗保险、补充商业保险及住房公积金（五险一金）
4、法定节假日、年休假、婚假、产假、陪产假、奔丧假
5、出差、加班、未休假、生育、过节、高温及区域性补贴
6、独生子女费、生日费、婚丧费、生病探望费
7、每年的免费体检
8、不定期的登山旅游活动
9、各种各样的健身运动比赛
法定代表人：杨晓樱
成立日期：1995-05-12
注册资本：14818.18万元人民币
所属地区：福建省
统一社会信用代码：9135010561144679XM
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
英文名：Fujian Start Computer Equipment Co., Ltd.
人员规模：500-999人
企业地址：福州市马尾区君竹路
经营范围：计算机软硬件、计算机外部设备、通信终端设备、互联网接入设备、网络设备、信息安全设备、IC卡读写机具、光电产品、机电产品的生产、研发、销售、租赁、维修及售后服务;计算机软件开发;信息系统集成;信息技术咨询;数据处理和存储服务;集成电路设计;计算机系统集成;计算机领域的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

10. 黄奕豪的创业历程

黄奕豪：网络业的早起者
创业语录
我们从来不轻言放弃，始终抱有对产业发展坚定的“决心”，对产业成长持久的“耐心”，以及对创新探索过程中的失败和挫折充分的“宽容心”，如果没有这“三心”，很难说有今天这样的成就。
【导读】记者将镜头对准黄奕豪时，一位颇具魅力和实力的人展现眼前。
2002年6月，当实达集团宣布将其持有的实达网络65%股权悉数转让出去时，“实达为何转让实达网络”、“实达网络脱离实达之后的发展命运又将如何”等话题一时成为媒体关注热点。然而，就在股权转让过程中有一个奇特现象却鲜有提及。按常理，股权(尤其是控股权)转让博弈的最终结果往往是创业团队的分崩离析，然而，实达网络却出现新股东与企业管理团队共赢的特例。曾一手创办实达网络并引领它一路走来的实达网络董事长黄奕豪职位依旧，他所领导的团队到目前为止主要人员一个不少。这确实是令人称奇的现象。
1988年，风华正茂的黄奕豪(时年27岁)和其它十五位创业伙伴一起白手起家创建了实达，创造了从16个人到16个亿的奇迹。在随后很长一段时间，黄奕豪掌管着支撑实达半壁江山的外设业务，从1994年到2002年连续9年任实达集团副总裁、高级副总裁，并在2000年创办实达网络并出任该公司董事长。2002年的夏天，随着实达网络股权交割结束，黄奕豪也带领着实达网络公司离开实达集团，开始了新的征程。
在以上有关黄奕豪的人生片断中，最精彩的莫过于他在创建实达网络之后，尽管只有短短的三年时间，但它是最显其本色、最见其经营哲学和睿智的人生片断。
“在一个处于启蒙期的行业中生存是很困难的；难上加难的是，你所领导的企业恰恰又是早起的领跑者。因为你不但必须经历行业成熟过程中的所有阵痛，而且还必须承担市场启蒙和技术更新的成本。” 相信黄奕豪对此言应有同感。
1996年，终端产业经过8年鼎盛的时期开始逐步走向夕阳。作为一名在终端市场摸爬滚打十几年的老终端人，黄奕豪的心头不断闪过一个念头：是不是终端走到了尽头？心存隐忧的他开始为传统终端寻找出路。是年9月，黄奕豪与现任实达网络总经理阮加勇(当时是黄奕豪的助手)去美国考察。当时美国市场上NC风头正劲，异国的市场信息激发了黄奕豪的灵感：“NC可能是解救终端的良方”。回国后，主意已定的黄奕豪迅速成立由20多人组成的NC开发项目组。
展示会上，实达展出了中国第一台NC。但技术上的成功没让黄奕豪们兴奋起来，当时NC能够兼容不同计算机操作系统的先进性能也确实引起许多客户的兴趣，问题主要出在现在风靡全球而当时却鲜为人知的Java操作系统上。市场环境不成熟使当时的实达NC寸步难行，参与这项计划的成员们眼看着自己的一番心血付诸东流，心情格外沉重。但是，任何抱怨或自乱阵脚都将于事无补，永不言败的黄奕豪作为这项计划积极推动者，更是深得其理。凭借着对IT业的深刻理解，黄奕豪迅速做出决定：利用终端研发过程中积累的先进网络技术和研发经验，全面进军网络设备市场，先从网络领域取得突破，再来等待和培育NC市场。
ADSLMODEM等全线网络通讯产品，恰逢当时全球互联网络蓬勃发展的难得机遇，从而一举做大做强，2000年实达网络公司正是在这些产品基础上建立起来。而NC项目组也为该公司培养大批技术和管理骨干。
如今，随着市场和技术进一步成熟，NC和网络设备、通讯数码产品已经并驾齐驱成为实达网络公司的三大核心业务。三年来，实达网络实现连续100%增长的业绩。整体综合实力已位列国内三大主流的网络通讯设备供应商，“2003年中国最具潜质的成长型IT企业”的荣誉称号也已披挂在肩。今年预计将完成销售额超过7亿元，利润额将超过3000万元。
回首往事，黄奕豪也颇以自己当初的选择为豪：“我们在介入网络领域时，国内还没有一家真正的网络设备供应商。尽管前两年网络泡沫破灭，IT业经历低潮，但近两年来网络的增长率远远超过了IT业的平均数，这说明我们选择做网络产品
对于国内网络产品市场来说，实达网络是“早起者”，但一劳不能永逸。随着国内其他强势IT企业如华为、神州数码等相继向网络设备领域进发，再加上在国内市场盘踞已久的世界巨型网络厂商如思科等，以及后期台湾低端产品加速进入大陆市场，国内网络产品市场竞争日剧
黄奕豪形容当时市场的形势说：“做低端产品与做PC已经没什么两样了。”于是黄奕豪决定实达网络必须往中高端走。但这些需要追加资金投入。这时，实达网络原有5000万资本金显得有些捉襟见肘了。2001年前后，黄奕豪向实达集团提出追加资金投入。当时的实达已因连续两年亏损被ST，早已是元气大伤，根本无力顾及。内部得不到资金满足，忧心忡忡的黄奕豪开始求助于外部。
“我们做出各种努力，包括想与上海一家著名网络公司合作以及到香港上市，但最终由于很多原因被搁浅了。”在融资的道路上，黄奕豪开始走得并不顺利。这种局面一直延续到2002年拥有庞大资源的福建电子信息集团成功入主实达网络。
由于新股东与黄奕豪及他所领导的实达网络管理层的高度默契，于是出现文章开头令人称奇的一幕——股权变动没有引起高层“地震”。
对此，黄奕豪本人也向记者承认：“这确实是独特的现象。”他解释说：“在股权正式转让之前，现在的控股股东的态度很明确，就是买企业就是要买全部，包括企业的管理、技术人才，因为高科技企业人才是最重要的企业资本。反过来说，控股股东对企业的投入和发展战略也得到企业管理层的认可，于是，才形成这种奇特的现象。”
目前，实达网络已经基本完成增资扩股工作，资本金由原来的5000万增加到1亿资金。黄奕豪说：“增资扩股是整个资本运作的第一步，它保证这两年企业在上市之前的运作。增资扩股完之后就是进行股份制改造、争取上市。”
经历这些事后，黄奕豪对产业经营与资本运作的关系颇有心得。他告诉记者：“单纯靠产业运作，企业只是实现‘加法式’发展，实现不了‘乘法’；而单纯的资本运作则是一个泡沫，总有一天会破灭。企业有扎实、良好的产业运作，再结合适当的资本运作才能得到良好发展。不管我们对资本市场的期待如何，我们始终没有放弃一点就是自身的产业必须发展壮大。”
细心的人会注意到，从去年到现在，实达网络针对不同的产品布局相继推出“升腾资讯”、“锐捷网络”和“星网数码”三个产品品牌，它们有意回避了“实达网络”的字眼，明眼人一看就知道实达网络已经在积极地为产品品牌的全面细化与延伸做好准备。
对此，黄奕豪向记者介绍说：“如何用好品牌策略确实是一个很复杂的课题。当时我们与实达集团有协议，实达网络的公司名称可延用一段时间。保持公司名称不变就是为了让‘实达网络’无形资产尽可能延用。现在两者并用，就是明白告诉用户，现在新推出的产品品牌就是实达网络的，现在这支队伍还是实达网络的。我们希望经过一段时间后，实现品牌的自然延伸过渡。”
“产品品牌倒不是我们担心的，我们最困扰的是选择什么样的公司名称。”黄奕豪说这句话时的心境并不是一般人所能理解。
当初黄奕豪创建实达网络时打出“实达网络”的大牌子，有些客户就认为实达是卖PC的，做不了网络产品，因为网络是技术先进型的，而PC是组装贴牌型的。如今，苦心经营的“实达网络”将离实达网络而去，黄奕豪不得不面临新的考验。
不过，黄奕豪的身边人员向记者透露：“按黄总的个性，凡事都是一步步地来、有谱地做。其实黄总对公司名称心里有谱，只是现在不便说而已。”
这一点，记者也从黄奕豪的话中得到证实：“我们不是光等那天(‘实达网络’品牌使用期限)到来，现在一切都在酝酿、规划之中。”
“豪哥”，黄奕豪的下属都这么叫他，顾名思义，黄奕豪应是豪爽之人。但黄奕豪给记者留下的初次印象却与想象中的“豪哥”有点差距：外表斯文儒雅、作风严谨稳重。黄奕豪身边人告诉记者，“豪哥”平时作风严谨，但他是敢想敢为极具魄力之人，每当大事来临或企业处在转折期，他的豪爽一面表现得尤为明显。
不过，倒是“豪哥”直爽敏锐的性格给记者留下深刻印象。在一个多小时的采访中，黄奕豪对记者问题的回答几乎不假思索脱口而出，而且对敏感话题的回应游刃有余、滴水不漏。从中，黄奕豪所透露出的是自信、大度、专注和沉稳，也只有集艰苦创业和持续发展于一身的企业家才具有这样的气质。
在采访中，记者注意到一个细节：持续一个多小时的采访，黄奕豪除了接两次电话，他的眼睛始终没有离开过记者，这在接受记者采访的对象中是极少见的。尽管一个多小时采访的话题不断转换，但黄奕豪的认真严谨和极具个性化的语言，使整个采访极其流畅和清晰。
接受记者采访尚且如此，可以想象得出他的下属向他汇报工作时决不会轻松到哪里去。长期跟随黄奕豪的杨坚平(实达网络财务总监)深有体会：“黄总对待工作极为认真、细致，总是精益求精，对一些薄弱环节能立刻发现并狠抓，做他的下属，很累，但是很庆幸，因为成长得快。”
这便是黄奕豪的魅力。“他能充分为下属着想，该给的给(实达网络内部有一套极其完善的激励机制)，该放的放(给员工合适的岗位和空间让其发展，并给予充分的信任和放权)。另外，他能做到公正客观。”从这句话不难理解在实达网络高层中就有十多位是心甘情愿追随他十几年的患难“兄弟”。
对一家企业来说，最庆幸的莫过于有灵魂人物或精神领袖，因为他可以避免企业迷失方向和人心涣散。在实达网络发展的几个大转折期，黄奕豪以卓越的远见和超凡的领导能力为该公司把握好发展方向，为后市发展奠定良好基础。
2003年，曾为实达集团写过《蓝色通道》的《羊城晚报》资深记者刘勇先生受邀来到实达网络公司。在这里，他说看到“过去的实达”，感受到年轻活力、充满梦想、凝聚团结、积极向上的“实达网络精神”。而从1988年一路走来的黄奕豪，凭他的资历、实力和能力，当仁不让地成为实达网络精神的领袖人物。(完)