创新工厂最大股东

『壹』 保利集团幕后十大股东

中国保利集团有限公司（PolyGroup）的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司，系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。中国保利集团有限公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”的宗旨、“诚信创新、与时俱进”旨在“保商利”的经营理念和科技创新的核心价值观，在激烈的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，现已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆科技为主业的“五轮驱动”的发展格局。2016年8月，中国保利集团公司在"2016中国企业500强"中排名第96位。2017年7月12日，中国保利集团公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。2018年1月2日，保利集团在上海清算所公告称，集团已顺利完成公司制改制，公司名称从“中国保利集团公司”变更为“中国保利集团有限公司。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，中国保利集团排名312位。2019年7月，发布2019《财富》世界500强：保利集团排名242位。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单发布，中国保利集团公司排名第33位。2019年7月8日，中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组。中丝集团整体无偿划转进入保利集团，不再作为国资委直接监管企业。“一带一路”中国企业100强榜单排名第86位。2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。
应答时间：2020-08-04，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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『贰』 华为最大股东是谁

『叁』 最近很受人关注的创新工场的创新性讨论，似乎在朝向李开复个人声誉上蔓延，各位如何看待

从客观上来看，李开复是中国最优秀的职业经理人之一，在中国大众中又有着崇高的声望，而创新工场的股东们也都是名家豪门。因此，人们对于创新工场都寄予了太多的期望。但实际事实上，微创新的产品在中国不需要创新工场去做。

项目中，绝大部分都是立足于对当前的热门产品进行改良，使之更适合中国用户的使用需求。但人们期待的颠覆性创新的影子却一点都没有找到。

或许他应该集中回答一些问题，给予我们希望和答案，我们才有信心去相信他，用实力去告诉我们他做到了创新。

『肆』 深圳大疆创新科技有限公司股东有哪些

大疆创新科技有限公司的股东我们暂时是查询不到的，曾经在新闻上看到过可能是汪涛占百分之八十而陆地占百分之二十，不过最近正在搞融资

『伍』 知乎登陆纽交所，创新工场最高达600倍回报，它究竟是靠什么盈利的

目前来看，知乎平台主要收入来源是广告，其次是会员业务。从创立至今，已经十年的知乎平台，日前终于在美股完成了上市，收盘后，知乎市值为47亿美金。在IPO的现场，知乎的创始人表示，未来自己会拿出一部分股权，用于激励创作者更好的进行内容创作。而与此同时，作为早期的知乎投资者，创新工场的投资，获得了六百多倍的回报。而事实上，过去的十年时间里，知乎实现了7轮融资，虽然其持续亏损，但这没有阻挡投资者的激情。

『陆』 宝胜科技创新股份有限公司的股东介绍

1、宝胜集团有限公司
注册地点：江苏省宝应县城北一路1号
法定代表人：杨泽元
注册资本：31000万元
宝胜集团系江苏省人民政府批准成立的国有独资公司、重点企业集团，是全国520家重点国有企业、江苏省重点企业集团、全国质量效益型先进企业、国家机械工业核心竞争力三十佳企业、全国“守信用、重合同”企业。
宝胜集团目前主要从事干式变压器、箱式变电站、开关柜、母线槽等电气产品的设计与制造。宝胜集团在将其电线电缆相关资产、负债投入股份公司前，以生产电线电缆为主，在主产品中控制电缆获原国家机电部优质产品；电站用特种屏蔽控制电缆、电力电缆、计算机网络数据电缆、新型复合绝缘阻燃电缆、低压电力电缆、防水中压交联电缆和阻燃母线槽、耐火母线槽等17种产品获国家专利。发电厂变电站用屏蔽控制电缆、五芯电力电缆、HYA型全塑市内电缆、硅烷交联电力电缆、CNC计算机网络数据通信电缆和数字巡回检测装置用屏蔽控制电缆等18种产品被评为国家级新产品，35KV以及以下防水交联电缆列入国家科技部火炬计划项目，Internet信息高速公路骨干网电缆、500KV超高压交联电力电缆被列入国家经贸委技术创新计划或国家计委高技术产业化推进项目，铜芯铜护套氧化镁绝缘防火电缆、高阻燃隔火层电缆、硅橡胶绝缘耐火控制电缆被列入江苏省省科委火炬计划项目。宝胜牌产品先后被评为江苏省重点名牌产品、国产精品和中国电线电缆市场十大畅销产品。集团公司1995年被江苏省科委评为高新技术企业，1998年被科技部认定为国家重点高新技术企业、科技部火炬优秀企业，拥有国家级企业技术中心、博士后工作站和江苏省电线电缆工程技术研究中心。
宝胜集团1995年通过ISO9001质量体系认证，1996年取得美国工厂共同研究协会（FMRC）颁发的ISO9001认证证书，1998年通过中国进出口商品检验局组织的质量体系认证。宝胜集团持有宝胜股份53,917,500股，占44.931%，为宝胜股份第一大股东，处于控股地位。
2、宏大投资有限公司
住所：北京市朝阳区建国路99号
法定代表人：潘顺群
注册资本：22399万元
宏大投资是由国家重点企业中国纺织机械（集团）有限公司控股，按照现代企业制度规范要求，于1999年2月经国家工商管理局批准注册成立的有限责任公司。公司主要经营范围是实业、高新技术产业项目的投资；物业管理；经济信息咨询；货物陆路运输及仓储服务；机械、电子设备、医疗器械等。下属3家公司，分别是中国纺织机械工业北京物资服务公司、北京乾隆宾馆、北京龙信合科技发展有限公司。
3、中国电能成套设备有限公司
住所：北京市东城区安德里北街15号
法定代表人：房家栋
注册资本：5138万元
中国电能是经国家工商行政管理局登记注册的独立核算、自主经营的经济实体。其前身是1972年成立的水电部成套设备公司，1999年改制为国家电力公司控股、国家开发投资公司参股的有限公司。主要业务范围包括水电、火电、输变电工程所需设备，各种电力设备及配件的生产、供应、销售等。
4、北京润华鑫通投资有限公司
住所：北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦1206室
法定代表人：万加高
注册资本：5000万元
北京润华鑫通投资有限公司是由北京天海实业总公司和北京方通实业股份有限公司共同出资的，于1996年注册成立的具有独立法人资格的有限责任公司。主营业务为物业管理、技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术培训；租赁、经销机械电器设备、建筑材料、装饰材料、化工材料等。
5、上海科华传输技术公司
住所：上海市逸仙路25号
法定代表人：华纪平
注册资本：80万元
上海科华系信息产业部电子第二十三研究所的全资子企业，主要从事各种光电信息传输线的研究、设计、开发和批量生产。经营范围为光纤、电讯、电力传输线及相关技术的咨询、技术开发、技术培训等及经国家经贸委批准的进出口业务。公司在电子信息传输产业中具有重要地位。

『柒』 支付宝股东是谁

雅虎持有阿里来巴巴40%股份，自是阿里巴巴的单一最大股东，日本软银持有16%的股份，而马云及其团队仅持有28.2%的股份。

雅虎持有阿里巴巴集团40%的股份，但没有完全投票权！

虽然淘宝是阿里巴巴全资子公司，但是创始人是马云，最具决策性的还是他，虽然最终的决策还是要通过董事会批准。

(7)创新工厂最大股东扩展阅读

支付宝（中国）网络技术有限公司是国内的第三方支付平台，致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。旗下有“支付宝”与“支付宝钱包”两个独立品牌。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。

支付宝及阿里巴巴集团较为推崇员工大规模持股的制度安排。在筹建小微金融服务集团的过程中，40%的股份作为对全体员工的分享和激励，剩余的60%股权作为引入其他战略投资者。阿里巴巴集团和小微金融服务集团的在职员工，都获得相应股份，实现“全员持股”。

『捌』 拼多多大股东是谁年龄

截止至2020年2月，为黄峥，年龄为40岁。

黄峥为拼多多创始人、董事长兼首席执行官。2002年本科毕业于浙江大学，2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，随后加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。

2015年4月创立拼好货，开创社交电商新模式。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第94位。

(8)创新工厂最大股东扩展阅读：

黄峥的相关情况：

1、2016年9月，黄峥受腾讯TGPC大会主办方的邀请，以《分享X新电商》为主题，分享社交电商拼好货、拼多多所取得的突破性成绩背后所蕴含的创新商业逻辑。

2、2016年11月23-24日，2016中国投资年会·杭州白马湖峰会发布榜单“投中2016年中国最具潜力成长企业TOP50”排名，拼好货-拼多多名列前茅。

3、2018年4月25日，拼多多上线“一起拼农货”，以每斤高于市场价0.15元的价格，收购中牟546名贫困户的2000多亩大蒜，较好地解决了大蒜丰收价低伤农的问题。人民日报评论认为，电商平台可以利用大数据指导贫困农业户，改善种养殖结构，增加农民收入。

『玖』 李开复开办的创新工场!现在进展的怎么样啦

2010年1月4日消息， 今天上午，在李开复的官方博客当中，李开复对于创新工场的最新进展予以了披露，在经历了大量的筛选之后，创新工场发出了约30封邀请函，这其中，大部分收到邀请函的申请则也已决定加入创新工场。 此外，李开复也同时建议大学毕业生在挑选工作时应尊重自己的个人意愿，在他看来，有些人愿意去一些成熟的公司，但也有人是天生的“天生创业者”。他还举例道，初出茅庐的年轻人是不可能参与到最核心的创新工作中的，也更难突破既有的规范。就像你不能想象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows，如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎，他们也就不可能创造出Google。 以下为李开复博客全文: 创办创新工场的两个月里，我每天都在不同场合感受到国内创业者及有志于创业的大学生的热情与朝气。我们发出了大约三十封邀请，大多数也决定加入创新工场。这多多少少证明了我当初的想法:中国有着足够多的和我们志同道合的、人品好、有创业精神、扎实的计算机基础和团队合作精神的青年人。 不过，在我和很多青年朋友交谈时，我也看到很多人的疑惑——特别是那些尚未毕业但怀揣梦想的大学生。一些非常聪明的学生朋友也会有一些极为朴素的好奇:如果我可以加入一家已经成功的公司，直接过上很舒适的生活，为什么要创业?大学毕业后，是不是只有大公司才能帮助我成为一个卓越的技术人员?如果创业失败了，而我在这几年里又做出了很大的个人收入及私人时间的牺牲，是不是很亏? 其实，我一直这样告诉青年朋友们:毕业后第一份工作最重要的是你是否能够学习到最多，而不是其他。虽然很多人在学校里已经非常优秀，但你的第一份工作还是能给你带来很多震撼教育:它会潜移默化影响你究竟想过上怎样的一种人生。毕竟，我们每个人都没有聪明到可以计算到未来的每一步起伏变化，那么，你未来在面对那些重大而艰难的决策时，帮你做出决定的除了你个人的才智、经验，还有你的世界观。这些观念除了从小养成的部分，还有很大部分来自于你刚刚进入社会那几年受到的身边人的影响、遇到的工作挑战。那么，如果你希望成为一个优秀、健康的人，你应该让自己在毕业时就能置身于一个由正直而聪明的人组成的、有挑战的环境中去。这正是我在创新工场所希望营造的。 很多年轻人愿意加入一些成熟的公司。无论中国过去三十年成长起来的优秀公司，还是外国那些财富500强，都很有吸引力:不错的薪酬、良好的福利、健全的体系，以及大众熟悉的品牌……我当然知道这些东西都很好，但它并非适用于每一个人。有一些人，他们是天生的“创业者”，天生的“特殊的人”。 看看你自己是否属于这些“特殊的人”:你相信可以通过自己的努力来让这个世界变得更好;遇到各种现实生活中的问题与困难时，你更多思考的是解决问题的方法、积极地去让现状变好，而不是抱怨与忍耐;你更愿意将工作视为一次激动人心的旅途，而非日复一日的庸常无聊的糊口方式;你愿意用自己的方式去尝试、探索这个世界，而不是人云亦云，遵循常规…… 如果你认为自己符合以上这些标准，那么进入一家成熟公司对于你很可能将成为漫长的消磨。毕竟，无论多么伟大的公司，当它的体系已经形成，初出茅庐的年轻人是不可能参与到最核心的创新工作中的，也更难突破既有的规范。就像你不能想象比尔·盖茨在IBM里开发出Windows，如果拉里和谢尔盖从斯坦福毕业之后加入了雅虎，他们也就不可能创造出Google。 还有一些人可能会问，开复你自己也曾经在苹果、微软、Google这些大公司工作，为什么今天反过来说它们并不适合一些人?我非常乐于承认，我在这些了不起的公司学到了很多东西，但就像我加盟微软是开创其中国研究院，加盟Google是为了创建Google中国，这种经历已经很像创业，可并非每个人都能获得类似的机会。而且，我以前的太多同事已经证明:创业者就是创业者。我在每一家公司都有很多极为优秀的同事最终告别了令人羡慕的生活，去从零开始创建属于自己的天地。比如我在苹果的同事Andy Rubin后来去创办了Danger手机公司最后成为Android，我在SGI的同事Mike Ramsay创立了Tivo，我在微软的同事Rob Glaser创立了RealNetworks，而今年热门的创业公司FourSquare和RedBeacon都是前Google员工创建的，还有谷歌中国的员工也创立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、欧酷、Papaya Mobile等公司。那些不安于室的人总会去接受使命的召唤，只是早晚问题。 有些人认为，大公司能让他们专心于技术开发，能够获得更多的培训机会。但他们没有意识到，工作并非读书，毕业后最好的学习不是来自课堂式的“培训”，而是来自“learning by doing”的实践。工科的同学，毕业后最好的学习就是投入一个有用户价值，有商业模式的产品的研发。在这样的环境中所学的技术是真本领，不是纸上谈兵，解决的是真问题，而不是toy problems。那些真正有意义的产品是能最大程度上影响最多人的生活的，它们绝不仅仅因为技术先进，还因为它们是人们最需要、最在意的。想想那些真正的“颠覆式创新”，个人电脑刚刚诞生时，效率远远不如大型机，而YouTube的视频效果也大大不如电视，但它们契合了大众所需，并彻底的改变了世界。如果你想创造最好的技术，你一定要被推到用户面前，理解他们所想所需，尽你所能满足他们。 对于那些感叹“为什么创业公司没有五星大厨和龙虾鲍鱼?”，我希望你们看得更远一点。创业公司拿着得代表投资者信任的资本，花每一块钱时必须问问自己:“如果是我自己的钱，我会这么花?”，因为作为公司股东和主人翁，这个公司确实是自己的。在创新工场，我们没有五星大厨和美食，但是我能够承诺的是我会和你们一起住二星酒店，吃十元的盒饭。我也会把你们当我的家人，带来公司我回台湾买的美食，或者我自己做的烧饼或牛肉面。 对那些感叹“为什么创业公司薪水不如最高的跨国企业?”，我也希望你们看得更远一点。选择创新工场，你走的是盖茨、拉里和谢尔盖的路，而他们是这世界最富有的人。我从来不建议人们为发财而创业，但不妨反过来想，钱本身就是一个由市场机制做出的评判:你创造的价值越大越稀缺，人们就越愿意为之付费。因此，我们只给员工合理的薪水，却相当慷慨的给他们相当多的干股和股权，这才是未来价值最大的部分。虽然这种回报并不确定，但我真心相信每名工程师都可能成为创业者和企业的主人，也可能为自己创造巨大的财富。 当然，商业世界并非充斥着光辉灿烂的成功者，还有很多失败者。即使最乐观的说法，就算创新工场帮助你提升成功概率，缩短产品周期，失败的概率依然远远大于成功。真的应该用自己人生最宝贵的几年时光参与到一次前途未卜的创业旅途中吗? 这是一个你必须自己回答的问题。有些人只用几秒钟就可以得出答案，有的人则会思索一生也无法说服自己。但当你确信自己真的愿意走上这样的旅程，并以正确的、正规的方式创业，无论你最终取得了何种程度的商业成功，相信你一定能够学到非常多的东西。当你全心投入创业，每天你都要解决大大小小的种种问题，这会帮助一个富有才智的年轻人迅速成长。 退一万步说，即使失败了，会怎么样呢?别忘了，即使今天被全球商界视为偶像的乔布斯，在他30岁到45岁期间，也有过被苹果驱逐、创建NeXT失败，经营Pixar动画公司被好莱坞无情打击的连续的挫败经历，但他扪心自问，自己依然热爱科技业，依然愿意以创建公司的方式改变这个世界，并坚持前行，他才成为日后那个创造iPod和iPhone的乔布斯。 乔布斯的一生，就和梭罗说的一样:“我希望活得深刻，并汲取生命中所有的精华。然后从中学习，以免让我在生命终结时，却发现自己从来没有活过。” 也可以反过来说，如果你希望过上一个安稳的生活，如果你每天考虑的都是如何还上房贷和车贷，如果你安于现状，如果你畏惧失败，那即使你既聪明又有商业头脑，可能你也不应该接受那些创业公司的邀请。这样你可以得到安稳的一生，但是也放弃了让自己人生更丰富多彩的一种可能性。 最近的两个月，我自己也在寻找走上一条与以往不同的道路的方法。我和我的同事们每星期工作70个小时，去优化创业公司的每一个环节(比如和很多一般创业公司只能仰视的大公司谈成合作)，致力于减少影响创业者的外力(比如招聘、工商注册、税务、法务甚至房屋租赁……)，去挖掘每一个人才(数次我写信给毕业生的父母)，从而让创业者可以最大程度的专注。而我由此获得的，是和许许多多拥有一流想法的人进行深入而有趣的探讨，一起探索让这个世界与以往不同的可能性。所以，如果你符合我在前面说的标准，又愿意得到和我一样的头脑上与精神上的丰富收获，那么，你应该重新做一道算术题:“知名大公司+优厚的薪水+安稳的工作+舒适的生活”，和“属于你的公司+丰厚的股票+快乐的打拼+改变世界的机会”，究竟孰轻孰重?