世博集团副总

『壹』 云南世博集团是什么性质的

云南世博旅游控股集团有限公司
昆明市白龙路375号
昆明世博园股份有限公司
昆明国际版会展中心有限公司
昆明饭权店
云南世博花园酒店有限公司
云南旅游酒店管理有限公司
云南旅游汽车有限公司
云南世博出租汽车有限公司
丽江市旅游投资有限公司
云南...

『贰』 云南世博旅游控股集团有限公司的管理团队

云南世抄博旅游控股集团有限公司党委书记、副董事长：张李昆。
云南世博旅游控股集团有限公司董事长、党委副书记：王冲。
云南世博旅游控股集团有限公司党委副书记、总经理、副董事长：王云。
云南世博旅游控股集团有限公司党委副书记、纪委书记：杨淑芳。
云南世博旅游控股集团有限公司副总经理：杨复兴（现挂职大理市委副书记、新农村建设总队长）。
云南世博旅游控股集团有限公司副总经理： 陈金根。
云南世博旅游控股集团有限公司党委委员、职工董事、工会主席：武建民。
云南世博旅游控股集团有限公司党委委员、党委工作部部长：铁瑞林。

『叁』 有谁知道上海世博会事务协调局局长和所有副局长的名字

局长洪浩
副局长周汉民

确定+肯定

『肆』 昆明世博集团老总是谁

好像一直是上海老知青 花泽飞 吧

『伍』 中国核工业集团公司的领导成员

目前对接该项目的人都已经离职，账号密码还在手里留了备份。中核集团老姚专总工想再次启动虚拟化项目，花了属百万机器不能当废铁啊，所以目前没有账号对方操作不了，但是当初他们虚拟化的活干了，没付款，现在还想要账号，是否合理。这是国家机密单位。干活的证据都有，但是活干了，钱不给。隔离了三年又想启动虚拟化项目，要账号。不给钱怎么可以给呢。怎么办，怎么维权。

『陆』 世博局的主要领导

局长 洪浩

洪浩 世界中国经济联合会 世界中国总商会 世界中国华商会 名誉主席 高级经济师
1972-77年 中国人民解放军 现役+退役战友联谊会 名誉会长
上海世博会事务协调局(世博局)局长；全国人大代表；
上海市人民政府副秘书长。
汉族，1955年5月生，浙江宁波鄞州区(鄞县)人。
复旦大学管理学院工业企业管理专业毕业，经济学学士。
专职副局长 周汉民
上海外贸学院副院长+法学院院长+国际经贸研究所所长+研究生部主任+世界贸易组织动态与研究主编
2000.8-03.3任浦东新区副区长，分管社会发展局、陆家嘴金融贸易区、外高桥保税区

2002任中国驻国际展览局代表常驻法国巴黎从事上海世博申办工作
2003.10.30 任上海世博会事务协调局副局长
2008.01.28 当选为上海市政协副主席
世博局长助理 张蕴杰
负责局党政综合文秘、机要、档案、制度建设、调研、信息工作
负责与 组委会联络小组办公室 及组委会各成员单位的日常联络
负责世博局党政综合信访、保密工作

『柒』 “副总裁、高级副总裁和高级执行副总裁”有什么区别

执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。
高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义.一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。

企业一般的职位如下：
总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工
总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不 一样。
资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；
高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务
常务副总裁工作职责:
1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划；
2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；
3、主持全集团各部门日常的经营管理工作；
4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展；
5、签署日常行政、业务文件；
6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力；
7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免；
8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案；
9、提出或修订集团内部管理机构设置方案；
10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度；
11、行使集团章程和董事会授予的其他职权.
执行副总裁 ：
实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式
发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作
企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景

『捌』 副总裁和副总经理的区别谁职位比较高

如果在同一个集团内，副总裁属于集团的领导班子成员，而总经理属于下属公司的-把手。从级别上看，总经理要低于副总裁。但总经理属于封疆大吏”，执掌一个公司的整体事务，而副总裁则是辅助总裁工作，分管几个领域。

区别：

一、工作内容不同

副总经理主要三个职责：

协助总经理制定并实施企业战略

协助总经理组织监督各项计划实施

协助总经理开展企业形象宣传

副总裁的工作主要是：托分管公司日常经营管理工作

二、职位定义不同

副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

副总裁：

副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。

三、任职资格不同

副总经理：

教育背景：由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历：由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验：由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧：由各企业自行制定标准，通常需要熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。

态 度：由各企业自行制定标准，通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

副总裁：

1、具有行业产品推广、发行、运作经验，具备丰富的商业合作伙伴资源；

2、具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力；

3、较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；

4. 富有敬业精神，具备良好的职业道德操守。具有出色的人际交往能力、较强的领导力，执行力和创新能力。

5、工作细致、严谨，高度的工作热情和责任感；

6、透彻领会并认真执行公司理念，具有战略前瞻性思维，塑造国内著名的私募基金品牌；

7、熟悉行业及市场环境，熟悉有关法律、法规、政策及运作规则；熟悉各种分析、建模方法，熟练掌握各种分析工具；

8、具有敏锐的市场感知能力、商业嗅觉和洞察力；准确的风险判断能力、决策能力；有丰富的项目资源，善于沟通和资源整合；

『玖』 集团 董事副总经理是个什么职位

这是公司高层两个不同的身份，先说副总经理是什么，副总经理公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
其次，所谓“集团”的说法不确切。按我国现行法律，“集团”不是企业法人，“集团公司”才是企业法人。你的问题，应该是指“集团公司”的董事会。
其次，集团公司的性质，是国有全资、中外合资、私有全资、有限责任公司、股份公司等组织形式，对于董事会的产生是不同的。
简单地说，
1、国有全资，董事由上级公司，或国有资产管理局（国资委）委派；
2、私有全资，由老板指定；
3、中外合资，由双方股东委派；
4、有限责任公司，由控股股东提出方案，与各股东协商，由股东会任命；
5、股份公司，由控股股东提出方案，与发起人股东协商后，召开股东会选举产生。

第三，股份公司
中，小股东也可以提出董事人选作为候选人。关键要看公司章程中关于少数股东权益有无特别保护条款，如累积记票法，小股东可以将票集中投给自己提名的候选人，如果小股东的股份能达到一定比例时，也可以保证有小股东提名的人当选为公司董事。