A. 为什么宜家没有上市，曲美家具等国内品牌都赶着上市
坎普拉德给出的官方解释是，一旦上市，股东们必然要求获得更快、更多的回报，这将改变宜家的长远目标和运作方式，但他也承认宜家如果是上市公司，每年就必须拨出大约30%的获利给股东，不上市的话，这些钱就都能成为公司的储备金。国内的家具品牌大多数是希望通过上市募资，以扩大规模，另一方面市场可以辅助决策。无论上市还是不上市都是企业的发展战略，我认为这没有可比性。
B. 急求！宜家近年来的财务报表！
你直接给宜家的官方邮箱写信，管他们要，他们一般都会给，因为宜家不是上市公司，但是它是private limited company，他每年要给很多股东提供财务报告，所以其实它的财务报告已经不是很保密了
C. 瑞典的宜家家具公司为什么不上市
上市的目的是筹集资金，但也带来不利的后果，就是股权分散，因为上市筹集的资本金带来了股份的增多，外部股份增多了，原有股东的话语权要消弱，会影响他的管理经营等一系列问题。所以，有些公司，尤其是特别优秀的公司，不愿意让外人分享权益，就不上市。
上市的目的是筹集资金，这个，从其他渠道也能完成，比如发行债券，银行贷款，原有股东追加资本，利润少分红或不分红都行。不影响做大。
D. 宜得利，宜家这些和中国红星美凯龙，居然之家谁的模式发展给长远
就目前来看，宜家这种深入体验式的购物模式更符合未来消费观
E. 宜家如何做好企业管理
宜家除了把美观、简洁且价格合理的产品带到世界各地外，还将北欧式的自由平等精神传播到各地，在加速向全球发展步伐的同时，也立求保持自己原有的独特传统文化，并且强调员工树立与顾客结盟的民主意识，打破传统格局，成长为更自由的人。
平等用人，重视员工的职业发展
非正式、关注成本、幽默和脚踏实地是宜家的企业文化，其核心之一就是平等主义，对于每年要接收近20000名新员工的宜家来说，如何让他们认可宜家的文化及价值观念，是一个不小的挑战。对于如何做好企业管理，宜家CEO曾经说过，“我们并不想把他们塑造成具有某种特质的领导，根据核心价值及具体人的专有技能，给他一定的自由度”。面对岗位人员的空缺，宜家越来越重视员工的职业规划，试图让员工尝试多元化的工作，多方面提升他们的职业技能。
永不上市
英瓦尔·坎普拉德作为瑞典宜家公司的创始人，虽然身家名列世界富豪榜，但他始终坚持节俭的理念。如每次花钱时，都会问问自己的顾客是否跟自己一样承受得起这个价格，且拒绝一切投机行为，认为上市带来的透明化会阻碍“宜家体系”的运转，因此，宜家坚决不会上市。
F. 宜家是个人独资企业吗
宜家是瑞典的家具卖场。 1926年宜家的创始人英格瓦·坎普拉德出生在瑞典南部的斯马兰 。
1943年英格瓦.坎普拉德创立了宜家。，至今公司还在坚持不上市。 还一直是英格瓦.坎普拉德掌管。此人相当节约。
G. 宜家家居在2010年世界500强企业中排名多少位
宜家为非上市公司，不参与世界500强排名。
不过根据资料，其营业额为280亿欧元，你可以对照看一下大概在过少位。
H. 宜家IKEA为何不在财富500强排名之列
因为宜家不是上市公司~所以收入是不透露的~所以不参加~
I. 宜家这么大的公司，居然没有上市，为什么
priceless. There would asked m