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Ⅱ 世界范围内的家族企业有哪些
家族企业在GDP中占的比例，韩国是48.2%，中国台湾是61.6%，马来西亚67%，菲律宾和印尼，最大的十个家族体现了本国实质的一半，泰国和中国香港、五个最大的家族体现了26%的市价总值，美国的家族企业创造了78%。
全球五百强企业中175家是家族控股企业，占到35%，沃尔玛公司是连续三年排名第一。福特、摩托罗拉、微软、丰田、现代，它们都是家族企业。在欧洲的上市公司中，法国和德国的上市公司中，家族企业的比例高达64%，其他国家也接近50%。香港李嘉诚的长江实业、和记黄埔、长江基建等，总市值达到5000亿。中国大陆的希望集团、方太、网络、网易、盛大等都是家族企业。
在美国，无论经营与管理，家族企业都比那些谈不上血脉相继的竞争对手更胜一筹。按十年平均值计算，美国家族企业的股票投资回报率是15.6%，而非家族企业的股票投资回报率则只有11.2%；在资产回报率和年度收入增幅两项重要指标当中，家族企业分别达到了5.4%和23.4%，非家族企业则为4.1%和10.8%。国际权威调查机构的调查显示：日本、韩国、印尼成功的企业90%以上是家族企业。
沃尔玛是家族企业，在名片上他们要印上控股家族的族徵，他们感到我们为家族做了贡献，很自豪。中国经济20年的发展，就是家族企业成功的历史，是家族企业使中国人从穷变富，中国企业成功走出国门，才开始有了自豪感。许多家族企业的成员和家族企业雇佣的雇员，在外面都羞于启齿说我是在家族企业工作。为什么这样？是中国的文化意识延续下来的。
家族企业员工应该挺起腰杆做人，对整个社会说我们不是剥削者，我们是贡献者。微软是典型的家族型企业，我坚信，所有的人，都会记着比尔盖茨是美国的英雄，微软让美国人更有骨气。福特也是一个家族企业，而人们看到的是，福特创造了美国汽车的文明。因此要明白，家族企业走的是正路，我们应该受到尊重。
Ⅲ 有人知道印尼SUNGAI BUDI GROUP的吗
这以农业为主的消费产品的制造商和分销商集团成立于1947...拥有有一些上市公司...财务状况
应该是不错. 详细信息你必须聘企业专家/律师去查...
Ⅳ 印尼力宝集团是干什么的
力宝集团是在80年代后期，由“印尼钱王”李文正与印尼首富林绍良携手创立。该集团由李文正任董事长，除李文正和林绍良是大股东外，印尼总统苏哈托的长子和长女也各拥有16%的股权。力宝集团是印尼最大的金融控股财团，旗下控有各国上市企业20多家，投资领域包括商业银行、保险、房地产、百货超市、制造业、信息技术、基础设施、传媒、医疗及娱乐服务业等,投资区域遍及印尼、新加坡、香港、美国、澳大利亚和中国, 企业总资产规模达200多亿美元。
力宝集团董事长李文正先生,
1929年出生于印度尼西亚东爪哇的玛琅镇，祖籍是中国福建的莆田。李文正先生喜欢阅读中国古籍，并把一些中华传统思想与文化运用在企业经营的过程中，在和其他企业家谈判或共同合作经营时，他把“和为贵”的思想应用其中，提出“双胜共赢理念”，他认为：做生意，眼光要放远，“争千秋而不计较于理”。提起李文正，印尼与东南亚的华人几乎是家喻户晓，人人皆知。他在印尼是仅次于林绍良的华裔金融巨子，被人们誉为“印尼钱王”。1983年，著名的《亚洲金融》杂志推举李文正为当年“最杰出的银行家”。
“双胜共赢理念”是李文正和他所属的“力宝集团”及其他企业合资联营的重要指导思想，正是在这种思想指导下，李文正与印尼民族、华人及外国金融银行家、企业家在全球范围内有着广泛的合作,口碑甚佳，使力宝集团在发展上一帆风顺。
力宝银行是力宝集团的骨干企业。金融业务占整个集团业务量的70%。论资产，系印尼第三大私营银行；论分行家数，居印尼第二位。力宝集团拥有资产达700亿印尼盾的印尼商业银行，还有中央亚洲银行、BNP力宝银行、力宝金融澳洲公司、美国加州力宝银行、香港华人银行、东海力宝银行等
力宝置业有限公司是力宝集团在印尼国内统筹房地产的上市公司,股票于1991年7月在雅加达股票市场上市。而在香港，力宝集团属下的力宝物业公司，1990年在香港地产市场的投资总额就达20亿港元；1992年，又参与3宗总额为18亿多港元的交易。此外，力宝集团还在美国加州的洛杉矶发展房地产业务。房地产是力宝集团在走向多元化的进程中最为活跃的一个行业。
力宝集团旗下的玛泰哈利百货是印尼最大的连锁百货超市集团,在世界上的首家商场开张于1958年，目前在全世界已经拥有82家大型百货商场。玛泰哈利百货有着成熟的经营风格，并有着其他商场和购物中心所没有的独特商品。玛泰哈利百货凭借超凡卓越的品牌影响力，荣获2004年亚太最佳零售金奖。
自1992年以来，力宝集团就开始在大陆的金融、大型实业投资及房地产方面大展拳脚。在金融方面，除了成立深圳华侨银行外，力宝集团的华人银行也在1993年初在上海设立了分行。在实业投资方面，主要集中在福建、山东、深圳和四川。
在福建省，力宝集团开发的循洲湾基础设施建设及循洲岛旅游度假风景区，总投资达100多亿港元。
在山东省，力宝集团与山东签署协议，今后5年内投资10亿美元用于发展电厂、码头等基础设施及老企业的技术改造在深圳,
力宝集团旗下的零售商业旗舰店—玛泰哈利百货与深圳鸿荣源地产位于宝安区的尚都?新天项目签约,经营中、高挡百货。该百货商场总面积2万平方米，预计将于2006年国庆节前开业。在成都, 力宝集团旗下的新加坡金利集团斥资5000多万港币，收购了成都百信药业连锁有限责任公司、成都科讯药业有限公司各51%的股份，把遍布四川省的1800家连锁药店纳入囊中。力宝将引入以条码管理技术为代表的现代医药物流管理技术，效仿香港7—11便利店“药店+杂货铺”的模式，对现有连锁药店进行重新包装和重组，全新推向市场，力求在2006年做到3000家。
另外,力宝集团将开发北京经济技术开发区1平方公里的综合配套设施和24平方公里的工业区，总投资达10亿美元。力宝集团与重庆市隆鑫集团达成意向，双方不仅将在摩托车领域内进行合作,同时将合资组建房地产开发集团，共同注资在隆鑫正在洽谈的多个超大规模的房地产地块，进行超大盘的房地产开发。座落在大上海淮海中路心脏地带的力宝广场，是香港力宝华润有限公司及日本伊藤忠商事株式会社优质与信心的杰作，大厦由四层裙楼商场及三十九层办公楼组成,成为淮海中路最具特色的超甲级智慧型商厦。
力宝集团在国内也不断从事产业收购。力宝集团旗下香港上市公司力宝华润（0156.HK）发布消息，该公司旗下的新加坡上市公司———金利太平洋（AuricPacific）将收购上海奉贤现代农业园区内的拟建宰猪场项目，涉及资金约6787万元。力宝集团以3000万元收购广东佛山澳纯乳业75％股份，澳纯乳业今后将主打两个目标市场，一是尽快打入东南亚当地市场；二是拓展佛山及其周边区域的乳业市场，进一步动摇燕塘乳业称雄广东的地位。
力宝集团目前在中国的投资超过12亿美元，力宝集团董事长李文正在2004年10月拜会四川省副省长黄小祥时表示，力宝准备从发电、房地产和医药三个领域来开拓中国市场。
Ⅳ 苏哈托家族
印尼前总统苏哈托家族的财产到底有多少?美国《福布斯》杂志在1997年全球首富排行榜中,将苏哈托列在第四位,资产总额高达160亿美元;《国际财经》杂志对其财富的保守估计是200亿美元;另据美国中央情报局的秘密调查资料显示,苏哈托家族资产总值在10年前已达300亿美元,去年进一步膨胀到400亿美元,相当于国际货币基金组织对印尼的援款数字,是世界上最富有的家族之一。
在印尼，苏哈托的孩子和家属通过各种各样的方式牟利，组成了一个庞大的商业王国。他们搜刮财富的方式可谓五花八门，仅举几例即可证明。
一曰“提成夫人”。苏哈托夫人婷·苏哈托利用各种名目为她控制的几个基金会募捐，募捐来的钱她都提成10%。这位夫人的名字“婷”的发音同英文的“10(ten)”相近，因此，她获得了“提成夫人”或“百分之十夫人”的称号。据说从70年代开始，印尼每出口一桶石油，与苏哈托家族有关系的部门就可以获得一个美元的提成。
现在苏哈托家族成员全部被从印尼国会中清除出去，同时还被迫辞去了在全国上市公司中担任的一切职务。苏哈托的女婿前不久被解除了在军队的高级领导职务，正等待着军事法庭的审判。12月5日，印尼最高检察院向苏哈托第一次发出了接受调查的传票。12月9日，苏哈托接受了长达4个小时的讯问，回答了40多个问题。苏哈托的家族企业苏哈托有3子3女。长女哈迪扬蒂，长子哈佐朱丹多、次子班邦、次女赫迪娅蒂、三子胡多莫、三女胡塔米。30多年来，苏哈托精心编织了一个庞大的裙带关系和家族企业。他的长女哈迪扬蒂连续几届当选为国会议员，前年12月曾努力竞选副总统候选人失败。去年3月，苏哈托任命她为国家社会事务部长。哈迪扬蒂长期掌管印尼主要的收费公路公......(
二曰“20%家族”。苏哈托有3个儿子和3个女儿，他们以及他们的配偶和亲属在这个国家几乎所有的大项目中都占有股份，一般在20%左右，因此，有人就把这个家族称为“20%家族”。根据印尼商业资料中心公布的数字，同苏哈托家族有关的企业总资产不低于20万亿盾(约合200亿美元)。
三曰“基金家族”。苏哈托亲自建立和领导了7个基金会，总资产达到5.8亿美元。苏哈托通过颁布各种政令和法规，要求企业每年必须向这几个基金会交纳扶贫基金，同时要求国家公务员向基金会捐款。据报道，这些基金会的部分资金成了苏哈托家族的私人资产，另外一部分成为苏哈托领导的专业集团的活动经费。
四曰“丁香垄断”。印尼是丁香生产大国，但农民不能直接把丁香出售给政府，而是必须以低廉价格卖给苏哈托子女设立的收购部门，由他们以高价卖给政府。苏哈托家族从中获得巨大利益，而农民和国家遭受重大损失。
五曰“印花家族”。苏哈托的大孙子掌握了全国的药品进口，所有药品都要贴上他印制的500盾印花税才能拿到市场上出售。一些迹象表明，苏哈托的孙子还利用特权从国外进口摇头丸，毒害年轻一代。苏哈托的孙媳妇马亚2000年6月就因携带摇头丸和假币而被捕，结果被判处监禁8个月。
六曰“发展国有汽车”。根据苏哈托在任时提出的发展国有汽车计划，从1997年开始，政府允许苏哈托小儿子托米拥有的公司从韩国“起亚”汽车公司进口整车并享受免税等优惠待遇。托米的公司接着以“蒂穆尔”牌子在印尼市场上以比其它进口轿车低60%的价格出售，很快占领市场，而政府却因此损失至少15亿美元。
苏哈托有3子3女。长女哈迪扬蒂，长子哈佐朱丹多、次子班邦、次女赫迪娅蒂、三子胡多莫、三女胡塔米。30多年来，苏哈托精心编识了一个庞大的裙带关系和家族企业。
他的长女哈迪扬蒂连续几届当选为国会议员，前年(编者注：1997年)12月曾努力竞选副总统候选人失败。去年(编者注：1998年)3月，苏哈托任命她为国家社会事务部长。哈迪扬蒂长期掌管印尼主要的收费公路公司——马尔加公司。
长子哈佐朱丹多是印尼最大的汽车制造公司——阿斯特拉国际公司最大的股东。
次子班邦担任印尼比蔓塔拉联合大企业的主席，控制着印尼的电视业、房地产业、建筑业、酒店服务业、电信业等。该公司还拥有多家银行、发电公司。他还是直接控制政府交易的一些公司的股东。
次女赫迪娅蒂拥有多家银行和建筑公司的股份，还拥有印尼工业银行8%的股份。她的丈夫普拉博沃被任命为印尼陆军战略后备部队司令，苏哈托下台 后，国防部长兼武装部队司令维兰托解除了他的职务，调任设在万隆市的印尼武装部队指挥学院担任院长。普拉博沃对此深感不满，当场把胸前佩戴的勋章摘下来扔 在地上扬长而去。
三子胡多莫是印尼国会议员。他垄断了印尼的石化业，也是一位备受争议的汽车制造商。他的公司生产的汽车从不向政府交纳出口税。他还拥有一家航空 公司和生产跑车的汽车公司。胡多莫还担任安德罗美达银行的董事会主席。他掌管着印尼的丁香供应公司。丁香是印尼制造香烟的原料的主要公司。根据苏哈托的旨 意，1991年将这家国营大公司的控制权移交给胡多莫，从那时起，印尼的380家香烟制造商必须向胡多莫掌管的公司购买丁香原料，否则，政府不发给香烟生 产许可证。前年(编者注：1997年)10月，国际货币基金组织与印尼达成的援助计划中就点名要求胡多莫在去年(编者注：1998年)6月底以前交出丁香 公司的控制权，解除个人垄断。胡多莫在新西兰南部风景秀丽的莱克特卡湖畔拥有一所高级豪华别墅，每年都要带着妻子和孩子乘专机去那里度假。
前年11月5日，印尼财政部长根据国际货币基金组织的要求，关闭组织不健全的银行。财政部长马利莫下令关闭16家银行，其中包括苏哈托三子、次 子、次女所属的银行。苏哈托的子女不但不执行，反而扬言要到法院控告财政部长，说财长的这道命令“是对总统的不信任”，最后迫使财政部长收回成命。
三女胡塔米垄断了印尼海滨浴场开发公司的大部分股份。
苏哈托的妻子逝世前控制了整个印尼的公共工程公司，每年从中牟利不下1亿美元。
外国投资者都知道，要想在印尼获得投资利益，必须寻求有势力的合伙人，最理想的合伙人就是苏哈托家族成员，最低限度也是苏哈托最亲密的朋友。没 有他们的直接参与，外国投资商就很难签订投资协议，即使签署了协议，一辈子也别指望拿到营业执照。根据印尼公司法规定，任何一家公司都可以不公开拥有控股 权的股东身份。所以，为了避免被指控有舞弊行为，外国企业都隐瞒当地的真正合伙人的身份，这就使苏哈托家族的腐败合法化了。
巧立名目到处伸手
苏哈托家族还控制着全国70多个基金会。苏哈托在印尼执政32年来共建立了77个基金会，重要的基金会都由他本人掌管，其它则由他的家族成员掌 管。基金的名目繁多，但打的旗号都是赈济穷人、孤儿、残疾人、帮助贫困子女上学等。这些基金会全部享有免税优惠，可以不公开财政收入和支出状况。
苏哈托通过颁布各种政令、制定各种法规，要求企业每年必须向基金会交纳扶贫金。凡是年收入超过1亿印尼盾的公司和企业，都必须将收入的二成捐给 指定的基金会。同时，还要求每名国家公务员向基金会捐款。根据印尼前总检察长苏佐诺在职3个半月调查的材料，“超级三月指令基金”的宗旨是协助政府通过教 育提高人力资源的素质。而实际上用于此项的基金只占总基金额的16%。苏哈托将其余资金全部用于购置土地、买股票，或借给亲朋好友办企业等。“社会慈善基 金”的资金则借给苏哈托的好友开公司达16年之久，从来没交过一分利息。“自力福利基金”用于扶贫的金额只占总资金的18.5%，1990年苏哈托炒汇亏 损4.2亿美元就由该基金注资。
根据印尼法律，各个基金是不能控股的。苏哈托及其好友则巧立名目，设立了努巴森有限公司。苏哈托的长子在该公司控股10%、在“社会慈善基金” 控股20%、在“超级三月指令基金”控股25%、在“献身工作永恒基金”控股30%。他掌管的努巴森有限公司在过去10年里，在保险、航运、建筑等部门都 持有大量的股份。特别是最近几年，该公司又购买了世界最大的金、铜矿业及汽车业的股份。苏哈托家族的目的是要把努巴森有限公司变成印尼的“福特基金”。
其它20个较小的基金都在酒店、水泥等建筑材料领域有股权，由苏哈托的子女控制。苏哈托的妻子也成立了一个基金会，拥有中爪哇水泥厂30%的股权。
苏哈托通过颁布政令方式低价强征民用土地。苏哈托家族在西爪哇拥有17.4万公顷土地，在苏门答腊北部拥有52万公顷土地，在加里曼丹拥有热带 雨林区2200公顷。他的妻子在茂物市附近还拥有600公顷的养牛场。这些土地大部分是以其子女或他们的公司名义注册的。根据印尼法律，每个公民拥有的土 地不得超过10公顷，而苏哈托家族的土地远远超过这个数字。除此之外，苏哈托家族在英国、美国各有5栋豪华私宅，在新西兰还拥有放牧场。
苏哈托家族在印尼垄断了四分之三的国家经济，那么苏哈托家族到底有多少财产呢？据印尼报纸引用印尼一些金融专家对已知公司收入进行的粗略估计显 示，苏哈托家族“是世界上最富有的家族”，财产总额高达450亿美元，绝大部分财产已转移到了国外，特别是转移到瑞士银行的财产最多。
另据现任总检察长加利布去年(编者注：1998年)12月7日宣布，印尼只调查了7家国家银行、8家外国银行后，发现苏哈托的存款为310万美元。
苏哈托家族的腐败在印尼早已是公开的秘密了。上梁不正下梁歪，印尼政府官员贪污现象也屡见不鲜。印尼国家公务员的薪水较低，一些政府部长在职期间，利用职权收受贿赂，有时还与下属分享不义之财，世界银行早已把印尼列入贪污最严重的国家之首。
Ⅵ 公司派遣去印尼打工。有点怕。只是个大专文凭
不用担心，你在那边工作又不是天天往外面跑。
给你机会就要抓住，不然不要后悔哈。
不过过你这待遇不高哦
请采纳 谢谢！
Ⅶ 近三年来，印尼经济出现的几大问题，以及印尼为应对这些问题出台的财政，货币政策
一、基本概况 印度尼西亚位于亚洲东南部，地跨赤道，由17，000多个岛屿组成，面积190多万平方公里，人口2.02亿（1997年）。有100多个民族，约90％的人口信奉伊斯兰教。印尼语为通用语。首都雅加达。 实行总统制内阁，总统任期为5年。1999年10月，印尼伊斯兰教师联合会总主席瓦希德与印尼斗争民主党总主席梅加瓦蒂分别当选为新一任总统、副总统，印尼政局危机告一段落。 二、综合经济情况 1945年独立以前印尼曾长期为荷兰殖民地，经济是单一的热带种植业。苏哈托执政后，宣布进入“新秩序”时期，十分重视发展经济。印尼在其国民经济第一个25年长期发展规划期间（1969-1993年）年平均经济增长率6.8％，工业年平均增长12％，农业年平均增长3.6％，成为东南亚经济稳定、持续发展的国家之一。受亚洲金融危机的沉重打击，印尼经济出现较大滑坡，1998年出现13.7％的负增长。人均国民收入由1997年的1055美元降至1998年的460美元，贫困人口翻了近两番，失业率超过20％。 1999年印尼经济开始初步复苏，全年GDP增长0.23％，通货膨胀率为2.01％，但国内外投资均大幅下降。人均国民收入恢复至700美元左右，在东盟国家中属中等水平。印尼是一个农业大国，农村人口约占总人口的75％，但生产技术落后，单产低。主要农作物有水稻、玉米、大豆和木薯；主要经济作物有橡胶、椰干、棕榈油、咖啡、金鸡纳霜、丁香、木材和茶叶等。印尼是世界第二大橡胶、棕榈油生产国，第三大咖啡、可可和锡生产国，同时也是藤条、香料和香料油的主要生产国。与东盟其他国家相比，印尼的工业起步较晚。现有工业主要是轻工、加工和装配业，钢铁工业和机器制造工业仍很薄弱。印尼矿藏资源十分丰富，石油、天然气、煤炭、锡、铝等储量十分丰富。进入90年代，旅游业也越来越成为印尼重要的创汇部门之一。 三、对外贸易 70年代印尼经济发展初期，主要依靠石油天然气和热带经济作物的出口来赚取外汇，进口所需的粮食和资本货物，对外贸易有了长足的发展。80年代中期世界石油价格大跌，印尼政府开始调整经济政策，致力发展非油气产品的开发和生产，逐步使外贸走出了低谷，进出口商品结构及国别贸易比重也都发生了显著的变化。石油天然气在印尼出口额中所占的比重从70年代的80％左右降到90年代的20％多。在增加石油、天然气、木材和藤制品、棕榈油、橡胶、椰子油、咖啡、纺织品及锡等传统商品出口的同时，还大力推销纸浆纸板、鞋类和皮革制品、电子、化工产品、鱼类、玩具乃至飞机等产品。印尼的主要进口产品为大豆、玉米、棉花、工业原料、机器及运输工具、成套设备和化工产品等。 1999年印尼外贸总额为726.45亿美元，比上年下降4.7％。其中出口486.5亿美元下降0.4％；进口239.95亿美元下降12％。 印尼的主要贸易伙伴为日本、美国、新加坡、韩国、德国、澳大利亚、中国、台湾、荷兰和英国等。 四、利用外资 1、投资法规和管理机构 在印尼的外国直接投资，最初是由《1967年第一号外国投资法》来规范的，并由1970年第11号法予以修订。迄今为止，它仍被认为适合印尼现行社会的需要。负责投资审批的主管机构是印尼投资协调委员会（BKPM）以及地方政府。 印尼政府对最低投资限额没有规定，投资额由投资各方根据经济和商业因素自选决定。外商投资企业自合法设立起，准予30年的经营期限。若在此期间增加了投资，将给予所扩大项目再30年的经营期。 2、股权规定 印尼政府允许外商投资企业以独资方式成立，即外方可拥有100％的股权。但印尼法律要求在商业经营后15年内，公司应通过直接销售或通过国内证券交易所的非直接方式，把部分股权转让给印尼的个人或法人。 对于投资于基础设施的外资项目，要求与印尼方合资的方式成立，且印尼方在公司中至少占5％的股份。 从1998年9月起，印尼政府还取消了外资在上市公司中所占股份不得超过49％的限制，允许外资全额收购该类公司。 3、外资可享受的优惠待遇 1999年1月，印尼政府第七号总统令恢复鼓励投资的“免税期”政策。对纺织、化工、钢铁、机床、汽车零件等22个行业的新设企业给予3年（爪哇、巴厘）到5年（其他地区）的所得税免征。如投资项目雇佣工人超过2000人，或有合作社20％以上的股份，或投资额不少于2亿美元，则增加1年优惠。 对于以超过30％的规模进行扩大再生产的项目，减免其资本货物以及两年生产所需原材料的进口关税。 对于某些行业或一些被视为国家优先出口项目和有利于边远地区开发的项目，政府将提供一些税收优惠。上述行业及项目将由总统令具体决定。 对出口加工企业减免其进口原料的关税和增值税及奢侈品销售税。 对位于保税区的工业企业政府还有其他的鼓励措施。 五、中印尼经贸合作现状 1999年中印尼双边贸易大幅回升。全年进出口总额为48.3亿美元，比上年增长33％。截至1999年底，我共批准印尼来华投资项目700个，合同金额15.01亿美元，实际利用6.88亿美元。截至1999年底，我在菲律宾开办独资和合资企业49家，协议投资总额1.49亿美元。 截至1999年底，中国公司与印尼方共签订承包劳务合同595份，合同额约6.6亿美元，完成营业额3.89亿美元。 六、重点开拓领域 加强双方在农业、渔业、机电行业、金融业和旅游业等方面的合作。积极推动赴印尼投资，开展农机、家电、医药等生产加工，同时继续努力吸引印尼来华投资。充分利用我出口信贷积极支持对印尼出口及开展工程承包项目。 印尼地大物博，市场广阔，劳动力资源丰富，但工业发展水平较低且部门不齐全，我在印尼搞境外加工大有可为。亚洲金融危机爆发以来，我在印尼加工装配企业受影响较大。但中方公司普遍认为，我机电产品在印尼有广阔市场，只要政局稳定，我在印尼的加工装配合资项目前景良好。 七、应注意的问题 1、政局问题 目前印尼经济尚未完全走上正轨，各种政治势力明暗争夺，地方分离主义及宗族冲突此起彼伏，形势比较复杂。我公司在印尼开拓市场时应多注意关注印尼时局，兼听多看，以走政府渠道为主。 2、华人问题 印尼华人在1998年的“5月骚乱”中受到残酷迫害，反映出印尼社会中极端反华势力以及贫富悬殊、贪污腐败等问题造成的华人与当地土著的矛盾仍然存在。我公司应注意平等对待印尼各个民族，除与华人企业家打交道外，还应多接触印尼土著企业家
Ⅷ 哪里可查到印尼上市公司的财务状况和市盈率啊
我一般到谷歌财经或者雅虎财经上面去找，还有种办法：到印尼的证券交易所官网上去找，不过会相对麻烦，如果你只是要一些简单的指标，那么谷歌财经一般就可以解决了，像你说的市盈率之类的，应该是没问题的。
Ⅸ 印尼的基本国情
一、基本概况
印度尼西亚位于亚洲东南部，地跨赤道，由17，000多个岛屿组成，面积190多万平方公里，人口2.02亿（1997年）。有100多个民族，约90％的人口信奉伊斯兰教。印尼语为通用语。首都雅加达。
实行总统制内阁，总统任期为5年。1999年10月，印尼伊斯兰教师联合会总主席瓦希德与印尼斗争民主党总主席梅加瓦蒂分别当选为新一任总统、副总统，印尼政局危机告一段落。
二、综合经济情况
1945年独立以前印尼曾长期为荷兰殖民地，经济是单一的热带种植业。苏哈托执政后，宣布进入“新秩序”时期，十分重视发展经济。印尼在其国民经济第一个25年长期发展规划期间（1969-1993年）年平均经济增长率6.8％，工业年平均增长12％，农业年平均增长3.6％，成为东南亚经济稳定、持续发展的国家之一。受亚洲金融危机的沉重打击，印尼经济出现较大滑坡，1998年出现13.7％的负增长。人均国民收入由1997年的1055美元降至1998年的460美元，贫困人口翻了近两番，失业率超过20％。
1999年印尼经济开始初步复苏，全年GDP增长0.23％，通货膨胀率为2.01％，但国内外投资均大幅下降。人均国民收入恢复至700美元左右，在东盟国家中属中等水平。印尼是一个农业大国，农村人口约占总人口的75％，但生产技术落后，单产低。主要农作物有水稻、玉米、大豆和木薯；主要经济作物有橡胶、椰干、棕榈油、咖啡、金鸡纳霜、丁香、木材和茶叶等。印尼是世界第二大橡胶、棕榈油生产国，第三大咖啡、可可和锡生产国，同时也是藤条、香料和香料油的主要生产国。与东盟其他国家相比，印尼的工业起步较晚。现有工业主要是轻工、加工和装配业，钢铁工业和机器制造工业仍很薄弱。印尼矿藏资源十分丰富，石油、天然气、煤炭、锡、铝等储量十分丰富。进入90年代，旅游业也越来越成为印尼重要的创汇部门之一。
三、对外贸易
70年代印尼经济发展初期，主要依靠石油天然气和热带经济作物的出口来赚取外汇，进口所需的粮食和资本货物，对外贸易有了长足的发展。80年代中期世界石油价格大跌，印尼政府开始调整经济政策，致力发展非油气产品的开发和生产，逐步使外贸走出了低谷，进出口商品结构及国别贸易比重也都发生了显著的变化。石油天然气在印尼出口额中所占的比重从70年代的80％左右降到90年代的20％多。在增加石油、天然气、木材和藤制品、棕榈油、橡胶、椰子油、咖啡、纺织品及锡等传统商品出口的同时，还大力推销纸浆纸板、鞋类和皮革制品、电子、化工产品、鱼类、玩具乃至飞机等产品。印尼的主要进口产品为大豆、玉米、棉花、工业原料、机器及运输工具、成套设备和化工产品等。
1999年印尼外贸总额为726.45亿美元，比上年下降4.7％。其中出口486.5亿美元下降0.4％；进口239.95亿美元下降12％。
印尼的主要贸易伙伴为日本、美国、新加坡、韩国、德国、澳大利亚、中国、台湾、荷兰和英国等。
四、利用外资
1、投资法规和管理机构
在印尼的外国直接投资，最初是由《1967年第一号外国投资法》来规范的，并由1970年第11号法予以修订。迄今为止，它仍被认为适合印尼现行社会的需要。负责投资审批的主管机构是印尼投资协调委员会（BKPM）以及地方政府。
印尼政府对最低投资限额没有规定，投资额由投资各方根据经济和商业因素自选决定。外商投资企业自合法设立起，准予30年的经营期限。若在此期间增加了投资，将给予所扩大项目再30年的经营期。
2、股权规定
印尼政府允许外商投资企业以独资方式成立，即外方可拥有100％的股权。但印尼法律要求在商业经营后15年内，公司应通过直接销售或通过国内证券交易所的非直接方式，把部分股权转让给印尼的个人或法人。
对于投资于基础设施的外资项目，要求与印尼方合资的方式成立，且印尼方在公司中至少占5％的股份。
从1998年9月起，印尼政府还取消了外资在上市公司中所占股份不得超过49％的限制，允许外资全额收购该类公司。
3、外资可享受的优惠待遇
1999年1月，印尼政府第七号总统令恢复鼓励投资的“免税期”政策。对纺织、化工、钢铁、机床、汽车零件等22个行业的新设企业给予3年（爪哇、巴厘）到5年（其他地区）的所得税免征。如投资项目雇佣工人超过2000人，或有合作社20％以上的股份，或投资额不少于2亿美元，则增加1年优惠。
对于以超过30％的规模进行扩大再生产的项目，减免其资本货物以及两年生产所需原材料的进口关税。
对于某些行业或一些被视为国家优先出口项目和有利于边远地区开发的项目，政府将提供一些税收优惠。上述行业及项目将由总统令具体决定。
对出口加工企业减免其进口原料的关税和增值税及奢侈品销售税。
对位于保税区的工业企业政府还有其他的鼓励措施。
五、中印尼经贸合作现状
1999年中印尼双边贸易大幅回升。全年进出口总额为48.3亿美元，比上年增长33％。截至1999年底，我共批准印尼来华投资项目700个，合同金额15.01亿美元，实际利用6.88亿美元。截至1999年底，我在菲律宾开办独资和合资企业49家，协议投资总额1.49亿美元。
截至1999年底，中国公司与印尼方共签订承包劳务合同595份，合同额约6.6亿美元，完成营业额3.89亿美元。
六、重点开拓领域
加强双方在农业、渔业、机电行业、金融业和旅游业等方面的合作。积极推动赴印尼投资，开展农机、家电、医药等生产加工，同时继续努力吸引印尼来华投资。充分利用我出口信贷积极支持对印尼出口及开展工程承包项目。
印尼地大物博，市场广阔，劳动力资源丰富，但工业发展水平较低且部门不齐全，我在印尼搞境外加工大有可为。亚洲金融危机爆发以来，我在印尼加工装配企业受影响较大。但中方公司普遍认为，我机电产品在印尼有广阔市场，只要政局稳定，我在印尼的加工装配合资项目前景良好。
七、应注意的问题
1、政局问题
目前印尼经济尚未完全走上正轨，各种政治势力明暗争夺，地方分离主义及宗族冲突此起彼伏，形势比较复杂。我公司在印尼开拓市场时应多注意关注印尼时局，兼听多看，以走政府渠道为主。
2、华人问题
印尼华人在1998年的“5月骚乱”中受到残酷迫害，反映出印尼社会中极端反华势力以及贫富悬殊、贪污腐败等问题造成的华人与当地土著的矛盾仍然存在。我公司应注意平等对待印尼各个民族，除与华人企业家打交道外，还应多接触印尼土著企业家