soho中国回购股份

Ⅰ soho世纪大道的SOHO中国18.9亿收购

8月9日早间，SOHO中国发布宣布，于2011年8月5日，公司全资附属公司搜候上海(作为买方)与上海龙仓置业有限公司(作为卖方)订立收购协议。
根据协议，上海龙仓置业同意出售及搜候上海同意收购于嘉瑞国际广场的目标物业，收购代价为18.9亿元人民币，由搜候上海分六期支付。收购完成后嘉瑞国际广场将易名为“SOHO世纪大道”。
资料显示，嘉瑞国际广场位于上海浦东区世纪大道，坐落于浦东竹园商业区，邻近陆家嘴金融区，距离金茂大厦与东方明珠电视塔仅三公里。目标物业交通便利，拥有便利的轨道交通网络及路面交通系统，步行五分钟可到达轨道交通4号线的浦电路站，步行八分钟可到达轨道交通2、4、6及9号线的换乘车站世纪大道站。世纪大道站为目前中国最大的地铁交通枢纽。

Ⅱ SOHO中国的主要股东是哪几个持股比例分别是多少

根据Soho中国2015年上半年的年报，第一大股东为潘张欣，持有股份332410万股，占内总股份的63.94%

董事容会执行董事3人

董事会主席：潘石屹
执行董事：潘张欣、阎岩
非执行董事3人：查懋成、孙强、熊明华

Soho中国的上市年报中并没有披露董事会其他成员的持股信息。

Ⅲ 潘石屹的soho中国的股票代码

NasdaqNM:SOHU
纳斯达克代码：SOHU

最近交易价: 22.48
交易时间: 上午4:00
涨跌: 1.03 (4.80%)
昨日收盘: 21.45
开盘: 21.33
买入: 22.31 x 100
卖出: 22.56 x 200
一年目标预测: 28.62

http://cn.finance.yahoo.com/q?s=SOHU

Ⅳ SOHO中国股票暴涨的背后与黑石集团又怎样的关系

在今年对3月10日10点50分，SOHO中国终于好不容易以股价飙升的消息再次回归大众视野。当天，传黑石集团正与SOHO中国就后者私有化进行谈判，交易价值40亿美元（约合人民币278亿元，331亿港元）。消息出来之后，SOHO中国直线拉升，涨37.58%后紧急停牌。消息传出，舆论哗然，虽然这么多年SOHO中国终于稍雪前耻，但潘石屹本人却人设崩塌。那么，在SOHO中国股价暴涨，以及潘石屹跑路的事件背后，可以给房企提供那些可资借鉴的教训呢？

当年，SOHO中国之所以做出转型的决定，是因为潘石屹认为，2012年开启的楼市调控已是史上最严，促进房价合理回归的是必然的趋势。所以，他认为，“自持物业比持有人民币更好”，因而选择了做“包租公”。然而，事实证明，正是这一决策，使SOHO中国逐渐离开了百强房企的行业。

Ⅳ soho中国是个什么公司

SOHO中国有限公司成立于1995年，由潘石屹（现SOHO中国董事长）和其妻张欣（现SOHO中国总裁）联手创建，是一家为注重生活品味的人群提供创新生活空间以及时尚生活方式的房地产开发公司。

SOHO中国是北京最大的房地产开发商，主要在北京和上海城市中心开发高档商业地产。公司与国际知名建筑大师合作，结合本土客户的需求，把创新的设计理念转化成引领潮流的物业。

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SOHO中国的商业模式是：开发商业（包括写字楼）地产，统一规划、建设，统一市场销售，统一出租和管理。

SOHO中国开发的每个项目都取得了巨大的商业成功。SOHO中国的成功源自公司在城市中心最繁华的地段，为注重生活品味的人群提供了创新、高品质的居住、工作和消费的空间以及时尚的生活方式。

SOHO中国在北京CBD开发商业项目的总建筑面积位居所有开发商之首。 作为中国最知名的房地产品牌，2006年至2009年，SOHO中国连续四年入选《财富》杂志中文版评选出的“最受赞赏的中国公司”全明星榜。

SOHO中国在北京CBD的五个项目开发量占CBD总开发量的五分之一，其店铺数量接近2000家，规模在CBD所有商业物业中居于首位；销售额占北京CBD的39%，独占CBD三分江山。

Ⅵ 张欣占soho中国多少股份

司大股东有两家，分别是Boyce Limited和Capevale Limited，所占股份比例各为32.03%。有资料显示，潘石屹、张欣夫妇起初通过私人公司控制了SOHO中国（开曼）股权，其中，潘石屹通过Boyce控制SOHO中国（开曼）47.39%的股权，张欣通过Capevale控制SOHO中国（开曼）47.39%股权。

Ⅶ SOHO中国有限公司怎么样

简介：SOHO中国有限公司（港交所：410），前身是北京红石实业有限责任公司，成立于1995年，由潘石屹（现SOHO中国董事长）和其妻张欣（现SOHO中国总裁）联手创建，是一家为注重生活品味的为人群提供创新生活空间以及时尚生活方式的房地产开发公司。SOHO中国现是北京最大的房地产发展商，其主要核心理念是"只在最高端的城市开发高档物业"，并且奉行独特的整套开发但散售模式，2007年10月8日，SOHO中国在香港交易所上市，集资超过128亿港元，当时打破了碧桂园在香港的IPO集资纪录，成为历来成功集资额最多的内房企业。2016年2月1日，公司与链家签署战略合作协议，双方在资产管理服务领域展开合作，链家为公司旗下物业的业主提供房屋出售及出租等深化服务。

Ⅷ 上市公司为什么不能回购股票

回购股票以稳定其股价，体现其股票投资价值的重要举措之一。也是公司对社会，对投资者负责的表现。
从目前A股市场情况看，上市公司回购流通股，其初始动机应是，在公司股价接近或跌破每股净资产之时，利用回购流通股，明确上市公司对自身投资价值的信心，并以此提高企业经营业绩，进而维护公司股价。
从国外经验来看，股价是否接近或跌破每股净资产，也是上市公司是否回购流通股的重要指标。

Ⅸ 美国黑石或全盘收购潘石屹张欣SOHO中国，SOHO中国价值到底多少

其实SOHO中国的价值在不同人眼里是不同的，比如说美国黑石眼里的SOHO中国的价值和普通股民眼里的SOHO中国的价值是完全不同的，这也是他们为什么愿意做一宗看似亏本的交易的原因。

这里有一点需要注意一下，他们除了溢价100%收购股票以外，还承担了黑石中国原本的债务，等于在这个100%的基础上，又再翻了一倍，总体接盘资本将近三四倍，这就足以见得他们对于SOHO中国的价值认可了。

Ⅹ SOHO中国的项目并购

2012年，房地产行业的前景不乐观，公司将改变策略。2011年公司共斥资154亿元收购商业地产项目，2012年公司将谨慎收缩战线，并购目标仅针对土地，“烂尾楼”、在建工程等将不再考虑。
潘石屹认为，1998-2010年，房地产业经历的高速成长期是行业发展的“上半场”，由于房价和地价“比肩飙涨”，房地产商没有精力也没有动力去研究和考量企业的产品力，注意力基本上都放在“圈地”、“融资”和“研究政策”上。如果说，2011年是“中场休息”的话，那么， 2012年开始，房地产行业的发展将进入“下半场”。 根据潘石屹的观点，进入下半场后，以前通过圈地、捂盘坐等土地溢价收益的房地产开发模式将不再奏效，房地产行业将回归平均利润率。届时，房地产商将注重产品的设计水准及项目品质的提升。因此，SOHO中国从2012年起将不再收购“烂尾楼”和在建工程，收购目标仅针对土地。由此，公司可以通过自身定位和要求进行规划、设计和建设。
SOHO中国2012年4月17号宣布与绿城房地产集团有限公司等签订协议，以约21.38亿元收购上海绿城广场置业有限公司100%的股权，进而收购上海长宁区天山路街道98街坊地块。
这是SOHO中国自2009年8月进入上海市场以来收购的第11个项目，也是该公司2012年的第二次收购。至此，SOHO中国在上海的累计收购金额达到约255亿元。
董事长潘石屹表示，银根紧缩对资金充足的SOHO中国来说是收购的大好时机。上述收购完成后，SOHO中国仍持有125亿元的现金，将继续关注北京、上海等一线城市黄金地段的优质商业物业，完成100亿元的年度收购目标。