⑴ 长沙买房哪个楼盘好，金地集团的金地三千府和金地自在城怎么样
金地集团的长沙金地三千府的售楼人员太恶心了，吞了定金又迟迟拖着客户的团购费不放的，一点诚信都没有的。
实在是愤怒，长沙金地三千府太仗势欺客了。本想忍了算了，可是他们一逼再逼，得寸进尺，欺人太甚，我不得不在这里向世人揭露他们的丑恶了。
去年的10月1号，我和一同学去了长沙的金地三千府看房子。我们当时是下午到的那里，他们的售楼员很是热情地接待了我们，我同学看中了他们的高层。我则被他们说的白菜价卖的洋房复式楼感兴趣了，跟他们去看了那个复式楼，初步定了9栋的602房。因为去的时候就不早了，感觉没谈多久天就天黑了。接待我的售楼员说我的同学在上面的高层营销中心已经交了定金订了一套房子了。我当时还是犹豫不定，就说第二天再来。于是我就和我朋友回我同学家了（我是外地的，我同学一家在长沙定居）。我因为3号要去江西吉安赶赴一个乔迁之喜的酒席，但是长沙没有直达吉安的火车，汽车只有一趟而且我又晕汽车，所以就提前买了2号中午开往新余的动车，然后再从新余坐车去吉安。因为当天回去的时候就很晚了，我们找了个饭馆吃了饭就回我同学家休息了。也就是说我根本没有时间去查这个楼盘的资料。第二天8点左右，金地那边的销售人员（后来才知道其实她不是直接属于金地公司的，而是和金地合作的一个中介公司的）打电话叫我再过去谈谈，把房子的事情定下来。本来不打算去的，但是我同学恰好有事要去那里找他们谈，我就和他们一起去了。去了后糊里糊涂地被他们销售人员劝说着赶快把那套洋房复式楼定下来，要不然就被抢走了，大家都知道，搞房地产销售的人有多么会忽悠人，他们几个一起来忽悠我，我根本招架不住。最重要的是，我对长沙不熟悉，我看他们内部的环境，觉得比我所在的小城市确实要好，房价也比较便宜，复式楼240平按117平算，物业费省了，契税什么的也少了，说起来确实划算。当时他们说的价格是70万，另外要交两万的团购费。按240平算起来，加上团购费才平均三千一平。我想好歹也是一个省会城市，这房价够便宜了。于是我动心了，在没有跟家人充分商量也没有跟他们了解足够多楼盘的信息的情况下，我就掏出卡让他们刷钱。可是他们要我交5万的定金，2万的团购费，一起要刷7万，我说我的卡上没有这么多钱，而且为什么高层的定金只要交1万，洋房复式楼就要交5万呢？他们说这是公司规定。见我说卡上没有那么多钱，他们又说那你先刷4万定金和2万的团购费吧。我也没多想，当时以为自己捡了个大便宜，生怕被别人抢走了，我就掏出银行卡让他们刷，恰好他们的POS机出问题了刷不出，我就说那别刷了吧，后天我从吉安过来再刷吧，到时候直接交首付签合同。他们说马上就好了，然后我说是不是该先签那个订购协议再刷卡啊，我还没看到那个协议呢，他们说要先交了钱才可以拿协议来给我签。我当时也没多想就等他们把刷卡POS机修好，然后他们刷了我4万，等了一会儿又来了一个女的拿了个POS机刷了我2万，刷了两万后叫我在一个团购合同上签了字。再一会儿他们拿走了我的身份证说是准备文件要用。我就把身份证给了他们。然后他们就去准备文件了，不知道为什么准备一个定购协议他们花了半个多小时还没弄好，我左催右催，他们只是说快好了，别急。我说我要赶动车，这里去高铁站还要一个多小时呢。可是左等右等他们还是没拿协议来给我签，我一看时间，不行，来不及了，必须得去赶车了，错过这趟车就没有办法在3号那天上午参加酒席了。于是我叫陪我一起在那里的同学的老公赶快开车送我去坐地铁到高铁站。我坐上他的车快出到大马路上的时候（洋房的售楼中心离大马路有几分钟的车程），接待我的那个售楼员打电话来了，叫我等一下，说文件准备好了，我说我过两天过来再签吧，他们说你身份证还在我们这里呢。我才想起身份证，正好拿身份证去吉安那边的银行要办理点事情。于是我只得叫我同学的老公掉头回去拿身份证，掉头开了两分钟碰到他们的车，跟我接洽的那两个售楼人员从车上下来，上了我们的车，我说快给身份证给我，我要去赶车了，没时间了，他们说你快签一下文件吧，我说我晕车在车上不想看协议，而且也没时间看，他们说没关系，我们坐在车上等你。我说，我过两天来签不行吗？难道你们要拿我的身份证来威胁我签字吗？他们说没有呢，反正你钱都交了，就帮个忙吧。我当时都急得不行了，只想他们赶快下车，别耽误我赶车了。于是就接过他们递过来的协议，可是一看，不对劲啊，协议就是一个固定的格式的那种文件，上面该填的内容都没填呢，我说这样的协议有效吗，你们不会等我签了字到时候乱填吧？他们说怎么会，放心吧。当时我实在是急得不够理智了，再加上本来就晕车，就签了我的名字，把协议给了他们打发他们下了车。幸好我还比较幸运，赶上了车，紧张的神经才放松下来。可是因为赶车连中饭都没吃又一直神经高度紧张，所以又饿又累。一坐到开往新余的动车上，我突然后悔签字了，心想协议内容都没怎么没看呢，希望不要出什么事情才好。但是当天晚上我跟在吉安的哥哥姐姐说了买房的事情后，他们都说我太冲动了，不该买复式楼，毕竟不一定去长沙住，买高层的话就算不去住好转手些。我想想觉得对，就发了条信息给那个女售楼员。可是她没回我信息。3号我打电话给那个男售楼员说了换房的事情，他说等你来了再说吧。4号，我坐车马上到他们的售楼部跟他们协商换房的事情，说了半天，售楼员让我跟他们的销售主管说。结果他不同意，说公司原则是只能以小换大，以总价低的换总价高的。我跟他讲好话，请他帮帮忙，结果那主管一句话：换房不可能，你不要房子可以，那4万定金就没有了。没办法我只能回家。回家后我老公在网上搜了这个楼盘的信息结果发现金地三千府的业主论坛里有好多关于金地的不好评价，于是我们更加不想要这套复式楼了。过了几天我带着女儿和老公，婆婆一起去了金地，我们一起去找他们的销售主管谈，可是还是一样的，主管说要么你们就买下这套，要么就亏了4万的定金。换房是不可能的。我老公说你们的销售人员在别人赶车时利用身份证上了别人的车赖着叫别人签字，这不合规矩吧？经理不理会，丢下一句，你们可以去找律师跟我们打官司，我们有法务部处理这件事情。我说那我们去工商所找消协，他回答随便你们。那态度那语气好嚣张还带有一点蔑视的意味。我们打了消协电话，也打了电视台的电话，都没有用。哎，没办法，只能回去。我们打算找律师，于是我和老公仔细看了协议，发现上面的条款全是霸王条款，交了定金就必须买房，否则定金就别想拿回来。哪怕是银行按揭办不成的原因买不了房都不给退定金。这条款也太不公平了。我绝望了，放弃了走法律途径。可是我老公发现一个问题，协议上的默认定金是两万，为什么他们给改的四万呢？我仔细一看，对呀，我签字的时候这协议还都是打印出来的字，没有写上去的字呢，这个四万的定金是后来用笔改了的啊。我就拿这件事问那个销售人员，没想到他说那个协议不是他们本来要用的协议，是因为我那天赶时间，他们太匆忙了，才没有从电脑上打印出来本来要用的协议，临时用了以前的协议签的。本来他们的定金本来要10万呢。我说那你拿别的买复式楼的客户的订购协议给我看看定金是交多少？售楼员说不行，那是商业机密，不能随便给别人看的。我说那你拿一份空白的给我看吧，他也说不行，因为那些协议由后面的财务管理，他们调动不了，我说只是一份空白的协议你们一个公司的人都调动不了吗？他说是的，没有办法给你看。我知道他们是在推脱，可是我也没有办法，我一个外地人，没有那么多精力跟他们斗。当时想了很多办法，想找电视台帮忙，人家也说你为什么要签字呢，签了字我们没办法帮你了。找工商局消费者协会，被喷了一吨，你几岁了，怎么买个房子像买白菜吗？我说不出话，千错万错都怪自己头脑简单轻易签字了。这样折腾了几天，我确定我是没有办法了，在网上搜有些人说除非去闹，我想我也闹不出来。算了吧，再求求人家，看能不能通融换套高层的。我于是又拨通了售楼员的电话，跟他求情，说了很多好话，最后他说我帮你申请下吧。我很高兴，等了一个星期，我打电话问，申请得到同意了吗？他说我帮你说了很多好话，我们经理才同意你换，但是要按现在的房价换，现在高层的房价涨了一百元一平了。我说高层的涨了洋房复式楼的应该也涨了吧？不能按国庆节的价格换吗？他说不行，你要换的话就按高层现在的价格换。我想涨一百也就亏一万多，总比亏四万好吧。于是我答应了。他说你同意的话这两天就过来吧，顺便带首付款和相关证件来，看中高层的房子就直接付首付签合同，你在洋房这边交的钱到时候给你转到高层部去。我很高兴地答应了。第三天我去了他们那里，洋房部的那个售楼员把我介绍给了高层的一个售楼女孩，陪我看了高层的房子，选了一套，在准备签合同时，他们高层的销售经理叫我写一个换房申请，叫我把我的情况写清楚，然后他们第二天开会时再提出来讨论，我说你们不是已经同意了吗？那个经理说没有，这是一个程序，你就照做吧。然后我写了换房申请，他们说要我等两天等通知，我说我赶着回去，能不能电话申请下，可以的话我就等，不行的话就回去了。最后他们让我等了两个多小时，告诉我说不可以，上面领导不同意换。我晕，怎么出尔反尔呢？说好可以换才来高层选房的啊。怎么能这么耍人呢？可是经过这么多次和他们的接触，我知道我说什么也没有用了。于是我绝望了，彻底放弃了。亏就亏了吧，就当交学费了。于是我跟他们申请退团购费。
定金亏了就亏了，我没什么话说，说到底怪自己不谨慎，轻易签字。可是团购费是合同上写了房没买成就可以申请退款，而且申请退款一个月内他们要把钱退到我的账上的。心想这应该不会再出什么问题了，可是事与愿违，又出问题了。他们告诉我武汉总部那边不同意换房后，我彻底放弃了换房，接受了亏掉4万的事实。于是我向金地的销售人员提出退团购费，这时候他们说团购费不是他们公司收的，叫我找收团购费的公司。我说交钱的时候你们怎么不说你们不是一个公司的呢？你们两个在一起，跟一对好搭档一样，现在说不是一个公司的？再怎么样我是在你们的售楼中心刷钱给他们的。他们再怎么说也是你们的合作伙伴，你们怎么可以这样？他说团购费打在一个受监控的账户里，开发商金地集团也有份，那个中介公司也有份，你打电话给中介公司的人吧。哎，才知道原来那个女销售员是中介公司的人，真的是够糊涂的，他们为什么一开始不跟我介绍清楚呢？事已至此，多说没用，我只能打电话给那个女销售员，我说你们来帮我办理退团购费的事情吧。她答应的很痛快，说他们的财务马上来马上来。可是等了一个多小时，快天黑了都没有来。于是我再打电话，她说你先回去吧，我会帮你办理的。我说不用走一个书面程序吗？她说不用不用，到时候我们公司财务跟金地开发商的财务走完几个程序就直接把钱退到你的卡上。你把账号发给我就可以了。虽然觉得不妥，但是他们不露面我也没有办法，幸好，经过了前面那么多事，我留了个心眼，电话录音了。免得他们再耍赖。然后我身心疲惫地离开了长沙回家了。回家后我隔两三天就问退款的进程，他们每次都是以走程序为借口打发我。我心想合同上写明了提出买房失败提出退团购费的申请一个月内他们要把团购费退到我的账上的，你们再拖也就拖一个月吧。可是一个月的时间快到了，我打电话给她。她说钱不会少你的，只是时间晚一点的问题。我说合同上写好是一个月退到账上的，你们一个大公司连合同条款都不遵守吗？还有没有诚信？结果她挂了我电话，再打电话不接，发短信不回。一个月到了我再打电话给她，结果是另外一个人接的，说我要找的人在睡觉，我说上午10点了还在睡觉吗，你们周二不上班吗？她说是的。摆明了是故意不接电话，就算是睡觉不至于客户的电话都不接吧？没办法我只有打到金地那个售楼员那里。没想到他也是说不会要你的钱的，这个月应该会退给你，我说已经过了一个月了，为什么还要拖一个月？合同上不是说好一个月到账吗？为什么我叫你们退定金的时候你们拿协议来说我，现在我要退团购费了，你们为什么不能遵守合同呢？你们还是大公司呢？连这点契约精神都没有吗？没想到他说反正就这样了，钱是不会少你的，但是要等一段时间。你也可以去法院告我们或者采取你们能采取的手段来处理。言下之意，就是不管你们怎么来都没有用，反正是我们说了算，我们想怎么样就怎么样。那语气好像是他们的后台有多硬，和政府部门的关系有多好似的。我愤怒了，太嚣张了，明明是你们理亏，凭什么这么嚣张？凭什么你们要吞我的定金的时候就拿协议上的签字说事，而现在要退团购费了，你们又不按照合同办事呢？是看准了打官司很麻烦，需要很多时间和精力，所以量定我们不敢跟你们耗吗？吃定了我不是长沙本地人，斗不过你们吗？以为你们是上市公司就很了不起了吗？吃准了拿你们没办法吗？这是弱肉强食的社会吗？没有是非对错了吗？太过分了！难道金地集团强大到可以天不怕地不怕了吗？真希望有关部门可以管管这些嚣张的行为。真希望有关部门可以出台一些法律条款可以管管购房协议里的霸王条款。不是说明显不公平的协议本身就没有法律效力的吗？为什么没人管呢？我最好奇的是长沙的金地员工这么办事，这么说话金地的老总知道吗？是他授意他们这么工作，这么对待客户的吗？另外很奇怪，房地产开发商难道是以赚客户的定金为主吗？为什么他们宁愿吞掉客户的定金也不愿意答应客户换房呢？真是规章制度太死板的问题还是内部另有猫腻呢？
经过这件事情，我不禁感慨起来：我们弱小老百姓办事一定要小心谨慎，否则一旦出了什么差错只有任人摆布吃亏的份。还有就是买房一定要谨慎，千万别轻易交钱，除非是经过深思熟虑认定了要买了，而且各方面都没问题了才买。我当时交钱的时候连是定金还是订金以及它们的区别都不知道，够白痴也够冤枉。希望不要有人重蹈覆辙！不过话说回来，就算我们够聪明也没有用，重要的是要够强大，有关系。要不然合同上规定一个月内要退到账上的钱他们敢拖着不按时退吗？要是有惩罚措施他们还敢这么拖吗？所以我想说一个社会如果普通老百姓遇到难事，没有地方可以寻求快速有效的帮助，只能憋屈地受着的话，那么老百姓的幸福感以及社会的真正和谐就是很遥远的事情。
⑵ 金地集团为什么两次掉了20多块，从60块掉到现在7块左右
不是大跌，而是送股后除权。一次10送10，一次10送9,
所谓送股除权是指由于上市公司的总股本发生变化,而导致每股对应的价值也相应发生改变,如每股净资产、每股收益等,这样,每股股价也根据股本的变化进行同比例调整，若不进行除权,就无法反映每股价值对应的价格
兄弟，给你答了2次了，是不是追加点分哦。还有什么问题，直接点名字求助我就是
⑶ 什么时候买进金地集团还有地产股票......
金地集团属于地产板块，该股目前走势上已经击穿了前期的低点，有破位之势，今日仅内仅是随大盘反弹，容收上影线，空方占优，其MACD双线背离较大，趋势向下，后市有可能进一步探底，建议楼主暂时观望，不要盲目抄底进场。耐心等待探底。
地产股受到地产低迷的影响，短期内机会不会很大，预期地产的低迷最快也要持续到明年年中可能会有好转，所以地产股票反转的机会不大，但是可以在这段时间里面做波段操作，多关注地产龙头，比如万科，保利地产等
⑷ 万科A 金地集团
我买过金地，我觉得金地非常抗涨，大盘大涨它微涨，大盘微跌它暴跌。连4.24都不能封涨停。而且个人觉得它的财务管理不如万科。
万科最大特点就是稳。
其实两只股长线都很看好。房价的长期趋势肯定是向上的，这从供需关系就可以看出来了。
目前现价可以考虑中长线分批建仓。
⑸ 金地集团的行业技术含量是什么急需
从事房地产开发经营业务，那应该是怎么盖好房子，找些好的销售人员。坚持快速销售、快速回款的原则，提高公司应对未来不确定性的能力，降低公司的财务风险。 补充： 【最新公告】 【2010-01-15】刊登A股股票期权计划（草案）的公告 金地集团董监事会决议公告 金地(集团)股份有限公司于2010年1月14日召开五届三十七次董事会及五届八次监事会，会议审议通过关于《公司A股股票期权计划(草案)》的议案： 本计划授予的股票期权总量涉及的标的股票数量为9937万股，占授予时公司股本总额的4%,本计划授予的激励对象总人数为224人，占员工总数的4%左右。每份股票期权拥有在行权有效期内(自股票期权授予日起7年)，在满足生效条件和生效安排情况下，以行权价格14.12元购买一股公司股票的权利。标的股票来源为公司向激励对象定向发行股票。该事项尚需报中国证监会备案无异议后提交公司股东大会审议。 为增强区域公司运营效率，提高开发效能，公司于9月11日通过挂牌方式 以15.9亿元的价格获得广州市番禺区中心城区南区规划滨江大道（规划高速公路）北侧、规划大涌路东侧政府储备用地南区地块4-2 地块。该地块占地面积243989 平方米。 负面因素： 1、房地产周期：公司主要为地产开发业务，目前房地产市场处于调整周期，成交量缩小，价格仍处于下降趋势。 综合评价：通过减少新开工面积并放缓拿地节奏，同时加大销售力度，公司预收账款显著增加，净负债率比期初明显下降，财务状况变现良好。面对房地产行业尚未走出调整周期，良好的财务状况较为关键。 补充： 尽管我国房地产市场再次调整的可能性较大，但调整的具体时间和幅度主要取决于政策尤其是货币政策和宏观经济走势两大因素。从政策因素来看，随着经济企稳回升态势的确立、通货膨胀压力的不断增大，货币政策操作将不断收紧，这将引起房地产市场调整；但从宏观经济运行来看，国际金融危机冲击最坏的时期已经过去，明年经济形势好于今年，这又对房地产市场起到促进作用。总体判断，尽管我国房地产市场存在调整的可能性，但2010年全国房市调整即房价和成交量大幅下降的可能不大。如果不出台新的调控政策，不排除明年房价又会延续价格非理性上涨。 1．房地产开发投资增速将在15%左右 2010年全年房地产开发投资将较快增长，房屋新开工面积负增长的情况将明显改善。首先，今年以来房价上涨和销售回升将推动开发投资增加。其次，国家降低房地产开发项目资本金比例将降低行业融资门槛，增强开发商的投资能力。第三，房屋销售的增加使房屋库存大大减少，有限的库存将鼓励开发商加快投资。第四，十大产业振兴规划的出台将对相关产业的投资起到刺激作用，必将带动商业营业用房投资较快增长。再加上政府对保障性住房的建设力度不断扩大，预计明年房地产开发投资将继续保持较快增长，全年增长15%左右。 2．全国房价大幅下跌的可能性不大 随着货币政策趋紧，各地相继收紧二套房贷款政策，投资和投机性需求将受到一定程度的抑制，不排除明年部分城市出现房价和成交量出现下降的可能。但总体上看，受宏观经济景气上升、居民收入增加、流动性总体宽松和消费结构升级等因素的支撑，明年房价大幅下跌的可能性不大。 3．全国房地产市场风险主要集中在一线城市 这里仍采用“房价收入比”来衡量实际房价的高低及其泡沫程度，我们测算了全国34个省会城市和计划单列市的房价收入比。结果（见表4）显示， （1）绝大多数城市房价收入比偏高。在我国大陆35个直辖市、省会城市和计划单列市中，房价收入比低于6.0：1的只有2个，高于6.0：1小于8：1的地区有12个，介于8：1和10：1的地区也有12个，高于10：1的有9个。 （2）房价收入比偏高的城市主要集中在一线城市和经济发达城市。如北京、深圳、广州、上海等一线城市和大连、厦门、天津、杭州等沿海发达城市，房价收入比均超过了10：1，大多数中西部地区城市房价收入比普遍较低。 （3）中西部地区的一些城市房价收入比也偏高，需引起关注。如西北地区的兰州和西安，西南地区的成都、南宁和昆明，中部地区的南昌和太原等。 影响房地产业发展的主要因素。经济，需要宏观经济的持续发展，奠定人们整体购买力的基础。人口，就是人口的增长。一个是人口总量的增长增加了对房地产的需求，一个是城市化。技术，技术因素使得房地产开发的产品类型发生改变，比如建造高层建筑的能力在增强，影响到房地产的产品类型。土地使用模式，国外有国外的模式，中国土地使用的模式将来也会发生变化。从土地的拿地形式来说，由政府征收农用地变成国有土地然后再出让，叫土地储备，通过储备，老城区旧城改造完成了土地舒化，拆迁进入市场，将来也可能农村的房地产市场会启动，农村的集体土地会以一定的形式进入开发商领域。金融体系，支持开发商的金融产品，目前来说比较少，主要是银行贷款、开发企业上市，从股市上融资。相对于欧美，尤其是美国来说，美国这一轮的金融风暴就产生于房地产、金融衍生产品、次贷危机。房地产类型、开发商，开发商的构成和开发的能力，还有政府对房地产业管理的模式。就住宅来说，提供住房保障的覆盖面。这些都会影响到房地产业的发展。 不同的经济因素会影响房地产不同的产品类型。商品住宅受到家庭组成速度的影响，这里指的是家庭的规模，过去是几代同堂，现在越来越小家庭化，两代户比较多，所以平均一户家庭人口不超过三个人，2.8、2.9个人，每户就需要一套房子，即使总人口不变，由于户数增加了，也会使得对住宅的需求量增加。现在还有离婚率的增加，本来是一户又分成了两户，两户又需要两套房子，所以家庭的小型化就导致了对住宅的需求增加。2010年的变化。首先看一下宏观面的政策变化，因为中央的经济工作会议已经召开，一些宏观经济管理的政策已经逐渐明朗，有积极的财政政策和适度宽松的货币政策，保持灵活性，4万亿投资继续实行，支持消费信贷，极大保障性和棚户区改造住房，国家要继续增大支持力度，加大供应。保障性住房在09年没有完成计划，只完成了20%多的计划，在2010年保障性住房会进一步有所增加。棚户区改造有优惠性政策。增加土地供给的政策在明年会进一步采用，开放中小城市户籍，户籍政策会进一步宽松、进一步放开。加强市场监管，对房地产市场的监管会采取不同的动作，对开发商屯地不开发还会增加查处的力度，捂盘惜售，也会增加对捂盘的监管。 如果市场过热，可能就会带来政府的警觉，害怕引起后续的风险，有可能出台抑制的政策，比如二手房交易的优惠税率，原来减免营业税是两年以后二手房交易就可以优惠，现在恢复到五年了。严格土地出让金的缴纳。08年为了扶持房地产市场，第一批可能缴纳两成或者三成，最近中央出台了政策，土地出让金拿地的时候要一次性的至少缴50%，这一点也算是优惠的，因为06、07年的时候要求一次性付清。限制野蛮拆迁。国家《城市房屋拆迁管理条例》要做明显的修改。差别利率，可能要做一定的调整。 补充： 小妹啊，以上这些可以吗。不要考100分啊， 需要还有啊，还要吗。。。呵呵 追问： 哪有？我是在做证券分析的报告，该死的作业，讨厌死啦！！！还有什么切合我问题的吗？ 回答： 救命啊，我已经晕倒了。不知道了。。。。。。 补充： 既然你要，哥还可以给你。 参考如下“ 1月13日的新闻发布会，实际上由住房城乡建设部副部长齐骥主导，齐骥首先表示，最近一些调控政策都是在鼓励和支持居民合理住房消费，同时抑制投资投机性购房。 “今年将有600万套左右政策性和保障性住房开工建设。”齐骥说，这600万套主要包括五大类，分别是限价普通商品住房、经济适用住房、公共租赁住房、廉租住房、城市和工矿棚户区改造。 住房的开发建设需要土地供应的有效配合，就此国土资源部(下称国土部)副部长 小苏说，未来国土部将从两个方面开展工作：一是按照住房为主的房地产业建设用地的实际需求，确保土地供应；二是在已供应的土地上，要促进企业按照有关规定要求及时能够开发建设，形成有效的房屋供应。 对于合理住房供给的财政支持，财政部部长助理王保安表示，财政部门对棚户区改造要加大支持，这些支持包括免税、免收行政事业性收费、政府性基金和土地金等，银监会副主席王兆星也表示，银行将对符合条件的项目给予积极的贷款支持。 而在调控房地产需求上，央行和银监会发挥着更为主动的作用。 “商品住房的供求关系更加平稳，供求关系平稳以后，它的价格将按供求关系去调整和浮动。”这是齐骥的目标，也代表中央此轮调控的真实想法。
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⑹ 想知道: 烟台市 烟台金地集团分公司 在哪
金地集团初创于1988年，1993年开始正式经营房地产。2001年4月，金地（集团）股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。金地集团秉承“用心做事，诚信为人”、“以人为本，创新为魂”等“金地之道”的企业精神，并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。历经十年探索和实践，现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司，同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。
金地集团初创于1988年，1993年开始正式经营房地产。2001年4月，金地（集团）股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。截至2009年底，金地集团已拥有多家控股公司，总资产555亿元，净资产168亿元，2010年全年更是实现283亿元的销售规模。从上市至今，公司的总资产规模增长了24倍，销售额增长了39倍，上缴利税增长了21倍，已跻身中国上市房地产公司综合实力前三强。
金地集团秉承“用心做事，诚信为人”、“以人为本，创新为魂”等核心价值观，并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局，并已成功进入武汉、西安、沈阳等市场。金地坚持以产品为核心，不断为客户创造价值:在深圳，开发了金地海景花园、金地翠园、金海湾花园、金地海景。翠堤湾、金地香蜜山、金地梅陇镇、金地名津;在北京，开发了金地格林小镇、金地国际花园、金地中心;在上海，开发了金地格林春晓、金地格林春岸、金地未来域、金地格林郡等项目。截止目前，正在运作的有金地格林世界(上海)、金地格林世界(天津)、金地尚林苑(西安)、金地格林小城(武汉)、金地国际花园(武汉)、金地国际花园(宁波)、金地荔湖城(广州)、金地九珑壁(佛山)、金地国际花园(沈阳)、金地格林上院(东莞)等三十余个项目。
经过不断探索和实践，金地现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司，同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。截至2009年底，集团已拥有多家控股子公司，总资产555亿元，净资产168亿元，金地集团2010年全年累计实现签约面积229.05万平方米，同比增长21.6%；累计签约金额283.38亿元，同比增长34.6%。金地集团预计2010年度净利润较2009年度增长50%左右。形成了以房地产为主营业务，物业服务、地产中介同步发展的综合产业结构。
在企业信誉和业绩的基础上，金地品牌不断提升，连续获得“中国发展最快的品牌房地产企业”、“中国房地产品牌战略创新10强”等称号，位列“《新地产》房地产上市公司10强”第三名，在“做中国最有价值的国际化地产企业”的愿景指引下，金圳寻不断开拓新的里程。
⑺ 顺丰速运怎么样
顺丰速运用起来怎么样？顺丰速运快不快
一、
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顺丰速运缺点：顺丰速运送货地区少，京广线上所有城市基本覆盖，偏远省市的覆盖率较低。
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敏感地址无法送达：由于对政府机关单位（法院,警察局,部队,邮局,公安局,税务局,财政局,外交部,司法部,交通厅,审计局,军队,检察院,海关,人大,政协,政府,监狱,看守所,戒毒所.）等敏感地址都是无法直接派送的，请谅解。
解决方法：您可以在填写详细的路名和门牌号时，不填写工作单位名称，顺丰速运的快递gg到门口届时电话通知您自己出来取货就可以啦。
用户自取情况说明：如因超出顺丰速运派送范围而导致不能配送的情况下，顺丰速运会联系您需要去自取包裹的(需提供取货人的或收货人身份证明）。
⑻ 金地集团在哈尔滨有分公司么，韶关培训真是骗人的么
金地集团没有哈尔滨公司，东北区域公司在沈阳，哈尔滨根本就没项目。
⑼ 金地集团现在38.99买进 前景怎么样
优秀的公司管理层，低调务实的营销模式，再加上独到的眼光，金地过去几年走出了辉煌的业绩，今年继续保持强势扩张态势，大力增加土地储备，目前公司土地储备已达1146万平米。近期受银行贷款收紧、经济适用房面向对象扩大、房屋成交量下降、市场预期调控政策出台等不利因素影响，房地产类股出现了大幅下挫，我们认为这些因素在短中期内都不改变房地产市场本身的供求关系，更不改变金地等优质公司的基本面，下挫反而带来了好的买入机会。
●金地致力于中高端房屋的开发和销售，针对市中心和城郊客户对象不同，开发了"国际"和"格林"两个系列产品，受到市场的强烈追捧，未来公司仍将以这两个系列产品为核心，不断的进行开发和创新，以满足不同客户的需求。公司积极推进以三区（珠三角、长三角、环渤海）三城（西安、武汉、沈阳）为中心的的发展战略，在覆盖的区域内积极拿地以增大土地储备，以保证未来公司房地产开发实现快速增长。
●基于对房地产市场的继续看好和对公司基本面的坚定看好，维持对公司的盈利预测，预计2007年、2008年和2009年EPS分别为0.98元、1.66元和2.46元，YoY增长为46.44%、68.97%和48.24%，给予公司2008年35倍PE，6个月目标价58元，"强力买入"评级。
⑽ 求股权激励机制的典型案例 或是金地集团股权激励机制的相关信息
【案例分析】金发科技股权激励计划实施前后的盈余管理分析
2006年1月1日中国证监会发布的《上市公司股权激励管理办法》正式施行后,股权激励越来越受到重视。从理论上讲，股权激励制度可以约束管理人员的机会主义行为，减少股东对其进行监督的成本，实现委托代理双方之间长期的利益分享、风险共担的目的。但在我国公司治理发展的初期，由于存在信息不对称，上市公司管理层通过盈余管理让公司账面业绩满足股权激励的行权条件的行为时有发生，使得上市公司的股权激励制度的实施给其业绩带来较大的波动性。本文在此以金发科技公司为例，分析股权激励计划的实施状况、企业存在盈余管理的可能性及其对企业的影响，以期为投资者正确认识企业股权计划的合理性提供分析手段与方法。
一、股权激励计划及实施情况
2006年9月1日，金发科技临时股东大会审议通过股权激励计划，授予激励对象3 185万份股票期权，股票来源为金发科技向激励对象定向发行股票，标的股票总数占激励计划签署时金发科技股票总额31 850万股的10%，达到激励股数的上限。每份股票期权拥有在授权日其3年内的可行权日以行权价格13.15元（2006年度转增股本后，行权价格调为6.43元/股）和行权条件购买1股金发科技股票的权利。
在金发科技股权激励方案中，与公司业绩指标相关的行权条件有两个：一是金发科技上一年度净利润较前一年度增长20%，二是金发科技上一年度扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率不低于18%。自股权激励计划授权日一年后，满足行权条件的激励对象可以在可行权日行权。激励对象首次行权不得超过获授股票期权的20%，剩余获授股票期权，激励对象可以在首次行权的90天后、股票期权有效期内选择分次行权，但自授予年度后的第一个完整会计年度的累计行权比例不得超过获授份额的30%，第二个完整会计年度的累计行权比例不得超过获授份额的60%，第三个完整会计年度的股票期权有效期内累计行权比例不得超过获授份额的100%。
金发科技2006年度和2007年度业绩指标均达到行权条件。2008年3月激励对象均以自身获授股票期权数量的2%参加行权，行权数量合计为127.4万份，行权价格为6.43元/股。2007年度利润分配方案实施完成后，行权价格相应调整为6.23元/股，剩余未行权股票期权为6 242.6万份。于是，2008年6月公司激励对象以自身获授股票期权数量的58%参加行权，行权数量为3 694.6万股，行权价格为6.23元/股。
二、股权激励计划实施前后业绩对比分析
金发科技股权激励计划中规定，?获准行权年度是指2007年、2008年和2009年，因此，2006年度至2008年度公司的业绩尤为重要，这三年的业绩是关系着高管层能否顺利行权的关键因素。
表1显示，2006年度金发科技的
表1 2003年度至2008年度与行权条件相关的业绩指标
年 度
2003
2004
2005
2006（旧）
2006（新）
2007
2008
净利润较前一年度
增长幅度（%） 24.44
13.12
56.26
87.69
54.93
29.19
-42.67
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）
32.39
17.17
17.47
26.42
21.56
18.64
6.95
注：2006（旧）表示2006年度旧企业会计准则下的财务数据，2006（新）表示2006年度新企业会计准则下的财务数据。
业绩非常好，两项业绩指标在6年中都达到了较高点。按照新企业会计准则的要求进行调整后，这两项指标的数值依然可观。但从2007年开始，公司业绩开始下滑。2007年度金发科技扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率勉强达到行权条件规定的18%，仅仅高出0.64%。而2008年度金发科技的经营业绩则未达到股权激励计划规定的行权条件。观察这6年的数据可以发现，净利润的增长幅度起伏较大，但净资产收益率的变化却较为平稳。为何会产生这种现象？是否与股权激励计划产生股票期权费用计入成本费用有关？笔者在此做进一步分析。
根据新企业会计准则的要求，在行权等待期内的每个资产负债表日，金发科技需根据行权条件对可行权股份作出最佳估计，以各部分在授予日的公允价值，按从授予日其各会计期间换取期权实际服务的月份占该部分期权最低服务总月份（等待期）的权数进行分摊计算股票期权费用总额，扣除前期分担的所有期权费用列入当期的成本费用，同时计入资本公积，不确认其后续公允价值变动。金发科技2006年度（根据新企业会计准则调整后的财务报表）和2007年度分别确认了55 220 067.12元和147 700 559.88元的成本费用，分别计入了管理费用、营业费用和制造费用。因此，在行权等待期内，股权激励只会对企业成本费用和资本公积等科目产生影响，并不影响企业当期的现金流量。金发科技2006年度的财务报告由于采用了旧的企业会计准则，对成本费用和资本公积并没有产生影响，从而对当年的利润也无影响。2007年度金发科技由于确认了大量的成本费用，影响了其财务状况，因此，笔者在剔除了股权激励对金发科技财务数据的影响之后，将其与同行业未实施股权激励计划的凌云股份进行对比发现：身处相同经济环境中同一行业的凌云股份净资产收益率相对稳定，从2005年起就开始稳步上升，这与金发科技大幅度波动的净资产收益率形成鲜明对比。虽然2008年度金融危机的爆发会对企业的业绩产生一定影响，但是金发科技在剔除股权激励影响的情况下净资产收益率还是比2007年度下降了13.80%，下降幅度过大。值得注意的是，2008年度金发科技的主营业务收入是凌云股份的3.63倍，高达71.68亿元，但是其净利润仅是凌云股份的2.33倍即2.27亿元。也就是说金发科技2008年度存在大量的成本费用，净利润大幅下降，导致净资产收益率迅速降低。为何会出现这一反常现象？是否与其自身进行盈余管理有关？笔者在此做进一步分析。
三、盈余管理方法剖析
（一）控制成本费用
金发科技2006年度和2007年度分别确认了55 220 067.12元和147 700 559.88元的股票期权费用，该成本费用占净利润比重较大。在剔除股票期权成本对财务状况的影响后，2007年度成本费用比例总计为90.20%，是2003年至2008年中成本费用最低的一年。表2清晰地反映出金发科技历年成本费用的情况，除去2007年的特殊情况，其余5年都维持在92.29%以上。如果以92.29%为成本费用正常情况下的最低比例，那么2007年度比最低比例时的成本费用还减少了1.28亿元。在这种情况下2007年度的主营业务收入却增加了17.76亿元。恰恰相反，2008年度主营业务收入比2007年度增加了7.45亿元，但其成本费用比例却增加至93.58%。这反映了金发科技在股权激励计划实施之前就开始进行盈余管理，其目的是为在适当时机释放利润埋下伏笔，为达到行权条件提供一定的保证。
（二）控制应计项目
实证会计理论认为企业营业利润可以分为两个部分：一部分是经营活动产生的现金流量净额，这部分利润已经实现了现金流入；另一部分是总体应计利润，这部分利润是按照权责发生制原则确认的，但没有实际的现金流入。企业难以对现金流量进行操控，因此只能通过应计利润进行盈余管理。表3为几年来金发科技的利润构成情况。
表3显示，金发科技2007年度营业利润比2006年度增加了109 944 875.72元，但其经营活动现金流量净额却比
年 度
2003
2004
2005
2006
2007
2008
主营成本比例（%）
87.64
89.59
89.65
87.47
85.63
86.36
营业费用比例（%）
2.81
1.96
1.72
1.76
1.82
2.17
管理费用比例（%）
2.16
2.59
2.45
2.23
1.70
2.47
财务费用比例（%）
0.62
0.72
0.76
0.83
1.05
2.58
成本费用比例总计（%）
93.23
94.86
94.59
92.29
90.20
93.58
2006年度减少了1 093 462 994.36元，其结果是2007年度的总体应计利润比2006年度增加了1 203 407 870.08元。令人奇怪的是，在2008年度总体应计利润又急剧下降，恢复到2007年之前的水平。由此可见，2007年度金发科技可能已经预见了公司本年度盈利困难，业绩指标将会下降，所以对总体应计利润的可操控部分进行了操纵，其目的就是使2007年度的业绩指标达到行权条件。
下面再看金发科技的应收账款情况。正常情况下，公司应收账款金额应随着主营业务收入的增长而增长，每年应收账款净额与当年主营业务收入的比例变化是较为平稳的，差异不会太大。但从表4中可以看到，2007年度应收账款净额与主营业务收入的比例达到了6年的最高点，主营业务收入比2006年度增加了17.72亿元，应收账款净额增长了5.36亿元，与期初相比增幅67%，账龄在6个月以内的应收账款高达13.1亿元，占应收账款期末数总额的97.06%，其中，金发科技给予客户1到3个月的信用结算期未到，是产生13.1亿元应收账款的主要原因。应收账款的增加并没有使得应收票据减少，情况恰恰相反，2007年度期末应收票据比期初增加了101.72%。2008年度主营业务收入虽然增加7.44亿元，但应收账款净额反而下降，应收账款净额与主营业务收入的比例达到了6年中的最低点。尽管2008年度应收票据增加，但其增加金额与应收账款减少金额还是相差1亿元。表明金发科技将2008年的部分利润进行提前确认，以保证2007年能够顺利满足行权条件。
（三）控制子公司财务状况
金发科技在2007年报告期内收购某房地产开发有限公司（以下简称某房地产公司），对其进行盈余管理也有帮助。在合并资产负债表中，金发科技2007年度其他应收账款净额与期初相比增幅为660.80%，某房地产公司的应收款项是其应收账款增加的主要因素。另外，2007年度金发科技预收款项比期初增加1.53亿元，增幅为279.69%，而在预收款项中，某房地产公司为1.39亿元，占90.85%。某房地产公司开发的项目竣工验收尚未办理完毕，为2008年金发科技的年度报告保留了利润增长空间。如果2008年度项目能够竣工验收，那么就可确认某房地产公司的收入3.4亿元，这对金发科技2008年度的利润会有较大影响。
只可惜，金发科技在保证了前两年业绩的增长后，2008年度功亏一篑。由于前两年的业绩均符合行权条件，金发科技的高管层获得了3 822万股的股权激励，并均在2008年度A股市场上行权套现获取巨额报酬。而与此同时，金发科技2008年度净利润较前一年下降42.67%，扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率下降至6.95%，接近2007年度的三分之一。这种反常的现象就是高管层针对股权
表4 2003年度至2008年度主营业务收入与应收账款情况 单位：元
年度
主营业务收入
应收账款净额
应收账款净额/主营业务收入（%）
应收票据
应收票据/主营业务收入（%）
2003
1 560 507 039.08
232 791 331.47
14.92
47 309 576.38
3.03
2004
2 391 575 738.45
434 137 652.52
18.15
151 578 887.60
6.34
2005
3 454 873 302.08
610 519 671.82
17.67
199 131 174.60
5.76
2006
4 651 811 484.86
796 253 112.38
17.12
221 752 309.68
4.77
2007
6 423 411 880.81
1 331 855 201.23
20.73
447 312 407.11
6.96
2008
7 168 283 182.96
1 036 660 212.85
14.46
643 275 004.88
8.97
激励进行盈余管理所遗留下的后果。
四、启示和建议
（一）我国股权激励尚在摸索阶段，股权激励方案的设计不够合理，使上市公司管理层可能通过盈余管理操控公司未来业绩，来获取个人利益。因此，只有规范股权激励计划的制定、提出严格的行权条件与行权时间，才能够在一定程度上限制上市公司管理层通过盈余管理来掏空上市公司的行为。此外，我国相关会计准则和上市公司外部监管制度的不完善也在某种程度上为上市公司进行盈余管理提供可趁之机。
（二）完善管理层股权激励计划的考核指标体系，采用以财务比率和经营性现金流量为基础的短期考核指标，以及股票市场价格等长期考核指标。经营性现金流量不易被企业管理层操纵，是比较客观的会计信息。在股权激励计划中加入这个衡量指标，能够较好地控制管理层的盈余管理行为。将股票的市场价格作为一个长期考核指标，可以在一定程度上提高企业的市场价值，同时保护中小投资者的利益。
（三）对上市公司有关股权激励制度以及实施的信息实行强制性披露，加强对上市公司盈余管理行为的监管。加大信息披露的力度会增加盈余管理的难度，从而可以减少上市公司盈余管理的行为。另外，需加强对上市公司披露行为的监督检查，对发现的违规行为要进行严厉惩处。
（四）进一步细化与完善企业内部控制制度。只有在公司治理结构完善的前提下，不断完善企业内部控制制度，促使管理层基于自身长远利益考虑，作出理性选择，才能降低盈余管理对企业长期发展的不利影响。■
（作者单位：东华大学管理学院）
责任编辑 刘黎静