辉隆集团黄勇

Ⅰ 一汽丰田常务副总王刚调回一汽集团负责红旗销售

日前，有消息称一汽丰田中方负责人、常务副总经理王刚调回一汽集团，负责一汽红旗的销售业务并担任一汽出行科技有限公司董事长；现任一汽集团人力资源部部长黄勇接替王刚。4月2日我们向一汽丰田内部人士求证这一消息，对方表示：“消息是确认的，但目前官方还未发布公告，将于近日正式披露。”

早在2002年一汽集团与丰田汽车合作期间，王刚便担任公司筹备组组长；2006年王刚出任一汽夏利董事、总经理并兼任一汽丰田公司董事；2014年被调回一汽集团总部担任一汽奔腾采购部部长；此后不久被任命为一汽丰田常务副总经理。

黄勇曾相继出任一汽客车党委书记兼副总经理、一汽集团党委宣传部部长；2017年徐留平就任一汽集团董事长之后，黄勇被调任至党群工作部，负责工会办公室、团委办公室及统战部；2018年黄勇出任一汽集团人力资源部部长。

实际上，早在去年12月丰田汽车在中国进行的人事调整就涉及一汽丰田，曾任雷克萨斯中国执行副总经理的大竹仁接替水谷雅史，代表日方出任一汽丰田的常务副总经理。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

Ⅱ 一汽丰田换帅：王刚归任 黄勇接棒

2020年3月19日，一汽丰田召开常务副总经理送迎会，数百名员工干部代表依依送别两度在一汽丰田任职的常务副总经理王刚，而一汽丰田的第六任掌门人黄勇也在此次送迎会上正式露面。

其实早在3月14日，一汽集团已经宣布了干部任命，王刚调回一汽集团，担任红旗销售公司执行董事、一汽出行科技有限公司董事长。一汽集团人力资源部部长黄勇出任一汽丰田常务副总经理。在当日的送别会上，王刚曾经的日方搭档竹本省三、加藤雅大和现任日方总经理柴川早人纷纷对他为一汽丰田、丰田中国事业发展所做出的贡献表示感谢。

从2002年一汽集团与日本丰田签署战略合作协议到2018年一汽丰田完成体系整合实现产销研一体化，从最初年产销5万辆销售收入91亿元到2019年产销73.5万辆销售收入突破千亿元，一汽丰田历经十八年的发展，已经成为汽车行业中举足轻重的中坚力量，是丰田和一汽集团不可或缺的事业体。

尤其是2019年，在一汽丰田产销累计达到700万辆的历史节点上，一汽丰田正式对外宣布，结束一次创业全面开启二次创业新征程，提出“两阶段、三步走、百万辆、翻一番”的新飞跃发展目标，用七年的时间再造一个新丰田。这既是对日本丰田提出的“中国最重要”理念的强力应答，也是对中国一汽“稳中求快，能快则快，积极打造合资合作2.0新时代”要求的坚决落实。

此次王刚回任一汽集团，负责红旗销售工作和一汽出行业务。红旗作为一汽集团当前最重要的核心板块，近年来动作颇多，同时在销量方面也取得了快速增长。而一汽出行涵盖网约车、分时租赁和汽车长短租等业务，也是一汽集团在“新业态”方面的尝试和拓展。王刚此番调任可谓“肩负重任”，将利用其在合资企业的积淀与经验，帮助一汽红旗实现更高的目标。

黄勇此前曾在一汽客车公司、一汽解放公司任主要领导，并先后在一汽集团多个职能部门担任一把手，其丰富的管理经验也可以帮助一汽丰田更好地梳理内部架构，提升整体运营效率，给一汽丰田带来新气象。

受疫情影响，今年一季度汽车市场大幅下滑，但复工复产保经济增长是从国家、地方到企业的共同诉求。据了解，一汽丰田已经制定了“挽回计划”，坚定年初制定的经营目标不动摇，虽然难度很大，但随着市场复苏，亚洲龙、RAV4等车型渐入佳境，以及一汽丰田近两年来逆势上扬的极佳市场表现，相信一汽丰田2020年仍然值得期待。

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Ⅲ 黄勇有哪几部作品

黄勇，1971年10月5日出生在江苏省徐州市，亿深集团董事长，黄墩湖有机鱼创始人。主要作品集：
《健康与财富》：关注健康，把健康理念永远传递下去，为了环境保护和食品安全，我一直努力，不惜一切代价去完成这个使命！
《我的第一桶金》：93年的社会恶劣条件下，23岁时的我身上只有400元钱，请客八次，最终被客户考验合格。我用真诚打动了客户，用勤劳、勇敢、诚信取得了人生的第一笔财富“十万元”在智慧的经济分配中奠定了人生财富的基石。
《正能量》：不管做任何事情，都要考虑到用正能量影响到他人。一个好的榜样会使成千上万的人跟随，把一个人的积极、奋进、拼搏激发出来。不努力很难取得成功。有正能量的地方一定会充满生机，充满阳光。
《创新的商业模式》：当下，一个创新的商业模式很容易被别人复制。现在流行跨界打劫，很多企业被压得喘不过气来。如何突破去改变现状？只有差异化商业模式，不断去创新才能有发展……
《企业家如何跳出瓶颈》：当方向选择错了，投资的产品违背了国家宏观政策；产品没有科技含量，库存加大，成本升高，形成了恶性循环，尤其是现金流少，银行又不给力。以上这些都是目前中小企业面临的困难和所处的困境。如何迈出这一步呢？首先要调整方向。想继续做实体就要选择高科技、新能源、大健康、民族品牌等领域，不追求量，只求质。先设定一个小目标，实现了再逐步放大，寻找一棵大树，哪怕你的工厂成为对方的一个车间也行。做品质，创品牌，利他到极致，格局不断放大，只有这样才能把企业做大，做强……
《价值与责任》：每个人的人生价值都有所不同。人活着如果没有了尊严和责任就失去了做人的意义。能帮助到更多人，自己的内心也是快乐的。2013年我国留守儿童6100多万，我们只要有这个担当和责任就会实现力所能及的愿望，让更多的孩子有书念，有衣穿，有饭吃，更重要的是让孩子感到温暖。把食品安全做好了，老百姓就少生病，意识都提高了，我们国家也就更加强大了。
《爱的力量》一元钱掉在地上没有人捡，但当我们每个人都能为慈善捐出一元钱，合理利用到需要帮助的人，这种爱力大无比吧？让你为老人洗脚，或去看望孤寡老人时，那种特殊的目光，笨拙的握着你的手，眼含泪光的样子，我相信此时爱的力量只有你最懂。哪怕你为希望小学只捐助了一个书包、一支铅笔，甚至一块橡皮，但孩子对你感激期待的眼神，足以让你感到欣慰、幸福、伟大！
希望能帮到你，谢谢采纳

Ⅳ 一汽丰田王刚调回集团主抓红旗 黄勇接棒 | 汽车产经

4月1日汽车产经网了解到，原一汽丰田的中方负责人，任常务副总经理的王刚调回一汽集团，负责一汽红旗的销售业务，并担任一汽出行科技有限公司董事长；而接替王刚的则是现任一汽集团人力资源部部长的黄勇。

汽车产经网就此向一汽丰田相关负责人求证，对方表示此番人事变动属实。

王刚调任，发力自主

一直以来，王刚都与一汽丰田有着颇深的渊源，早在2002年一汽与丰田合作期间，王刚就是该公司筹备组组长，之后王刚就担任一汽丰田的董事、常务副总经理，此外王刚还曾担任一汽夏利总经理职务。

此次王刚调回一汽集团，将负责红旗的销售工作和一汽出行业务。红旗作为一汽集团最重要的核心板块在近年来动作颇多，同时在销量方面也取得了快速的增长。而一汽出行在2018年7月成立，涵盖包括网约车、分时租赁和汽车长短租等业务，也是一汽集团在“新四化”方面的尝试和拓展。

因此，王刚此番调任也可以看作是“肩负重任”，同时一汽集团也希望王刚可以利用其在合资企业的积淀与经验，帮助一汽红旗实现更高的目标。

而接任王刚职位的黄勇，此前曾任一汽客车党委书记兼副总经理，之后曾在一汽集团党委宣传部任职。在徐留平就任一汽集团董事长后，黄勇被调任党群工作部，负责工会办公室、团委办公室及统战部工作。

在调任一汽丰田之前，黄勇任一汽集团人力资源部部长。而他的党群以及人事工作经验，或许也可以帮助一汽丰田更好地梳理内部架构。

一汽丰田的挑战

对于一汽丰田而言，一系列的人事调整背后也是中日双方对其未来发展的更高期待。

在2019年12月丰田在华曾进行过一轮人事调整，涉及在华的三大企业。其中，曾任雷克萨斯中国执行副总经理的大竹仁接替水谷雅史，代表日方出任一汽丰田的常务副总经理。

雷克萨斯过去几年在中国市场的成功显而易见，不仅销量快速增长，而且保持了很好的盈利水平和市场口碑。或许中日双方的接连换将，目的也是希望为一汽丰田带来一些“新气象”。

2019年丰田在华销量162万辆中，一汽丰田贡献了73.8万辆，同比增长2%，广汽丰田贡献68万辆，同比增长18%，而进口车雷克萨斯的同比增长也达到了25%。在导入TNGA架构车型的过程中，一汽丰田也难免经历着“新旧切换”带来的波动。

不过随着亚洲龙、全新RAV4等新车的渐入佳境，一汽丰田或许有望逐渐走高，而今年首款纯电动车型的投放市场，也令人期待。

写在最后

从去年末至今，一汽集团内的人事调整就一直在持续，另一家合资公司一汽-大众的奥迪销售事业部也在不久之前完成了换防，而从丰田中国的角度观察，同样进行了一轮人事布局。

2020年突如其来的疫情让车市陷入了更加困难的境地，但一系列人事调整的背后，也让我们看到了一汽集团迎难而上，加速发展的决心。

Ⅳ 王刚调离换来黄勇，一汽丰田能否回复当年之勇

再说几句

在很多人的认知里，丰田的质量一直是标杆一样的存在。

但一汽丰田始终在肆意的消费丰田的品牌和口碑，装配工艺差、产品减配、价格设置不合理等，都让一汽丰田的前景越来越值得担忧。

对于一汽丰田来说，似乎正在滑向二三线合资品牌的深渊，如若不能在产品力上重回“日系”阵营，未来恐怕只会更尴尬。

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Ⅵ 一汽丰田换帅 黄勇接替王刚出任副总经理

（文/彭科峰）铁打的营盘，流水的高管。日前，在一汽集团新一轮人事调整中，回原一汽丰田党委书记答、副总经理王刚重回本部，负责一汽红旗的销售工作，并担任一汽科技出行有限公司董事长。原一汽集团组织人事部部长黄勇将出任一汽丰田副总经理。

公开资料显示，王刚在一汽集团内部工作多年，2006年即开始出任一汽夏利董事长、总经理，同时也兼任一汽丰田公司董事。2014年，王刚被调回一汽集团本部，担任奔腾采购部部长。但此后不久，他被任命为一汽丰田常务副总经理，成为一汽丰田中方负责人。在他的任期之内，亚洲龙等重磅车型相继国产。

至于接替王刚职位的黄勇，此前曾任一汽客车党委书记兼副总经理，之后曾在一汽集团党委宣传部、党群工作部任职。2018年，原一汽集团组织人事部部长陈辑因身体原因病休，其职位由黄勇接替。从他的工作履历来看，显然缺乏在乘用车企业工作的经验。

天下无不散的宴席。对于曾经在一汽丰田立下汗马功劳的王刚来说，此次也算平安落地。至于黄勇上任之后的一汽丰田未来走势如何，还需进一步观望。

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Ⅶ 黄勇的公司现状

目前，黄勇名下的佳禾工业科技集团成都公司资产规模已经超过亿元，公司持有的16类佳禾商标已经被评为成都市和四川省著名商标，十大知名品牌；佳禾工业科技集团成都市公司系四川省产销规模最大工业包装，钾肥，复合肥，有机肥生产企业。

Ⅷ 黄勇华是广西农垦集团有限公司的什么职位

姓 名： 刘鸿政 性 别 ： 男 民 族： 壮族 出生年月： 1986-4-12 婚姻状况： 未婚 政治面貌： 共青团员 身份证 ： **********

Ⅸ 王刚调回一汽集团主抓红旗，一汽丰田中日“一把手”双双换人

近日，一汽集团于近日发布了最新人事调整：原一汽丰田的常务副总经理王刚被调回一汽集团，负责一汽红旗的销售，并担任一汽出行科技有限公司董事长；原一汽集团组织人事部部长黄勇接替王刚，出任一汽丰田常务副总经理。

原一汽丰田的常务副总经理王刚

公开资料显示，王刚与一汽丰田之间渊源颇深，早在2002年一汽与丰田刚开始合作期间，其就担任公司筹备组组长。之后，王刚历任一汽丰田的董事、常务副总经理等职务。2006年王刚被任命为一汽夏利董事、总经理并兼任一汽丰田公司董事。

2014年时，王刚被调回一汽集团总部，担任一汽奔腾采购部部长。此后不久，王刚被任命为一汽丰田常务副总经理，成为一汽丰田中方“一把手”。

不少业内人士认为，红旗品牌在2019年累计销量突破10万辆，今年又即将投放新车——红旗H9，此时王刚的加盟无疑承载着一汽集团对于红旗品牌销量持续攀升的厚望。

而相比于王刚在汽车业内的深厚资历，此番“接棒”的黄勇从其履历来看并非长期处于汽车销售一线。其此前曾任一汽客车党委书记兼副总经理，之后任一汽集团党委宣传部部长。在徐留平就任一汽集团董事长后，黄勇被调任党群工作部，负责工会办公室、团委办公室及统战部工作。2018年，黄勇出任一汽集团人力资源部部长。

值得注意的是，去年年底，丰田在华曾进行过一轮人事调整，曾任雷克萨斯中国执行副总经理的大竹仁接替水谷雅史，代表日方出任一汽丰田常务副总经理一职。而随着王刚的调任，这也意味着一汽丰田中外“一把手”至此双双换人。

密集的高层人事变动无疑指向了一汽丰田意图展开深层变革。目前，丰田在华有两家合资公司，丰田在国内有两家合资公司：一汽丰田和广汽丰田，但不论是销量还是口碑，广汽丰田均略胜一筹。

2019年，广汽丰田以同比16%的销量增速，大幅超过一汽丰田2%的增速。如果按这个增速发展下去，广汽丰田在总体销量上极有可能很快反超一汽丰田。

从销量结构上看，一汽丰田几乎全部押注在“神车”——卡罗拉身上，该车型全年累计销量达357798辆，接近一汽丰田总销量的半壁江山。

不仅如此，从今年2月销量数据来看，虽然传统销售淡季叠加疫情影响，但广汽丰田62.2%的跌幅也低于一汽丰田78.6%的跌幅，与此同时，前者排名国内车企销量第七位，而后者已经跌出十名开外。

2020年对于一汽丰田来说无疑是关键一年。据悉，一汽丰田今年将推出首款纯电动车奕泽E擎、RAV4荣放PHEV以及全新的中型SUV，销售目标为77万辆，与2019年的73.8万辆相比，预期增长4.3%。

而伴随“大竹仁与黄勇”这一全新的一汽丰田领导班底就位，一汽丰田是否还能在当前基础之上再有所突破，不妨拭目以待。

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Ⅹ 黄勇是做什么的

黄勇
，1971年10月5日出生在
江苏省徐州市
，
亿深
集团董事长，黄墩湖
有机鱼
创始人。2010年黄墩湖有机鱼项目在连云港至徐州中部正式启动，现阶段正在飞速发展，还要增加旅游观光、生态立体式养殖，争取在五年内完成在国内
主板上市
，实现过千亿的有机生态企业。