红豆集团高管团队

A. 王笑菲是谁

中旭教育训练集团
著名实战执行力专家 西点执行力第一人：王笑菲
王笑菲资历:
★ 中旭创始人

B. 镇江红豆物业管理有限公司怎么样

简介：镇江红豆物业管理有限公司成立于2003年09月22日，主要经营范围为物业管理等。
法定代表人：刘爽
成立时间：2003-09-26
注册资本：100万人民币
工商注册号：321100000008913
企业类型：有限责任公司（法人独资）
公司地址：镇江市东吴路288号生活馆西南侧-1层

C. 为什么红豆股份（600400）的老总增持，却一直没有公告

应该是违反的，可能是信息滞后吧。

D. 周耀庭的创办红豆

1983年,周耀庭调任港下针织厂厂长(红豆集团前身),在改革开放的大好政策下,他对小厂进行了大刀阔斧的改革。他打破“一方水土用一方人”的传统观念,先后提出“一方水土用八方人”、“全球招才”、“竞争聘用”、“制度用人”的人才观和用人观。他在企业推行了年终效益工资制,工人联产联质、干部联绩、供销人员联利、技术人员联效,企业效益与每个成员的利益紧密挂钩,同时定期进行民主考核,干部凭绩上或下,工人凭产品进或出。积极探索推进“内部市场制,股份合作制,效益承包制,母子公司制”的“四制联动”管理机制,实施竞争上岗、制度选人的机制,使企业成功转型为现代企业。
正是周耀庭的这些改革,使港下针织厂快速发展,成为苏南模式的代表,1992年成立江苏省第一家省级乡镇企业集团——红豆集团。周耀庭还不断与时俱进,在实践中,他还改革传统意义上的乡镇企业,积极有效探索公有制经济的新的实现形式,实行“大家都有,不等所有”的新集体经济——股份合作制经济,极大地调动了员工的积极性,也使企业成为“新苏南模式”的典型代表。
虽脱胎于乡镇企业,周耀庭一直至力于企业的制度化、民主化建设。为了转变员工观念,明晰资产所有者与生产经营者之间的关系,1995年,周耀庭百万年薪招聘总经理,在社会引起广泛关注,也进一步推进了企业的制度化进程。民营企业的总裁,往往是由上一代的企业家直接任命,而周耀庭却出人意料,他没有直接任命和他一起创业的儿子周海江作为集团总裁,虽然周海江是红豆1988年初引进的第一名大学生,在红豆发展中做出了非常重要的贡献。直到2004年9月,周耀庭进行了中国民企第一次“海选”总裁。集团22名对企业贡献很大的正部级高管都担任候选人,集团50名董事,大股东,作为投票人。经过三轮投票,周海江以49票的高票当选为总裁。周耀庭对此非常高兴:“我最开心的是红豆集团顺利地实行了民主化、制度化,按现代企业制度选出了让大家满意的新总裁。”
周耀庭不仅注重企业的污染治理工作,还积极进军生态产业。1997年,周耀庭捕捉到了红豆杉的发展机遇,开始进军绿色生态产业,掌握了红豆杉快繁技术,企业建成全球最大红豆杉实生苗培育产业园。
在他的推动下,近20多年来,红豆集团形成红豆杉种植培育、药物提炼、制剂生产、苗木销售、生态旅游、后继开发的庞大产业链,产业规划年产值突破50亿元,周耀庭的目标是要使企业成为红豆杉综合开发利用的全球领跑者。红豆杉能吸收空气中二氧化硫、甲醛、二甲苯等有害气体的特性,使它于2008年9月20日进入了中南海国家领导人、国家机关人员的办公室、会议室,红豆杉还先后走进上海世博会、西安世园会等。

E. 红豆家纺的企业介绍

红豆家纺隶属于红豆集团十大子公司之一——无锡长江实业有限公司，是红豆集团旗下的一个下属企业。
红豆家纺正是在集团快速发展的同时应时而生，在红豆集团和长江公司大力支持和引导下，红豆家纺已经奠定它坚实的后盾。今天，红豆家纺凭借其品牌优势以及精细化、专业化、制度化管理优势，已成为家纺行业的新生代表力量。目前红豆家纺床上用品以中高档产品为主，产品系列几乎囊括所有家纺品种，目前已建成遍布全国29个省、市、自治区各大、中城市近千家零售网点。公司于1998年通过江苏质量保证中心质量体系审核认证，成为家纺行业第一家通过质量认证的企业。2004年通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三体系整合认证，成为全国第一家同时通过质量、环境、职业安全健康管理体系认证的家纺企业。
红豆家纺依据品牌优势的同时，成立了专业的家纺研发中心，拥有一支高素质设计团队，竭力为企业提供专业化的配套服务。现在已经形成从花型设计、款式设计到整体品牌定位、产品形象设计和营销策划的功能齐全的设计中心。企业现有的18000平方的家纺车间，更是一个集研发、生产、销售于一体的现代化家纺生产车间。