⑴ 我是做ERP实施和运维的，前几天去一家集团公司面试，了解到他们上的金蝶的项目，但应用的很不好，现在
组织架构和业务流程非专业资深人士很难优化，单凭个人维护实施经验是做不好的，不建议你应聘这个职位，吃力不讨好的。 来自职Q用户：程女士
是啊 这种情况你得先切出一个场景 做出效果 然后根据你的成果再说服领导支持你 来自职Q用户：匿名用户
⑵ ERP在企业各个部门应用的案例
其实你应该描述一下你们企业的情况公司不同，使用部门也不同，比如说爱迪印的项目进度管理再设计公司里面，就是项目经理用，用它去掌控整个设计项目的进度。在生产行业里面就是车间主任用，用它去掌控整个生产进度。在销售行业也可以用，用它去看谁的销售业绩没有达标！所有的东西都是活学活用的！
⑶ ERP在石化企业中的应用。（石化企业用的erp；大庆金桥的erp）
你是不是有这样的体会？买过一款软件刚开始的时候能满足你的需求，可是随着您的业务量越来越大，您所选择的那款软件已经远远无法满足您的新需求了，添加功能成本又高，也有可能你开始所使用的那款软件的商家，也无法为你提供升级更新。此时您要是再更换其他软件，又要重新学习适应，从而给您的工作带来很大的不便。而上述这些问题，快普软件都能很好的为您提供解决，不仅可以提供升级还可在原软件基础上为您提供升级或进行二次开发，这样随着你的需求，不断升级和更新。我们有专业的开发团队为您跟踪服务，及时为你解决软件使用方面所遇到的各种问题。一次使用快普企业管理软件，终生不需要更换系统，既能避免频繁更换软件的麻烦，又能有效帮助业务更上一层楼。
⑷ 【ERP】举例说明我国企业应用ERP在哪些方面获得了成功！
例如大众汽车有限公司从1996年1月开始使用，应用至今已超过两年时间，其长期影响仍在观察统计当中。但从一汽大众总经理陆林奎的一席话已经可以窥见一斑："原来我们测算了一下一汽－大众的年保本点可能要达到8万辆，利用先进的管理技术详细测算了我们汽车成本的构成后，积极开发了一些盈利高的汽车产品，最后实际生产3.5万辆就可实现保本，所以我们1997年的生产销售超过了4.2万辆，年底盈利了2个亿"。
⑸ 简述目前erp在国内企业的应用背景
我国ERP使用的现状以及存在的问题
ERP在我国的发展已近20年，国家对该项目的累计投资超过80亿元。我国目前拥有15000家大中型企业和1000万家中小型企业，预计到2003年将有50%～70%左右的企业实现现代化管理。
⑹ ERP主要应用在哪些行业
制造业有电子行业，汽车行业，机械行业，精细化工行业，食品饮料行业，医药行业；流通行业有精品分销行业，POS行业，连锁租赁行业，连锁零售行业，百货行业。
1.企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
2.ERP更适用于在以下几个方面需求较大的行业：
（1）企业需要降低库存，提高资金利用率和控制经营风险；
（2）控制产品生产成本，缩短产品生产周期；
（3）提高产品质量和合格率；
（4）减少财务坏帐、呆帐金额等。
成功实施ERP会使企业竞争力得到大幅度提升，对市场的相应速度大大加快，提高客户的满意度。但是实施ERP对企业有一定的规模和技术要求，盲目实施只会适得其反。