上市公司扬帆

❶ 建龙集团是上市公司吗

建龙抄集团不是上市公司。袭北京建龙重工集团有限公司（简称"建龙集团"）是一家集资源、钢铁、船运、机电等新产业于一体的大型企业集团。集团经营的产业涵盖多种资源勘探、开采、选矿、冶炼、加工、机电产品制造等完整产业链条，

目前拥有1800万吨矿石（铁、铜、钼、钒、煤、磷矿等）的开采和选矿能力，1500万吨粗钢冶炼和轧材能力、350万载重吨造船能力、80万载重吨远洋运输能力、1500万千瓦防爆电机和风力电机制造能力、

5万吨阴极铜和6000吨钴的冶炼能力（目前国内最大），以及1.5万吨五氧化二钒的冶炼能力、30万吨煤化工等。

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在国家大力推进新能源产业和装备制造业发展的宏观背景下,集团抓住发展机遇，在天津先后注册成立了捷威动力工业有限公司、祥威传动设备有限公司和天津市茂联科技有限公司。其中捷威动力核心业务将围绕新能源动力汽车的核心部件－动力锂离子电池来展开；

祥威传动以风电齿轮箱和齿轮、工业齿轮箱为核心产品，计划通过五年时间在国内风电及工业齿轮箱市场占有5%的份额；茂联科技采用从非洲国家进口的钴铜矿、钴铜合金、氢氧化钴等生产并经营钴、铜等相关系列产品等。

❷ 中国太平保险是上市公司吗

中国太平保险是上市公司。

中国太平保险集团有限责任公司，是我国第一家跨国金融保险集团公司，其品牌历史源远流长，可以追溯至1929年创立的太平水火保险公司、1931年创立的中国保险股份有限公司和1949年成立的香港民安保险有限公司。

中国太平保险集团有限责任公司，简称“中国太平”，于1929年在上海创立，是中国历史悠久的民族保险品牌，也是唯一一家总部位于香港的中管金融机构，是中国保险业第一家在境外上市的中资保险企业。

2000年，中国太平保险控股有限公司在香港联交所上市 。2011年中国太平列入中组部管理。2013年，中国太平同步完成重组改制和整体上市 。2018年7月19日，中国太平高质量进入《财富》世界500强，跻身全球顶级企业俱乐部。

(2)上市公司扬帆扩展阅读：

中国太平源自中国保险、太平保险、民安保险三大民族品牌，创立于1929年，[13]从立足沪上，潮涌香江，到扬帆海外，再到回归祖国大陆，汇聚了一条中国民族保险业发展的历史长河。

概括地讲，发展历程大致分五个阶段：

（一）1929年－1949年：创办发展时期

1929年11月，太平水火保险公司由“北四行”之一的金城银行独资在上海创建，1934年后开始集团化经营，并逐渐发展为解放前我国规模最大的华商保险企业之一。1935年在香港设立分支机构 。1938年在新加坡设立分支机构。

1931年11月，中国保险由中国银行拨资于上海成立，机构遍及境内主要大中城市，以及香港、新加坡、印尼、菲律宾、马尼拉、西贡、暹罗等地建立分支机构。

1943年，中共中央副主席周恩来直接领导下的地下党机构广大华行创办民安产物保险。1949年10月，由民安产物保险香港分公司改制成立的香港民安保险有限公司正式开业。

（二）1949年－1979年：改组和海外专营时期

1956年，太平保险与新丰保险合并。同年，"中国保险"和"太平保险"相继由上海迁册北京，成为原中国人民保险公司的附属公司。期间，专门经营境外业务。

1958年，根据国家统一安排，中国太平品牌三大血脉之“太平保险”和“中国保险”停办国内业务，与“香港民安”一起专营境外业务，为港澳同胞和海外侨胞服务，同时为国家积累外汇资金。

（三）1980年－1997年：境外扩展时期

1979年4月，国务院决定“逐步恢复国内保险业务”，中国保险、太平保险和民安保险当时的母公司——中国人民保险公司也开始加大海外发展力度，设立了一系列金融保险附属公司。

1992年，香港中国保险（集团）有限公司成立，对港澳地区附属公司进行统一管理。集团近半数子公司于此间创办，集团经营领域进一步扩展。

（四）1998年－2009年：集团化经营时期

1998年，原中国人民保险（集团）公司撤销，由其持股的香港中国保险（集团）有限公司股权转让给中国保险股份有限公司。中国保险股份有限公司与香港中国保险（集团）有限公司（合称中国保险集团）实行"两块牌子，一套班子"的管理模式。

集团化经营拉开帷幕。2001年，太平人寿、太平财险相继在国内复业。2002年8月，中国保险股份有限公司正式更名为中国保险（控股）有限公司。

2008年，为应对“金融海啸”冲击，中国太平启动了以建立客户为中心的综合金融服务模式和可持续盈利模式为目标的综合改革。2009年5月7日，中国保险(控股)有限公司正式更名为中国太平集团公司。

（五）2011年至今：列入中央管理时期

2011年10月，中国太平正式列入中央管理 。2012年提出“三年再造一个新太平”战略目标。2013年7月，完成重组改制和整体上市，正式更名为中国太平保险集团有限责任公司 。2014年，中国太平总保费、总资产、净利润等主要经营指标实现三年翻番。

2015年，中国太平开始实施精品战略，掀开打造“最具特色和潜力的精品保险公司”篇章。2018年7月19日，首次高质量进入世界500强。

2018年9月4日，中央决定罗熹同志任中国太平保险集团党委书记、董事长。

❸ 务实创新 助力企业扬帆领航

卢礼航

全球经济疲软、欧债危机、财政紧缩、内需动力不足等态势未见好转,中国黄金珠宝产业发展面临重重压力,2012年在经济的动荡与企业的积极应对中即将过去。作为一家拥有10多年珠宝首饰生产经营历史的大型企业和中国珠宝玉石首饰行业协会副会长单位,深圳市水贝珠宝有限公司在产业的发展与时代变迁中坚持务实的作风和创新的理念,厚积薄发,稳中求进,从“加工制造”到“平台运营”再向“全产业链运营”发展,不断推动企业转型升级,让企业在国际市场持续疲软和国内经济下行的双重压力下,转型升级,为企业在珠宝生产、销售等领域打开了新的发展空间,实现了企业可持续发展。

1.企业发展现状介绍

回顾2012年,水贝珠宝在运营平台和服务、产业链资源整合方面取得了良好业绩,究其原因,综述而言,在宏观方面主要包括以下三个要素。

1.1 经营战略清晰,实施充分

水贝珠宝凭借自身的运营经验,针对经济发展的外部环境和企业发展建设的内部环境,进行准确的战略制订。公司因时制宜,在保持企业核心竞争优势的基础上,在大量的产业分析与市场调查的基础上,科学规划、合理布局,优化产业结构,设立发展目标与危机处理预案,确定不同的战略实施阶段和达成目标,推进公司建设与业务发展,定期跟踪、调查、分析与解决,以最终确保战略成果的实现。

1.2 完善公司治理结构,加强内部控制

良好的公司治理结构,对公司能否高效运转、是否具有竞争力,起到决定性的作用。水贝珠宝为了实现公司最佳经营业绩,全面进行组织结构和流程的改革,严格按《公司法》、《上市公司章程指引》、《上市公司治理准则》等法律法规规章的要求,完善法人治理结构,健全完善公司内部控制制度,转换企业经营机制,梳理管理体系,做到管理流程规范、清晰,使优势产业、优质资源得以在上市公司平台上聚合裂变,为企业的可持续发展提供有力的保障。

1.3 三大业务板块的管理体制规划初步形成

水贝珠宝在公司前期发展的基础上,对战略运营与竞争策略作了精细化梳理,进一步坚定发展方向和深化发展目标,确立平台运营、彩宝产业链运营和高端定制三大业务板块。在纵向层面,做深做精各大业务板块,发挥核心优势,以延展产业发展空间;在横向层面,全面发力全产业链整合运营中最核心的三个关键节点,让其发挥出最大的产业价值。目前,三大业务板块运行及业绩增长十分良好,其管理体制规划的实施与修订进展顺利。

另一方面,中国黄金珠宝产业经过20多年的快速发展,迎来了一个以创意设计为核心的品牌时代。在激烈的市场竞争中,“微笑曲线”的一端是核心技术,另一端则是品牌和市场,在制造产业链中,附加值最丰厚的区域就体现在这两端。而生产、销售恰恰是“微笑曲线”两端的孪生兄弟,两者对公司业绩的好坏有着重要影响。水贝珠宝在生产制造方面,秉承原创设计是首饰灵魂和品牌塑造基石的理念。从黄金珠宝首饰产业发达国家和地区的经验分析来看,原创设计在整个产业中处于核心地位,并直接影响产品定位、产品研发和产品生产。因此,水贝珠宝重视设计创新和技术创新意识,重视黄金珠宝首饰设计人才的培养,狠抓首饰的原创设计。同时,除了在企业自身强调这一点之外,也以实际行动向行业推广原创设计精神,通过举行“国际设计先锋奖”等活动,推动黄金珠宝产业设计理念的转变。公司在首饰设计师人才的培养、开发和推行方面做了大量工作,较早启动了首饰设计师职业资格培训,在产业技术提升、产品创新和价值增值等方面也做了积极探索。

在微观方面,水贝珠宝为了实现良好的业绩,根据当下经济发展形势和经营战略需要,打造品牌企业,从研发设计、原料采购、加工制造、营销渠道拓展到销售推广及服务体系成熟完善等不同层面推出了各种举措,提升了产品创意设计水平,以更高的专业化发展程度制胜市场,提高了产品附加值。这些举措主要包括:

第一,加大流动资金,做大做强生产销售业务,生产加工规模扩大,产品结构不断优化调整,呈现产销两旺势头,公司业绩大幅增加。

雅诺信彩宝经过近几年在彩宝产业链的运营,联接中外,打通上下游,体系日益成熟,影响力渐增,在对市场潮流把控和反应机制方面,有着精准的信息基础支持,产品研发设计方面被越来越多的大品牌客户和中小型经销商所青睐与肯定。面对需求的不断增加,公司更加坚定地做好生产销售的投入、规模的扩大和产品结构优化,实现了较好的产出。

第二,打造一流的高级设计师队伍,提高产品的研发设计水平,提升产品竞争力和产品价值,从而提高公司的经济效益。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

下一阶段将重点做好以下几个方面的工作:

(1)继续保持平台运营的先进性与影响力,推进制度建设和管理升级。

(2)加大参与彩宝矿产资源的开发与资源整合力度,提升彩宝首饰产品质量、工艺设计水平,进一步提高彩宝高端定制首饰的产品附加值。

(3)加强皇家珠宝会所品牌推广与建设,提高品牌知名度,实施渠道建设拓宽高端珠宝定制业务和高端珠宝会所品牌连锁扩张计划,打开公司新的成长空间。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

❹ 舟山市有哪些龙头企业

舟山上市的就金鹰纺织有限公司，是纺织业的龙头
扬帆船厂、欧华船厂、金海湾船厂是造船业的龙头
金海螺杆、银湖螺杆是螺杆业的龙头
一百、新茂、华之友是商场龙头
宇锦水泥是水泥生产和预制品加工的龙头
大昌、恒大是建筑业龙头

❺ 祝福公司上市祝福语

祝贺公司上市兴隆，财兴旺。财源茂盛，达八方。事业顺利，福高照。日进斗金，门庭闹。

❻ 朱钦骐的扬帆国际

拥有21年历史的诺帝卡(Nautica)与保罗·拉夫·劳伦(PoloRalphLaurent)和唐美·希绯格(TommyHilfiger)，在美国并称为男士休闲服饰3大品牌。诺帝卡品牌的创始人和首席设计师朱钦骐(DavidChu)是一位华人，今年50岁。世界最大的成衣公司VF集团(VFCorporation)以每股17美元的价格，现金收购纳斯达克股票交易所的上市公司诺帝卡(NauticaEnterprises,Inc)。VF集团收购诺帝卡公司的溢价比达到28%。VF集团还将支付1460万美元现金购买诺帝卡员工的股票期权，总计投入达5.86亿美元。

诺帝卡品牌的创始人和首席设计师朱钦骐(DavidChu)是一位华人，诺帝卡的英文“Nautica”源自拉丁文“Nauticus”这个航海词汇，其服装哲学崇尚海洋生活，富含自然色彩，既充满活力又无拘无束。2003年，诺帝卡旗下25个系列产品的全球零售额达到20亿美元。
VF集团的收购对诺帝卡来说是一个大的转折点。实际上，美国经济近两年一直不够景气，男装业更是如此。根据美国国家零售业联会的统计数字，即使将通货膨胀因素算在内，美国男装专卖店的销售额从2000年的108亿美元下降到了2002年的99亿美元。2003年头6个月比去年同期又下降了8到11个百分点。诺帝卡的发展也没有逃脱经济不景气的影响。为了寻求新的发展空间，诺帝卡正向世界市场包括欧洲、中南美洲和远东地区扩展。诺帝卡25个系列产品行销全球50多个国家和地区。近10年来，诺帝卡在日本、韩国、台湾、香港和马来西亚都有较大的发展。
中国不仅是世界最大的服装加工及成衣出口国，还拥有人口最具潜力的成衣消费市场，诺帝卡当然不会错失中国的良机。1994年，诺帝卡进入中国。近3年来，诺帝卡在中国发展速度飞快，总收入的增长连年翻番。2003年，诺帝卡在中国大陆地区已有25个经销商，60多个专卖店，销售收入大约为4500万元。目前，整个亚太地区对诺帝卡销售收入的贡献是10%。
诺帝卡中国/香港地区的执行董事裴嘉思在纽约长大，在中国生活超过15年，他用流利的中文说：“国际男士休闲品牌在中国，竞争不算激烈。”他继续解释道：“中国是一个新兴市场。虽然本地的男士休闲品牌众多、价格低、店铺广为分布，但都还不成熟；很像美国20、30年前的情况，大多数都定位不明确，产品组合也不够好，追求的是大众化的市场。真正在中国展开拳脚的国际男士休闲品牌只有少数几个。”诺帝卡定位的中国消费群体是年龄28-40岁、受过良好教育、追求衣着品位、向往户外运动、享受时尚生活的白领阶层、商务人士和企业家。“诺帝卡要与百货公司、经销商等合作，努力发展中国市场。20年后的市场一定不一样，到时只有少数几个重要的牌子能够获得发展。这只是时间的问题。诺帝卡只要能在中国生根，就一定会有更好的未来，”裴嘉思信心十足地说。
在中国，诺帝卡是发展节奏比较快、领先市场的国际男士休闲品牌之一。法国的拉科斯特(LaCoste)、美国的唐美·希绯格等品牌在中国也有一定的建树。比如，拉科斯特进入中国也有10年，在全国有128个销售点，其中上海和北京自营店为24个，其中2个是独立店，2个折扣店(outlet)，20个是百货公司中的专柜；在其它城市还有104个加盟店。近年来，拉科斯特在中国的营业收入每年都是两位数的成长。从订货量来看，2003年的增长率超过20%。拉科斯特服装中国总经理潘茱莉说：“中国的市场还很大，我们没有终极的目标。但2004年，我们将把拉科斯特的销售点增加到140个以上。”正如拉科斯特公司现今掌门人贝尔纳·拉科斯特(BernardLacoste)2003年10月在北京宣布的，“到2010年，中国有可能成为拉科斯特在世界上三大主要市场之一，”他说。
越来越多中青年开始以休闲装代替西服，随着中国时装业的进一步发展，市场将出现细分，消费者对服装的需求会走向品牌化，中、高档休闲服装的市场将持续增长。2004年，诺帝卡还要进军女性休闲服饰领域。拥有李(Lee)、威格(Wrangler)和北面(NorthFace)等品牌的VF集团对诺帝卡一直有浓厚兴趣。“休闲服饰占到服饰行业的半壁江山，”VF集团主席兼首席执行官麦克唐纳(MackeyMcDonald)说。完成对诺帝卡的收购后，VF集团的资产组合中将增加全新的生活服装品牌，在百货店行业内的影响力也加强了。VF集团认为该收购行动将至少为今年的每股利润增加5到8美分。诺帝卡则将受益于VF的供应链管理、存货管理和品牌管理的经验。
朱钦骐本人留了下来，担任新设的分公司首席执行官一职，负责诺帝卡的全球设计、产品开发和营销。根据收购协议，VF公司将在4年内付给朱钦骐共计1.04亿美元。朱钦骐还将收取设计版权费。他是这次并购最大的赢家。20世纪60年代后期，13岁的朱钦骐从故乡台湾移居纽约。原本打算从事建筑设计或者广告设计的他，在高中升大学的暑假，因为想了解素描与服装历史，参加了纽约时装设计学院(FIT)的一个夏季课程。这个课程改变了朱钦骐的一生。在课程学习中，他在设计和比例方面的天赋得到了两位教授的认可，他们为朱钦骐指明了事业的方向。在他们的启迪下，朱钦骐决定改学时装设计。“当时我18岁，对未来并没有详细的计划，但我确实对设计有一种发自内心的热情，”朱钦骐非常坦白。毕业后，他在美国的一家服装公司做了5、6年的设计师，直到1983年的某一天，他按照自己的想法设计出6件夹克。
熟谙设计之道的他当时对市场推广毫无感觉，只好提着设计样品，一家家地走访自己喜好的百货公司，推销产品。知名的纽约巴尼百货公司(Barneys)向他递出了橄榄枝。虽然是区区3200美金的订单，却为朱钦骐日后的事业拉开了序幕。随后，他和朋友合伙成立了诺帝卡公司，那年他29岁。朱钦骐的作品色彩搭配鲜艳大胆，讲求细节，与当时单调、死板的男性休闲服完全不同，因此大受欢迎。1984年，朱钦骐获得了当时正在寻求扩充的奥缅因公司(State-o-Maine)的青睐，他的第一个合伙人将股权售让给奥缅因公司。与奥缅因公司正式合并后，公司于1993年上市，并更名为诺帝卡。

从1983年直到三、四年前，在美国经济的强劲推动下，诺帝卡的发展顺风顺水。1987年，诺帝卡在纽约曼哈顿哥伦布大道(ColumbusAvenue)开了第一家独立店。哥伦布大道是年轻的雅皮最喜欢光顾的地方，非常时尚。把第一家独立店放在这里，朱钦骐真是煞费苦心。诺帝卡倡导的生活方式(lifestyle)在店内完全展现出来，受到许多大百货公司的认可；从那时候开始，大型百货公司的大门就向诺帝卡敞开了，现在诺帝卡已经在世界各地的百货公司设立了大约2600个专柜。
公司刚开始时，由于产量不多，朱钦骐很难找到工厂配合生产。“我不是学商业的，一切都要边学边做。我一个人包揽了设计、采购、销售……好在产品很受欢迎，订单来源非常充分。”第一年的销售额达到70万美元。最初的二、三年里，公司以几何速度成长。公司成立后的第三年，公司的销售额达1000万美元，当时全美国只有一个公司的夹克产量比得上它。这时，朱钦骐不由担心：“继续成长是不是不可能了?”但他很快就找准了发展方向。朱钦骐并没有将诺帝卡定位为流行成衣品牌，“我的脑海里，诺帝卡不是服装公司，是设计公司。诺帝卡要为人们营造一种生活方式。”所以，在个人、家庭等相关的领域，有独到的设计观点时，诺帝卡就会涉足进去。如今，诺帝卡品牌已经扩充到整个生活方式领域，发展成为一个完整的生活时尚品牌，逐步涉猎正装、包括眼镜、手表、香水在内的全系列配饰、男女睡衣；男女牛仔装；女子泳装以及男童装等。
朱钦骐还把诺帝卡理念拓展到了家居设计的领域，包括整套的寝具、浴衣、餐具和家具。2002年，虽然休闲服装在美国差不多已经达到饱和点，但整个品牌2002年的成长率约为8%-9%。现在美国成长最快的业务正是5年前开始的家居用品和家具系列，2003年的批发收入已达1.2亿美元。诺帝卡公司15年来的平均成长速度达35%到40%。“服装行业不是一个容易做的行业，”朱钦骐说。回首21年的路，朱钦骐有着这样的体会：“一位出色的航海家远远的就能感觉到风向。他善于利用船、风和帆的力量，加快船的速度。”朱钦骐就是这样一位航海家。

❼ 什么叫做创业板

创业板又称二板市场(Second-board Market)即第二股票交易市场，是与主板市场(Main-Board Market)不同的一类证券市场，专为暂时无法在主板市场(包括主板和中小企业板)上市的创业型企业提供融资途径和成长空间的证券交易市场。 创业板是对主板市场的重要补充，在资本市场占有重要的位置。中国创业板上市公司股票代码以"300"开头。
创业板与主板市场相比，上市要求往往更加宽松，主要体现在成立时间，资本规模，中长期业绩等的要求上 。创业板市场最大的特点就是低门槛进入，严要求运作，有助于有潜力的中小企业获得融资机会。
在创业板市场上市的公司具有较高的成长性，但往往成立时间较短规模较小，业绩也不突出，但有很大的成长空间。 可以说，创业板是一个门槛低、风险大、监管严格的股票市场，也是一个孵化创业型、中小型企业的摇篮。
2009年10月23日，中国创业板举行开板启动仪式。2009年10月30日，中国创业板正式上市。
2020年8月24日，创业板注册制首批企业挂牌上市。宣告资本市场正式进入全面改革的"深水区"，创业板2.0扬帆起航。

❽ 重庆桐君阁股份有限公司的大事记

翻开桐君阁的百年大事记，桐君阁人创业的脚印清晰可见：1908年11月12日，“桐君阁熟药房”正式开张营业；1954年12月，桐君阁熟药房与光华等四家药房合并，成立了桐君阁药厂；1958年11月与地方国营庆余堂合并，成立国营桐君阁药厂；1987年1月，由桐君阁药厂、重庆中药材站等十四家中药企业联合组建成为全国第一家中药股份制企业——重庆中药股份有限公司；1996年2月8日，“重庆中药”在深交所上市，成为西部地区唯一的医药商业上市公司；1998年与太极集团资产重组，同年更名为重庆桐君阁股份有限公司，成为太极集团商业战略平台上的重要一环，百年老字号自此扬帆启航，开始了崭新的征程；2000年5月，桐君阁股份有限公司零售、批发双双通过国家GSP认证；2003年至2007年，桐君阁股份有限公司销售额连续五年列中国医药商业前十强，旗下的桐君阁大药房分店数连续五年位居全国第一。

❾ 中国兵工集团下面有哪些上市公司

1. 中国兵工集团下面来的上市自公司有：北方天鸟、新华光等兵器工业集团旗下的上市公司早已经扬帆起航。

2. 中国兵工集团拥有11家A股公司和1家港股公司的中国兵器工业集团公司7月22日披露，兵工集团已制定印发了《集团公司全面深化改革领导小组2014-2015年工作要点》，军品科研管理体制改革、总部精简审批事项改革、混合所有制和骨干人员持股激励试点、三项制度改革、“三供一业”分离移交。

3. 相关上市公司：

华锦股份（000059）

北方国际（000065）

北化股份（002246）

长春一东（600148）

光电股份（600184）

北方股份（600262）

北方导航（600435）

凌云股份（600480）

晋西车轴（600495）

北方创业（600967）

江南红箭（000519）

安捷利实业hk（08298）