建发集团历任董事区

『壹』 中国城市建设控股集团有限公司的主要领导简介

于炼，男，汉族，1962年11月出生，山东即墨人，1978年3月加入中国共产主义青年团。年6月加入中国致公党。研究生学历，博士学位、高级工程师。1983年10月参加工作，现任中国城市建设控股集团董事长、总裁；中国城市发展研究院院长；全国政协委员。
于炼同志曾从事过记者、部委机关、企业负责人等工作。企业管理经验达15年以上。历任中国警察协会企业管理办公室副主任；公安部警安实业总公司处长、副总经理、总经理；中国机电集团公司总经理；中国城市开发公司总经理等。
于炼同志是政协十一届全国委员会委员；团中央中国青年企业家协会七届、八届、九届副会长；中国青年建筑房地产委员会主任；中国致公党中央十二届、十三届中央委员会委员，中央海外工作委员会副主任；中国房地产研究会副会长。 岳延中岳延中，男，汉族，中共党员。现任中国城市建设控股集团副董事长、常务副总裁。毕业于吉林大学法律系，硕士研究生。曾先后担任某中级法院法官；北京国度律师事务所合伙人、主任；北京旅行汽车制造厂法律中心主任、副厂长；中国机电集团有限公司法务部总经理、总裁助理、副总裁、中城建第一工程局董事长等职务。岳延中同志是第九届、第十届中国青年企业家协会常务理事；本届中国城建企业联合会副会长。 男，汉族，现任中国城市建设控股集团常务副总裁，1970年7月出生。毕业于荷兰马斯特里赫特国际大学金融系。曾在国外某金融机构从事过投资银行业务，先后历任国内大型国际信托公司信托业务经理；国有中资担保公司副总经理、总经理、董事长等。拥有私募基金、产业基金业务的领导经验。具有企业工作经验十年以上。
郭文辉同志还兼任中国城建投资公司董事长及国内某银行、证券公司等多家董事职务。 男，现任中国城市建设控股集团副总裁，1960年出生，1984年毕业于安徽师范大学中文系，高级编审。曾任共青团深圳市委、共青团安徽省委干部、副处长、处长；《青年报》编辑部主任。历任过多家大中型国有企业部门经理、公司副总经理、董事等职务，具有企业管理经验十年以上。曾被评为“中国十大创新青年企业家”。

『贰』 广西投资集团历任董事长

广西做资本运作的人很多。也就是人们所说的“传销”

『叁』 厦门建发集团是国有企业还是民营企业

厦门建发集团是国有企业。

厦门建发集团有限公司的工商信息里公司类型显示为有限责任公司(国有独资)，而且其经营范围显示的是根据国有资产监督管理部门的授权，运营、管理授权范围内的国有资本。因此厦门建发集团属于国有企业。

作为一家根植于厦门特区的国有企业，一直以来，建发集团坚持在发展经济的同时，积极回馈社会，热心参与捐资助学、扶危济困、双拥共建、马拉松赛等公益事业，认真履行企业公民的社会责任。

其履行社会责任具体表现为总冠名赞助2005—2013年厦门国际马拉松、“建发房产慈善基金”总投入超过3120万元、向汶川、青海地震灾区捐款超过2000万元、投入1000多万元支持教育、体育事业、投入数百万元支持部队配套设施建设、投入数百万元扶助贫困、弱势群体等。

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厦门建发集团企业历程

1、初创阶段（1980-1984年）：伴随着厦门经济特区的成立而诞生。

作为地方政府属下的一家外向型投资发展公司，此时的建发公司既有政府的职能又有公司职权，是厦门特区对外引进资金、技术、设备的最重要窗口，代表厦门经济特区和厦门市政府对外宣传接待、洽谈、参股组建新型的中外合资公司，吸引外资，改造原有的国营老企业。

2、转型阶段（1985-1988年）：由行政性公司向经营型企业转变并初具规模。

1984年，厦门特区从湖里2.5平方公里扩大到全岛。公司继续承担着市政府引进外资和接待的任务，四年间，共为特区引进投资245项，引进先进技术、设备45项，协议总资金51.71亿元人民币。同时建发公司也随之从初创阶段企政合一的地方行政事业型公司逐步转换成为以投资和贸易为主的综合性经营企业。

3、改革创新阶段（1988年--1995年）：实施内部经营机制改革，清理整顿投资项目，创建具有实力的经营实体。

此阶段公司的生产经营规模和经济效益均稳步增长，公司经营的几项主要行业在此阶段呈迅速发展趋势，并在生产经营规模和效益不断增长的同时，开始涉足资本经营。1998年厦门建发股份有限公司设立、上市，不仅使集团公司具备了在资本市场上直接融资的功能，也使公司实力进一步增强。

4、核心行业形成阶段（2001年-2003年）：实施集团第二个三年发展规划确定的战略，集团核心产业突显，业务、实业和品牌迈上了一个新台阶。

此阶段公司努力实现第二个三年规划(2001-2003年)制订的战略目标，通过整合，公司的贸易和物流、房地产开发和旅游酒店三大核心行业已经突显，所有的贸易和物流企业归入建发股份有限公司控股管理，并设立了建发房地产集团和旅游集团。

5、核心行业快速成长阶段（2004年－2006年）：实施集团第三个三年发展规划确定的战略，集团规模和效益快速增长，集团的管理架构更加清晰，品牌知名度、美誉度和影响力显著提升，集团综合实力再上一个新的台阶。

6、展望未来

目前，公司正按照新的三年规划确定的方向，坚定不移地做专、做强、做大核心产业，培育新兴产业，贯彻实施人才梯队战略，不断提高投资效益和改革管理中不适应业务发展的部分，使集团能在经济实力、人才素质、管理体制和品牌知名度等方面再跃上一个新台阶。

『肆』 谁知道华润集团历届董事长和总经理是哪些人不

最辉煌时期，是黄铁鹰打拼出来的！
黄铁鹰被称为香港的打工皇帝！
华润雪花，是北大MBA经典案例！推荐看看

『伍』 中建股份公司历任领导

如果是上市公司你可以查历年年报 公司管理层名单

『陆』 厦门建发集团老总是什么级别

等同正厅级

『柒』 格力集团历任董事长

截止到2020年5月31日，格力集团历任董事长：朱江洪、董明珠、周乐伟

1、朱江洪：

2001年4月底，任珠海格力电器股份有限公司董事长。2004年5月,荣获“重庆市荣誉市民”称号。2004年当选广东家电商会副会长。2004年12月，荣获“全国用户满意杰出管理者”称号。

2005年8月，被评为“中国品牌国际市场十大杰出人物”。2006年，被授予“2005年度广东十大最具影响力品牌建设人物”。2006年5月，荣获“2006年度中国家用中央空调行业风云人物”称号。2006年8月，任珠海格力集团法人代表、董事长、总裁、党委书记。

2、董明珠

2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。董明珠女士，一心经营格力，至今仍未再婚。2013年，董明珠女士位列2013福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名。2016年10月18日，董明珠卸任珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。

3、周乐伟

2016年1月28日，任命周乐伟为格力集团党委委员、书记、董事长及法定代表人。

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1994年是格力的一个分水岭。在此之前，格力销售人员的工资要比技术工作者高得多。这一年，格力开始瞄准“科技创新”，朱江洪大幅降低了销售人员的提成比例，大批销售人员因此“出逃”。这给了留下了的董明珠机会。

当时主管安徽和江苏市场的董明珠，再年底时已被提拔为经营部副部长。在朱江洪的大力推荐下，不久她就拿下了经营部部长的职位。这一年，是董明珠到格力的第五年。

朱江洪与董明珠的第一次见面是在1991年。当时董明珠刚到珠海工作，在海利空调厂（格力电器前身）当推销员，主管安徽的销售业务。

一次市场考察中，朱江洪发现董明珠与经销商关系融洽，安徽的销售成绩也蒸蒸日上。就这样，董明珠进入了朱江洪的视野。自此，董明珠的事业一直扶摇直上。

『捌』 银川建发集团董事长是谁

你好

银川建发集团的 董事长是 “杨伟”

杨伟董事长被评为“首届宁夏房地产价值人物功勋奖”。

『玖』 神华集团历届领导都是谁

1、张玉卓复：1962年1月生，山东寿光制人，中共党员。张玉卓曾任煤炭科学研究总院北京开采研究所研究室副主任；英国南安普顿大学从事博士后研究；2014年5月19日，张玉卓正式担任神华集团有限责任公司党组书记、董事长。

2、张喜武：内蒙古通辽人，1958年10月出生，1984年12月加入中国共产党。2014年3月5日，神华能源股份公司发布公告称，董事会于3月5日收到张喜武递交的书面辞呈。之后，调任国资委，担任副主任、党委副书记。

3、陈必亭：江苏省盐城市阜宁县人，1945年11月生，大学本科学历。毕业于中国科学技术大学专业学位。原任神华集团董事长，党委书记，中国神华能源股份有限公司执行董事、董事长。

(9)建发集团历任董事区扩展阅读：

2016年8月，神华集团有限责任公司在"2016中国企业500强"中排名第56位。2017年7月12日，神华集团有限责任公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。

2017年8月28日，经报国务院批准，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为国家能源投资集团有限责任公司。