葛洲坝集团规模

A. 中国葛洲坝集团六公司情况如何

告诉各位一个真实的葛洲坝六公司：每年招聘骗来大学生好几十人，当年离开的就版占2/3，所谓的公司总部搬权到厦门，都是个好看的幌子，待遇上不去，户口不给办，职业得不到发展，去了也是白搭！
葛洲坝六公司，谁去谁明白！！！

B. 中国葛洲坝集团公司的企业规模

集团公司成员企业拥有水利水电工程总承包特级资质在内的各类高等级资质70余个，主要从事水利、水电、火电、核电、公路、铁路、市政、工业与民用建筑、机场、港口等工程项目的承包施工和国内外投融资、对外贸易等业务。集团公司在大型水电项目整体施工组织方面具有强大的综合实力；在机电安装、基础处理、供配电工程等专业施工领域拥有多项核心技术，具有较强实力。公司的三大主业是：建筑工程及相关工程技术研究勘察设计及服务、水电投资建设与经营、房地产开发经营。
集团公司注册资本金为34.8亿元，2008年实现营业收入196.71亿元，位居2009年中国建筑500强第10位；实现利润9.17亿元。截止2009年一季度，集团公司总资产364.2亿，拥有职工近40000人，其中各类专业技术人才14000余人，各类施工设备4万余台（套）。具有年土石方挖填1.5亿立方米、混凝土浇筑1500万立方米、金属结构制造安装16万吨、装机总容量900万千瓦、工业炸药生产17.5万吨、水泥生产2000万吨等综合能力。公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站，取得包括国家科技进步特等奖在内的重大科技成果900多项，多次荣获国家优质工程金质奖。
中国葛洲坝集团公司的前身是成立于1970年12月的三三O工程指挥部。三十多年来，集团由一个单一从事水利水电工程施工的企业，发展成为以水利水电工程施工为主，集建筑业、能源和交通基础设施投资、工业于一体的新型企业集团。
集团因整体承建万里长江第一坝——葛洲坝工程而得名。三十多年来 ，集团先后在全国20多个省、市、自治区整体或部分承建长江葛洲坝和三峡、金沙江溪洛渡、向家坝和金安桥、清江隔河岩和水布垭、澜沧江漫湾、大朝山、小湾和景洪，黄河公伯峡、拉西瓦等100余座大型水电站和核电、机场、路桥、堤防等工程2000多项。 是世界最大的水利工程——三峡工程建设的主力军，承担了三峡工程65%以上的工程量。
2007年9月，集团公司成功实现主业资产整体上市，其控股上市公司——中国葛洲坝集团股份有限公司入选“2009年中国最具竞争力上市公司20强”排名第七，股票（葛洲坝：600068）先后入选沪深300指数样本股、上市公司治理指数样本股、上市央企50指数样本股、中证中央企业综合指数样本股、中证中央企业 100指数样本股和上证180指数样本股。
集团公司民爆炸药产能位居全国第二；水泥年生产能力跻身全国前十强；投资200亿元兴建的高速公路总里程近500公里；斥资参股沪汉蓉高速铁路湖北段建设；投资已建或在建的水电站近10个。此外，集团公司还从事国际旅游业务，拥有四星级以上酒店3家、四、五星级豪华游船4艘。
集团公司房地产开发业务是国务院国资委确定的16家以房地产为主业的央企之一，拥有数千亩房地产土地储备，上海浦东“葛洲坝大厦”、华中第一高楼——武汉“葛洲坝国际广场”及武汉“葛洲坝世纪花园”、宜昌“锦绣天下”等一系列商用、民用300多万平方米的高档楼盘已经或正在建设与销售中。
葛洲坝业务遍及东南亚、南亚、中东、非洲等60个国家和地区。承接的合同总价120多亿元的巴基斯坦尼鲁姆·杰鲁姆水电站，是迄今为止中国企业在海外获得的最大水电工程项目。2009年，集团公司成为“全球最大225家国际承包商”前百强企业。
根据国资委2011年9月29日通知，经国务院批准，中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属14个省（区、市）勘测设计企业、施工企业、修造企业重组，组建中国电力建设集团有限公司；
中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司与国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（区、市）勘测设计企业、施工企业、修造企业重组，组建中国能源建设集团有限公司。
中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。
中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司成为中国电力建设集团有限公司的全资子公司，中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司成为中国能源建设集团有限公司的全资子公司，不再列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的企业名单。

C. 中国葛洲坝集团公司的发展简史

（1）企业初创时期
葛洲坝工程于1970年12月30日开工，年全部竣工，它的兴建在我国现代化建设和新中国水电建设史上占有重要地位。葛洲坝工程是在我国第一大河--长江上兴建的第一座大型水利枢纽工程，是当时我国在建设规模、发电、通航、泄洪等方面，从工程总量到开挖、浇筑 、安装等各项施工强度和技术难度都雄居第一的伟大工程。它的成功兴建，使我国大型水利水电工程建设达到世界领先水平，为兴建世界级的三峡工程作了充分的实战准备。
葛洲坝工程是在特殊历史时期动工兴建的。以长江葛洲坝工程局为主，十数万水电工人、水电工程兵及地方民工来到葛洲坝工地，用落后的施工机具和革命加拚命的干劲，采用大会战的办法，实现了提前一年通航发电和全面竣工的建设目标，整个建设过程烙上了明显的时代印记。
（2）企业转轨时期
1984年10月，中共中央作出了《关于经济体制改革的决定》，改革进入新阶段。 此时，葛洲坝工程土建施工高峰已过，人员设备开始闲置，企业处于困难时期。葛洲坝人于1984年在广西岩滩工程中中标，在全国水电系统中率先告别计划经济、进入市场经济。至1989年，葛洲坝人先后中标承建了岩滩、广西桂平、湖南株 树桥、清江隔河岩、宜昌西北口、云南漫湾、河南板桥、深圳机场、海南大广坝、广东都平以及阿尔及利亚贝利·哈龙大坝等工程，对外签订工程项目100多项。这时的长江葛洲坝工程局已经完全脱离了指令性计划，转向市场经济。
20世纪90年代，葛洲坝人除继续抢占水利水电工程市场外，还将施工经营拓展到核电、公路、桥梁、港口、铁路、堤坝等大建筑业，在三峡工程中取得了施工主力军地位，在清江、澜沧江流域梯级开发和一大批国家、地方重点建设项目中作出了重要贡献。从 1990年至1999年，集团总产值中的建筑业产值从4.88亿元增长到28.88亿元，增长了6倍。与此同时，工业三产业也得到了长足发展。
在经营方向、经营内容转轨变型的同时，企业经营方式、管理体制、领导体制、劳动人事分配制度也进行了相应的改革。1987年至1989年，将下属专业分局改组为具有综合施工生产能力的工程公司，简政放权，实行局长（经理）负责制，对二级单位实行经济承包，使下属公司成为独立的经济实体。1994年，在国家抓大放小的宏观改革背景下，抓住三峡工程上马的机遇，将原“长江葛洲坝工程局”改制为“中国葛洲坝水利水电工程集团公司”，并以其为核心企业，组建了中国水电第一家企业集团--葛洲坝水利水电工程集团，随即进入全国首批大型试点企业集团行列。1997年，独家发起成立了葛洲坝股份有限公司，成为全国首家水电施工企业上市公司。从1984年至1998年的14年间，实现了企业第一次转轨变型。
（3）企业发展时期
从1999年开始，通过深化企业改革，清理历史遗留问题，完善母子公司体制，初步实现了集团核心企业中国葛洲坝集团公司与股份公司的分离、社会职能与生产经营职能的分离、工业三产业与建筑主业的分离。编制了《葛洲坝集团2000年至2010年发展战略》，确立主业方向，确定要通过11年的艰苦努力， 把葛洲坝集团建成管理型、现代化、多元化、国际化的实力雄厚、社会知名、企业持续发展、职工收入不断增加的一流企业集团。2001年，在获得国家批准，实现6.5亿元资金债转股以后，按现代企业制度要求，实现了葛洲坝集团核心企业的成功改制。

D. 中国葛洲坝集团是世界500强吗

中国葛洲坝集团股份有限公司
China Gezhouba Group Company Limited
最新中国500强排名：
2015年 中国500强 第 79 名 （上一年排名: 95 ）

E. 葛洲坝集团

MD，老子去年签的中国葛洲坝集团公司，所谓的大型国有企业，什么玩意！！指望能在项目点上多赚点工资，老子在野外工作，天天累的跟狗一样，一个月的工资只比后方机关坐办公室的人多拿一两百，才1200多，别指望什么奖金，津贴，补助什么的奥！！吃饭还要钱呢！！
希望09届的学弟学妹们谨慎选择，毕竟是湖北的企业，没关系你想爬的快，做梦！！！
它每年都到学校去招人，为什么每次全国都招2000多人，因为工资 待遇和环境差的一比，刚招的大学生没干多久都跑的差不多了，所以每年都要补充人！！这不我也准备闪人了，别听他们招聘团到学校来忽悠，待遇还没中铁啊，中建啊，中化等这些国有企业待遇好来，你条件差点也就算了，工资多给点啊，再加上领导只顾抓生产，他拿年薪的，每个月还有四五千的工资，他管你干嘛！！
啥都不说了，公司准备11月底去安理招人，学弟学妹们可要想清楚了！！

F. 中国葛洲坝集团公司的经营状况

1997年，“葛洲坝”股票成功在上海证券交易所上市，借助上市公司的强大融资能力，公司抓住国家水电大开发的机遇，积极实施投资开发战略，投资控股兴建湖南木龙滩水电站、重庆鱼跳水电站、湖北寺坪水电站、湖北过渡湾水电站，参股“长江电力”股份和“韶能股份”，获得丰厚回报。
公司整合旅游资源，组建的“上海葛洲坝国际旅游有限公司”拥有四艘四星级以上涉外豪华旅游船和二座四星、二座三星级宾馆，主要经营长江三峡旅游业务及相关旅游服务，打造出极具葛洲坝特色的旅游产业航母。
公司投资的水泥厂年生产能力达350万吨，是国内最大的特种水泥生产基地。“三峡”牌油井水泥通过了美国石油协会（API）质量审核花押字认证，畅销国内外油井市场。
葛洲坝集团具有对外经贸业务权，可从事纺织、电子、化工、医药、矿产品、土畜产品、机械等种类产品的出口贸易；承担本行业国内外的国际采购招标和工程设备、材料的进出口；承办中外合资、合作和三来一补易货贸易及转口贸易业务。年均进出口额为1500万美元，自建、合资、合作生产的黄磷、粘合剂、柠檬酸、胱氢酸、太阳能电池等电子、化工产品远销德国、美国、加拿大等欧、美、亚、非的十几个国家和地区。 根据2012年年报披露，葛洲坝的业务招待费约为1.73亿元，虽然在所有公布业务招待费的上市公司中，葛洲坝只排名第五，但是葛洲坝2012年净利润仅为15.625亿元，招待费占利润的比例超过10%，相当于葛洲坝每赚100块钱，就会拿出10块钱进行招待消费。
从2010年开始，葛洲坝的业务招待费持续三年过亿，2012年的招待费与2011年的1.54亿元同比上涨了10.98%，相比之下，公司2012年净利润同比2011年的涨幅却仅为0.79%。
葛洲坝集团在武汉、宜昌等地建有多处高档餐饮消费场所，其中装潢奢华，消费昂贵，葛洲坝的内部接待消费大多集中于此。
与之形成强烈对比的是，葛洲坝上万名退休职工工资水平长期低迷，退休老员工基本生活和福利得不到保证。由于退休工资问题，2012年甚至发生了近万名退休职工围堵葛洲坝集团总部的事件。
而面对外界的质疑，葛洲坝方面的回应却颇为含糊，对于逐年增加的招待费，葛洲坝方面解释为“公司业务规模的增长导致管理费用相应增加”，而对于关于“公开招待费构成”的要求，葛洲坝集团则表示“太过敏感，不便公开”。 东方网6月29日消息：葛洲坝暴出7亿元腐败大案。
本月以来，有关部门就葛洲坝“二手设备事件”展开调查。其中包括调查葛洲坝三峡实业公司原总经理戴兰生的有关问题，而湖北省反贪局官员也对戴兰生和葛洲坝集团公司原主要领导人的腐败问题着手进行调查。
一个人决定进口几亿二手设备
在葛洲坝，“二手设备事件”被闹得沸沸扬扬已有6年时间。持续不断的职工检举揭发和上访、上百名处级干部联名告状一直没得到及时查处，其原因是葛洲坝原主要领导及戴兰生等人时常宣称：“进口二手设备是局务会的决定”，将二手设备造成的重大经济损失和恶劣政治影响归咎于一次错误的企业行为。
但据几位高层人士揭露，进口二手设备时根本没有召开局务会讨论研究。一位原副局长说：“我想自己可能因出差没参加这次会议，于是让秘书查阅了会议记录，她翻了所有的会议文件，也没有研究二手设备的会议记录。后来，我才知道进口二手设备的决定并不是什么‘局务会决定’，而是集团原主要领导人在戴兰生的报告上圈阅就定下来的。这几亿元的重大项目，为什么不经局务会研究决定？为什么要将二手设备采购任务交给对此毫无专业知识的戴兰生？”
不懂行的独霸采购大权
他们说，葛洲坝集团主要领导人有个铁杆关系户——香港敏达公司，是经营机械设备的。这些年来，这位领导到各施工单位视察时，经常主动建议施工单位更换设备，然后由他亲自与敏达公司电话联系，敏达公司有个叫王兆冀的职员专门单线与他联系。一位处长说，仅他知道的这种情况就有四起，其中机械化公司通过敏达公司在瑞典购买的三台大型钻机就价值近千万元人民币。该领导积极为香港敏达公司牵线搭桥，拿了多少佣金，谁也不知道，但该领导人的妻子和孩子到海外游玩不花钱却是众人皆知的。
至于这位领导为什么违反原则让戴兰生当“采购大臣”？没有人说得清，但是，戴兰生颇能按照领导旨意，由敏达公司作中介购买这批美国设备。如果让局机电处来考察采购，一是戴兰生要靠边站，二是人多口杂，三是这块大肥肉不一定落到敏达口里。
支走专家偷签不公平合同
1993年初，被戴兰生聘为葛洲坝三峡实业公司技术顾问的许镇英总工程师和机电处处长戴裕生随戴兰生和香港敏达公司人员去美国考察。在与美方谈判中，许总提出三个条件：一、所有设备要1985年以后生产的设备；二、设备成色及状况要达到新设备的80%以上；三、二手设备的价格不能超过新设备价格的40%。
美国代理公司表示原则上同意，同时主动提出愿意给予葛洲坝三年期的卖方信贷，也就是说葛洲坝可使用三年后再给钱。后来，戴兰生将许镇英和戴裕生安排到瑞典考察，他和敏达公司与美方签下了合同。
签订的合同放弃了有利于国家和企业的三年期卖方信贷，改为买方信贷，设备要求中的生产期、技术状况都大幅下降，而价格却涨了。后来，戴裕生处长在香港看到份合同十分不满，说：“这样的合同我不负责。”戴兰生却毫不客气地奚落他：“谁让你负责了？！”
考察前，葛洲坝主管设备的副局长曾找戴裕生处长谈过两次话，说进口美国二手设备是领导定下来的事，你到美国后看看哪种适用的设备挑选一台就行了，至于设备质量、价格就不要发表意见。戴兰生串通翻译捣鬼
1993年8月，许镇英总工程师被戴兰生叫去参加在美国的设备验收。他提出应到上海验收，并谈出几点理由：一、可以迫使美国人认真检修设备；二、设备不合格可以退货或压价；三、可以组织更多国内专业人员参加验收。不料，这番忠言使他从验收人员名单上被抹掉。后来，他看到进口的二手设备都有问题，一位参加验收的高级工程师说：“我到美国后，发现这些二手设备状况质量不好、价格太高，有些设备根本不适合水电工程使用。140吨的装载机，每台70多万美元，这是煤矿用的，买回干什么？45吨的特列克斯汽车，美国已经没有这种车的市场，买回到哪里找零配件？参加验收的专业人员素质也不高，有的连英文资料都看不懂。我把这些情况都向戴兰生作了汇报，他都不予理睬。”戴兰生请的翻译还与美方人员串通一气，他看不惯这损国利己的行为，用木凳砸伤这个卖国翻译，连夜买机票回国了。
据葛洲坝集团公司提供的统计资料，戴兰生签定的二手设备合同进口388台，因为干部职工强烈反对被迫中止合同，实际进口284台。这些被戴兰生称为“一台台考察过的”二手设备，有的在美国码头就驶不上货轮，被拖进船舱运到中国，在美国华人社会造成恶劣的政治影响。
合同中止后，有1亿多的设备订购款长期收不回来。令人怀疑的是，外方曾经答应这批二手设备给予三年期的卖方信贷，戴兰生为什么搞成现金交易？设备采购的中间环节太多。戴兰生说：一分钱没拿。一分钱没拿怎么光是为香港人、美国人做好事呢？”截至戴兰生被免职之日，三峡实业公司实际亏损4．3亿元，负债11．2亿，其中已发生重大债务官司9件，涉及债务金额8000余万元。

G. 中国葛洲坝集团股份有限公司的经营业绩

建企三十多年来，集团股份公司在国内外大江大河承建了包括葛洲坝、三峡、隔河岩、水布垭、二滩、漫湾、大广坝、大朝山、瀑布沟、冶勒、公伯峡、溪洛渡、拉西瓦、景洪、小湾、锦屏、向家坝等水电枢纽在内的水电工程4000多项，这些水电工程遍布金沙江、雅砻江、大渡河、澜沧江、长江上游、黄河中上游等主要水能资源区，部分项目的主体工程代表了闸坝、重力坝、拱坝、土石坝等各类坝型的顶尖技术。作为我国水电工程建设的第一品牌，葛洲坝人为推动我国水电经济发展作出了重要贡献。世界最大混凝土重力坝集团股份公司在世界最大的水电工程——三峡工程的建设中承担了65%以上的施工任务，是三峡工程建设的主力军。
混凝土闸坝集团股份公司独家承建的万里长江第一坝——葛洲坝水利枢纽工程，创造了100多项国内水电施工新纪录。葛洲坝大江截流工程荣获国家优质工程金质奖章，葛洲坝二、三江工程及水电机组安装荣获国家科技进步特等奖等多项荣誉。
混凝土拱坝集团股份公司独家整体承建的湖北清江隔河岩水电站混凝土三圆心变截面重力拱坝，是国内惟一整体荣获“鲁班奖”的百万千瓦级水电站。
世界最高面板堆石坝集团股份公司为牵头方组成联营体承建的水布垭水电站是湖北清江干流梯级开发的龙头电站，坝型为混凝土面板堆石坝，坝高233米，是目前世界最高的面板堆石坝。
世界最高双曲拱坝集团股份公司正在建设的锦屏一级水电站大坝设计坝高305米，为目前世界上已建、在建和设计中最高的双曲薄拱坝。
世界第二高双曲拱坝集团股份公司参建的澜沧江小湾大坝，拱坝顶拱中心弧线长901.771米，最大坝高292米，是当今世界在建的第二高双曲拱坝。
世界海拔最高沥青混凝土心墙堆石坝集团股份公司承建的四川南桠河冶勒水电站大坝，采用当今世界最为先进的沥青混凝土心墙技术，解决了坝基为深厚覆盖层、地质条件极为复杂条件下的世界性筑坝难题，是当今世界海拔最高的沥青混凝土心墙堆石坝（平均海拔2700米）。
世界最高碾压混凝土大坝集团股份公司参建的广西红水河龙滩水电站设计大坝长832米，坝高216.5米,坝体混凝土方量达到736万立方米，为世界上最高碾压混凝土坝。
国内最高砾石土芯墙堆石坝集团股份公司承建的瀑布沟水电站大坝为砾石土芯墙堆石坝，最大坝高186米，最大底宽约780米，坝体建基面高程670.00米，坝顶高程856.00米，坝体填筑量约为2300万立方米，为国内最高砾石土芯墙堆石坝。
集团股份公司水电机组安装技术实力雄厚。三十多年来，装机总容量逾3000万千瓦，约占建国以来水电装机总容量的四分之一。集团股份公司现具备年装机550万千瓦以上的能力。2007年在三峡工程建设中创造了一家企业在一项工程中年装机四台70万千瓦级大型国产水轮发电机组的世界纪录。
集团股份公司在土木建筑领域业绩显著
集团股份公司组建了全国水电施工行业首家专业化路桥公司，具有公路工程施工一级资质，拥有先进的公路和桥梁施工专用设备，能胜任各种复杂地形下的一、二、三级公路施工和桥梁施工，在湖北、云南、贵州、山西、河北等省区承建了大量公路和桥梁工程，是交通基础设施建筑市场上的一支劲旅。
集团股份公司是国内水电施工企业首家取得民用机场工程施工许可证的企业，是中国民航协会机场委员会团体会员单位，承建的深圳黄田国际机场、珠海国际机场、海南美兰机场、攀枝花民用机场、九寨沟黄龙机场获得业界盛赞。
集团股份公司具有丰富的港口工程和海上工程建设经验。2002年承接的大连新船重工30万吨船坞扩建工程。是我国第一大船坞。承建了香港机场清淤工程、大连市北良港工程等海上工程，成为令人瞩目的海上项目施工生力军。
集团股份公司积极参与了电力能源项目的开发与建设
集团股份公司是我国最早参加核电工程建设的企业，核岛开挖控制爆破技术居国内领先地位。
集团股份公司在湖北、新疆等地承建了多个火电项目，在浙江等地承建了多个风电项目。
集团股份公司强大的市政环保工程施工实力
集团股份公司拥有供水工程、污水处理工程专业化施工队伍，拥有市政公用工程施工总承包一级资质。参建的广
东东深供水改造樟洋渡槽工程，荣获中国建筑工程最高荣誉——“鲁班奖”；参建的河北省保定市满城县的输水工程漕河渡槽是目前全国最大的输水渡槽工程。同时还在非洲承建大型市政工程建设项目。 ——集团股份公司抓住我国水电开发的机遇，先后投资控股兴建了湖南澧水木龙滩、重庆大溪河鱼跳、湖北南河过渡湾、湖北南河寺坪等水电站。
——集团股份公司作为葛洲坝水电枢纽工程建设者和三峡水利枢纽工程建设的主力军，参与了“长江电力股份”发起，是十大股东之一。
——集团股份公司参股了广东“韶能股份”，是“韶能股份”第三大股东。 重庆鱼跳水电站，多年平均年发电量2.11亿千瓦时，
公司拥有80%的股份。2001年6月投产发电。 湖北寺坪水电站，多年平均发电量1.792亿千瓦时，
公司拥有60%的股份。2006年6月发电。 湖北过渡湾水电站，多年平均发电量0.78亿千瓦时，
公司拥有51%股份。管理年限为35年。 高速公路
——集团股份公司在湖北境内投资的襄（樊）荆（州）高速公路长185公里，是国家规划建设的二连浩特—广州高速公路的重要组成部分。襄荆高速公路是我国的首个BOT项目，已于2005年3月26日全线通车，进入收益期；
——集团股份公司投资建设的大广北高速公路长147公里，是国家规划建设的大庆—广州高速公路的重要组成部分，也是公司投资建设的湖北“五纵”中第二条南北大通道。大广北高速公路计划2009年建成通车。
——集团股份公司已经取得四川内江—遂宁118公里高速公路建设经营权。
中国葛洲坝集团股份有限公司
1、襄荆高速公路。
2、大广北高速公路。
3、内遂高速公路签字现场。
高速铁路
中国葛洲坝集团股份有限公司
——2008年7月，集团股份公司参与构筑横贯我国东西部的首条高速铁路——沪汉蓉铁路湖北段的建设，这也是公司首次涉足高速铁路市场领域。沪汉蓉铁路湖北段全长448.1公里，其中，合肥至武汉铁路湖北段155公里，武汉至宜昌段293.1公里。该项目资本金总额158.32亿元，集团股份公司出资16亿元，占资本金总额的10.11%。
民用爆破
——集团股份公司抓住三峡工程建设机遇，投资引进具有国际先进水平的现场混装乳化炸药爆破技术，组建了全国水电施工领域唯一使用乳化炸药混装车爆破等技术的专业公司——易普力公司。该公司集民用爆炸物品生产、销售、工程爆破服务为一体，拥有建设部颁发的爆破与拆除工程专业承包壹级主项资质、土石方工程专业承包壹级增项资质，成长为综合性大型民爆企业。
——经过十多年努力，现注册重庆的易普力公司通过在重庆、湖南、湖北低成本收购民爆企业，炸药生产能力跃居全国民爆行业第二位。
——易普力公司乳化炸药广泛应用于工程施工爆破和矿山开采爆破。其中三峡工程三期碾压混凝土围堰爆破拆除，使用炸药192吨，仅用12.888秒时间完成近19万立方米碾压混凝土的爆破拆除，爆破规模、总装药量、水下爆破难度均为世界之最，堪称“天下第一爆”。
1、葛洲坝易普力股份有限公司民爆炸药移动地面站。
2、易普力公司乳化炸药应用于三峡三期碾压混凝土围堰爆破拆除。
3、重庆奉节旧城爆破拆除。
水泥生产
——葛洲坝水泥厂是为兴建葛洲坝、三峡工程配套生产高标号水泥而建起的水泥生产企业，是我国最大的特种水泥生产基地。荆门本部的四条生产线具有年产水泥350万吨能力。其“三峡”牌油井水泥通过了美国石油协会（API）质量审核花押字认证，畅销国内外油井市场，具有良好的市场声誉。
——葛洲坝水泥厂抓住国家淘汰高耗能、高污染水泥生产线机遇，积极兼并重组地方水泥企业，在湖北荆门、当阳、老河口等地投资兴建了7条新的节能环保生产线，设计年生产能力超过2000万吨，成为国内名列前茅的规模型、区域控制型、环保型、低耗型、安全效益型水泥生产企业。
金融投资
——集团股份公司先后投资长江证券、国泰君安、联合证券，组建了财务有限公司，具有焦强的投融资能力。
房地产业开发
房地产业是集团股份公司主业之一。集团股份公司按照“收益一批、在建一批、储备一批”的经营思路，在确保房地产业持续、健康发展的前提下，努力使之逐步成为支柱产业。
集团股份公司主要在宜昌、武汉等地开展房地产开发业务，分别由葛洲坝房地产开发公司、海集房地产开发公司等公司经营管理。
集团股份公司房地产业发展迅速，拥有国家一级开发资质，是湖北地区最具实力的房地产开发企业之一。先后在宜昌、武汉、上海等地成功开发一大批房地产项目。
宜昌（中国葛洲坝集团房地产开发有限公司）
2007年，葛洲坝房地产公司获得国家一级开发资质，从而成为宜昌首家房地产一级开发资质企业。
住宅组团。
葛洲坝房地产公司正在开发的项目——“锦绣天下”，位于宜昌中心城区，项目共分三期，规划用地300余亩，总建筑面积80万平米。锦绣天下共有两座1万平米的城市公园，有10万平米以上的商业地产，有几十栋近30层的板式高楼，是宜昌超大型复合地产项目，全部建成后将成为宜昌市中心城区标志性建筑群，对宜昌打造世界级水电旅游名城提供强大支撑。

H. 中国葛洲坝集团公司是央企吗

中国葛洲坝集团公司是央企。

中国葛洲坝集团公司是隶属于国务院国资委的国有大型企业，是实行国家计划单列的国家首批56家大型试点企业集团之一，享有省级对外工程承包权和进出口贸易权，拥有国家特批的企业财务公司，是国家创新型试点企业。

(8)葛洲坝集团规模扩展阅读：

企业荣誉：

1、承建的葛洲坝水利枢纽工程，创造了100多项国内水电施工新记录，葛洲坝大江截流荣获国家优质工程金质奖。

2、承建的湖北清江隔河岩水利枢纽工程，2000年整体获得“鲁班奖”，是中国水电建设史上第一个整体荣获“鲁班奖”的大型水利枢纽工程。

3、承建世界最大水力枢纽工程长江三峡水利枢纽工程，大江截留荣获国家科技进步一等奖。

4、2008年12月，葛洲坝一公司参建的上海东海大桥工程荣获“2008年度国家优质工程金质奖”，国家工程建设质量奖审定委员会授予。

5、2008年11月，葛洲坝机电公司参建的贵州乌江洪家渡电站工程，荣获 2008年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程），中国建筑业协会授予。

6、2008年11月，集团公司荣获第九届（2006—2007年度）湖北省“守合同重信用企业”，湖北省工商局、湖北省企业信用促进会联合授予。

I. 中国建筑500强之葛洲坝

中国建筑500强之葛洲坝

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如今的中国葛洲坝集团股份有限公司，已由一个资金捉襟见肘的企业，快速发展成长为一个总资产近500多亿元的大集团，从根本上消除了“大集团、小股份”衍生出的诸多弊端，集团股份公司运作规范，运行平稳，表现良好，获得广大投资者高度认可。央企主业资产整体上市的“葛洲坝模式”彰显了葛洲坝人的智慧，体现了葛洲坝人的魄力，受到业界广泛赞誉。

葛洲坝一直视产品质量为生命，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力做到以一流的品质铸造一流的品牌。

在2010年葛洲坝光荣入选中国建筑500强。

这是中国建筑施工企业联合会连续第六次对中国建筑业进行全面，科学、独立的企业实力发展调查研究宣传发布工作。今年我们对超过12,000家利润总额在3000万元至90亿元之间的中国大陆建筑施工、勘察设计、工程监理等中国建筑企业进行了数据采集研究，根据销售收入、资产总额、利润总额、资信等级、社会贡献、业主满意度等指标对候选企业进行排名，并对部分候选企业进行实地拜访，从中遴选出500家中国建筑500强企业。

一、投资业走出强企富民康庄大道

中国建筑500强葛洲坝集团投资开发最早可追溯到上世纪80年代后期，经过20多年的风雨征程，走出了一条由小到大、由弱到强、由辅到主的发展之路。大体可划分为三个阶段：

第一阶段为起步摸索时期，从1986年葛洲坝工程竣工后集团走向市场，到1997年葛洲坝股改上市。

这一时期投资业特点是“面广、量小、摊子大”。面广，指投资领域和行业门类繁多、四面出击;量小，指单个投资项目额度小，缺乏规模优势;摊子大，指各单位和部门都大办实体，遍地开花。当时由于葛洲坝工程完工，企业无活可干，工人大量待业，敢闯敢干的葛洲坝人开始自谋出路、自闯市场、自找饭碗。1992年，企业正式提出了“二二一”产业战略(二万人搞施工、二万人搞工业、一万人搞三产)，大量剩余员工向工业、三产业转移，寻找新的发展空间。这一时期，葛洲坝在同行业中最早认识到投资的重要性，在转岗再就业方面进行了大胆尝试，在困难时期安置了大批富余人员，促进了企业稳定，也为集团投资业后续发展积累了经验、培养了人才。

第二阶段为规范发展时期，从1997年葛洲坝股改上市至2002年底中国葛洲坝集团公司组建。

这一阶段投资业特点是：项目规模明显提高，与主业关系更加密切，资金来源更加广泛，管理水平逐步提高，经济效益开始显现。子分公司的自主投资活动基本被禁止，彻底扭转了以前“乱投资、乱贷款、乱担保”的状况，同时利用上市募集的资金投资兴建了鱼跳、过渡湾水电站、襄荆高速公路、水泥厂3号窖等一批重点项目，投资重点侧重于基础设施领域。这一时期，投资业务的主业地位尚未牢固确立，集团总体工作重心仍偏重于传统的建筑承包施工主业，相对而言，对投资开发的重视不够、投入不足;抢抓资源的意识和能力还不强;投资管理还不够精细，没有建立完善的全过程投资管理体制和机制。

第三阶段为全面发展时期，从2003年集团公司纳入国资委管理至目前。

这一时期投资业特点是：葛洲坝集团投资主业地位正式确立，投资开发步入快车道，投资兴业格局基本形成，投资管理体系日趋完善，投资业规模、效益更加彰显。国资委正式确立了集团“建筑业、房地产开发经营、水电投资经营”三大主业;以2004年第一次党代会召开为标志，集团明确提出了“由单一的承包商向投资开发商承包商并重”等“三大转变”的发展思路，逐步形成了高速公路、水电、房地产、民爆、水泥、金融等各大板块齐头并进的格局，投资业全面迈上良性发展的快车道，“投资兴业”深入人心，成为全体葛洲坝人的共识。

二、投资业力推集团跨越式发展

2004年，葛洲坝集团第一次党代会提出了建设“管理型、现代化、多元化、国际化”的“大强富”企业集团的战略目标，将投资兴业作为公司转轨变型、二次创业、实现“大强富”目标的重要举措，自此投资兴业步伐明显加快，领域日趋多元，力度逐年加大。2004至2009年，集团实际每年完成的投资额逐年增加，6年累计投资总额272.70亿元，年均增幅近30%;其中2007至2009年三年累计投资总额达212亿元。快速发展的投资业，为集团快速发展增添了强劲动力：

一是推动了葛洲坝集团在央企地位的提升。根据中央企业2008年度分户国有资产运营情况，在列入考核的118家中央企业中，集团公司的营业收入为68位，利润总额为53位，年末国有资产总量为77位，同2002底刚纳入国资委监管相

二是推动了葛洲坝集团资产规模的快速扩大。2003年末，集团总资产仅有80亿元，且主要集中在土地、建筑设备等方面，2009年末集团总资产达到430亿元，6年净增加350亿元，其中由投资业形成的总资产达330亿元，占总资产的77%。

三是推动了产业结构的优化。通过投资开发，在做大做强建筑主业的同时，高速公路、水泥、民爆等行业迅速崛起，由投资形成的产值、利润占公司总产值、利润比重大幅上升，“三业并举”格局初显。

四是推动了产业布局的日臻完善。民爆产能规模达到20万吨，水泥产能达到1800万吨，高速公路总里程达到450公里，在上市公司中处于前列，基本形成区域控制格局。

五是推动了建筑主业的发展。近5年来，集团内部承包中标投资项目的工程量逾百亿元，并通过对子公司注入资本金和购置施工设备，大大提高了子公司独立闯市场能力;通过对沪汉蓉公司等企业的投资入股，敲开了铁路等相关领域的建筑市场;积累了新领域的专业业绩，获得了一批高等级资质。

六是推动了资本的高效运作。得益于对大广北高速公路、内遂高速公路等项目的投资，公司完成了可转债券的发行并且取得了目前上市公司最高的行权率，配股获得成功，两项累计从资本市场募集资金达34亿元，大大改善了公司的资本结构。

三、深入推进投资兴业战略实施

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。中国建筑500强葛洲坝集团投资兴业已取得了辉煌业绩，但依然任重道远。目前，投资业对集团的贡献主要体现在资产规模上，对产值、利润的贡献率还有待提高，投资主业地位还有待提升，海外投资还有待突破，战略性资源抢占还有待落实。

正视不足的同时，更应看到，集团投资业已经完全具备了进一步加快发展的条件和能力：思想认识方面，集团已明晰了投资兴业的战略总署，“投资兴企”深入人心，成为全集团的共识，集团大开发、大投资的信心和决心更加坚定。实力方面，集团的经营实力、资产实力、资金实力与以前有了翻天覆地的变化。资源方面，通过实施新疆战略等重大举措，集团已抢占一批水电、煤炭、风电等战略性资源，为以后投资业提供了稳固的物质保障。经验方面，通过多年的探索和积累，集团已经摆脱了以前粗放型投资管理的模式，走上了科学、规范、精细的投资管理轨道。

未来，集团将围绕投资业发展“三主”目标和做强“三大”主业、实现“三个转变”，着力抓好以下工作：坚定不移实施“投资兴业”战略，咬定“转轨变型”这根主线不放松，不断创新投资理念和思路;坚定不移调整产业结构，切实提高投资在集团经济中地位，努力抢占各类资源，优化资源配置，促进集团产业结构不断优化和升级;坚定不移推动投资管理的现代化、精细化、程序化、制度化、科学化管理，提高投资全过程管控能力和水平;坚定不移实现“海外投资”的突破，以水电、矿产等资源为主，重点寻找有利市场的投资机会，积极寻求海外的项目开发和并购机会，以海外承包业务带动海外投资业务发展。

宏伟蓝图已经勾画，美好愿景振奋人心。我们坚信，集团投资业的新一轮大突破，必将带来集团新一轮产业大升级和大发展，实现企业产业结构和发展方式的根本转变，为“强企富民”作出更大贡献!