上市公司协会是什么组织结构

Ⅰ 证监会,证券协会,交易所,各个的职责是什么

【证监会】：老大的地位

（1）证券委是国家对证券市场进行统一宏观管理的主管机构。

（2）主要职能
建立统一的证券期货监管体系，按规定对证券期货监管机构实行垂直管理。

加强对证券期货业的监管，强化对证券期货交易所、上市公司、证券期货经营机构、证券投资基金管理公司、证券期货投资咨询机构和从事证券期货中介业务的其他机构的监管，提高信息披露质量。

加强对证券期货市场金融风险的防范和化解工作。

负责组织拟订有关证券市场的法律、法规草案，研究制定有关证券市场的方针、政策和规章；制定证券市场发展规划和年度计划；指导、协调、监督和检查各地区、各有关部门与证券市场有关的事项；对期货市场试点工作进行指导、规划和协调。

统一监管证券业。

【证券协会】：执行总裁
（1）协助证券监督管理机构教育和组织会员执行法律、行政法规；

（2）依法维护会员的合法权益，向证券监督管理机构反映会员的建议和要求；

（3）收集整理信息。为会员提供服务；

（4）制定会员应遵守的规则，组织会员单位从业人员的业务培训，开展会员间的业务交流；

（5）调解会员之间、会员与客户之间发生的纠纷；

（6）组织会员就证券业的发展、运作及有关内容进行研究；

（7）监督、检查会员行为，对违反法律、行政法规或者协会章程的，按规定给予纪律处分；

（8）国务院证券监督管理机构赋予的其他职责。

ps：其证券资格证就是由此机构发布

【交易所】：部门办事处

有期货交易所，证券交易所，现货交易所
针对不同的行业的需求，为全国企业，个人提供交易服务。

Ⅱ 中国上市公司协会的业务范围

（一）广泛联系上市公司及其行业分会，向政府有关方面反映公司群体呼声，维护上市公司合法权益，为上市公司健康发展营造良好环境。
（二）与监管部门、政府机构、地方上市公司协会以及投资者、媒体等建立沟通机制，构建交流、对话的平台，畅通渠道。
（三）总结企业利用资本市场发展壮大的成功经验，交流宣传良好信息披露、守法自律、规范发展的典型事例，归纳提炼利用资本市场建立良好公司治理、增强发展潜力的要素和规律，为上市公司之间的交流研讨搭建平台。
（四）针对企业和资本市场发展中的问题，或接受政府部门委托，开展调查研究，积极参与相关政策的论证和制定，提出有关政策、立法方面的建议，协助国家有关政策、措施的落实。
（五）倡导健康、积极的股东文化和诚信文化，重视利益相关者的权利和作用，推动上市公司完善公司治理制度和提高治理水平。
（六）在公司社会责任、诚信、与投资者和利益相关者关系等方面，组织上市公司拟定自律性或示范性“指引”、“准则”、“公约”等企业公民道德规范，以及董事、监事、高管人员的职业道德规范和董事、监事、高级管理人员行为指引，倡导和推进公司自治和自律，构建良好的公司文化。
（七）组织对上市公司董事长、总经理和财务总监的培训，强化其法律意识、责任意识和诚信意识，提高业务水平。
（八）组织开展国际交流与合作，推动相关资质互认；为会员国际化发展和实施“走出去”战略服务。
（九）组织拟定上市公司治理的倡导性规范，推动建立科学的上市公司治理及相关评价体系，推动上市公司的治理结构和机制不断完善。
（十）统计上市公司相关信息，为相关部门决策提供依据。
（十一）承担中国证监会及其他政府有关部门委托的其他工作。

Ⅲ 请问董事长，董事，CEO，总裁，总经理，经理之间有什么区别与联系上市公司内部的有哪些组织结构谢谢！

自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。

董事长的英文是Chairman(准确的说是ChairmanoftheBoard)，总裁是President，首席执行官是ChiefExecutiveOfficer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把 President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信 ，这时董事会不过是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责），比如微软公司的比尔.盖茨，长江实业-和记黄埔的李嘉诚，他们目前在公司都只保留了Chairman的职务，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。

但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，就像英国女王一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司，如通用汽车公司、美孚石油公司等等，各大股东及行政人员的关系非常复杂，Chairman只 是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已，除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）。

喔，我也许说错了，准确的说还是有一点权力的，那就是President或CEO太嚣张，以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子，小约翰?D?洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变，那是在20世纪初期，他是一家铁矿公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族之外的人，他与小洛克菲勒产生了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，远没有到达左右大局的程度，但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心，最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的，对于一位资深经理人来说，被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。

President这个词诞生要比CEO早，范围也比CEO狭窄。被称做President的人，无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席，都是有一定权力和社会地位的人，但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得，E连的战士甚至把连长称为“CO”，连长的上级也称呼他为“E连的CO”,CO ＝ Commanding Officer。就是officer in charge，也就是（战地）指挥员的统称。而具体军衔没有关系。对于一个清洁工小组来说，组长就是CEO；对于一个极地探险队来说，队长就是CEO，这个词没有任何特权荣耀的成分，只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓，视CEO为身份和地位的象征，实在让人感到好笑，难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗？

一般来说，在公司内部，President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人，再优秀的President往往也只占有很少的股份，一个小股东是不应该成为Chairman的，就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东），以至于Pres ident都成为了股东利益的代表，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里，比如执行委员会主席，副总裁，财务委员会主席等等，当然也包括CEO。

President沦为大股东代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽车公司，当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司，作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President（注意不是Chairman，在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色），直到赫赫有名的阿尔弗雷德?斯隆接任总裁为止。

事实上，西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”，也可以翻译成General Manager，但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President，总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中），即我们所说的“总裁兼首席执行官”，你称呼他President或CEO都无所谓；你也可以在礼仪场合称呼他为President（强调身份和地位），在工作场合称呼他为CEO（强调执行权和责任）。

在少数情况下，董事长、总裁和CEO都是同一个人，我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要），这种兼职大部分由公司创始人拥有（如比尔?盖茨），有时候也是因为公司的传统习惯（ 如韦尔奇，按照通用电气的传统，他同时担任董事长和首席执行官，而且不存在独立的总裁职务）。

看到这里，大部分读者恐怕会头昏脑涨，连我自己都昏了头，既然President和CEO的职权没有本质的区别，而且经常是同一个人，那么为什么要把这两种职务分开呢？答案比较复杂：第一，因为某些大公司的行政事务过于繁重，一个人的精力无论如何不能处理，必须有两个地位平等的最高执行官；有的时候，一家公司同时拥有两个优秀的领导者，有必要为他们安排平等的地位，所以President和CEO就变成了两个人。第二，二战结束之后，欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行 权”两块，重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，由President掌握。如果说CEO是总理，那么President就是掌握日常工作的第一副总理，如果这两个职位不属于同一人，那么CEO的地位稍微高一点。

我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的，但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特 家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。

从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔?盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。

Chairman, President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。

许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，必须一一分 析）。有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位，除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

来源：http://www.douban.com/group/topic/7625284/

Ⅳ 中国证期，中国证期投资者交流协会是个什么组织

中国证期投资者交流协会

者交流协会，成立于2013年12月27日，是一个公益性的投资者交流组织，致力于：全方位服务广大投资者，以投资者为本，发挥 “ 桥梁、频道、舞台、学校、枢纽、灯塔 ” 的作用，积极协助营造良好的金融生态环境，促进中国金融市场的健康发展。

协会简介

中国证期投资者交流协会，是由一群志同道合的朋友共同创建的。2012年4月18日，38位透过网络社交平台结识的投资者们，由于共同的兴趣爱好，建立了“中国证期QQ交流群”，互相探讨交易技术、营造良性交流环境。在和谐愉快的交流过程中，交流群不断发展壮大，大家的思想也不断融合，彼此间逐步形成了默契和信任，达成了 “ 全方位服务广大投资者 ” 的共识。在理念的感召下，大家共同组织参与活动，于2013年下半年筹备建立 “ 中国证期投资者交流协会 ” ，同年12月27日，在香港注册成立。

协会成立的背景

外部环境
从1990年中国证券市场初创至今，历时二十载中国证券市场也从当初的“老八股”发展成为有着千余家上市公司、上万亿市值的颇具一定规模的资本市场。投资者开户数也从当初的数十户跃升至今深沪两市合计开户数近1.33亿户，基金投资账户超过1.78亿户。可以说，中国资本市场的发展壮大是与中国证券投资者的热情参与和大力支持分不开的。
然而令人遗憾的是，中国资本市场在有效的促进了国家企业建设繁荣经济市场的同时，也暴露出诸多的问题。
由于市场建设初期的制度性问题，造成了很多诸类交易制度不平等、信息不对称、市场发展不均衡等问题。同时由于个人投资者的风险意识薄弱，投资知识和理财观念的缺乏，使得这一群体的发展受到了极大影响。另一方面金融市场的快速发展，行业内外的无序竞争，也加大了从事金融以及相关业务人员的生存难度。

内部动因
近年来证期业的发展，各大机构和团队不断壮大和成熟。他们利用自身集团化作战优势，不断扩大网罗各种优势资源，形成市场独占优势。在此情况下单兵作战的个人投资者已经劣势凸显。如何应对新形势下的投资问题，中国证期投资者交流协会将开始积极主动的应对与尝试。

协会的宗旨

协会宗旨：全方位服务广大投资者。

以投资者为本，发挥 “ 桥梁、频道、舞台、学校、枢纽、灯塔 ” 的作用，积极协助营造良好的金融生态环境，促进中国金融市场的健康发展。

（1）投资者对话政府机构的沟通桥梁；

（2）投资者获取专业资讯的信息频道；

（3）投资者展示自我价值的竞技舞台；

（4）投资者风险教育培训的金融学校；

（5）投资者对接项目资源的交易枢纽；

（6）金融人职业生涯规划的导航灯塔。

全方位：是指完整，周密，各个方面的总和，全面发展。

服 务：是指为他人做事，并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以提供活劳动的形式，满足他人某种特殊需要。

广 大：表示范围大，包括所有参与的人员。

投资者：是指投入现金购买某种资产，以期望获取利益或利润的自然人和法人。

为何以协会形式来解决投资者所面临的问题

一、协会的定义常包含几个元素：民间、非政府、非盈利、公正、公平、会员制、服务。
政府职能部门的责任通常是对某个行业和群体进行管理，但并无法完全负担起全部的具体工作。这时各种行业和群体的协会组织就成为了政府工作的补充和延伸。

二、由于协会的民间、非政府、非盈利特性，才能够使得协会的工作达到公正、公平的社会效果。
也由于协会的管理采用的会员制，利用了群体自身来形成了自身管理，协会的各项服务工作才能够真正的面向和满足群体自身的需求和发展需要。

三、协会行业环境
当今的国内充斥着大量的金融类行业协会，但他们的所表现出来的功能异化，已完全阻碍了其自身以及社会功能的发展。
协会功能行政化：行业协会充当政府的助手，在一定范围内行使政府管理经济事务的职能，只能依赖行政部门搞活动，有些行业协会只收会费，却不为会员提供服务，失去了行业协会的本色，致使行业协会无法正常发挥应有的功能。
协会功能企业化：某些行业协会以营利为目的，混淆了社团法人与公司法人的界限。而我国社团登记管理条例明确规定“ 社会团体不得从事营利性经营活动 ” 。

作为社会自治的、非营利性组织之一的行业协会，具有弥补政府失灵、市场失调的重要作用。而行业协会的功能欠缺及其功能发育不完善，使行业协会无法将市场中分散的各个利益主体的力量凝聚在一起，发挥社会整合功能，难以打破我国长期以来经济上的高度统一、社会生活的高度整合的单一的社会机制。缺少作为社会第三方的活跃力量的行业协会的参与，市场经济很难成熟起来，这将影响到需要建立在市场经济基础之上的市民社会的形成，也必将难以构建国家 — 经济 — 社会的三元社会结构。

中国证期投资者交流协会运作模式介绍

协会之所以选择在香港成立，是因为：

1. 服务对象决定

协会的服务对象不局限于国内，而是包含两岸三地、辐射亚太，面向全球的个人投资者，以及从事金融相关行业的人员。

2. 工作发展需要

随着金融业以及投资领域的全球化发展趋势，协会所涉及的工作必将跟随步入国际化领域。

3. 协会自身生存发展的需要

利用香港的国际性金融地位和环境，更好、更灵活地快速实现协会发展。

我们个人为什么要加入协会

世界上许多巨大财富的起始都是建立在整合之上的。成功者之所以能够成功，是因为他们深知“整合”的奥妙，深知“借力使力不费力”的技巧，善于“借鸡生蛋”，靠自己的“资源整合”功夫，走上了发财之路。
21世纪，投资致富的的资源除了人、财、物以外，还包括知识、时间、关系网络、智慧组合、公共关系等无形的要素。如今是寒门再难出贵子的年代，现在再也不是单打独斗出英雄的岁月，现在需要的是团队和平台。
中国证期投资者交流协会提供的就是合作与理财的平台、就是个资源库，就是要提升国人同胞的金融理财、投资的知识和创造商业合作的机会。
协会的宗旨只有两个字 —— 服务。
协会就是提供平台，开拓人脉，整合资源，协助运作。
我们致力于：为金融市场的弱势群体提供学习环境，以提高个人投资理财的意识和能力；为金融市场参与者提供信息交流平台，让更多的人找到性价比更高的服务；为金融市场打造最和谐的金融投资氛围，以及推进金融创新。

任何一个事物，都是经过不断不断地修改才能达到完善，中国证期投资者交流协会是值得我们为之参与和努力的！

Ⅳ 中国上市公司协会的发展历史

2012年02月15日，筹备多年的复中国上市公司制协会在北京钓鱼台国宾馆举行成立大会。原证监会上市部副主任安青松担任该协会秘书长。
2012年02月15日，中国上市公司协会挂牌仪式在京正式举行，这也意味着承载着全体上市公司重托的中国上市公司协会将正式起航。
中国上市公司协会于2012年2月15日成立，发起人会员228家，理事会成员249名、常务理事会成员119名（其中非会员常务理事24名），监事会成员34名（其中非会员监事1名）。现任会长王建宙先生，执行副会长姚峰先生。

Ⅵ 中国证监会是什么机构

中国证监会是国务院直属正部级事业单位，其依照法律、法规和国务院授权，统一监督管理全国证券期货市场，维护证券期货市场秩序，保障其合法运行。

中国证监会设在北京，会机关内设21个职能部门，1个稽查总队，3个中心；根据《中华人民共和国证券法》第14条规定，中国证监会还设有股票发行审核委员会，委员由中国证监会专业人员和所聘请的会外有关专家担任。

中国证监会在省、自治区、直辖市和计划单列市设立36个证券监管局，以及上海、深圳证券监管专员办事处。

(6)上市公司协会是什么组织结构扩展阅读：

主要职责

(一)研究和拟订证券期货市场的方针政策、发展规划；起草证券期货市场的有关法律、法规，提出制定和修改的建议；制定有关证券期货市场监管的规章、规则和办法。

(二)垂直领导全国证券期货监管机构，对证券期货市场实行集中统一监管；管理有关证券公司的领导班子和领导成员。

(三)监管股票、可转换债券、证券公司债券和国务院确定由证监会负责的债券及其他证券的发行、上市、交易、托管和结算；监管证券投资基金活动；批准企业债券的上市；监管上市国债和企业债券的交易活动。

(四)监管上市公司及其按法律法规必须履行有关义务的股东的证券市场行为。

(五)监管境内期货合约的上市、交易和结算；按规定监管境内机构从事境外期货业务。

(六)管理证券期货交易所；按规定管理证券期货交易所的高级管理人员；归口管理证券业、期货业协会。

(七)监管证券期货经营机构、证券投资基金管理公司、证券登记结算公司、期货结算机构、证券期货投资咨询机构、证券资信评级机构；

审批基金托管机构的资格并监管其基金托管业务；制定有关机构高级管理人员任职资格的管理办法并组织实施；指导中国证券业、期货业协会开展证券期货从业人员资格管理工作。

(八)监管境内企业直接或间接到境外发行股票、上市以及在境外上市的公司到境外发行可转换债券；监管境内证券、期货经营机构到境外设立证券、期货机构；监管境外机构到境内设立证券、期货机构、从事证券、期货业务。

(九)监管证券期货信息传播活动，负责证券期货市场的统计与信息资源管理。

(十)会同有关部门审批会计师事务所、资产评估机构及其成员从事证券期货中介业务的资格，并监管律师事务所、律师及有资格的会计师事务所、资产评估机构及其成员从事证券期货相关业务的活动。

(十一)依法对证券期货违法违规行为进行调查、处罚。

(十二)归口管理证券期货行业的对外交往和国际合作事务。

(十三)承办国务院交办的其他事项。

Ⅶ 想知道上市公司证券投资部的体系结构（自营盘），要详细的，设立部门有哪些，需要什么人员，需要注意什么

董事会--投资决策机构--自营业务部门
一般都是类似这样的组织架构，自营部门还细分为投资部、研究部、交易部等
具体投资部的情况，可以到证券协会网站下载证券公司的年度报表，从中找出自营部门的相关数据。

Ⅷ 中国上市公司协会怎么样

简介：中国上市公司协会是经国务院批准、中国证监会作为业务主管部门的全国上市公司自律组织。
注册资本：100万人民币

Ⅸ 中国上市公司协会的成立意义

中国证券业协会、中国期货业协会、中国上市公司协会和中国基金业协会的成专立和筹建，属表明证监会正在强化行业自律监管。
证监会作为监管部门，近年来坚持“有所为，有所不为”，处理好“加强监管”和“放松管制”的关系，充分发挥市场机制作用，把市场能够办的事情，交给市场自己去办。它要求证券业协会等行业协会进一步发挥桥梁纽带作用，加强联系中国上市公司联合总会，通过行业自律和行政监管良性互补和有机互动，降低市场监管成本，提高市场监管效率。