1. 什么叫做“CEO”如海尔首席执行官张瑞敏
首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
他向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以避免公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。
企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战
近年来,我国一些企业纷纷实行首席执行官制度,出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此,我们首先要回答的是:什么是CEO?中国为何要有CEO?企业首席执行官的涵义,按照我的理解,可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。
企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下,现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中,公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会,在董事会授权范围内,拥有对公司事务的管理权和代理权,负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO,也就是首席执行官。担任企业CEO的,可以是董事长或副董事长,也可以是总经理。CEO的主要职责是:(1)执行董事会的决议;(2)主持公司的日常业务活动;(3)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;(4)任免经理人员;(5)定期向董事会报告业务情况,并提交年度报告。
CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
我们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业,正在竞相推行CEO制度,于是产生了中国的首批企业首席执行官。
在国外,CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。20世纪80年代以来,随着跨国公司全球业务的拓展,企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍,影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力,一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理,也不是总裁,它的权力非常大,其中有40%~50%是董事长的权力。董事会成为小董事会,其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人,但它对重大决策却有拍板权。在国外,对CEO的约束主要不是董事会,而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家,组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人,更不是企业的出资人,而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说,是人力资本控制了企业,而不是出资人,出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。
CEO的设立,体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示,现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现,年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下,企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后,已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外,还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现,也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。
面对经济全球化及我国加入WTO,让许多企业都怀着强烈的危机感,忙着策划、调整,厉兵秣马,以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。也应看到,我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改,实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制,并非真正意义上的CEO。应该说,人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO,不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨,让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。
2. 海尔集团的股权结构
海尔集团公司及其一致行动人占股41.07%,境内外投资者占股58.93%,海尔智家股份有限公司在海尔集团占股43.72%。
前十名股东持股情况:
海尔电器国际股份有限公司:20.64%
海尔集团公司:17.59%
香港中央结算有限公司:7.29%
GIC PRIVATE LIMITED:4.42%
中国证券金融股份有限公司:2.99%
青岛海尔创业投资咨询有限公司:2.83%
KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. :2.64%
全国社保基金一零四组合:1.66%
中央汇金资产管理有限责任公司:1.14%
全国社保基金一零三组合:0.99%
(2)海尔集团股东背景扩展阅读
海尔创业于1984年,成长在改革开放的时代浪潮中。30年来,海尔始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段,2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段,海尔目前已发展为全球知名白色家电品牌。
海尔致力于为全球用户提供美好生活解决方案。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内,打造节点闭环的动态网状组织,对外,构筑开放的平台,成为全球白电行业领先者和规则制定者,全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者,创造互联网时代的全球化品牌。
3. 海尔的主要股东及股东背景
青岛海尔创立于1984年,期间换过很多的股东,现在主要股东有:
海尔电器国际股专份有限属公司,占股23%,海尔实际管理者。我们也可以认为是青岛海尔的一部分。企业法人是青岛海尔新经济咨询公司,以及海尔集团。
海尔集团公司,占股19.60%,海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。企业出资人属于青岛市第二轻工业局,属于国企。
香港中央结算有限公司,占股8.94%,经营香港的中央结算及交收系统,乃认可的结算机构。是香港政府直接持股创立。
青岛海尔创业投资咨询有限公司,占股2.93,
其余都是一些基金公司,私募公募基金占股都很少。其中全国社保基金一零四组合占股1.53%,中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002沪占股1.68.
由于是上市公司,股权比较复杂,只能知道排名前十的股东。
4. 做一个集团的CEO必须是股东
不需要 CEO是执行官 要得到董事会的授权 一般是大股东的代理人。。他不是公司的所有者 只是职业经理人 当然 董事长也可以自己兼任CEO
5. 蒙牛,联想,海尔这些企业国家有股份吗
蒙牛:
蒙牛乳业在上市前共有六大股东,分别是银牛公司(44.8%)、金牛公司(21.1%)、牛根生(6.1%)、MSDairy(8.7%)、CDH(5.9%)和CIC(3.4%)。
其中,后三者分别是摩根士丹利、鼎晖投资(CDHChinaFund)和英联投资(ActisChinaInvestment)三家外资金融机构为投资蒙牛设立的公司,而金牛公司和银牛公司则分别是由蒙牛的高管人员和“与蒙牛业务关联公司的高管人员”于2002年9月23日在BVI注册的境外公司。金牛公司由蒙牛高管组成,共有15位股东,牛根生持股28%。
联想:
联想不是纯粹意义上的国有企业,
联想的全称是联想集团股份有限公司,
是一家大型的股份制有限公司
,政府部门持有相当比例的股份。
中科院有一家控股公司,
拥有联想57%的股份。
但2004年联想公司收购IBM个人电脑业务后,
该控股公司的股份降至46%。
联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2001年营业额达到206亿元,目前拥有员工11200余人,于1994年在香港上市(股份编号992),是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月),联想电脑的市场份额达27.7%(数据来源:IDC),从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一,并连续9个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源:IDC);2002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五,其中消费电脑世界排名第三。
1994年香港联想上市的时候,整个公司一共是7.6亿股左右,每股上市时的股价是1.33元,整个公司的市值大概是10亿元。1997年,北京联想的业务与香港联想整合后,总股票数是16多亿股,市值是39亿元。由于我们这两年不断发展,业务做得越来越好,我们就将原来占70%多的股份卖出一些给基金及国外投资人,这时候联想集团控股公司这家国有企业所占的股份,约为57%,海外公众股就占到了43%。而我们上市公司的总股数是74亿股,股价也大大升高了,整个市值高达500亿元。由于我们的业务发展良好,业绩也越来越好,股价也随之增加,股数也增多了。1994年上市的时候,公司的市值是10亿元,到2002年时大约是500亿元左右,这意味着我们的市值增加了50倍。(就在记者成稿时,联想集团宣布以6.5亿美元现金和6亿美元股权置换收购了IBM PC的整个业务,从而使联想的股权架构发生了新的变化:联想集团控股公司所占股份从57%降至45%,IBM所占股份为18.5%。)
随着企业的发展,创业骨干受到越来越大的风险压力,中国科学院的领导,也就是我们的大股东,对联想的产权机制及时进行了改造。1993年,联想成立了员工持股会。董事会做出决定,将每年利润的35%奖励给员工持股会。中国科学院作为大股东虽然在当时无权代表国有资产对企业的股权实行改造,但它有给员工奖励、分红的权利。而员工持股会就把这些奖励积存了起来,直到2001年在国家的批准下,用它买回了联想公司35%的股权。总之,联想控股公司由一家国有独资企业变成了一家真正的股份制企业,联想的创业者和骨干员工真正成为了企业的主人。
有管理界人士在评价联想的成功时指出,如何扩大营销能力、建立ERP系统、发展产品技术,这些都极为重要,但回看联想20年高速发展历程,能几次越过风险,走出低谷,迈向新高峰,其更根本的原因是产权机制的改革。
海尔:
拟向境内外投资者增发9亿股,其中意大利联合圣保罗银行拟认购4亿股,国际金融公司(IFC)拟认购1亿股,剩下的4亿股将由国内机构参与认购。意大利联合圣保罗银行和IFC将分别占比20%和5%。
6. 长江证券邓晖出局幕后是什么
12月26日,有市场消息称,长江证券(000783.SZ)总裁邓晖被董事会罢免。
刘益谦2015年单笔百亿投资长江证券已亏42.9亿元
2015年4月,刘益谦通过旗下新理益集团斥资100亿,受让青岛海尔持有的14.72%的长江证券股权,共涉及无限售流通股6.98亿股(占股份总数12.62%),折合每股14.33元。2016年底长江证券进行分红,每10股派3.5元,新理益集团持有长江证券成本变为每股13.98元。
但之后长江证券的股价一直表现不佳,今年12月25日更是跌到7.83元的三年来历史最低点。5月23日,新理益集团增持541.71万股,增持后共持有长江证券7.03亿股,占总股本比例为12.72%。
尽管当时长江证券并未披露新理益集团的增持均,根据5月23日长江证券盘中的最高价8.59元/股和最低价8.41元/股计算,新理益集团此次增持金额约为4555.79万元——4637.05万元。
当时长江证券的董事长之位空缺,暂由长江证券副董事长、海尔集团副总裁崔少华代为履行。业内人士认为,这或许是为刘益谦入主董事会铺路。
但在董事长人选空缺半年后,2016年7月1日,长江证券公告了正式的董事长人选。湖北省交通运输厅原厅长尤习贵被推举为公司董事长,推翻了刘益谦入主长江证券董事会的传言。
业内人士表示,这样的人事安排并不突然,尤习贵在被推举为公司董事长之前已担任党委书记一职五个月,“先进入长江证券党委,任党委书记,再进入董事会任董事长职位,这是长江证券一贯的任职‘套路’。”
业内一度传言,刘益谦放弃谋求长江证券控股权,但他本人却公开表达了对长江证券的重视,希望“用最大努力将自己积累20多年的资本市场经验和对资本市场的判断,给长江证券一个良好的机制,并打造成一个现代金融平台。”
长江证券加仓控股OR 阻击成功?
事实上,刘益谦在资本市场上叱咤风云已久,有着“资本猎豹”、“法人股大王”、“增发大王”、“艺术品收藏家”等一系列名号,长江证券只是他看好的众多标的之一。
刘益谦旗下的新理益集团和国华人寿近年来在A股市场动作不断,频频举牌上市公司。综合算下来,刘益谦举牌上述几家上市公司累计耗资已超过30亿元。业内人士认为,这些举牌标的均具有央企背景或者地方国资背景,这在很大程度上体现出刘益谦对国企改革的看好。
比如,在举牌湖北上市公司东湖高新之后,刘益谦在微信上表示,“宝宝爱死湖北了”。有意思的是,刘益谦祖籍湖北,不过他频频举牌湖北企业,除了对家乡的热爱,背后或许有着更复杂的原因。
公开资料显示,东湖高新隶属于国资门下,控股股东为湖北联合发展投资集团,实际控制人为湖北国资委。
业内人士透露,从现状看,虽然刘益谦是公司大股东,但湖北国资却处于更为强势的地位,“刘益谦希望得到长江证券的控制权,湖北国资也不希望看到旗下唯一上市的券商控制权旁落。”因此,刘益谦举牌东湖高新等国资委控制企业被解读为另有“深意”。
据记者了解,长江证券前第一大股东海尔投资,作为实业资本实际上并不掌握董事会,在出售长江证券的股权时,湖北方面明确要求海尔投资必须将长江证券的股权转让给当地企业。
虽然刘益谦的新理益集团并不是湖北当地企业,但旗下的国华人寿借壳上市选择的刚好是湖北上市公司天茂集团。天茂集团已深耕湖北十余年,由其接棒海尔是湖北国资比较能够接受的结果。
直到目前,外界对长江证券的股权之争仍多有猜测,是刘益谦欲加仓拿下控股权还是湖北国资阻击成功?未来还存在一定变数。
7. 海尔集团也做保险吗
那是海尔纽约人寿,是美国纽约人寿联合海尔集团在中国开的保险公司。
因为中国进入WTO的条款限制,外资保险公司必须与中方一家巨头公司合资开设保险公司。
所以海尔是这家公司的大股东,不过在运做方面,保险公司就是保险公司,你不可能享受海尔员工的待遇。你的工作环境和海尔是无关的。
8. 谁能告诉我 海尔集团的产权,海尔集团到底谁是最大股东
海尔集团董事长是最大股东