2018年格力股份有限公司事件介绍

㈠ 珠海格力电器股份有限公司的上市情况

上市代码：000651
上市日期：1996年11月18日
行业类别：日用电器制造业
目前总股本：300786.544万股
目前流通A股：298621.156万股

㈡ 格力公司的发展史

格力公司的发展历程：

1、创业阶段

1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。

但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。

2、发展阶段

1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。

几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。

3、壮大阶段

1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。

1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。

同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。

4、国际化阶段

2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。

2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调，领跑世界”的时代已经来临！

5、创全球知名品牌阶段

格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。

㈢ 格力集团的介绍

格力集团成立于1985年3月，经过28年的发展，成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”广东省著名商标，格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年，格力集团实现销售收入196亿元，实现利润总额7.4亿元，出口创汇5.5亿美元。

㈣ 珠海格力电器股份有限公司的大事记

就这还能只搞个70分啊？牛撒85

㈤ 格力公司的兼并和收购事件

你好，
2007年5月31日,格力电器公司以14,655,929.80元竞得珠海市振戎公司持有的珠海格力集团财务有限公司3.92%的股权，本次交易完成后，该公司直接持有财务公司33.92%的股权。 上述该公司收购股权事项已获得中国银行业监督管理委员会广东监管局粤银监复[2007]397号文件批准；
2007年7月13日，格力电器公司参与竞买关联方珠海格力置业股份有限公司、关联方珠海格力罗西尼表业有限公司分别持有的珠海格力集团财务有限公司10%、6%的股权，并以转让底价5,982万元的价格取得《现场竞价最高报价确认书》，本次转让完成后，该公司直接持有财务公司49.92%股权。
希望以上答案能帮到你。

㈥ 珠海格力电器股份有限公司的介绍

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。2005年至今，格力空调连续5年全球销量领先。该企业是珠海市人民政府国有资产监督管理委员会管理旗下的一家大型国有控股股份制企业1。

㈦ 最近格力发生了什么大事件

董明珠被格力罢免

㈧ 格力电器又要搞什么事情

刚刚辟谣入股一汽夏利，格力电器已悄然完成对海立股份的首次举牌，干净而利落，前后仅十余天。

从格力电器披露的资料来看，基本上可以排除财务投资的成分，即格力电器是基于整合产业链而举牌海立股份，而所谓产业链整合，非达到一定持股比例而不可为。

第三个细节是，格力电器明确表示将结合实际情况决定何时增持海立股份及具体增持比例。请注意，几乎所有的权益变动报告书中均有类似表述，而大部分实际上仅为格式化表述，但若将格力电器的该种表述理解为格式化措辞可能并不公允。

格力电器董事长董明珠近年来频繁出现于各个场合，特别是格力电器收购银隆失败后，董明珠几乎到了积极奔走的地步

于私，董明珠要为自己做好打算，这是人之常情，无可厚非；于公，董明珠要为格力电器开拓更为广阔的发展空间，空调等家电迟早会触及天花板，这是包括格力电器在内所有相关方的共识，不容回避。

几乎在增持海立股份的同时，市场传董明珠携格力高管团队拜会一汽夏利。后来格力电器果断辟谣，仍未完全消除市场的进一步猜测。将该传闻与格力电器举牌结合在一起会发现，格力电器一定要“搞事”。正如当初美的集团收购小天鹅A一样，何享健下足了决心，费了不少周折将小天鹅A拿下。现在看来，这一步走对了，美的集团及小天鹅A均取得了长足的进步。

于是，有一种设想，海立股份将重启转让控制权，格力电器接盘。

格力的每一次决策都是一次质的飞跃，拭目以待。