A. 鲁能改制了吗
鲁能集团悄然改制 700亿资产归属仍在迷雾中
2007-01-09 11:23:35 大洋网
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山东第一大企业,同时也是全国电力系统最大职工持股企业鲁能集团悄然改制,但700亿资产的归属仍在迷雾中。
2006年12月30日,山东省省会济南市迎来了2006年的最后一场雪。纷飞的雪花中,带有“鲁能”字样的各色广告灯牌悬挂在主要的道路边,在深夜清冷的街头显得格外耀眼。
鲁能近年来崛起于山东大地,横跨煤电、矿业、房地产、工程建设、金融、体育等多项产业。这个名字不论是对电力业界资深人士,还是街头匆匆而过的行人,都如雷贯耳。鲜为人知的是,经过一年来的辗转腾挪,这个庞大的企业王国已悄然易主。
鲁能集团,这个原为国家电网山东电力集团公司下属的“三产多经”企业(电力行业内部对“三产”和多种经营公司的通称),如今已然是羽翼丰满的企业王国,总规模不仅超过原母体山东电力集团,也超过胜利油田、兖州煤矿、海尔集团等其他知名本地企业巨头。据国家统计局山东调查总队截至2005年底的数据,鲁能集团以总资产738.05亿元傲居山东企业第一。
很少有人知道,这家“巨无霸”数年前已并非国有企业,主要由具有垄断地位的电网系统职工控股;更少人知道,今天的鲁能,已经完成了惊险的一跃:在内部人严密运筹之下,职工退股已经基本完成,两家位于北京的企业——北京首大能源集团有限公司(下称首大能源)和北京国源联合有限公司(下称国源联合)——已获得鲁能集团91.6%的股份。鲁能集团股权的作价依据,为鲁能集团截至2005年底的账面净值,并且减去了鲁能集团向股东支付的2005年度现金红利。以此计算,两家公司收购总价格约为37.3亿元。相关新闻: 鲁能系齐问鲁能集团是否私有化 尚未得到答复
2006年12月,中国投资协会会长、原国家计划委员会副主任陈光健上书国务院,反映鲁能清退职工股并引进两家私人企业股东的情况。这封信措词峻急,请求国务院成立专门调查组,查清这一事件中可能涉及的“腐败问题”。
鲁能两个“新主人”的名称,在鲁能内部一个极小的圈子里一度被称为“绝密中的绝密”;如今,正是这两家名不见经传的神秘公司,成为这一大型综合性财团的绝对控股人。从这两家“幸运的”新股东往上追溯,则是层层叠叠密如蛛网的股权转让与交易网。
今天的鲁能究竟属于谁?云深不知处,答案在这张网中。
既成事实
“鲁能集团公司层面的职工退股已基本完成。”2006年11月8日,鲁能集团政治工作部宣传负责人金涛向《财经》记者证实。
事实上,鲁能集团远不止是“基本完成”职工退股而已。在鲁能内部,北京两家私人企业入主鲁能集团的说法早就悄悄流传,但长期以来,无人知晓是哪两家公司,更不清楚是用什么价格、什么方式转让股权。即便到了2006年下半年,鲁能集团股权转让及相关的股权变更手续完成以后,这一消息仍然被严密封锁。《财经》记者遍询鲁能集团与山东电力业内人士,无人说得出新股东的名称。金涛在接受《财经》记者采访时,仍然否认鲁能正在进行改制和引进战略投资者的说法。
与此同时,中央国资委、国家电监会等部门的高级官员也表示,迄今没有接到鲁能集团股权转让的报批文件。
然而,新晋股东绝对控股鲁能集团,早在半年前就已成为现实,有关工商登记变更业已完成。
山东省工商局资料显示,北京首大能源集团有限公司、北京国源联合有限公司于2006年5月获得了当时鲁能集团35.77亿股本中的91.6%。鲁能集团50家股东中,除三家公司,其余股东均已完成职工退股,随即将所持鲁能集团股权悉数以净值作价转让。其中,山东省电力工会委员会(当时名称为中国水利水电工会山东电力委员会,下称山东电力工会)持有的31.52%股权转让给首大能源;其余46家股东合计持有60.09%的股份则转让给国源联合。
2006年6月10日,鲁能集团已经召开了新一届股东会,刚刚完成股权变更的新晋大股东立即宣布增资。首大能源与国源联合计划共同增资37亿元左右,采用分期付款出资的形式进行。目前,第一期认缴出资7亿余元(国源联合4.1亿元,首大能源3.4亿元)已打入鲁能账户;第二期认缴出资29.7亿元约定于2006年12月31日之前到位。
待增资完成,鲁能集团的注册资本将达到72.94亿元,国源联合、首大能源分别拥57.29%和38.59%。
鲁能集团新一届董事会亦已正式产生:原董事会成员钱平(山东电力集团总会计师)、焦德房(鲁能物业公司总经理)、刘建旬(山东青岛供电公司总经理)、王鲁军(山东电建三公司经理)等去职,同时去职的还有于世昌(山东电力集团公司党委书记)等五名监事。新晋大股东国源联合派出三名董事李彬(国源联合董事长)、霍宏、肖翠兰,首大能源派出两名董事熊宏伟(首大能源董事长)、曾鸣(首大能源子公司首大能源科技公司董事长),在九人董事会中共据五席。
代表新大股东进入鲁能集团董事会的国源联合董事长李彬年仅36岁,是内蒙古包头市人氏。
鲁能集团核心人物董事长高洪德与总裁徐鹏继续担任原职。
高洪德与徐鹏均从山东临沂起步。高洪德历任山东临沂行署办公室科长、电业局副局长、山东电力局局长助理、山东鲁能控股集团公司总经理、党委书记等,之后经历鲁能历次股权转让,目前仍担任鲁能集团的董事长;徐鹏曾任山东临沂电业局局长,2003年前后进入鲁能集团总部,任分管地产业务的副总裁,其后很快被提升为鲁能集团总裁。
如果一切顺遂,新董事会及其所代表的新晋大股东意志,将主导鲁能这家总资产超过700亿元的企业巨头未来的命运。
“转制”三部曲
2006年的这场改制,对鲁能决策者来说,可能是水到渠成之举。
作为一家由山东电力集团公司养育的公司,鲁能集团近年来在业务层面数道并进,跨地区跨行业拓展雷厉风行,作风高调进取,迅速崛起为煤电、房地产和资源行业的重要玩家;同样是近年间,鲁能集团内部股权结构与资产交易频仍,作风同样激进却极为低调,令业内资深人士也难窥堂奥。
“鲁能的企业性质到底是什么?”前不久,电监会价财部一位负责官员向鲁能旗下鲁能发展集团有限公司一位高管发问。答曰:“不是中央国有,不是地方国有,也不是私人企业,是‘四不像’。”
“那资产呢?”
“资产也说不清,国有、私营都有。”
“说不清”的鲁能,历史原本并不模糊。
“鲁能”,原本是山东电力集团(当时为山东省电力工业局)下属第三产业和多种经营企业的总称,创建于1995年,其前身可追溯到1988年成立的鲁能电力开发公司。鲁能第一任总经理崔兆雁回忆,创业之初“只有五个人,一间办公室”。这是第一阶段的鲁能,至1998年时总称“山东鲁能集团总公司”,经营的资产约26亿元。
1998年,山东电力集团撤销“山东鲁能集团总公司”,成立“山东鲁能集团公司”。这是第二阶段的鲁能,特点是职工持股和国有股共存。这一时期鲁能集团的股权结构是:山东电力工会代表职工持股超过20%,而山东电力集团直接持股为17%,另有由山东电力工业局下属的鲁能物业持股19%。
第二阶段的鲁能为时甚短,1999年9月以后,山东电力集团确定以鲁能控股有限公司(下称鲁能控股)为核心来管理旗下“三产多经”企业。鲁能由此进入第三阶段:鲁能控股由山东电力集团全资拥有,将本已试行职工持股的鲁能重新全数纳入国有轨道,并大量注入山东电力所属国有资产。
此时的鲁能控股,规模已然不小。原来的“山东鲁能集团公司”则更名为“鲁能发展集团有限公司”(下称鲁能发展),主营发电业务,成为鲁能控股旗下骨干企业之一。30多台发电机组从山东电力划拨到鲁能发展,总装机容量400多万千瓦,相当于彼时山东全省总装机容量的10%以上。正是依托早年间电力系统的行业垄断地位,鲁能控股获得极大发展,是山东电力集团辖下同时拥有电力和非电力资产的国有企业。这一时期,山东电力工会开始通过协议转让等方式收购鲁能控股旗下的优质资产。
2001年是中国电力体制改革的启动年。电力体制改革的核心,就是打破多年集发电、配电职能于一身的国家电力公司及下属各省公司的超级垄断地位;而改革的第一步,就是实行“(发电)厂(电)网分开”政策,原电力系统仍然能够以垄断地位掌握电网资源,旗下电力资源则划至国家五大电力集团公司,亦即华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团、中电投集团。
依改革之势,原山东电力的资产一分为二,电网资产组建山东电力集团公司,为“中央驻鲁企业、国家电网公司所属企业”,以垄断地位专责山东电网运营;发电资产则大部划入五大国有发电集团。但是,已经在此前划至鲁能发展的电力资产不在“分家”之列。
此后,山东电力又在“鲁能”这一旗号下,迈出了关键性一步:2002年11月8日,鲁能集团有限责任公司(下称鲁能集团)成立,由此进入鲁能的第四阶段。山东电力工会将持有的鲁能发展、恒源经贸、鲁能物资等公司的股权作价8.6亿注入鲁能有限。当年年底开始了职工集资改制。集资由山东电力集团正式提出,要求“自愿集资,数额固定……普通员工和科技干部3万元;处级干部5万元;局级干部8万元”。
完成了改制的鲁能集团,已接近百分之百的职工持股。与此同时,国有的鲁能控股依然存在,二者并存至今,但始于2002年,从国有之鲁能控股到电网职工之鲁能集团的资产交易便开始了。
B. 山东鲁能集团贱卖求真相,求事实
曾的儿子曾伟拿下的。
C. 鲁能集团由中国绿发接手了
是的,8月10日,鲁能集团官网发布消息,根据国资国企改革有关部署,国家电网公司持有的鲁能集团(都城伟业集团)有限公司100%股权将整体转划至中国绿发投资集团有限公司(以下简称“中国绿发”)。
资料显示,中国绿发是由中国诚通控股集团有限公司、国家电网、中国国新控股有限责任公司参股投资的股权多元化中央企业,以绿色能源、幸福产业、绿色地产和国家鼓励的战略性新兴产业为发展方向。划转后,中国绿发注册资本金拟调增至400亿元。
与此同时,鲁能集团旗下的上市公司广宇发展也披露了这一消息。公告显示,此次划转完成后,广宇发展将成为中国绿发下属上市公司,鲁能集团仍为公司控股股东,国务院国资委仍为公司实际控制人。
(3)鲁能集团挂牌转让扩展阅读:
鲁能集团表示:
公司划入中国绿发,有利于继续发挥公司发展积累的管理、人才和市场等优势,在保持职工队伍稳定基础上,通过改革促进企业持续健康发展,对于更好地发挥国有资本作用,推进绿色发展,促进生态文明建设,将产生重要而积极的作用。
同时,也有利于放大国有资本竞争力、影响力,增强国有经济活力,助力做好“六稳”工作、落实“六保”任务,为全面建成小康社会、建设社会主义现代化国家贡献新的更大力量。
D. 山东鲁能电力曾经被卖到私营企业手里么
2006年5月,北京两家名不见经传的企业———北京首大能源集团有限公司和北京国源联合有限公司收购了鲁能集团91.6%的股份,共出资37亿元左右。而据2005年数据,鲁能总资产738.05亿元。 随后,鲁能集团旗下3只上市公司(广宇发展、金马集团和鲁能泰山)相继停牌,有报道称,有关方面考虑成立专案组彻查鲁能。 此前,曾有消息称鲁能置业可能借壳广宇发展,注入全部鲁能地产业务。广宇发展也因此股价倍增。但到4月底,3家上市公司同时发布公告称,中国证监会责令鲁能集团控股股东北京国源联合有限公司整改,并于5月31日之前提出整改方案。原因是北京国源联合间接收购广宇发展20.04%股权。 在两家大股东背后繁杂的股权关系中,一个叫做北京财富联合集团的名字频繁出现,他即是北京国源早期的绝对控股方,又持有首大能源86.67%的股份。 “财富联合背后的人物才是关键。”知情人士称。值得关注的是,在此次各方逐鹿的鲁能地产项目中,北京财富联合集团的名字再次出现。有消息称,财富联合集团已经拿下鲁能地产业务70%左右的控股权。 记者从北京财富联合集团官方网站了解到,该集团主营业务为房地产、电、气等能源产业和文化传媒产业。但在公司介绍中没有具体投资项目和成长历程。 记者致电北京财富联合集团和旗下的财富地产集团,工作人员以不知情和忙碌为由挂断。 分析人士称,如鲁能集团目前的股权比例已被确认,那么财富联合集团以股东背景再持股鲁能地产业务仍存一些不解。“或者他们想调整持股地产业务的比例,或者是为有可能的拆分做准备。” 至于是幕后是谁操作的,据说是曾XX,自己想吧! 查看更多答案>>
E. 山东鲁能集团是上市公司吗
山东鲁能集抄团不是袭上市公司。
山东鲁能集团有限公司是一家集团化发展、多元化经营的大型现代企业集团,是鲁能集团的核心企业。鲁能集团具有银行、信托、证券、基金、期货、保险经纪等完备的金融功能。鲁能集团是广宇发展(000537)控股股东。是华夏银行第二股东、交通银行第三股东。分别是湘财证券公司和蔚深证券公司的第一股东。控股经营英大国际信托投资公司、山东金穗期货公司、鲁能保险经纪公司。在全国首家以非金融机构身份发起成立合丰基金管理公司。控股经营“鲁能泰山”、“金马集团”两家上市公司,间接参股“京西旅游”、“南开戈德”两家上市公司。
F. 关于鲁能集团股权转让问题
我怎么觉得有些中性。
原来依靠山东电力集团的背景发展起来,并通过一系列资本运回作脱离山东电答力集团变为私人公司的鲁能集团重新回到了发迹之初的国有股权架构。
但如果有注资的话或者有整体上市预期的话,肯定是好事啊
G. 听说资产过千亿的鲁能集团被内蒙几个放羊的老汉以36亿元收购了.此事是真是假来龙去脉如何
一家过千亿的集团,他的本身价值就是值千亿了,36亿只是收购了该公司名下的一家不太景气的小公司而已、
H. 国家电网退出房地产业务,鲁能集团由谁接手
国家电网退出房地产业务:鲁能集团由中国绿发接手
鲁能集团表示,公司划入中国绿发,有利于继续发挥公司发展积累的管理、人才和市场等优势,在保持职工队伍稳定基础上,通过改革促进企业持续健康发展,对于更好地发挥国有资本作用,推进绿色发展,促进生态文明建设,将产生重要而积极的作用;同时,也有利于放大国有资本竞争力、影响力,增强国有经济活力,助力做好“六稳”工作、落实“六保”任务,为全面建成小康社会、建设社会主义现代化国家贡献新的更大力量。
此前,中共国家电网有限公司党组在3月22日发布的《中共国家电网有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报》中曾提及:“国家电网以更高的政治站位坚守电网主责主业,下决心退出传统制造业和房地产业务,坚决按期完成深化集体企业改革任务。”
鲁能集团也在逐步淡化房地产业务,向清洁能源逐步转型。鲁能集团官网称,鲁能清洁能源布局国内12个资源富集省份,总建成、投产容量255万千瓦,累计发电157亿千瓦时。产业聚焦“生态、健康、运动、娱乐、科技”五大维度,创新打造商业、文旅、体育、健康、科技、美丽乡村、民生七大产品线。
I. 山东鲁能集团是国有企业吗
是!
J. 总部设在济南的大公司或集团有哪些就是济南有哪些比较有名气的公司
中国石化集团济南炼油厂 中国石油集团济柴动力总厂中国重型汽车集团 中国轻骑集团 山东鲁能(集团)有限公司 山东黄金集团有限公司 山水集团(山东水泥厂) 济南钢铁集团总公司 济南铁路集团 济南二机床集团有限公司 山东电力(集团)股份有限公司 济南元首针织股份 小鸭集团 山东中烟.将军烟草集团 力诺瑞特太阳能有限公司 九阳集团 力诺集团 桑乐太阳能有限公司 浪潮集团 山东盖世国际物流集团有限公司 中润投资 三箭置业 康巴斯集团
山东能源集团 山东钢铁集团