福达股份副总

Ⅰ …*▼ 帮帮忙拉~关于募捐倡议书·.

朋友，给你个范文，参考一下！！！希望对你有所帮助：

阜康集团全体干部员工：

大家好！
今年20岁的陕西女孩王颖，原是阜康集团控股子公司——陕西省经贸宾馆行政部的一名职员，工作甚得领导和同事的肯定，连续两年被经贸宾馆评为先进个人。2003年8月，王颖不幸患上一种严重的疾病（为尊重个人隐私，暂不公布病情），由于家境清贫，得不到有效的治疗。几个月来，备受疾病煎熬，无法正常工作和生活，且病情日益加重，眼看一个花样年华的女孩就要毁于病魔之手......集团领导获悉此事后，深感同情，曾向经贸宾馆有关人员问询和表示关切,并指示集团有关部门予以关注。《阜康通讯》作为阜康集团企业文化的载体，是阜康精神文明的窗口，加上王颖曾长时间担任通讯员，为《阜康通讯》做过许多工作。因此，编辑部在得到集团领导的支持下，向阜康集团全体员工发出如下倡议：

阜康是一个以人为本的企业，员工是我们的宝贵财富，一人有难，八方支援，应是阜康集团团队精神的一部分；阜康的企业文化是以人性的善举为依托的，扶弱救贫，人心向善，应是阜康企业文化的重要内涵。我们呼吁全体阜康员工，伸出你的热情之手，献出你的爱心。向陷于贫病困境的王颖给以人道主义援助。

《阜康通讯》编辑部作为本次募捐活动的发起人，将全程负责活动的宣传和捐款的收集，现将募捐组织公布如下：

募捐小组组长：陈敏

募捐活动策划：黄雅富（编辑部）；

募捐小组组员（各公司通讯员）：

欧阳庆斌（总部）、赵虹（经贸宾馆）；孙杨、刘云祥、林春江（新疆大众）；马星玲、陈远鹏（新疆捷康）；张春英、闫格（兰州华宇）；杨泉生、曹卫（兰州金穗康）；安丽茜、高萍（兰州金阜康）；张贝（陕西福达）；方钰（北京和兴康）；郑军（天津盈康）；陈杨(济南金阜康)；孙梅（包头金创）；胡霞（江西怡康）；朱玉红（康庄）。

募捐对象：王颖

募捐范围：阜康集团全体员工

捐款接收单位：《阜康通讯》编辑部

联系电话：0755-82949360 传真：0755-82949274

募捐帐号：9555507553320221（招行一卡通）

开 户 行：深圳市招商银行景田支行

开 户 名：朱玉红

募捐说明：各公司通讯员将募捐所得款记录明细并及时汇到《阜康通讯》编辑部，由编辑部核对后统一交给王颖家属。募捐资料将由集团人力资源部存档。

请各公司通讯员作好此次募捐活动的联络组织和推广工作！

请各公司总经理和主管工作的常务副总予以支持！

向所有愿意解囊相助的同事表示崇高的敬意！

《阜康通讯》编辑部
2004年5月20日

Ⅱ 华能国际电力股份有限公司的董事会

黄永达1957年9月出生，中共党员。现任华能国际副董事长（代行公司董事长职务)，华能集团副总经理，华能开发董事。曾任电力工业部经济调节与国有资产监督司副司长，电力工业部综合司副司长，国家电力公司财务与资产经营部副主任，国家经济贸易委员会电力司副司长，江西省电力公司（局）总经理（局长），曾兼任华能开发副总经理，华能国际总经理，西安热工研究院有限公司董事长，华能资本服务有限公司董事长。毕业于中国人民大学工业财务会计专业。研究生学历。高级会计师。
黄龙 1953年9月出生，中共党员。现任华能国际副董事长，华能集团副总经理，华能开发董事。曾任华能开发国际合作及商务合同部经理，华能国际副总经理、董事会秘书。毕业于美国北卡罗莱纳州立大学通讯及自控专业，科学硕士学位。高级工程师。
吴大卫 1953年7月出生，中共党员。现任华能国际董事，华能集团副总工程师，华能集团华东分公司总经理、华能国际华东分公司总经理，华能上海燃机发电有限责任公司董事长，华能南京金陵发电有限公司董事长。曾任华能上海石洞口第二电厂副厂长，华能上海分公司副经理，华能上海石洞口第二电厂厂长。毕业于中欧国际工商学院， MBA学位。研究员级高级工程师。
刘国跃 1963年12月出生，中共党员。现任华能国际董事、总经理，上海时代航运有限公司董事，西安热工研究院有限公司董事，河北邯峰发电有限责任公司董事长，华能榆社发电有限责任公司董事长，天津华能杨柳青热电有限责任公司董事长，华能平凉发电有限责任公司董事长，山西国际电力华光发电有限责任公司副董事长。曾任华能国际副总经理、董事，华能石家庄分公司（上安电厂）副经理（副厂长）、经理（厂长），华能德州电厂厂长。毕业于北京大学光华管理学院，高级工商管理硕士（EMBA）学位。高级工程师。
范夏夏 1962年7月出生，中共党员。现任华能国际董事、副总经理，河南华能沁北发电有限责任公司董事长，华能武汉发电有限责任公司董事长，华能重庆珞璜发电有限责任公司董事长，华能湖南岳阳发电有限责任公司董事长。曾任华能开发工程部综合管理处副处长、工程管理处副处长，华能南通分公司副经理，华能开发工程管理部副经理，华能国际国际合作及商务部副经理、经理，华能国际工程管理部经理，华能国际总经理助理兼华能浙江分公司（玉环电厂筹建处）经理（主任）。毕业于北京建工学院工民建专业，大学学历。高级工程师。
单群英 1953年10月出生，中共党员。现任华能国际董事，河北省建设投资公司副总经理，河北省天然气有限责任公司董事长，河北建投电力燃料管理有限责任公司董事长，国电建投内蒙古能源有限公司副董事长，香港燕山发展有限公司副董事长，燕山国际投资有限公司副董事长，河北建投新能源有限公司董事。曾任河北省建设投资公司能交部经理。毕业于天津大学管理学院，高级工商管理硕士（EMBA）学位。高级工程师。
徐祖坚 1954年11月出生，中共党员。现任华能国际董事，江苏省国信资产管理集团有限公司副总经理兼江苏省投资管理有限责任公司董事长。曾任江苏省国际信托投资公司副总经理，江苏省投资管理有限责任公司总经理。毕业于辽宁财经大学基建财务专业，大学学历。高级经济师。
黄明园 1958年4月出生，中共党员。现任华能国际董事，福建投资企业集团公司副总裁，厦门福达感光材料有限公司董事长，厦门国际银行董事，澳门国际银行董事，广发华福证券有限公司董事。曾任福建省经贸委医药行业管理办公室主任，福建省整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室秘书长。毕业于英国德蒙特福特大学商学院工商管理专业，研究生学历，获工商管理硕士学位。

Ⅲ 近80%的人认为什么是头号难题，尤其是工程师，技师和中高层管理人才的匮乏

做什么都好，只要能做得好 600万学生 与 人才紧缺 记者：目前我国高校工科专业在校生有600万人，但据洛桑国际管理开发研究院“国际竞争力报告”对“工程教育为市场提供合格工程师能力”的统计，我国却在49个国家中居于末位。600万学生，难道还满足不了市场需求 吗 ？ 沈建华（上海汽车工业（集团）总公司总裁）：过去5年，我们集团共招聘了6750多名应届毕业生，平均每年1300多人。但是，你问我，我们还缺人 吗 ？我的回答是，当然。我们现在紧缺高级工程人才和技师，还有大量的企业中坚力量。随着企业规模的扩大和新老交替，我们对应届毕业生一直存在着需求，而他们，应该成为企业的中坚力量，活跃在车间、制造的工艺流程和质量把关中，甚至销售环节。 沈晓明（上海市教育委员会主任）：上海有83%的本科高校和48%的研究生培养高校设有工学类专业。对照学科专业目录，本科的工学类专业覆盖率为69%；研究生中工程硕士的培养领域覆盖率为88%。总体看，上海高等教育培养工程人才的条件和质量是可以的。 但是在新形势下，面对创新型工程人才培养的需求，工程教育发展面临着新的挑战。比如：中国自古以来“重文轻工”，技术被视为“雕虫小技”，相对经、管、法、商，不少家长不愿意子女选择工程类专业。一些学生急功近利，希望毕业后能立刻得到实际利益，不愿选择需要潜心研究、慢功出细活的工程类专业岗位。 根据2007年《新华高管信息》给出的数据，2006年我国403万高校毕业生中，有近100万未能就业，主要原因就是“结构性过剩”。而地矿、能源动力、机械、轻纺食品、化工等专业已经出现短缺。 麦福达（香港理工大学协理副校长）：学生怕课程太苦，越来越多选择文科、理科。这样的现象，不仅仅在内地，香港、欧美等高校都存在。人们重“文”重“理”轻“工”的现象，现在的确很明显。 为什么会这样？我举一个例子吧。在香港，现在普通的工科毕业生，起初的平均月薪只有1.2万港币，而若毕业后到中学教书，每月收入也近2万港币。这可能会让一些学生觉得，社会对自己的承认度不高。因此就会出现工科毕业不愿 做工程师 的情况。 忙于事务 与 忙于项目 记者：优秀工程师是社会稀缺资源，可为什么会出现工程师对自己都不认可的情况？是发展有什么瓶颈 吗 ？ 杜祥琬（中国工程院副院长、院士）：据我们所做的《我国高层次工程科技人才成长规律研究综合报告》反映，超过80％的被调查者认为，目前工程师职业的社会地位“一般”或“偏低”；对个人收入的满意度仅为53.7％；对科研组织管理制度的满意度仅为51.7％；对研究经费投入和工程项目立项程序的满意度仅为47％。 而中国科协所作的“中国公众科学素养调查报告”显示，在14个可选职业中，希望自己子女 将来 当“科学家”的比例为41.7％，从事“医药”职业的为43.4％；而当“工程师”的仅为17.7％。 说到发展瓶颈，据我们调查，影响此类人才成长的因素，排在第一位的是“忙于事务”。主要表现，一是项目申报和争取环节中，投入的精力和时间过多；二是项目进行中的考核、评审、检查、验收活动过多，不讲效率的非学术性会议多；三是公关性、协调性应酬过多；四是与自己专业无关的评审、鉴定、咨询和评奖活动过多。工程技术人员认为，“忙于事务”的主要原因在于，管理体制与机制落后，诸如行政管理部门办事效率低下，部门职责不明和多头管理等。调查同时显示，我国工程科技队伍中最缺乏的是“相对稳定的科研团队”、“高层次的导师”和“知人善任的领导”。 记者：为工程师“解忧”，有何建议？ 杜祥琬：建立科学合理的科技项目管理制度，使得工程师们不必花大量精力跑关系、要项目、应付各种检查。改革现行科研成果评价体系，直接由市场评判技术的优劣，鼓励科技人员把精力投入到解决工程实际问题上。建议设立国家工程科技发展基金，用于支持中青年工程科技人才成长和从事重要工程技术创新。依托重大科研、工程项目、人才培养计划等，搭建高层次工程科技人才成长平台。 粗教育线条 与 细专业分工 记者：制度尚需完善，而作为广大的工程技术人才，如何自我“锻造”，成为一名优秀者？ 包起帆（上海国际港务（集团）股份有限公司副总裁）：越来越粗的教育线条和越来越细的专业分工之间的矛盾日益凸现。目前许多大学生，到企业都面临着重新学习的局面，所以学生要具备持续学习的能力。我是通过“三个途径”和寻找“两个交叉点”来不断学习的。 所谓“三个途径”，一是需要不断更新知识，夯实理论功底。我以前的学历是大专，因为工作繁忙耽误了很多学习机会，前几年我读完了物流本科，现在我还在进行研究生的学业。因为我在上港集团分管科技、装备和基本建设，如今上海港已经是世界吞吐量第一大港、集装箱第二大港，如果不持续学习，迟早我会“江郎才尽”。二是要不断拓展自己的国际视野。三是需要不断培养自己敏锐的专业洞察力，对现有的问题勇于质疑。 所谓“两个交叉点”，一是世界上最新的科技发展前沿和自己本职工作的交叉点。例如：电子标签是信息化发展的前沿，集装箱是现代物流发展的前沿，我们找到了两者的交叉点，开发了集装箱电子标签系统。另一个是世界上已经成熟的科技成果和自己工作中碰到难点时的交叉点。 沈建华：在我们看来，当一名 好 的工程师，最宝贵的一点，就是要一丝不苟。在工程技术领域，很多原创技术，每一步都马虎不得，否则就会出问题，这需要非常严谨的态度，需要扎实的功底，需要能“沉”到基层去一步步学习。 在上汽，我们要求所有新进的大学生一来就都要下车间、上流水线，一至两年内至少要做个小组负责人。这对个人未来不论在哪个岗位都非常重要。而作为企业，就要做 好 保障工作，打造一个良 好 的发展平台。 高校主导 与 企业主导 记者：动手能力弱、解决实际问题能力弱、创新能力弱，是很多企业对工科毕业生评价。对症下药，高校和企业有何良方？ 李永盛（同济大学常务副校长）：新时期技术创新的主要突破口是在学科交叉部分，是集成创新。美国卡耐基梅隆大学把工程专业和艺术专业师生组合在一起，共同开展科技活动，有些科研项目甚至由艺术家担任负责人，这种形式值得我们借鉴。工科高校既要发展工程教育，也要努力发展人文和艺术教育，这是大势所趋。 麦福达：我们倡导的是中外合作。为什么？工程与设计息息相关，而设计又因不同的时空，会出现完全不同的效果。同样一项工程设计，放在香港可能成功，拿到内地的西部地区或国外，有可能就是失败的。 我们想让学生明白这一点，工程需要放在一定的文化背景中，用发展的眼光来看。而中外合作的方式，能很 好 地开拓学生的视野，引导出创新的思维。让大家明白，科学并不是单纯的对与不对，而是存在很多的可能性。 汪泓（上海工程技术大学校长）：大家都说工程科技类的工作艰苦，所以年轻人不愿从事。我们觉得，关键是要让年轻人意识到工程科技与城市发展的紧密关系，“由内而外”地生发出改造社会的想法。有了这种激情，又哪会“艰苦”？ 在我们学校，设施先进的工程实训中心是打造未来工程师的“第一站”。逼真的地铁列车模型、模拟飞机机舱……对十八九岁的年轻人来说，这可能是第一次意识到，工程技术的发展和我们这座城市有如此密切的关系。接下来，从学科带头人到知名企业老总，轮番介绍汽车、航空、轨道交通等产业的发展前景，让学生觉得有“奔头”…… 记者：产学研结盟，是培养工科人才的一条捷径。高校和企业，如何共同推动？ 夏建国（上海电机学院党委书记）：与企业合作，高校要放下架子，主动“出击”。近期，我校一批青年教师走出校门，到企业进行为期1年的全脱产挂职锻炼。他们在学校的工资奖金一分不少，还给津贴。学校希望这些教师能通过在企业的历练，更 好 地“反哺”教育。目前，我校已与本市25家国家级或市级技术中心开展全方位合作，与600余家企业建立了长期合作关系。前不久我们还奖励了11家产学研合作优秀单位。有企业老总感慨：“以前只有企业给高校赞助，高校给企业发奖金还是头一回遇见。” 徐建国（上海电气（集团）总公司党委书记、董事长）：与高校共同制定博士生论文选题，上海电气集团在这方面作了初步探索。前不久发布的第一批博士论文选题，如《百万千瓦四极发电机空载及满载励磁电流计算的研究》等，都由高校院士、博导担任第一博导，上海电气教授级高级工程师担任第二博导。这一尝试，有利于集成科技资源，把高校学科研究的重点方向和企业集团技术创新有机结合起来，培育新一代高端人才，切实改变“企业上下求索攻难题、高校四处奔波找课题”的状态。

Ⅳ 福达的战略合作

“我相信，在国家产业政策对制造业的大 力支持下，在桂林市委、市政府、各政府部门、各兄弟单位和桂林人民的大力支持、玉柴和桂林福达的战略合作一定会以崭新的面貌和更快的步伐推进，为加快双方的发展和推动当地工业经济的增长作出应有的贡献！” 6月29日，在广西玉柴机器集团与桂林福达集团有限公司“战略合作协议”签字仪式上，玉柴集团公司董事局主席晏平衷心期许。玉柴集团公司总裁古堂生、桂林福达集团有限公司董事长黎福超在协议上郑重签字。
玉柴集团是中国最大的内燃机生产基地，全球最大的独立柴油发动机生产基地。而桂林福达集团是以生产销售发动机曲轴、汽车离合器、齿轮等汽车零部件和低速汽车为主营业务的企业集团，是中国汽车离合器的龙头企业。桂林福达与玉柴有着20多年的长期合作关系，凭借良好的供应能力，桂林福达成为了玉柴值得信任的合作伙伴。
与桂林福达的战略合作，是玉柴在战略布局中的重要一步，同时也是公司实现资源重组的重要一环。战略合作的结成，可使双方实现在产业、技术、人才、管理等方面的优势互补，是双方相互促进、共同发展的强强联合，双方合作由此开启了新的篇章。
晏平表示：“玉柴将以此次合作为新起点，不断深化与桂林福达的合作，稳步扩大产品品种和配套份额，并充分利用自身的技术和人才优势，在集团整个系统内，帮助桂林福达进行技术改造和技术开发工作；同时，玉柴还将积极协调玉柴供应商到桂林投资，拉长和丰富桂林市制造产业链,为振兴桂林制造业、促进地方经济的发展发挥重要的推动作用！”
黎福超表示，这次合作，将促进福达努力跟上玉柴的发展步伐，快速将企业做大做强，使福达集团更有信心实现造就一个百亿福达的“十二五”发展规划。
桂林市市长李志刚、副市长巫家世、市政府秘书长张晓武等见证了玉柴集团与桂林福达的签约仪式。玉柴集团公司副总裁苏朋、桂林福达集团有限公司党委书记兼副总经理李刚等出席了签字仪式。
巫家世代表桂林市政府祝贺双方成功签约合作。他表示，桂林市将大力支持玉柴与福达的精诚合作，相信双方的战略合作一定会以崭新的面貌和更快的步伐推进，为加快双方的发展和推动地方工业经济的增长作出应有的贡献。

Ⅳ 桂林福达股份有限公司招聘信息,桂林福达股份有限公司怎么样

数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在钉钉企典 上进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。

• 公司简介：

桂林福达股份有限公司成立于2000-12-28,注册资本59771.871000万人民币元,法定代表人是黎福超,公司地址是桂林市西城经济开发区秧塘工业园秧十八路东侧,统一社会信用代码与税号是914503001991037270,行业是制造业,登记机关是桂林市工商行政管理局,经营业务范围是从事汽车零部件和部件系统的研发、生产与销售；技术服务；商务服务。,桂林福达股份有限公司工商注册号是450300000002324

• 分支机构：

桂林福达股份有限公司离合器分公司,注册号是450322000000312,统一社会信用代码是914503001991037270

• 对外投资：

桂林福达曲轴有限公司,法定代表人是吕桂莲,出资日期是2003-07-01,企业状态是在营（开业）,注册资本是26000.000000,出资比例是100.00%

桂林福达阿尔芬大型曲轴有限公司,法定代表人是赵宏伟,出资日期是2018-05-02,企业状态是在营（开业）,注册资本是1600.000000,出资比例是50.00%

全州福达汽车零部件有限公司,法定代表人是吕桂莲,出资日期是2017-05-05,企业状态是在营（开业）,注册资本是2600.000000,出资比例是100.00%

桂林福达齿轮有限公司,法定代表人是黎锋,出资日期是2008-03-05,企业状态是在营（开业）,注册资本是12000.000000,出资比例是100.00%

玉林福达汽车部件有限公司,法定代表人是吕桂莲,出资日期是2016-07-28,企业状态是注销,注册资本是5000.000000,出资比例是100.00%

上海福达汽车零部件销售有限公司,法定代表人是黎锋,出资日期是2013-02-05,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是100.00%

武汉福达曲轴有限公司,法定代表人是王长顺,出资日期是2009-11-17,企业状态是在营（开业）,注册资本是5000.000000,出资比例是100.00%

襄阳福达东康曲轴有限公司,法定代表人是王长顺,出资日期是2005-07-29,企业状态是在营（开业）,注册资本是6000.000000,出资比例是100.00%

桂林福达重工锻造有限公司,法定代表人是赵宏伟,出资日期是2009-03-05,企业状态是在营（开业）,注册资本是26000.000000,出资比例是100.00%

• 股东：

桂林福达集团有限公司,出资比例17.08%,认缴出资额是10207.200000

黎福超,出资比例0.95%,认缴出资额是570.000000

吕桂莲,出资比例0.17%,认缴出资额是99.600000

谢燕芳,出资比例0.12%,认缴出资额是73.200000

宋志华,出资比例0.09%,认缴出资额是55.200000

黎宾,出资比例0.08%,认缴出资额是50.400000

王长顺,出资比例0.08%,认缴出资额是50.400000

黎锋,出资比例0.08%,认缴出资额是50.400000

黎莉,出资比例0.08%,认缴出资额是50.400000

黎家武,出资比例0.08%,认缴出资额是45.600000

黎海,出资比例0.08%,认缴出资额是50.400000

黎桂华,出资比例0.07%,认缴出资额是42.000000

马建龙,出资比例0.06%,认缴出资额是34.800000

于炳红,出资比例0.06%,认缴出资额是33.600000

黎文南,出资比例0.06%,认缴出资额是34.800000

吕桂兰,出资比例0.06%,认缴出资额是34.800000

马祥云,出资比例0.06%,认缴出资额是34.800000

刘权,出资比例0.06%,认缴出资额是38.400000

李春光,出资比例0.05%,认缴出资额是27.600000

游裔通,出资比例0.04%,认缴出资额是26.400000

• 高管人员：

黄斌在公司任职副总经理

肖岳峰在公司任职董事

黎福超在公司任职董事长

马建龙在公司任职监事

宋军在公司任职董事

赵宏伟在公司任职董事兼总经理

王长顺在公司任职副总经理

廖抒华在公司任职董事

吕桂莲在公司任职副总经理

吕桂莲在公司任职董事

丘树旺在公司任职董事

秦联在公司任职董事

段全贺在公司任职监事

李刚在公司任职监事

连漪在公司任职董事