会在二级市场上收集筹码 股价稳中有升
B. 股权之争 上市公司到底是好还是不好
1：股权之争的目的是为了当第一大股东 对不对？————一般情况下，的确如此。
2：正当第一大股东的目的是为了拥有话语权 对不对？——一般情况下，的确如此。
3：有话语权了，在涉及到自身的利益时候，一定会帮自己说话。对不对？——绝对正确。
如果公司现有一块优质资产，大股东是不是有权利低价卖给自己的兄弟公司。这样岂不是对之身的公司造成严重损失。应是是利空。
————第一大股东作出这样的提议之后，要交给董事会讨论。董事会是否通过这个是第一个问题。如果是法律完善的证券市场，董事会里面除大股东委派的董事之外，其他董事可以明确提出反对意见，特别是独立董事。所以，独立董事制度非常重要。
再后一步，即使董事会通过了，也要到股东大会通过才行。按法律，因为大股东自己买卖资产给自家人，属于关联交易，所以表决的时候大股东要回避，不能行使表决权。这个时候，就看其他股东，特别是流通股股东是否齐心合力，把这个显失公平的方案给否决掉。
说白了，如果董事会被大股东收买了，股东会又被大股东架空了，那就无可奈何了。
至于基金公司为什么入驻这种公司，也许更多的是从短期炒作的因素去考虑的。
毕竟一个资产注入的方案，从股东提出，到董事会讨论，到资产评估，到股东会批准，甚至到后面证监会的审批，都是一个很漫长的过程。在这个过程里面，二级市场的股价足可以炒翻天了。
真等资产注入的事情尘埃落定，甚至等新注入的资产有业绩表现出来的时候，说不定，机构全走了，站在高岗上放哨的，全部是散户。
C. 企业控制权之争产生的原因有哪些
股改后控制权龙虎斗好戏连台
记者彭松
无论宝钢集团及其关联公司大举买入邯钢权证的目的如何，是意在最终获取控制权？还是二级市场投资获利？这个最近发生的事例，已经生动地向人们展示了一种现实的收购可能性。
而按照许多投行人士的看法，在股改之后的新的市场格局下，未来包含着G股、二级市场买入、权证、数以亿计的资金等关键词的控制权争夺事件，可能会相当频繁的出现。股改之后股份将可全流通、原来的非流通股东持有股份比例大幅降低、鼓励并购的新版收购管理办法即将发布、全球流动性过剩和人民币资产重估……这些因素，都被认为可能将使上市公司并购和控制权转移的交易更容易发生。
这种被收购的可能性，应当已经引起了一些上市公司的重视。在最近的公告中，经常可以发现，有些上市公司在采取措施来巩固现有股东和高管的控制权。比如，在修改章程时加入了有关反收购的条款，或者大股东进一步增持公司的股份，或者回购并注销部分已流通股份。
并购活动将日趋增多
“下一步并购活动肯定会非常活跃”。上海荣正投资咨询公司董事长郑培敏判断说。他特别提到，按照新的收购管理办法，未来换股收购、非公开发行等方式都可以便利的应用，这些都将有利于收购活动的开展。
第一创业证券收购兼并部总经理王丹宁分析说，过去国内的并购和控制权转移活动与海外市场相比总体不太活跃。原因之一是，国内上市公司的股权结构和欧美市场不同，很多国内公司的大股东持股比例非常高，这在一定程度上限制了控制权的流动。股改之后，流通股份的比例得到提升，而收购管理办法对要约收购的规定也进行了很大调整，并购活动也将更容易发生。
一位分管投行业务的券商高管也认为，在股改之后的全流通时代，也将是并购频繁出现的投行黄金时代。他说，在全流通环境下，公司股权价值更容易判断，向银行抵押借款也更为方便，各种过桥贷款、融资购并成为可能。如果上市公司董事会、高管的管理失去市场的信心，公司股价也将会大幅下滑，这种情况下很可能就会有投资者进行收购，去接管公司的控制权。
“这事实上也是股改的意义之一”，他说，股改有助于控制权市场形成，而控制权市场的存在、潜在收购的可能性，则会对公司高管起到外部监督的作用。
而来自外资的收购力量，也将继续在未来的并购活动中扮演重要角色。近几个月来，已经有多家外资机构，通过定向增发、协议转让等方式获取上市公司控制权。而在业内人士看来，除了行业整合等产业性投资动机以外，流动性过剩和人民币资产重估也是重要原因。一家外资券商的研究主管也分析说，不少海外投资基金正在积极寻找中国投资机会，他们对国内优势上市公司相当感兴趣，相信类似于花旗旗下基金入股张裕的事例会越来越多。
获取控制权方式多样化
随着并购活动渐趋频繁，围绕着上市公司控制权的争夺，也将会在市场中反复上演。对于看好的标的公司，收购方投入巨资，当然志在获取公司的控制权，在董事会中得到足够的席位，掌管公司未来经营。而对于原有股东而言，则不会轻易将经营多年的产业拱手相让。对于公司高管来说，更要琢磨自己能否继续享有对公司的“话事权”。进退之间，围绕着控制权的角力不可避免。
一位资深投行人士分析说，新的市场格局下，获取控制权的方式将呈现出多样化的特点。过去以协议转让占据绝对多数比例的情况，将会有所改观。他说，过去要想完成收购，与上市公司所属的当地政府、上级大股东的沟通往往非常关键。而随着非流通股份总体比例的降低，对于这种沟通的依赖就可以减轻了。
上海新望闻达律师事务所合伙人宋一欣也认为，在全流通时代，政府的角色将会逐步淡化，控制权争夺的游戏将会在更加市场化和法规化的框架下进行。他还认为，随着未来发行的进一步市场化，专门为了获取上市公司壳资源的收购将会减少，而收购行为会更重视标的公司的内在价值。
长城证券投行部副总经理李瑞华认为，除了一般的协议转让外，未来类似于定向增发、换股收购等途径会得到较多应用。
一位分管投行业务的券商高管则提到，股改之后，公司原非流通股权价值提升，原本的那些中小法人股东可能会更愿意卖出其股份。对于潜在收购方来说，在与原大股东协商有困难的情况下，先协议收购一些中小股东股份，同时再到二级市场上买入A股、B股、转债、权证等，在短时间内就获得较多的合计持股比例，可能会是将来较多被采用的策略。他说，按照新的收购管理办法，可以选择做部分的要约收购，这也会便利于这种混合式收购策略的实施。
反收购举措将广为应用
“我们希望并购活动越多越好”，一位资深投行人士说。他半开玩笑的说，我们既可以去做收购方的财务顾问，也可以为被收购方提供反收购的业务服务。如果未来恶意收购活动增多，类似于“毒丸计划”、“白衣骑士”、“金降落伞”等海外市场常用的方法，也可以引入到国内市场。
一些上市公司则已经开始为未来的被收购可能性早做预备。一位G股公司董事长对证券时报记者表示，股改之后国有大股东持股比例由50%以上降到40%，这有利于优化公司治理结构，但也意味着被恶意收购的可能性开始出现。他说，为此，公司准备在修改章程时增加有关反收购的条款，而大股东也可能会适时增持部分股份。
D. 股权结构与控制权争夺之间存在怎样的相互影响
公司控制权的争夺作为公司控制权市场上的公司控制权转移方式，指的是各个不同的管理集团为夺取某个公司的决策控制权而采取的种种策略及行为。经营者拥有公司控制权可以直接或间接得到各种货币形态的收益，主要包括“控制权的共享收益”与“控制权的私人收益”。前者指由于大股东改善公司管理与监督所导致的公司价值提高，后者指大股东利用所掌握的控制权攫取公司收益。世界银行1999年的一份报告指出，公司控制权的转移提高了股东股份的价值，通过公司控制权的转移实现了资产的合理配置和有效利用。公司控制权争夺的主要方式有购并与代理权争夺两种。前者是公司控制权争夺的主要方式。公司购并可分为公司兼并和公司收购。公司兼并是指收购公司通过资本市场购买目标公司的全部股权，使目标公司失去法人资格或改变法人实体的一种行为。公司收购是指收购公司通过资本市场，收购目标公司的部分股票，以取得目标公司控制权的行为。代理权争夺是持有异议的股东，通过资本市场征集委托表决权，以获得股东大会控制权的行为。股东权益的委托性是代理权争夺存在的基础。股东表决权可以委托给其他股东，造就了委托表决权的争夺，控制了委托表决权就能控制股东大会，进而控制董事会和掌握公司控制权。
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E. 最大股东，为什么控股大股东地位还不变
一般最大股东就是控股股东，但是如果大股东持股比例过低，就会出现占据实际控股地位的可回能是公司的经营答层股东，而非大股东。上市公司会出现这样的情况，通过在二级市场收购股票而成的大股东，往往会受到原大股东的非难。譬如著名的万科股权之争和胜利股份股权之争。
F. 胜利股份股权之争经历了哪几个阶段
重要的理论和实践意义。
山东胜利股份有限公司（简称胜利股份）是由山东省胜利集团公司（下简称胜利集团）为发起人，以集团核心企业“山东省胜利物资总公司”的经营性资产折为国家股、并以定向募集方式向法人及内部职工募集股份设立的，主营塑料管道、精细化工、进出口贸易、油器经营。胜利股份于1994年5月正式设立，1996年6月在深交所挂牌上市。成立6年内，总资产增长了657.46％，利润总额增长了615％，连续四年净资产收益率在13％以上。上市后送股3次、配股2次。截至1999年底，公司总股本21780万元，前十名股东持股情况为：胜利集团24.17%、国泰君安8.40%、胜邦企业6.98%、山东省资产管理公司3.5%、润华集团
3.36%、泰和基金1.37%、山东省交通投资公司1.34%、深圳中广银0.95%、山东储备物质管理局0.89%、山东省农资公司0.67%。
广州通百惠公司主营企业服务网、社区服务网和网上企业孵化器，并拥有一系列网站，正欲借助资本市场谋求快速发展。胜利股份公司原第一大股东胜利集团由于经营不善引发经济纠纷，其持有的3000万法人股以低价被拍卖。2000年1月10日，通百惠公司以每股1.06元的价格竞买成功，购入胜利股份3000万法人股，占总股本的13.77%，在1月28日交割后，成为胜利股份第一大股东，并于次日予以公告。
成为胜利股份第一大股东后，通百惠公司向胜利股份董事会提交了董监事会提名人选，被董事会拒绝。2000年3月3日，胜利股份董事会公告，第四大股东山东胜邦公司通过协议受让山东省资产管理公司、山东省广告公司、山东省文化实业公司的法人股和国泰君安证券公司的转配股、法人股，持股比例由 6.98%升至15.34%，领先通百惠1.57%转而成为胜利股份第一大股东。3月4日，胜利股份再次公告，指出因通百惠对董事会关于董监事推荐程序、方式和数额持有异议，决定对其推荐的两名董事、一名监事不予提名，并提出了自己的董监事人选方案，从而引发双方的人事争端。3月7日，胜利股份详细披露其几大股东之间的关联关系：第六大股东润华集团和第九大股东深圳中广银公司均为胜邦公司的股东，胜利集团和润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同是山东联大集团的下属公司，而且胜邦公司法人代表和胜利股份的法人代表、董事长都由徐建国一人担当。胜邦公司的筹码因关联持股而大大增强，股权之争进一步激化。
胜邦和通百惠分别公告，继续增持股份。胜邦在2000年3月9日受让东营银厦工程公司146.25万法人股，同时又在二级市场购入 289.35万股流通股，计为总股本的2%；通百惠公司则再次通过拍卖竞买取得胜利集团630万法人股，占总股本2.89%。至此，胜邦、通百惠持股比例分别达到17. 35%和16.66%，胜邦仅以0. 69%的微弱优势居于第一。由于在胜利股份的大股东中，胜邦的股东之一润华集团还持有3.36%的胜利股份，胜邦另一股东深圳中广银投资公司持有0.95%的股份，加上胜利集团的7.51 %，胜邦实际可支配29.16%的股份。这样，胜邦与通百惠的差距不是0.69个百分点，而是相差约13个百分点。3月16日，公告显示又有 4家基金 (基金泰和、景福、景宏和景阳)进入前十大股东，其中同属大成基金管理公司麾下的三家景字基金共持1168.16万股，占总股本的4.88%。
2000年3月17日，通百惠在各大媒体上打出“你神圣的一票决定胜利股份的明天”大型广告，并在证券和网络媒体上公开征集代理委托书，开始了对中小股东表决权代理的征集。胜利股份的流通股超过50%，大量散户的立场将对控制权的转移起决定性作用。3月20日，中国证监会要求通百惠对这一征集方式立即作出汇报。3月25日，通百惠公告其前期征集活动违规，并停止征集委托书，同时提出新的董监事人选名单和修改公司章程两项提案。3
月2 7日，胜利董事会同意双方提案都列入股东大会议程，但增加了只能选其中之一进入表决的办法。3月2 7～2 9日，通百惠再次大规模地公开征集股东授权委托书。通百惠以为民请命的姿态公开征集中小股东的投票委托书，引起中小股东的共鸣，三天之内共征集有效委托2625.7781万股，占总股本的10.96 %，与会代表股份的15.197%。加上3月16日所持有的胜利股份法人股3630万股，共持有6255.7781万股，占胜利股份总股本23958.8758万股的26.11%，占出席本次股东大会代表股份17267.744万股的36.21%。委托书授权大大增加了通百惠参与控制权之争的筹码。
2000年3月30日，股东大会如期进行，由于胜邦与通百惠各自提出一个排他性的董监事提案，于是胜利股份董事会提出一个两轮选举法，提交股东大会表决。但新选举办法在股东会上的赞成率仅为49.32 %，关于第三届董监事候选
G. 如果公司的两个大股东争夺公司的控制权这样对公司的股票的影响是怎么样的
是短时利好，争夺股权会引发2级市场的抢购，对未来预期的看好才会出现大股东争夺控制权，及时跟进。