成都传媒集团董事长

A. 解放日报报业集团现任领导都有谁

上海盛大车友会隶属于嘉美传媒集团，该集团2003年成为解放日报报业集团旗下上海《新闻晚报》的合作者之后，四年来不仅成功运作了该报，成为近几年中国增长速度最快的传媒，还在上海建立了大型的发行、投递、直销网络以及多达百万条数据的数据营销中心，全年销售达数亿元。 今年初，嘉美集团全资子公司盛大传播公司与《新闻晚报》再度联手，共同将成立4年的读者俱乐部升级成“盛大车友会”，借鉴美国先进的AAA汽车服务模式，第一个提出“盛大车险超市”的全新概念，为车主提供自驾旅游、休闲聚会、车险电话投保、道路救援以及全程理赔等一条龙专业服务，于10月31日正式开业的“成都盛大车险超市”作为上海盛大在上海以外建立的第一家连锁企业，将全面拷贝上海模式，为成都车主提供更全面的服务，更实惠的价格。其新颖的销售模式也将给成都车险市场注入新的活力。美国模式 中国生根 早在上世纪五十年代，美国就成为汽车大国。五十多年来，美国 经济增长迅速，私家车的拥有量也急速攀升至第一位。美国人已成为名副其实的“车上民族”，美国的汽车服务业也日趋成熟。美国最具代表性的汽车服务企业是“AAA汽车服务公司”，该公司横跨整个北美大陆的道路救援、车险投保以及汽车租赁、订房订票、购物打折等服务吸引了上百万车主参与，在美国主要城市几乎人手一张“AAA道路救援卡”，直至今日，“AAA”已成为世界最大的汽车服务商之一，其良好的赢利状况，稳健的发展历程和独有的服务设置被经济学家们称为“AAA模式”。 2006年10月，嘉美集团董事长叶再长先生特邀美国纽约商学院，中国长江商学院，上海交大等知名学府的专家、学者二十余人汇集在杭州西子湖畔，共同探讨“车主服务业”在中国发展的可行性。两天会议结束，大家一致认为：在未来的数年里，中国继美国之后将成为第二个“车上民族”。而成都、杭州也被评为北京、上海、广州之后最可能成功实施“美国模式”的城市。会后，生于浙江台州的叶再长先生以浙商独有的眼光与魄力决定，在未来3-5年投资1亿元在中国的上海、成都、广州、北京设立“汽车服务公司”。计划2007年上半年在上海开业，再以上海为华东核心覆盖浙江杭州、江苏南京、安徽合肥。2007年下半年进驻成都，以成都为西部中心，开设重庆、西安、昆明、贵阳等地，08年、09年再陆续向南进广州，向北进北京。 隐秘不闻以石投卵见以碫投卵”以白为黑谓颠倒黑白以白诋青以白的颜色污蔑青色借喻用顾盼自雄的私见去否决另外的人以,

B. 成都三阳文化传播有限公司的集团介绍

三阳集团总部位于安徽。在董事长范亚军先生的带领下，集团通过资源整合目前分为三大板块，即房地产板块、担保公司板块和文化产业板块。集团秉承敬业、专业、真诚、高效的经营理念，以及创新的运营模式，取得了良好的经济效益和社会影响。集团旗下的“阜阳五岳担保公司”成立于2003年，在2009年营业额突破三亿元，现已成为阜阳极具影响力的担保企业；“阜阳众和房产投资公司”于2010年3月竞投了阜阳顶级酒店——“金港湾大酒店”；集团于2003年涉足艺术品、古董收藏领域，成立了“阜阳三阳收藏品俱乐部”，并与2008年和2010年先后成立了“阜阳三阳文化交流公司”和“合肥三阳文化交流公司”。
同时，这些成功也为三阳集团的稳步扩张奠定了坚实的基础。因此在2010年，三阳集团正式启动了集团化品牌战略，确立了“立足安徽、辐射全国、走向世界的”远大规划。2011年3月，成都三阳文化传播有限公司的成立，正是这一战略部署的具体体现。对于三阳集团而言，这是一个成就，也是一个新的开始，成都乃至整个西南地区，只是“三阳”拓宽市场，实现远大规划的第一步，在未来的发展之路上，“三阳”将借着这股强劲的势头，乘势而行，稳步向前，致力于打造中国最具影响力的企业品牌。

C. 刘同的主要作品

2012年5月-12月期间，刘同陆续在北京、重庆、成都、武汉等全国多个城市的举办新书分享会、读者见面会、新书签售活动。
2013年以来，刘同先后在天津、南京、成都、重庆、杭州、长沙、武汉等城市举办“谁的青春不迷茫”——青春私享会，近两年，也应邀在清华、北外、对外经贸、武大、中传、西南交大、湖大、重大等近百所知名高校进行巡回宣讲。
刘同，在参加《风月》百期答谢会 时荣获得“新锐经典同行者”奖项。 2013年3月， “为爱洗一次头”活动启动发布会在北京举行，成龙作为活动代言人亮相发布会，钦点刘同、大鹏以青年媒体榜样的身份作为爱心大使，与李小璐一同引领这次爱的感恩行动。
2013年10月，幕天讲坛”以精英回乡演讲为主要形式，刘同作为发起人之一同著名公益人邓飞、著名公益收藏家樊建川、万通集团董事长冯仑、原南方报业传媒集团公司董事长范以锦一起为乡村中学孩子送去梦想，带动其他社会精英将目光投向城市化进程中的乡村少年。
2013年10月12日刘同出席2013美丽童行中国乡村儿童联合公益慈善之夜，在现场捐献10万册图书给免费午餐和大病医保和中国乡村儿童联合公益，获赠“爱心大使”的称号和证书。
2014年10月，担任暖冬行动第四季爱心大使 。

D. 合众传播的合众领导团队

中国著名品牌、广告、营销专家
中国广告协会学术委员会副主任
第十八、十九届中国广告长城奖评委会副主席
国家广告研究院品牌分院院长
中国广告30 年突出贡献奖
中国广告业十大创意总监（首届）
台湾时报华文广告金像奖终审评委
暨南大学等10 多所大学客座教授
现任职中国本土最大、唯一国内上市的广告公司（002400）
——广东省广告股份有限公司副董事长
从事品牌整合营销传播20 年，策划与创意服务国际国内著名品牌100 多个：中粮集团、东风日产、美的集团、广州本田、海天味业、广州蓝月亮、衡水老白干、中国劲酒、红星二锅头、水井坊、汤臣倍健、三金西瓜霜、万科地产、星河湾地产、奇瑞汽车、中国联通、美的空调、美的微波炉、长虹电器、格力电器、舒客牙膏、温氏食品、华晨金杯、丽江花园、合生创展、金六福、丽珠药业、广州药业、太极集团、真功夫快餐连锁、威龙葡萄酒等。具有丰富的品牌与广告实战经验，创造出许多有重大社会影响与市场传奇的品牌成功案例，创作了10 0 余项获得境内外广告大奖的作品。撰写教育部十一五规划教材《广告创意》、高等教育出版社的《广告策划与创意》、中国品牌成长的成功规律的第一部品牌学专著《品牌成功链》。
1965 年出生，籍贯安徽怀宁。四川大学 1987 届哲学系学士，1990 届武汉大学哲学硕士，1990 年广东商学院任教。 合众传播创始人
北京大学光华管理学院EMBA
中国广告协会学术委员会委员2008 年度中国十大广告经理人
2009 年度中国最具影响力十大广告风云人物
2013 年度中国十大广告经理人
中国本土广告业新锐代表人物
从事品牌整合营销十六年，为国内外数十个著名品牌提供品牌策划与创意服务。成功提出“三精蓝瓶”这一标志性营销概念，助力三精葡萄糖酸钙、酸锌成为市场占有率长期第一、畅销十余年的市场领导型产品；在与吉林敖东的合作中，他为安神补脑液成功打造“好睡眠、深睡眠”的健康概念。 2013 年助力同洲电子的“飞看盒子”一飞冲天。
多年来，赵智在与企业合作的过程中深入市场，研究消费者，具有敏锐的洞察力和对品牌的独到理解，擅长整合多种传播手段，创造出合众传播独有作业方法“发现需求——创造区隔——经营未来”，成为为本土企业品牌服务具有实效意义的重要作业工具，也带领合众传播走出具有自身特色的一条发展之路。
1977 年出生，籍贯安徽固镇县，毕业于北京工商大学，主修广告学专业，于2003 年创立合众传播。 2013年赢取中国人寿2014年全媒体代理业务
2013年成为中粮集团2014年度新春事件营销代理商
2013年9月举办同洲电子“电视互联网时代”发布会
2013年6月举办比德文新品上市订货会
2013年成为精伦电子、诺亚有机、博雅干细胞、萨隆巴斯、众筹网广告服务商。 R3授予2012年市场与消费者洞察出色运用代理商
R3授予2012年最佳媒介创意代理商
R3授予2012年最佳研究工具代理商
R3授予2012年最佳客户服务代理商 2011央视优秀广告代理公司品牌贡献奖
2011年度广告公司推荐品牌 2010年度广告公司推荐品牌
2010年1月，在昆仑沥青品牌整合传媒全企划服务公司招标会上，合众传播中标
2010年1月，成为360杀毒软件广告服务商
2010年3月26日，合众传播携手新浪举办全国医药行业互联网营销与实战高峰论坛
2010年4月12日，合众传播成立七周年
2010年6月，合众传播荣获“品牌贡献奖——影响中国十大广告公司” 称号
2010年7月，新华保险荣获2010年IAI年鉴奖铜奖，同时合众传播入选中国广告公司创作实力50强
2010年9月，荣获“2009-2010年度中国最具影响力本土广告公司100强”称号
2010年，“补锌，我选蓝瓶的”入围2010年艾菲奖
2010年，毓婷《雨中情侣篇》、黄金汽矿泉《RAP》篇入围2010年长城奖
2010年，哈药六厂辛迪新品推广活动荣获2010年度最佳先锋创意奖
2010年，橡果国际《承诺篇》、黄金汽矿泉《RAP篇》、三精葡萄糖酸钙口服溶液《天天篇》以及《夜晚篇》入选2011年IAI中国广告作品年鉴 2009年，荣获“中国本土广告公司综合实力50强”称号
2009年，荣获“最具品牌贡献力广告公司30强”称号
2009年，荣获“中国最受媒企信赖的广告公司”称号
2009年，荣获“本土最具合作价值智业机构50强”称号
2009年，三星mp3-u3新品上市公关推广活动获“广告人·实战案例奖”银奖 2008年5月22日，合众传播正式成为中国4A协会的成员单位
2008年，荣获“中国策划20年最成功机构”称号
2008年，国际4A网评选的，“2008年大中华区4A广告公司50强”之一 2007年12月，加入中国商务广告协会
2007年12月，在成都设立分公司 2006年1月，乔迁新居，位于CBD核心的万达广场办公楼启用
2006年，三精制药“蓝色无界”获得第二届“广告人·中国案例奖”品牌类金奖
2006年，三精葡萄糖酸钙口服溶液“蓝瓶”差异化策略荣获中国艾菲奖（EFFIE）铜奖
2006年，哈药四厂“1234胃必治”获得第二届“广告人·中国案例奖”铜奖
2006年，相继成为湖北卫视、云南卫视北方区独家代理公司，广东卫视、四川卫视一级代理公司 2004年，成为武汉健民广告代理商，“龙牡壮骨颗粒”获得第一届“广告人·中国案例奖”银奖
2004年，开创了三精制药的蓝瓶奇迹
2004年11月，助力好记星登陆中央台招标段
2004年底，被评选为“2004-2005年度中国最具成长性的本土广告公司100强” 2003年4月，合众传播正式成立
2003年，成为三精制药全线OTC产品广告服务商
2003年，服务哈药集团制药四厂胃必治，合作至今，让1234胃必治从56个胃必治中脱颖而出
2003年，成为哈药集团中药三厂安瑞克广告代理商，合作至今

E. 师江的人物履历

1979.09——1983.08 四川大学经济系学生；
1983.08——1985.03 成都市金牛区人民政府办公室工作；
1985.03——1986.12 成都市金牛区三圣乡乡长；
1986.12——1989.12 金牛区委研究室工作（1987.05任秘书，其间：1988.03下派到石羊场乡任副乡长） ；
1989.12——1990.07 金牛区委办公室秘书；
1990.07——1991.03 金牛区委办公室副主任；
1991.03——1993.01 金牛区委办公室主任兼保密局局长；
1993.01——1993.08 金牛区政府办公室副主任；
1993.08——1998.03 金牛区政府办公室主任；
1998.03——1999.06 金牛区商业贸易委员会主任、党工委书记；
1999.06——2001.10 金牛区商业贸易委员会主任、党工委书记，兼成都市烟草专卖局金牛分局局长（其间：2000.07研修班结业）；
2001.10——2002.12 金牛区经济贸易局局长、系统党工委书记；
2002.12——2005.11 成都市武侯区副区长；
2005.11——2007.01 武侯区委常委、副区长；
2007.01——2008.08 武侯区委常委、常务副区长；
2008.08-——2013.03 成都市政府副秘书长，办公厅党组成员，成都市台商投诉中心副主任；
2013.03——2015.12 成都传媒集团董事长。
2015.12——成都市文化广电新闻出版局局长，成都市文物局局长、成都市版权局局长

F. 张杰最近在干什么

2009年12月19日 北京工人体育馆张杰生日演唱会 （正在准备中）
麻烦采纳，谢谢!

G. 中国作家富豪榜文化盛典 有直播吗 给个链接吧

今日，由华西都市报独家重磅发布的2012第七届中国作家富豪榜所有榜单全部揭晓，“童话大王”郑渊洁继第四届中国作家富豪榜之后再度称王，与此同时，“华西阅读文化周”也正式进入高潮。 除榜单发布外，今日还将举办出版人高峰论坛和第七届中国作家富豪榜揭晓盛典，来自澳大利亚和中国北京、台湾、上海、杭州、长沙等地的作家及出版人，将齐聚成都雅居乐星河湾酒店国际宴会厅。他们不光要集体踏上红毯，还将获颁象征着荣誉的富豪榜金像奖，来自国内的近百家媒体将在现场聚焦这一文化盛事。

2012年11月28日，工作人员正在清点作家富豪榜奖杯。 董睿 摄首次红毯秀中国作家从幕后走到前台平日里伏案而作的作家们曾用文字照亮了读者的世界，而今天，他们将披着一身的星光走到台前，像明星一般接受最热烈的掌声和欢呼。

今日，华西都市报将独家主办规模盛大的“第七届中国作家富豪榜揭晓盛典”，届时中国顶尖的出版人和作家将齐聚一堂。 “2011第六届中国作家榜”首富郭敬明，“第七届中国作家榜”首富童话大王郑渊洁、“第七届中国作家榜漫画榜”首富周洪滨、“第七届中国作家榜网络作家榜”首富唐家三少以及上榜其他作家，如：成名已久的网络作家南派三叔(微博)、江南，漫画家猫小乐，青春文学作家饶雪漫(微博)、笛安、落落，内地最红悬疑小说家蔡骏，著名人物传记作家岳南，美女作家安意如，官场小说第一人小桥老树，畅销书作家安东尼、何马等都将在揭晓盛典举办前踏上红地毯。中国作家富豪榜创始人吴怀尧说：“中国作家从来没有集体走过红毯，这将是有史以来第一次，大家共同见证文化的力量。”

24项大奖多位重量级嘉宾来颁发今年中国作家富豪榜的上榜作家不光将站在台上发表自己的获奖感言，同时也将获颁为他们量身定做的“中国作家富豪榜金像奖”。揭晓盛典活泼欢快的开场舞《熊猫Style》之后，主持人将在现场揭开悬念，受邀前来的数位重量级神秘颁奖嘉宾将陆续颁发出24项大奖，其中有10个“年度奖”，如年度致敬作家、年度武侠宗师、明星作家、畅销书新人王等；另外还有14个“最佳奖”，颁给今年最有影响力的人气文学作品，如最佳心理悬疑小说奖、最佳官场小说奖、最佳冒险小说奖、最佳幻想小说奖、最佳文化探秘小说奖、最佳青春小说奖等。新增奖项 “年度出版家”现场揭晓此外，“第七届中国作家富豪榜”还新增了一个评选奖项——“年度出版家”的评选。

由10家主流大报的文化新闻部或阅读版主编、7大网站阅读频道主编，以及中国作家富豪榜创始人吴怀尧组成的18人评审团，评选出的“2012年度出版家”将在揭晓盛典现场公布。此外，揭晓盛典的当天还将举行“顶级出版人高峰论坛”，华西都市网、华西都市报官方微博将会同时对这两大盛事进行在线滚动播报。在高峰论坛上，出版界精英们将就“网络时代，传统出版的未来”进行深度探讨。莫言作品全集版权所有人、北京精典博维文化发展公司总经理陈黎明，湖北知音传媒集团董事、《知音漫客》创始人兼主编李靖，长江文艺出版社副社长黎波，果麦文化传媒董事长路金波，磨铁图书副总编辑南派三叔，中南传媒集团湖南人民出版社社长谢清风，华东师范大学出版社社长王焰，起点网创始人罗立等都将齐聚一堂，就“网络时代，传统出版的未来”进行深度探讨。华西都市报记者 杨帆 荀超幕后揭秘 “金像人”登场今日下午，由华西都市报独家主办的“中国作家富豪榜揭晓盛典”在成都举行。这也是中国作家富豪榜走到第七届后，首次举办的大型落地活动。众位上榜作家将会以自身成绩获得属于自己的奖项。而在颁奖典礼上，作家们将分别捧起“中国作家富豪榜金像奖”奖杯，充分体会到读者对他们的肯定。

转播到腾讯微博 “金像人”设计师邵飞

转播到腾讯微博 “金像人”设计手稿寓意 “金像人”代表读者该奖杯造型主体是一个高高直立的金像人，他高举一本书，站在由三本书叠起的阶梯上。“金像人”外形线条流畅优美，阳光大气。奖杯高30厘米，重3.5公斤。拿在手里的感觉沉甸甸的，很有分量。

首倡提出设置金像奖的中国作家富豪榜创始人吴怀尧解读：“这个金像人所代表的，并不是作家，而是读者。读者站立的基座由三本书累积而成，寓意着，书本是读者汲取知识取得进步的阶梯。而读者双手高举一本书，则代表着，读者通过阅读作家的作品，将作家推向了更高的境界。” 之所以要突出读者，吴怀尧解释说，“虽然这个奖是颁给作家或出版人，但是我们深知，作家们或出版人能拿到金像奖，跟广大读者分不开。正是这些广大读者，将作家推上了作家富豪榜。所以，要通过这个金像奖，重点表达对读者的感谢。” 创意 85后设计师修改百稿该金像奖的设计过程，也颇费了一番心思。据吴怀尧介绍，该奖杯的设计出自非常年轻的新锐设计师邵飞之手。

说一句，我也在求

H. 四川得益绿色食品集团有限公司的发展历程

1999年
四川得益绿色食品有限公司成立。
2000年-2002年
倡导“绿色健康”，投入巨资打造无公害农产品基地，为公司直接提供生产用无公害蔬菜原料。
2002年-2003年
公司筹备新建生产厂区，在省级工业园区建成了生态型食品生产基地。
2003年
荣获“2003年成都市优质服务先进单位”称号。
2004年
被成都市质量技术监督局评为“成都市质量诚信承诺先进单位”；
蔬菜基地被四川省农业厅授予”四川省无公害农产品基地”称号。
2005年
荣获“四川名牌”称号；
杜诚斌董事长被省政府授予“四川省劳动模范”称号；
荣获“2005年成都市优质服务先进单位”称号；
荣获“2005年质量管理先进企业”称号；
“得益绿色”商标被授予“四川省著名商标”称号。
2006年
方便米饭新产品开发项目获得新津县“2004-2005年度科技进步奖”；
喜获“农业产业化经营省级重点龙头企业”称号；
杜诚斌董事长当选成都市个体私营经济协会副会长；
成都市质量管理协会授予“2006年度用户满意企业”称号；
得益方便米饭在农业部主办的第四届中国国际农产品交易会上荣获第四届农交会畅销产品奖；
被中国质量协会等单位评选为“用户满意服务先进企业”；
被四川省银行业协会评选为“四川省银企合作诚实守信先进单位”；
得益绿色方便米饭被评为成都市用户满意产品；
公司荣获2005-2006年度中国食品工业质量效益奖；
成为成都市首批拿到食品卫生A级证书的企业；
荣获2006年度四川省用户满意企业称号；
荣获“2005年四川省实施卓越绩效模式先进企业”称号；
自主承担的《方便食品产业化开发》项目经国家科技部审核被列入《国家级星火计划项目》；
杜诚斌董事长被推选为中国肉类协会副会长，成为历届协会会长中唯一的来自西部的企业家；
杜诚斌董事长获得了“四川省第六届创业之星”的光荣称号。
2007年
获得了“四川省实施卓越绩效模式先进企业”称号；
荣获“2006年度全市农村扶贫开发工作先进单位”称号；
“方便米饭新产品开发项目”获得2006年度成都市科技进步二等奖；
杜诚斌董事长当选成都市工商联（总商会）副会长；
杜诚斌董事长享受2006年度成都市人民政府特殊津贴；
公司和成都市总工会、成都传媒集团共同发起“我的兄弟姐妹·关爱农民工”大型公益活动；
入选四川省第二批建设创新型企业；
得益绿色推出“2007阳光圆梦爱心捐助活动”：每卖出一盒得益绿色方便米饭，就为考上大学的成都低保家庭孩子捐赠0.2元。
杜诚斌董事长在全省质量工作会上作主题发言，介绍了企业坚持走“以质量为核心的品牌战略”之路的成功经验；
入选成都市高新技术企业；
公司独立承担的“方便米饭加工新技术新工艺集成、中试与产业化示范”项目，正式入选国家科技部“农业科技成果转化资金项目”；
杜诚斌董事长荣膺“中国肉类行业影响力人物”；
公司参加第五届中国国际肉类工业展览会，获得优秀参展商奖；
四川省委书记在新津调研时听取了杜诚斌董事长的汇报，对得益绿色的发展给予关心鼓励；
杜诚斌董事长作为成都市委统战部、市工商联选拔的民营企业家代表赴中央党校学习；
被中国质量协会授予“2007年全国实施卓越绩效模式先进企业”称号；
得益绿色方便米饭获“首届中国成都国际农博会优质产品金奖”；
得益绿色方便米饭荣获“全国用户满意产品”称号；
得益绿色火腿肠新品上市；
当选2007年四川优秀诚信企业；
得益绿色方便米饭蝉联“四川名牌产品”称号；
得益绿色当选“四川省农产品知名品牌”。

I. 龚曙光的个人专访

龚曙光作客新浪读书：创造中南传媒新的百年老店

主持人：全球的新浪网友，早上好！今天是4月23日世界图书日，明天全国的图书交易会将在成都开幕，首先邀请到的是出版湘军的领军人，湖南出版投资控股集团董事长、党委书记，中南出版传媒集团董事长、潇湘晨报社社长龚曙光先生。欢迎龚董！
今天我们不但要谈图书，还想要谈谈中南出版传媒在新的媒体的态势下有什么策略，以及传统的出版在这样的形势下如何生存，请给大家分享一下。先给我们所有的网友打个招呼吧。
龚曙光：新浪的网友，你们好！
多介质全流程是中南传媒基本定位
主持人：龚董也是我们新浪的老朋友，每一年的图书会，网友们第一个见到的就是龚董。给大家透露一下，在现场，发现中南传媒的口号特别醒目，几乎让所有人有一种湖南是不是当了东道主的感觉。今年好像你们的口号也非常的响亮，叫“多介质传承文明，全流程创造价值”，为什么打出这样的口号？
龚曙光：其实从去年到今年，一年的时间，我们感觉到中国出版界乃至世界的出版界，是多变的，但就中国出版界来讲，最大的变化是两个，第一个是数字化的进程，已经从愿景变为了现实，而且以很快的速度，在进入我们的实际阅读领域。第二个是众多的出版集团，在加速自己的上市进程，在进入世界金融资本的这样一个行业。那么你刚才说到我们的口号，叫做“多介质传播文明，全流程创造价值”，实际上这个口号，是我们中南传媒上市，作为一个上市产品的一个基本定位。那么我们说中南传媒，未来上市之后，它在股票市场上的特点是什么，那就是多介质、全流程。
主持人：多介质，到底有多少？
龚曙光：所谓多介质是指：我们作为一个传媒集团现在所拥有的介质，除了广播，我们大概几个月之内，会推出我们的广播、电视。将来，世界上现有的媒体形式，我们都有，这里包括图书，报纸、期刊、网站、移动互联网、框架媒体，以及基于互联网的新技术，我们都有。所以我们目前是一个多介质的传媒集团，我们在向全介质的传媒集团进发。所谓全流程，我们相对于现在已经上市的一些媒体集团，它们都是传媒领域的一个环节，比如说只有上游出版没有发行，比方说下游发行没有出版，或者说没有印刷等等。我们中南集团是上游到下游的连接的集团，所以这样的集团，对于我们在传媒生产中，高集中度的掌握资源和运用资本，对于提升传媒企业的运营能力有很大的好处的。
主持人：那花了多长的时间去做这么多事？
龚曙光：中南传媒把湖南出版过去60年的积累，和人力资源的积累，放到中南传媒中，所以说是湖南几代的出版人，用60年的时间，打造了中南传媒这样一个上市公司，那么我们相信中南传媒上市之后，它的资本规模，它的业绩，以及它所拥有的业态和积累的资源，都将给中国的股票市场，带来一支品质最优的传媒力量。
主持人：那再说到多介质、全流程，今天我们大家也特别想知道，您所带领的湘军报纸，在新闻上也是非常突出，我们有怎么样的新运作？
龚曙光：就您刚才所说的作为一个传统的传媒企业，不管是图书，还是报纸，都是介质媒体，在应对数字化浪潮的时候，必须推出自己的新产品，像潇湘晨报的滚动新闻，能够在世界发生事件之后，就能够上线，就能够跟网民、读者、观众在最短的时间内接触，并进行互动交流，这是我们潇湘晨报数字化产品的一个新产品，也是我们在数字化进程中，把传统资源和新技术结合，产生了良好社会影响的一个层面。
主持人：我看到一个数据，说中南传媒用八个月的时间完成了改制？这个数字准确吗？
龚曙光：是准确的。
我们改制是八个月，目前为止，让很多的专家很不可思议。因为我们涉及到两百个多企业，涉及到的土地有2000多宗，涉及到历史有60年。所以在这样一个庞大的工作量上，中南传媒确确实实以湖南固有的拼命精神和倔强的意志，做下了这个工作。而且现在看起来，我们这项工作，虽然时间很短，但是做得非常实，而且标准非常高。我当时跟中国证监会的管理层承诺，我说中南传媒，一定按照中国证监法和中国证监会的其他的具体要求，我们按照最好的模式，去打造中南传媒，现在我们的上市材料，也已经报给了他们，从我们访问到的各个专家的反馈来说，觉得中南传媒做的品质很高。
主持人：刚才说到标准，您指的标准是什么？
龚曙光：因为实际上，证监会对上市企业有非常细致和严格的标准，那么这个标准都在相关的证监法和相关的管理中写的非常清晰，实际上中国证监会要求非常严格，要按照一定的标准执行，所以我们在根据这些标准，来打造我们公司的时候，是非常认真的，这个标准，它是评价一个好企业的标准，因为我有一个说法是，我说这个市场，实际上一个好企业，那么作为中国证监会，能够让你发行，应该在当下是好企业，所以我觉得中南传媒经过八个月的工作，经过一年多的运行，已经逐渐向一个达标的好企业在迈进。
龚曙光：媒体要在人心里圈地
随着中国文化产业的发展，各地近年来涌现出了一批产业领军人物，湖南展团的龚曙光就是非常引人瞩目的一位。10年前，他从酒店行业转入大众传媒业，创办《潇湘晨报》，当年曾有一些做法被视为疯狂之举，如今已成为他成功的注脚。他现在领导的中南出版传媒集团，旗下辖有出版社、新华书店、潇湘晨报、红网等18家子(分)公司。对于文化产业，他有很多独到的见解。文博会期间，他接受了记者的专访。 传媒要满足刚性需求
记者：除了旗下6家进入“全国百佳”的出版社，中南出版传媒集团还有《潇湘晨报》，这张报纸与《晶报》同年诞生，两报分别在长沙、深圳取得了市场的成功。创刊之时，您是报纸圈外的人，为什么会被选择来执掌这张报纸？
龚曙光：在我的记忆中，2001年创刊的报纸还不少，成功率也很高，数得着的有“南晶报，中潇湘，北京华(记者注：《京华时报》)”，这3张报纸在业内都有一定影响力。
就我个人来说，办报的偶然性居多。我不是一个喜欢把某一职业干很长时间的人，所以在做了4年酒店之后，就想换一个产业，当时省新闻出版局要办一份报纸，认为我适合来办，就找到了我。
记者：当时您感觉有多少成功的把握？
龚曙光：老实说，没有成功不成功，有时候都是太多偶然性撞出的轨迹。当时有同行甚至这样说我们：几个不懂报纸的人，带一群没有办过报纸的人办报纸，是对报纸最大的侮辱。业界也有人放言，晨报3个月必死。我还是认为，当时的中国报业，至少湖南报业，还是有没做到位的地方。用专业的眼光来看，当时的湖南报纸还有可以提升的技术空间。
记者：这种技术空间体现在哪些方面？
龚曙光：首先表现在一张报纸与读者的关系上，以及一张报纸与文化的关系上、一张报纸与经济的关系上。所谓报纸与读者的关系，我觉得，报纸应该是有用的，越有用处这个产品就越有价值。你要么去饱人家肚子，要么去饱人家眼福，要么去满足人家思辨。我们至少很明确：我们报纸就是为大众制造产品，一定要满足受众的刚性需求，这是我们可以下决心做的原因。第二是与文化的关系。我认为，一张报纸一定是一个地方文化的存续者、改良者、提高者。我们跟市场的关系，是强势介入市场，不是以土匪的形象，而是以绅士的形象。
最小的时候做了老大的事
记者：《潇湘晨报》毕竟成功了，在您看来，有没有什么成功的秘诀？有什么经验或教训可以共享吗？
龚曙光：我一直觉得，这个世界上可以共享的东西是不多的，包括同行业的成功经验都是难以分享的。比如，《晶报》、《京华时报》与《潇湘晨报》同年创刊，都取得了成功，但气质也完全不一样。哪怕所有条件都一样，也很难去复制这些人，比如，很难复制出一个龚曙光，复制出一个朱德付(注：《京华时报》原总编辑)，即使我再去办一份报纸，也很难复制当时的环境、团队、机缘，甚至在某个当口上的情绪。要去谈成功的经验，大家都没有什么可以瞒过去的。
我还是认为，在今天这个时代，主要领导的素质、能力、经历、文化、追求，依然决定一个企业当然包括一个媒体的命运。在这一点上，选择一个恰当的团队首领，对于中国媒体是很重要的。潇湘晨报之所以活过来，与我们的核心团队、与我的心态有关。说实话，我不一定在这行当里吃饭，除了传媒我还有很多地可耕。这种心态使晨报不会急功近利，不会非得一天要做成什么样子，这样，可能比有的媒体人站位更高。重要的不是在想这个东西能赚多少钱，而是在想什么时候能把它做得像个东西。员工每天要靠劳动吃饭，不可能有这种心态，重要的是做领导的要有这种心态。
我没想从报纸上得到什么东西。我要得到的就是成功感，一定是很大的成功感，这就决定晨报一定要当老大，一定要搭起老大的骨架，而不是老二老三的骨架。我们在最小的时候做的是市场老大的事情。你的团队与你的产品定什么样的位，就决定了你这个产品未来的发展。
“最后的一公里”无法取代
记者：听说您提出过“传媒圈地”的理念。
龚曙光：我认为，媒体要做的事情就是在人心里圈地。所谓一个媒体的影响力，就是对受众能在多大程度上产生影响，媒体在本质上就是圈地的工作。
当然，媒体可以在内容和经营两个层面去圈地。媒体的影响力所产生的信任，形成了在心灵领域的圈地。经营也有一个圈地的问题。任何媒体的经营都有有限区域，报纸以发行来圈定区域，电视以收视来圈定区域，网络以点击来圈定区域，不管多大的媒体，这个区域都不是无限的。因为影响力不会是无限的，你的经营也就不是无限的。
从某种程度来讲，媒体的影响力是个模糊的边际，是一个更大的边际；媒体的经营是个清晰的边际，是一个相对更小的边际。圈住了读者，就获得了最大的经营主动权。我认为：我的读者就是我的土地，我的地盘我做主。
我们用媒体去圈定一个读者，成本很高，但经营回报很单一，就是卖广告、卖报纸，这种资源浪费很大。当你把它作为土地圈起来之后，应该深耕细作。
记者：如何深耕细作？
龚曙光：提出“社区圈地”的口号时，我们还有一个口号叫“社区保姆”。圈地之后，我们做什么？就做社区保姆，即在都市里为每一个社区提供发行之外的家庭服务。
我一直在考虑互联网与现实世界的对应关系。我认为，虚拟世界与现实世界，线上、线下，两个世界未来对人的影响很大，这两个世界是割裂的，越是割裂，越需要有一个纽结点。纽结点在哪里？在社区，在物流的最后一公里。在网上订花也好，订茶叶也好，订餐也好，“最后一公里”都是无法取代的。
我们已经做了一些工作，送报、送杂志、送牛奶，但这还是传统模式的东西，没有按照圈地概念，形成新的业态。这是一个新课题，我们做了一部分，还没做完。我认为，未来互联网为现实提供的产业，一定是“一公里服务”的产业。
进军老年产业先媒体后实体
记者：创刊时一定有不少故事吧？
龚曙光：有一件好玩的事情。晨报创刊后，广告价格定得很高，比同城的其他媒体都高。一家报社老总很奇怪：哪有这样定价格的？他说，你把广告价格打下一半去，广告就上来了。我告诉他，我不干。他说：你为什么不干？我说：我的广告价格不做老大，我就不做这张报纸了。我要做这张报纸，就是要做老大的，现在把价格打下去了，3个月之后我想提价，恐怕就提不上来了。他瞪着眼，就好像看一个疯子一样。但我认为，与其现在降价，我宁肯渡过这个难关，我的价格就这么高，我要维持一个未来的市场秩序。
记者：中南出版集团又办了一份老人报，叫《快乐老人报》，有点出乎意料，您是怎样作出这个决定的？
龚曙光：稍有商业直觉的人都会看到，老龄社会将是中国未来的最大问题。老人社会是中国没有经历过的一个社会形态，世界的未来难题是老人问题，而中国的老人问题比世界的老人问题更复杂。未来的中国，老人产业一定是个大产业，5年前我就提出，要把老年产业作为集团的重要战略。老人度过了生命的黄金期，由社会的主流变成末流，由强者变为弱者，他们的心态由自信变为恐惧，你怎么去面对这样一个群体，做他的生意？这需要的就是——信任！媒体能让老人信任。所以，我先做媒体，再做实体！这是我们老年产业的规划。现在很少有专属老人的媒体，老人是一个有一两亿之众的群体，而我们为老人量身打造，符合老人心理、生理的媒介产品非常少。所以，我们办了老人报。我还认为，中国房地产将来如果要转型，会转向老年地产。
科技的进步使人变懒
记者：中南出版传媒旗下也有新媒体，比如红网，您能否评价一下红网这几年的运营？
龚曙光：我们有一批网络产品，不仅仅是红网。红网是地方门户网站，以新闻和社区为基本功能，就其知名度和在地方网站中的地位而言，它都是中国最好的地方门户网站之一，但它还不是一个多功能网站，不是交友网，不是搜索引擎，也不是电子商务网，还是比较传统的新闻门户网站格局。
它符合我对网络产品的一部分要求，不太符合我的全部要求。现在的网站，或者精专，针对小众，因为精所以拥有高黏度的网民，小众就变成了大众；或者是建平台，建平台之后可以提供很多种产品，就像腾讯。我一直认为，QQ是中国最大的网络产品集成商，它有那么多黏度很高的网民，它想卖什么就能卖什么。腾讯由一个产品做网站，已经变到由功能做平台，未来的产品有可能是这样的。
我是这样来理解互联网的，它应该具备以下几个特征：一要简单，科技的进步一定使人变懒，而不是使人变勤快；二要便宜，任何产品一定以便宜作为生存价值；三是互动，这是新媒体和传统媒体完全不一样的功能；四是海量信息的精准搜索，海量信息是互联网的特征，精准搜索是用户的需求。好的互联网产品必须满足这4个条件才能做，所以，红网在很多功能上不能满足这些特征，从某种意义上说，我认为，新浪都是有问题的，也不能满足我刚才讲的根本性要求，当然新浪强过红网很多。
互联网也有传承文明的责任
记者：中南出版传媒集团的下一步是上市，你们的口号是“多介质传承文明，全流程创造价值”，这个口号是如何提出来的？
龚曙光：“多介质”是我们集团的现状，也是将来的路径。一个综合性的传媒出版集团，守着一种介质，就会走不下去。新浪、盛大拥有世界上最先进的介质——互联网，但还是做纸质出版，盛大还要做电影、电视。这也表明：数字媒体与传统媒体的纸、屏技术，将有一个10年的共同发展期。“传承文明”是我们的责任。很多网站恐怕不敢说它是在传播文明，但我敢说我们就是要传承文明，传承文明是我们自己的担当。
记者：您是说，在传承文明的责任上，网络媒体与传统媒体表现不一样。
龚曙光：互联网越是发达，传承文明的责任越重大。如果互联网不能承担起传播文明的责任，也许会是人类的灾难。我曾说过尖刻的话，网络人也许不太认可，我说，互联网有时是把个人意志变成公众暴力，把生活方便变成一种生存恐慌。我相信，很多人在网上的恐惧远远大于开车的恐惧感，因为你不知什么时候会遭到人肉搜索，不知什么时候会遭到意志暴力。互联网是一个个人良善的表达平台，又可能成为群体邪恶的风暴中心，假如网络不能建立基本的专业道德的话，就可能是邪恶的东西。
因为悲观所以折腾
记者：您曾经在内部讲过，“我对集团前景的把握比在座各位都悲观，我对中国出版业的评估比很多业界人士都悲观”，您口上说的是悲观，但在行动上您又很进取，这是为什么？
龚曙光：这很简单，比如你能活100岁或80岁，但不能没活到这个时候就去死。老实说，很多时候我常想，我是一个悲观的人，我是一个在纯思维上抵达哲学原命题的人。生存是没有终极意义的，在这种情况下有两种选择：一是做终极解决，很多“伟大的自杀者”选择的就是终极解决；我们没有那么伟大，我就还要折腾，没有终极意义，过程就变成了终极意义。我并不看好某些方面的前景，这并不意味我不去折腾。因为悲观，所以才折腾；之所以折腾，是因为大家结局是一样的，别人不折腾你折腾，你的折腾就获得了意义。
记者：传统出版业并不让人看好，但是人的阅读需求总是存在的，对于未来的出版业态，您考虑过吧？
龚曙光：未来一定以屏为主，而不是以纸为主。很简单，大部分鞋子是机器制造的，仍有鞋子是手工制造的，但手工制鞋的人已经没有几个了。
拿钱买不到想象力
记者：听晨报员工聊过，他们都记得您在员工培训课上给他们讲过课，提到每个人都要建好自己的知识结构。
龚曙光：一个人的知识结构是不可能天天变的，我现在也经常看书，但不是每本书都能变成自己的知识框架。我的知识结构主要有4个方面：一是历史，影响我的是《史记》和《万历十五年》；二是逻辑，影响我的是黑格尔的《小逻辑》；三是社会观，影响我的是勃兰克兑斯的《十九世纪文学主潮》；四是管理，影响我的是《希尔顿酒店管理学基础》和《韦尔奇自传》。这些知识都是原命题的。任何一个事件，你看到的一定是表象，一定可以往后推，越往后推越接近本质，任何事情我都问它的本质是什么，渐渐地就变成思维习惯了。
记者：作为出版传媒集团的老总，您曾经说“资本为王”，也有人说内容为王、战略为王，采访您之后，感觉似乎是创意为王 。
龚曙光：所谓的“王”，到资本为王该打住了，一个王能做的事情，就是拿钱可以买到，拿钱唯一买不到的就是想象力。拿破仑是一个军事家，恰恰是这样一个拥有至高无上的权力和无边武力的人说了这句让我无法忘记的话：想象力统治世界。

J. #守护老板计划#是谁做的我一朋友在腾豪传媒集团上班，我看到他朋友圈在发

不清楚，可以拨打成都市长热线咨询，会有客服回访的问题的，这里可能没有人god 你给你给到专业回答的