巨石集团综合管理检查

『壹』 巨石集团是上市公司吗

巨石集团有限公司地处长三角经济圈的浙北平原，以独特的区位优势，深得中国经济发展先机。

巨石集团有限公司（以下简称巨石集团或集团）是玻璃纤维的专业制造商，作为亚洲玻纤的领军企业，多年来一直在规模、技术、市场、效益等方面处于领先地位。巨石集团是浙江省重点骨干企业、国家重点高新技术企业。

巨石集团现有总资产超过20亿元，员工总数5000余人，玻纤纱实际生产能力超过20万吨。集团目前拥有七条池窑拉丝生产线，生产能力占总产能的75%以上。经过多年努力，集团已经在玻璃纤维大型无碱池窑、中碱池窑、废丝利用三大领域，掌握了世界一流的核心技术，为今后的快速发展提供了技术支撑。

巨石集团的主要产品有：中、无碱玻璃纤维无捻粗纱、短切原丝、玻璃纤维连续毡、针织复合毡和短切毡、乳剂型和粉剂型短切毡、方格布等增强型玻纤产品，以及电子级玻纤纱，共有20多个大类近300种规格。产品销往全国20多个省市，并远销北美、中东、欧洲、东南亚、非洲等区域的50余个国家和地区，产品出口占总销量的三分之二。集团严格按ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系的要求组织生产，确保为客户提供优质、满意的产品。“巨石”牌玻璃纤维是“中国名牌”，主要产品并已获得挪威船级社（DNV）、英国劳氏船级社（LR）等产品认证。

巨石玻纤的用途非常广泛。增强型玻纤产品作为功能性、结构性材料，可用于制造各类玻璃钢型材、管道、压力容器、化工贮罐、卫生洁具、船体、汽车部件、运动器具，以及工程塑料、建筑等方面；电子级玻纤纱可用于生产印刷电路板的基布，是各类信息处理设备的基础材料。

2004年，巨石集团已经实现玻纤企业“亚洲第一”、“世界五强”的目标。到2010年，集团将完成浙江桐乡年产30万吨玻纤工业基地、江西九江年产10万吨和四川成都年产10万吨玻纤生产基地的建设， 玻纤年生产能力达到50万吨，力争跻身玻纤行业“世界三强”。

巨石人将坚持“品行、创新、责任、学习、激情”的企业文化核心，通过不懈努力，将集团建设成为一个真正的规模突出、技术先进、管理一流、队伍优秀、执行有力、业绩优良、高速成长型的国际性企业集团。巨石将以振兴中国玻纤工业为己任，高起点构筑产业高地，科技自强，实业报国，不断追求创新与卓越的精神驱动着巨石勇往直前，为中国玻纤工业发展写就崭新的篇章！

『贰』 九江哪个银行可以办理个人无抵押贷款

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『叁』 景德镇个人贷款如何办理呀

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『肆』 巨石集团的文化理念

巨石使命：从中国制造走向世界制造
巨石愿景：保持全球玻璃纤维工业的领军者
核心理念： 品行、创新、责任、学习、激情
品行
巨石者，天地之骨，
支撑乾坤，驮万物而不倦，育群英而无私。
其德其性，浩然长存。
巨石集团在其坎坷的成长历程中要想不萎顿，不消沉，
靠的是类似于石的品行与精神。
今天，巨石的诚信精神，正逐渐凸显为企业竞争力的真正源泉；
而有了这种品行与精神，
巨石的每一步，都变得从容而稳健。
创新
创新精神是巨石文化的精髓。
以创新求发展，以发展壮实力，一切源于创新。
巨石人的创新精神，包括观念创新，机制创新，技术创新和管理创新。
企业永远处于激活状态，
不断适应战略和环境变化，
动态演进，创造先机。
责任
负责，才有坚韧的气度。
有一种责任的力量你看不到，
但能感受得到，
这就是渗透在巨石精神中的强烈的社会责任感和使命感。
为国分忧、为民造福、
无私奉献的精神一直是巨石集团发展的动力，
并成为全体员工的行为准则。
学习
学习是创新的重要基础。
永远以卓越为标杆，没有标杆就颠覆自我。
巨石努力构建学习型企业，
把学习当作提升企业价值和职工自身价值的重要途径。
大力倡导并采取有效措施，创造团队学习的氛围，
做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。
激情
激情挑战，
来自巨石自己的名字，
激情是巨石文化的推动力，
也是巨石奇迹的催化剂。
以持续的激情、开放的心态，应对变化，积极进取。
以诚信求认同，以拼搏谋发展，点滴做起，追求完美；
锲而不舍，自强不息，
巨石人激情飞跃。

『伍』 巨石集团的战略发布

巨石以裂变的速度，在全球广泛地存在着，不同语言、不同文字、不同文化、不同地域的人同样传承着巨石精神。
1993年，巨石进军桐乡，开始崭露头角；2004年，巨石集团桐乡本部实施整厂搬迁，一个年产60万吨的玻纤工业基地矗立在世界的东方，改变了世界玻纤生产与技术的格局，让中国玻纤工业顺利跻身于世界强林之列。
2002年，巨石集团九江有限公司成立，发展至今，已经成为江西省的明星企业，成为当地国有企业成功改制的典范，也为巨石占据中部市场立下汗马功劳。
2004年，巨石集团成都有限公司成立并开始了迅速发展。2007年，巨石集团做出重大战略决策，在西部（成都）再投资60亿元建设年产50万吨玻纤新材料生产基地，彰显了巨石问鼎世界玻纤第一的雄心壮志。
2005年，巨石集团和德国P—D集团共同投资组建了巨石攀登电子基材有限公司。巨石攀登综合巨石集团的电子级玻纤纱生产技术和德国P—D英特格拉斯技术公司的玻纤电子布制造技术，并充分利用双方的市场优势、资本优势，提升了企业竞争力。
2005年，巨石集团加拿大有限公司成立，主要负责巨石集团玻纤产品在加拿大市场的销售；同年巨石集团南非华夏复合材料有限公司成立，面向非洲市场和南美市场销售巨石玻纤产品，并在2007年建成投产了年产1万吨玻纤短切毡生产线。巨石集团韩国有限公司成立，主要负责巨石集团玻纤产品在韩国市场的销售。
2007年，巨石集团印度有限公司成立，主要负责巨石集团玻纤产品在印度市场的销售。同年，巨石集团意大利有限公司成立，主要负责巨石集团玻纤产品在意大利市场的销售。
目前，巨石集团已经实现玻纤企业“世界第一”。巨石集团新的战略目标是：到2008年，完成浙江桐乡年产60万吨玻纤工业基地、江西九江年产15万吨和四川成都年产60万吨玻纤生产基地的建设，以及国内外新增战略布点15万吨，玻纤年生产能力将超过150万吨，确保玻纤行业“世界第一”。
巨石人将坚持“品行、创新、责任、学习、激情”的企业核心理念，通过不懈努力，将巨石集团建设成为规模领先、技术先进、管理一流、队伍优秀、执行有力、业绩优良、高速成长的国际性企业集团。世界玻纤看中国，中国玻纤看巨石！巨石将以振兴中国玻纤工业为己任，高起点构筑产业高地，科技自强，实业报国，不断追求创新与卓越，为实现世界玻纤工业领导者的目标勇往直前！
自1995年以来，巨石国际玻纤年会已经连续成功举办了17届，不仅在学术思想、科技成果方面沟通了信息，得到了启迪，而且促进了创新人才的成长和创新成果的培育。作为玻纤行业最重要的国际性活动之一，巨石年会已成为全球玻纤相关企业的高层交流平台和把握市场脉搏、洞悉客户需求、创造商机、实现共赢的互动平台，成为“世界玻纤的气象中心”。

『陆』 中国巨石股份有限公司怎么样

简介：中国巨石股份有限公司
《劳动合同法》第九条：用人单位招用劳动者，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物，不得扣押劳动者的居民身份证或者其他证件。一、巨石简介
巨石集团是全球最大的玻璃纤维专业制造商，作为世界玻纤的领军企业，多年来一直在规模、技术、市场、效益等方面处于领先地位。集团是国家重点高新技术企业、国家创新型试点企业、中国大企业集团竞争力500强、浙江省“五个一批”重点骨干企业和绿色企业，获得全国质量奖，并拥有国家级企业技术中心、企业博士后科研工作站。
巨石集团现有总资产178亿元，员工总数8000人，玻璃纤维生产能力超过100万吨，拥有浙江桐乡、江西九江、四川成都、国外埃及四个生产基地，并设立了巨石南非、韩国、意大利、西班牙、法国、加拿大、印度、新加坡、日本、美国、香港等生产和贸易型控股海外子公司。
巨石集团主要生产中碱、无碱玻璃纤维及其制品，主要产品有：中、无碱玻璃纤维无捻粗纱、短切原丝、连续毡、针织复合毡和短切毡、乳剂型和粉剂型短切毡、方格布等增强型玻纤产品，以及电子级玻纤纱和玻纤布，有100多个品种近千个规格，是世界玻纤行业品种规格最齐全的专业制造商。产品销往全国近30个省市，并远销全球近百个国家和地区，产品出口占总销量的50%。集团检测中心获得中国实验室国家认可（CNAS），“巨石”牌玻璃纤维无捻粗纱和短切原丝毡产品荣获“中国名牌”产品称号，主要产品获得挪威船级社（DNV）、英国劳氏船级社（LR）、德国船级社（GL）和美国FDA等认证。“巨石JUSHI”商标为中国驰名商标。
巨石玻纤的用途非常广泛。增强型玻纤产品作为功能性、结构性材料，可广泛用于制造各类型材、管道、压力容器、化工贮罐、卫生洁具、电气、环保设施、风电设备、船体、汽车、运动器具等方面；电子级玻纤产品可用于印刷线路板生产，是各类信息处理设备的基础材料。
巨石人坚持“品行、创新、责任、学习、激情”的企业核心理念，致力于成为规模领先、技术先进、队伍优秀、管理一流、执行有力、业绩优良的国际性企业集团。世界玻纤看中国，中国玻纤看巨石！巨石将以振兴中国玻纤工业为己任，高起点构筑产业高地，科技自强，实业报国，不断追求创新与卓越，为成为世界玻纤领导者勇往直前！
二、人才培养
员工培训：
学习是巨石集团的五大核心理念之一，集团一直在努力构建学习型企业，把学习当作提升企业价值和员工自身价值的重要途径。
我们有完善的人才培养体系，在这个人才培养体系中，培训机制是非常重要的组成部分，也是口碑最好的制度之一。我们针对不同人员的职业发展、个人兴趣和工作需要制订培训规划，力求使处于职业生涯不同阶段的人才都能找到适合自己的培训课程。在培训方式上，我们有丰富多彩的培训，包括在职培训、课堂式培训、网络培训等。
集团成立了巨石大学，为各级人员提供全面而高质量的培训，帮助中层干部干部完成角色转变，提升集团高级管理人员战略领导力，以实现集团公司从优秀到卓越的跨越。
员工培训主要包括入司培训和在职培训两大模块。
（一）新员工入司培训：
为了使新员工在最短的时间内融入巨石大家庭，增强对巨石的归属感，我们为新员工提供了企业文化、职业规划与素养、综合管理知识、商务礼仪、产品知识和生产流程、质量知识、产品市场动态、工厂参观、素质拓展、军训等方面的培训。
（二）在岗培训
我们会根据每位在职员工岗位的不同要求，提供态度、技巧、知识的提升培训，即ASK(attitude/skill/knowledge)培训，从而使员工胜任岗位需求。
1）传帮带制度：为帮助新员工尽快进入工作角色，帮助员工进一步成长，公司设立“传、帮、带”培养制度。新员工进入工作岗位后，将会有指导人，指导新员工工作和学习，直到完全胜任本职工作。
2）“上挂、下派、外练、互动”培养：工作满一年的员工，每个人都有机会参与集团公司组织的“上挂、下派、外练、互动”培养，在集团总部、生产分厂、国内子公司、海外控股公司之间调动培养，培养复合型人才，培养期为6至12个月。
员工职业发展：
员工入司之初，我们为每一位员工的职业发展给予指导，在双方认识一致的前提下安排岗位。我们为员工的个人成长设立有行政管理类、专业技术类、技能类三个职业发展通道，并建立有中层干部竞争上岗和技术职务评聘机制，实行公开、公正、公平的人才选拔任用机制，形成“能者上、平者让、庸者下”的良性循环。
对处于初级发展通道的员工，我们每年组织一次年度综合考评，根据考评结果和个人实际情况晋级晋档，员级晋升专员、专员晋升主管等。
我们每两年举行一次中层干部竞争上岗和专业技术职务聘任，在集团公司工作满一年的员工都有机会参加竞聘。
三、薪酬福利
根据集团公司对各个岗位的评定，确定各个岗位在集团公司薪酬体系中的定位。福利包括法定福利、常规福利及激励福利。法定福利包括各种保险、带薪休假；常规福利包含劳动保护、防暑降温、独生子女保健费、保教费、交通费报销、住房公积金、餐补、各种津贴等。
住房福利：
A．住宿安排：考虑到外地员工住宿的方便性，巨石为员工提供套房（三室一厅，三人合住，一人一间），厨房、卫生间，电视机、宽带、电话机、空调、热水器、家具等一应俱全。
B．住房公积金：巨石为每位在公司工作满两年的员工提供住房公积金和无息贷款，为员工缴存了相同于或多于其本人所需缴存数额的住房公积金，为员工将来购房奠定了一定的基础
法定代表人：曹江林
成立日期：1999-04-16
注册资本：350230.6849万元人民币
所属地区：浙江省
统一社会信用代码：91330000710924531U
经营状态：存续
所属行业：科学研究和技术服务业
公司类型：股份有限公司(中外合资、上市)
英文名：China Jushi Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：浙江省桐乡市梧桐街道文华南路669号
经营范围：新材料的技术开发、技术服务;玻璃纤维及其制品、复合材料、建筑材料、工程材料及制品、玻璃纤维相关原材料、化工原料(不含危险品及易制毒品)、设备及配件的批发;自有房屋的租赁;设备安装;信息技术服务;企业管理;资产管理。以上涉及许可证的凭证经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

『柒』 张毓强的管理理念

规模领先、技术先进、队伍优秀、管理一流、执行有力、业绩优良、高速成长是公司追求的发展目标，而管理工作则是支撑企业发展的关键所在，作为巨石集团这家全球最大玻纤制造企业的董事长，张毓强先生十分注重企业管理工作，创造并开展了一系列的管理创新工作方法，把规范管理传递到企业的每个角落。
1、制度管理创新
张毓强先生通过健全规章制度，完善管理标准，保障企业生产经营的正常进行，并逐步形成了一整套的管理标准体系，建立的管理制度有百万字之多，使各项制度贯穿了工作的方方面面，做到了有制度、有检查、有整改、有考核、有提高，形成了管理闭环，使得各项工作都能够规范开展。
2、成本管理创新
在成本管理方面，他创建了“增收节支降耗工作法”这一具有巨石集团特色的成本控制方法，形成了完善的成本管理体系，有效降低了生产经营的各项成本。该工作法通过对当年主观努力后与上年比较降低成本和增加效益的项目进行立项考核，并突出“向科技创新要效益”思路，实现实际增收节支降耗金额，使得成本逐年降低。截至2011年底，公司已累计实现金额超过10亿元。
3、绩效管理创新
张毓强先生根据实际发展需要，牵头建立了下属单位的经济责任制合同和考核办法，形成了从公司高管到一线员工，从职能部门到生产分厂的考核系统。在经济责任制考核内容上，公司根据各单位职能分工和工作绩效，制订了具体的考核指标，从产量、成本到质量、管理，从定性指标定量指标，让经济责任制发挥了调动员工积极性，促进生产发展，提高经济效益的重要作用。
4、人才管理创新
在张毓强先生的主导下，公司在内部形成了评价人才的“八才方针”，即“引才、识才、容才、用才、信才、育才、护才、奖才”，建立尊重人才、爱护人才的良好氛围。公司创新开展人才培养模式，启动“上挂、下派、外练、互动”人才培养工程，开展部门之间、总部与子公司之间，国内公司与海外公司之间的人才交流互动工作，为公司发展打下坚实的人才基础。公司还开展两年一次的中层干部岗位竞争上岗机制，通过竞岗演讲、民主评议、领导推荐、总经理评定等环节选用干部，许多优秀的管理、技术干部在竞争中脱颖而出。此外，公司还积极拓展公司现有的培训课程，并建立健全员工培训管理体系，为公司培训的规范化开展和培训效果的进一步提升提供保障。2011年，公司共组织培训2157场，累计培训85,759人次，人均培训达22.48小时，其中中层干部人均培训达58.79小时，全年培训总投入为567.93万元。
5、社会公益事业
张毓强先生带领企业不断发展壮大的同时，一直不忘支持社会公益事业，热心从事各类教育与慈善事业捐助等。先后获得嘉兴市慈善奖、浙江省残疾人福利基金会“博爱之星”、浙江省光彩事业奖、省爱心企业家等荣誉称号。近三年来，公司在教育教学公益支出110多万元、医疗卫生公益支出60多万元、慈善资助公益支出1100多万元，合计社会公益经费支出近1300万元；同时公司还成立了爱心基金会，用于内部员工的困难帮扶与救济，截止目前已筹得基金20多万元。
张毓强先生担任公司董事长以来，在企业生产经营实践中积极探索、勇于创新、敢为人先，视事业为生命，以发展中国玻璃纤维民族工业为己任，始终坚持“以科技求发展、重品牌拓市场、抓管理促效益、靠人才增后劲”的方针，着力应对好各种困难，圆满完成董事会交给的各项任务，保证了企业平稳健康发展。

『捌』 请问有谁知道在九江办理小额贷款要什么手续，有没有无抵押的小额贷款 或者保险公司担保要什么条件

对呀，找九江市商抄业银行就对了。小额贷款只是您是做生意的，有营业执照，持续经营，不需要任何抵押，只要找一位有固定收入的担保人做担保就可以，至于贷款的金额就要看你生意的大小啦。带上身份证和担保人去银行就OK