山西焦炭集团人员分流

『壹』 山西焦煤集团有多少个部门

【题名】山西焦煤集团主要炼焦煤特性分析
【作者】张学军
【机构】回山西焦煤集团有限答责任公司,山西太原030053
【刊名】《选煤技术》
2009年第2期,20-22页
【关键词】炼焦煤
煤质特性
焦化特性
焦炭质量
【文摘】通过对山西焦煤集团主要炼焦煤的煤质特性和单煤种小焦炉试验结果的分析与比较，阐述了该炼焦煤的粘结性好、结焦性强，特别是其单煤种小焦炉试验焦炭热态强度明显优于其他产地同煤种试验指标。合理利用这几种炼焦煤，不仅可以提高焦炭质量，而且可以增加弱粘结性或不粘结性煤种的配入比例，以降低炼焦成本。

『贰』 山西焦煤集团投资有限公司有几个下属矿 知道的速回 有重谢

分别是岚县正利，偏关正兴和正仁，介休正益，蒲县，5个矿！

『叁』 最新山西煤运撤销煤检站人员怎么分流方案新闻

致终将逝去的营业站
随着2014年11月18日上午，山西省政府第64次常务会议的一声令下，纵横山西煤海数十年的山西煤炭运销公司下属煤焦营业站偃旗息鼓！！不论相关的政策或措施如何去妥善安置、分流，营业站即将成为山西煤炭行业的历史已成事实！！作为一名在营业站工作了十几年的员工，我觉得在营业站最后的时刻，应该为它留下点什么！留点什么呢？就让我想到哪里说到哪里吧！！
一、我们在数十年里到底在干了些什么？
“山西煤炭运销总公司（简称煤运总公司）成立于1983年10月。其主要职能是对我省地方煤炭实施“五统一”管理（即计划、合同、调运、票据、结算统一管理）和全面经销，同时肩负全省地方煤炭专项基金收缴工作。自1983-2007年，煤运总公司累计销售煤焦30多亿吨，实现利税275亿元，上缴煤炭专项基金750亿元。 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，于2007年7月20日正式挂牌成立。 新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，43个公路出省煤焦管理站，234个煤炭销售营业站。 多年来，山西煤销集团以维护地方煤炭的整体利益和规范煤炭市场秩序为宗旨，认真履行省政府赋予的全省地方煤炭“统一价格、统一销售、联合竞争”的职能，在完成好煤炭专项基金收缴和煤炭可持续发展基金查验补征等工作，为我省的经济建设做出了重要贡献。”2009年开始征收煤炭可持续发展基金，一年为省政府税收六十个亿！
以上是我找到关于集团公司的资料，我不知道这些资料能否说明公司这些年到底做出了多少贡献？！但是我却看明白一点，那就是山西煤销集团从建立到现在，它根本就不是为了纳入市场经济体系中去自主经营而成立的，它成立之初的目的其实就是为了收税，就是为了规范煤炭市场秩序！我曾看到过一篇标题为《山西煤炭运销公司一个非驴非马的企业》，这篇文章所阐述的是：“山西煤销集团作为一个国有企业，却一直行使着行政权力，这是非常怪异的一件事！”然而，作为我们煤销集团，一个企业敢于行使行政权力，不是企业胆大包天！而是特殊历史时期所赋予我们必须要做的事情！所以，数十年来，我们煤销集团，特别是县级运销公司，干的都是拉杆收税的事！关于经营？！那是神话！！我们集团下属的子公司，能有几家敢说自己有能力全盘靠经营，自己一直以来就是干的“企业应该干的事儿”！我们数十年只是在干着行政管理的工作，现在突然要推向市场，迷茫、困惑、失落都属于正常的现象！
二、我们现在到底在干些什么？
在过去，公司曾一路辉煌，我们曾无数次为了自己是煤销人而引以为傲，“盛名之下其实难副”！那些被光环笼罩下的危机，被我们刻意地忽略。那时候领导一路凯歌，职工斗志昂扬，我们盲目的信奉着领导们的任何决策，即使有不同的声音，也被时代的滚滚洪流所淹没。而现在，突如其来的一场风暴，掀去了我们华丽的外衣，裸露出来的日益尖锐的矛盾，领导不知所措，职工惴惴不安，不知道该前方的路该怎么走下去？所以只有等！等政策！等援助！等消息！就是不去面对煤销的现实，不去痛下决心清理煤销的弊端。除了发牢骚，甚至谩骂几乎无计可施。我们就如同坐在一艘在狂风巨浪中颠簸的航母里，想要逃生，却找不到出口，也许这也是煤销目前在群龙无首的时候所应有的状态吧！，
三、我们应该干些什么？
说到这个话题，我突然想起公司的一个组织——“工会”。这是一个熟悉而又陌生的名字，提起它，公司大部分职工会在第一时间想到文艺晚会和运动会。这么多年除了年终发点福利，慰问一下困难职工以外，工会似乎主要就是组织了这些花样繁多的文体活动。的确，这些也是工会的主要职能的一部分。然而，工会还能干什么？工会还要干什么？ 让我们先看看工会的职能和作用：“工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。工会的基本职责是维护职工合法权益。工会动员和组织职工积极参加建设和改革，努力完成经济和社会发展任务；代表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与企业、事业和机关的民主管理；教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。”
我曾听过这么一句话：“咱们煤销集团有一个传统，就是一切事情都听领导的指示！”简单的一句话却道出了公司这些年来的管理体系，用“奴性管理”形容太过头了，但是“一切以服从为原则，一切以大局为重！”这条数十年不变的基层单位管理准则，束缚着职工的创造力和想像力，劫持着职工不同的意见和声音。现在，当我们到了可以说是生死存亡的时刻，亲爱的“工会”，请你站出来！代表我们基层职工去争取我们的权利。我们不要把命运托付给前途未卜的未来，我们作为企业的基石，要争取自己应有的权利，我们要参与公司的决策，特别是对于一些直接关系到我们职工切身利益的决策，工会应该组织职工推选出代表，对决策进行听证，投票。在这个民主与法制的国家，我们不想再去做“提线木偶”！
四、我们要让政府知道什么？
1、我们的存在本来就不是为了经营；
2、我们的过去曾为山西经济发展和煤炭产业立下汗马功劳；
3、我们的现在困难重重，请给我们提供蜕变的必要条件和时间。
五、我们要让公司知道什么？
1、我们曾经和你共创辉煌，而我们现在依然会和你风雨同舟；
2、我们痛恨你的弊端和缺陷，但我们会学会包容和理解；
3、再苦再难，我们也会陪你走下去！
六、我们要让媒体知道什么？
我近日在一些报纸上看到关于撤站的文章，在文章的最后都无一例外的写一段关于营业站“两黑”问题的话，是为了吸引眼球，还是为了所谓的尊重事实？我们不否认营业站有贪腐问题！然而，贪腐只在营业站发生吗？还有多少部门，多少高官都有贪腐问题！还有媒体自己呢？真的是净土一块吗？
我只想说：“媒体！在你们把煤销营业站最后一次当做你们可利用的资源时，先掀开你们自己的裙摆，看看里面藏污纳垢究竟有多少！”不要再标榜着正义和公理去践踏别人尊严！我们来时轰轰烈烈，就让我们走时安安静静吧！别再把脏水泼向营业站！我们风里来雨里去，每天吃的煤面子，坚守在山里，偏僻的道路！如今下岗，五万多人，如今都在歇业，政府也没有出台安置我们，五万多人就是最少肩负十多万人们的生活！新闻说的好，内部消化分流，问新闻，这般人去哪里了，都在家等着安排，没有去处！内部哪能消化这么多人，多数全部面临下岗失业！希望国家给个答案，煤销营业站撤销了，员工安排去哪里!如果没有出路，天天在家休息，让几万人怎么想！希望撤的明明白白，安排也明明白白！到底国家政府怎么安置！

『肆』 山西焦煤集团下属单位具体有哪些

这个你最好到山西焦煤的网站上去看看的，主要有西山煤电集团，汾西矿业集团，霍州煤电集团。

『伍』 山西焦煤集团有限责任公司的人力资源

1、竞争上岗、机会均等。建立公平、公正和公开的人力资源管理平台，形成岗位靠竞版争、待遇靠权绩效、晋升靠才能的优胜劣汰机制。2、市场运作，合理流动。建立内部劳务、人才市场，促进人员的合理流动。3、契约管理、绩效考核。采用劳动契约方式，实行劳动合同管理；制定完善的绩效考核制度、科学合理的分配政策和激励政策，形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制。4、加强培训、注重开发。制定人力资源开发管理政策、措施和方案，确定人力资源培训计划与目标，并组织实施，使员工的成长能力、学习能力和实现目标的能力不断提高，创建学习型组织，造就学习型员工。

『陆』 山西煤炭运销集团领导分工

分的不多~~

『柒』 山西焦煤集团在太原的下属单位有哪些，工资，具体在什么地方

你可以去他官网查看子公司信息：煤炭主业的有西山煤电、霍州煤电、汾西矿业、华晋焦煤、山西焦化和一些贸易公司、投资公司等等

『捌』 山西省焦炭集团下属有哪些矿

企业名录里有详细简介，可直接查询中国铁合金在线 企业名录版块

『玖』 介休本地有山西焦煤集团有限责任公司的焦化厂么，具体地址在哪儿

你说的是山西焦煤集团下属的汾西矿业集团公司的焦化厂吗,原来是在介休的,不过已经关了一年多了,我原来就是那的职工,现在已经分流下矿了

『拾』 关于焦煤，晋煤集团的组织机构

山西焦煤集团公司是中国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼焦煤生产企业。目前，子分公司主要有西山煤电集团公司（其中西山煤电股份公司为上市公司）、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤公司、山西焦化集团公司（上市公司）、煤炭销售总公司、国际发展有限公司。山西焦煤总部设在山西省会太原市、集团公司地跨太原、临汾、运城、吕梁、忻州、晋中、长治7个市的25个县市区。现有28个生产矿井和18座洗煤厂，原煤生产核定总能力为6580万吨/年，洗煤厂的入洗总能力为4500万吨/年，截止2004年底企业资产总额383亿元，职工15万人。
山西焦煤以煤炭开采加工为主，集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市，并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等国家和地区；煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿，大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。与德国鲁尔集团、日本新日铁、韩国浦项、宝钢、鞍钢、首钢、武钢、华能等国内外大公司结成了紧密型战略合作伙伴关系。
2007年，山西焦煤集团公司原煤产量完成7237万吨，精煤产量完成3315万吨,焦煤生产能力稳居全国第一、世界第二；销售收入完成371亿元。
山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水四大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个品质的煤种，优质强粘煤产品硫份低、粘结性强、发热值稳定，是大型炉焦用煤的理想原料。山西焦煤是铁道部首批列入大客户管理的行列之一，2005预计全年可实现外运5840万吨，煤炭运销优势明显，能够为用户提供长期稳定的能源供应。山西焦煤煤炭销售总公司作为山西焦煤集团公司统一销售的平台，现有北京办事处、天津公司、武汉公司、安阳公司等十三个分公司；下设市场战略研究中心、合同部、煤质部、港口部、出口公司等十四个部门。已经发展成为从煤质检验、对煤种规格品质的细化研究，到铁路运输、售后服务一条龙的专业化公司，每年集中销售近6000万吨的煤炭资源，在煤炭市场上具有很强的影响力。将始终坚持诚信经营、互惠双赢的原则，创一流焦煤品牌，树一流大集团形象，努力实现与客户的最大双赢。
到2010年，山西焦煤将形成12个矿区、32个矿井、27座配套选煤厂，原煤产量将达到1.2亿吨，全部入洗，商品煤达到1亿吨，电力装机（包括参股）1000万千瓦，焦炭化工（包括参股）1000万吨，企业年销售收入600亿元。实现“全国百强、行业领先、四跨集团、做强做大”的战略目标。

下属子分公司
西山煤电集团公司 汾西矿业集团公司
霍州煤电集团公司 华晋焦煤公司
山西焦化集团公司 煤炭销售总公司
国际发展公司 投资有限公司

晋煤的不的不告诉你！ 开了他们网站上有了~