容汇锂业兴业股份

A. 2014年11月份 化工行业有哪些项目。

公司名称 项目名称
1 山东成武易信环保科技有限公司 山东成武易信环保科技有限公司年产2万吨DOTP建设项目
2 山东富尔德化工有限公司 山东富尔德化工有限公司120万吨/年芳烃项目
3 云南英茂能源有限公司 云南英茂能源有限公司30000吨/年醇醚清洁燃料添加剂建设项目
4 山东省滕州瑞达化工有限公司 山东省滕州瑞达化工有限公司6万吨/年聚丁烯项目
5 南雄市圣邦精细化工有限公司 南雄市圣邦精细化工有限公司年产10000吨R32（二氟甲烷）新型环保制冷剂建设项目
6 滨州奥克凯姆化学助剂有限公司 滨州奥克凯姆化学助剂有限公司橡胶促进剂M技改项目
7 山东华安新材料有限公司 年产1.2万吨新型制冷剂项目
8 广州华凯石油燃气有限公司 华凯石油燃气公司R290制冷剂扩建项目
9 上海巴斯夫聚氨酯有限公司 上海巴斯夫聚氨酯有限公司氯气净化项目
10 江西纳森科技有限公司 江西纳森科技有限公司新建年产10000吨有机硅密封胶
11 郯城方泰化工有限公司 郯城方泰化工有限公司12万吨/年不饱和聚酯树脂项目
12 九江天赐高新材料有限公司 九江天赐高新材料有限公司扩建6000t/a液体六氟磷酸锂项目
13 天利丰能源利用公司 天利丰能源利用公司年产20万吨切割液项目
14 山东朋聚化工科技有限公司 山东朋聚化工科技有限公司20万吨/年异丁烷改质项目
15 安徽金桐精细化学有限公司 安徽金桐精细化学有限公司年产6万吨表面活性剂（扩建）
16 山东和瑞东精细化学有限公司 山东和瑞东精细化学有限公司3000t/a钛酸酯、2000t/a烷氧基铝钛衍生物、1000t/a磷酸酯、2000t/a塑料助剂生产项目
17 山东瑞特精细化工有限公司 山东瑞特精细化工有限公司15万吨/年水溶性功能有机高分子聚合物系列产品项目
18 山东敏德化工有限公司 山东敏德化工有限公司20000吨/年硝酸异辛酯项目
19 安徽昊源化工集团有限公司 安徽昊源化工集团有限公司年产26万吨苯乙烯、6万吨环氧乙烷及配套工程项目
20 济宁阳光煤化有限公司 济宁阳光煤化有限公司扩建3000t/a2-羟基-3-萘甲酸项目
21 山东星际石化科技有限公司 山东星际石化科技有限公司1600t/a聚酰亚胺薄膜、2000t/a 4，4—二氨基二苯醚建设项目
22 江苏正丹化学工业有限公司 江苏正丹化学工业有限公司3000吨/年乙烯基甲苯或3000吨/年混二乙烯苯中试项目
23 马鞍山优科化工有限公司 马鞍山优科化工有限公司年产1.2吨醚化密胺树脂和1.5万吨丙烯酸树脂改扩建项目
24 无棣科亿化工有限公司 无棣科亿化工有限公司年产1万吨H酸项目
25 东营信拓汽车消声器有限公司 东营信拓汽车消声器有限公司年产6000立方米蜂窝式脱硝催化剂项目
26 鹤壁瑞达化学科技有限责任公司 鹤壁瑞达化学科技有限责任公司年产1万吨MZ、1万吨DZ的橡胶硫化促进剂项目
27 济宁正东化工有限公司 济宁正东化工有限公司1000t/a精磺胺、1500t/a一氯丙酮项目
28 山东海跃化工有限责任公司 山东海跃化工20万吨/年石脑油制芳烃项目
29 山东垦利石化集团有限公司 山东垦利石化集团有限公司15万吨异戊二烯项目
30 施可丰四川雷波化工有限公司 施可丰四川雷波化工有限公司55万吨/a硫酸项目
31 河南鸿盛化工有限公司 河南鸿盛化工有限公司年产10000吨二硫代焦磷酸酯阻燃剂乳液项目
32 南通腾达服装粘合剂有限公司 南通腾达服装粘合剂有限公司年产1500吨聚酰胺及2500吨聚酯酰胺技改项目
33 湖北茂华化工科技有限公司 湖北茂华化工科技有限公司年产5000吨低泡醇醚非离子表面活性剂、年产2.0万吨食品工业与公共设施用洗涤剂盒消毒剂、年产5000吨洗矿用复合药剂、年产200台洗涤设备项目
34 湖北沃派基因生物科技股份有限公司 湖北沃派基因生物科技股份有限公司年产700万瓶几丁质酶生物农药项目
35 福建省蓝海石化工业有限公司 年产10万吨DCP及年产20万吨三元乙丙橡胶（一期）
36 鱼台县荣浩工贸有限公司 鱼台县荣浩工贸有限公司精制邻对甲苯磺酰胺系列产品项目
37 兖州明升新材料有限公司 兖州明升新材料有限公司10万吨/年丙苯胶乳生产项目
38 鹤壁瑞达化学科技有限责任公司 鹤壁瑞达化学科技有限责任公司年处理1万吨树脂项目
39 华中药业股份有限公司 华中药业股份有限公司年产3000吨维生素B1建设项目
40 江西鑫海高分子材料有限公司 江西鑫海高分子材料有限公司年产4000t/a β-巯基丙酸及巯基丙酸酯、1000t/a 2-氯烟酸建设项目
41 郯城长风金属表面新材料有限公司 郯城长风金属表面新材料有限公司年产30000吨金属表面处理添加剂项目
42 无棣正源化工有限公司 年产2000吨荧光增白剂项目
43 辽宁正渤辽西环保产业园开发有限公司 辽宁正渤辽西环保产业园开发有限公司20000t/aSCR烟气脱硝废催化剂综合利用项目
44 江西樟乐精细化工有限公司 年产5000吨2.4.5-三氨基-6羟基嘧啶硫酸盐和10000吨甲醇钠等项目
45 安徽相恒气体科技有限公司 安徽相恒气体科技有限公司高纯羧甲纤维素钠及气体生产线项目
46 宁波乐金甬兴化工有限公司 新增ABS产能12.7万吨/年，新增SAN产能3万吨/年，新增SBL产能 8万吨/年项目
47 江西鑫辉化工有限公司 江西鑫辉化工有限公司1000吨/年三氯化硼项目
48 江苏常青树新材料科技有限公司 江苏常青树新材料科技有限公司1万吨/年二乙烯基苯扩建项目
49 科莱恩特殊化学品（镇江）有限公司 科莱恩特殊化学品（镇江）有限公司年产17000吨化工助剂扩建项目
50 济源市绿宝塑业有限公司 济源市绿宝塑业有限公司年回收10万吨废塑料资料再生利用项目
51 老河口金佳磷化有限公司 老河口金佳磷化有限公司20万t/a工业硫酸项目
52 滨海康杰化学有限公司 滨海康杰化学有限公司年产100吨2-氟-3-羟基丙酸甲酯等项目
53 山东欧铂新材料有限公司 山东欧铂新材料有限公司5吨/年单层石墨烯及5000吨/年石墨烯改性超级活性炭项目
54 西藏容汇锂业科技有限公司 西藏容汇锂业科技有限公司年产5000吨磷酸铁锂工程建设项目
55 西藏浏河化工发展有限公司 西藏浏河化工发展有限公司5.8万吨/年高氯酸钾生产项目
56 鹤壁市赛科化工有限公司 鹤壁市赛科化工有限公司“年产5000吨乙腈、4000吨2,2联吡啶项目”
57 江西众力化工有限公司 江西众力化工有限公司年产4400吨溶剂紫59#、涂料、染料及医药中间体建设项目
58 江苏超跃化学有限公司 江苏超跃化学有限公司29000t/a2,6二氯甲苯系列产品和17000t/a间二氯甲苯系列产品项目
59 青岛芊润化工有限公司 青岛芊润化工有限公司1500吨/年间羟基苯甲酸、600吨/年乙硫氨酯及2400吨/年巯基乙酸钠建设项目
60 青海盐湖三元钾肥股份有限公司 青海盐湖三元钾肥股份有限公司利用含钾废盐建设20万t/a精制氯化钾、600万t/a工业氯化钠项目
61 江西兄弟医药有限公司 江西兄弟医药有限公司年产1000吨碘造影剂及其中间体建设项目
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B. 内控失败的国有企业有哪个

近年来，国内企业的重大危机接二连三地发生，整体来看，突出有三类重大风险：一是多元化投资，二是金融工具投机，三是生产安全事故。撇开生产安全事故不说，前两类风险具有明显的两大特点：一是风险发生对企业造成的损失巨大，动辄就会使企业“伤筋动骨”；二是同类事故在大型国有企业时有发生。鉴于此，我们称此两类风险为大型国有企业典型的高风险业务。下面我们通过案例对此两类重大风险做深入分析。

中国企业在国际金融市场还是个新手，以投机为目的金融工具交易，势必会成为国际金融大鳄的“盘中餐”。当然，中国企业从事金融工具的案例比起1995年巴林银行破产案（股指期货投机亏损14亿美元）、1996年住友商社巨亏案（铜期货投机亏损26亿美元）和1998年美国长资公司破产案（美国长期资本管理公司进行俄罗斯国债和日本股指投机亏损43亿美元），可谓是小巫见大巫。但是，单单中航油的损失，已经是国资委感受到了切肤之痛。其实早在1997年株洲冶炼厂就因为进行锌期货投机，造成亏损1亿美元。然而，同样的事件在2004年、2005年重新上演。

虽然我国政府多次强调国有企业金融衍生工具交易仅限于套期保值，但是国有企业利用金融衍生工具进行投机的行为屡有发生；核心原因还是投机心理和缺乏监管。因此，为降低国有企业金融工具投机风险，一定要加强金融工具投资的监管和相关业务操作的内部控制。

3．结合案例看大型国有企业的高风险业务控制

2006年7月国资委发布的《中央企业投资监督管理暂行办法实施细则》中明确规定：非主业投资占总投资的比重一般控制在10％以下；自有资金占总投资的比重一般在30％以上；总投资规模不能超出企业财务承受能力，企业资产负债率要处于合理水平。2006年10月国资委下发的《关于做好2007年度中央企业财务预算工作的通知》，特别强调：央企要加强对外投资、收购兼并、固定资产投资以及股票、委托理财、期货（权）及衍生品等投资业务的风险评估和预算控制，及时跟踪和评测高风险业务的风险水平。

从国资委的相关规定和以上案例可以看出，多元化投资和金融工具投机确定为大型国有企业的高风险业务是确切的。因为，一方面大型国有企业获取从事高风险业务的资金更容易，获得金融工具交易资格（尤其是境外期货、期权）也更有先天优势；另一方面此两类业务风险的发生对大型国有企业的打击是致命的。

为了防止大型国有企业的高风险业务发生，企业应当重点从以下几个方面加强控制：

（1）建立正确的风险文化和意识

收益与风险是共存的。建立正确的风险文化和意识，就是要不能因为强调利润和规模增长，把业绩提高依赖于高风险业务，而忽视从事高风险业务的高风险性。

（2）完善高风险业务控制制度，并加强监督检查

现在大型国有企业涉及到高风险业务的管理制度比较少，因为这些业务涉及到决策，又多属于新兴业务。另外，国有企业普遍缺乏对内部控制制度执行的监督检查，从而也导致制度严肃性和权威性的丧失。主要的原因有企业领导人不重视内部控制和国有企业内部审计力量薄弱等。

（3）完善法人治理，建立决策者的制衡机制

大型国有企业管理的行政色彩比较浓，法人治理没有完善，内部人控制现象还比较严重，管理层独断专行是导致决策失误的主要原因。大型国有企业最大的风险是战略决策风险；一方面表现在战略方向选择的错误，另一方面表现在对战略风险认识和管理不到位。

（4）加强国资监管，建立风险预警机制

虽然十六大已经明确国资委对国有企业要做到“管资产、管人、管事”，但是国资委对对国有企业的监管还比较落后。主要原因是国资委对中央企业监管的技术和手段还比较落后，比如还没有建立一套可行的风险预警机制。

C. 最近世界范围内内部控制失效的案例有哪些请给出一些知名上市公司的案例，最好是近几年的。

1.多元化投资
(1)三九集团的财务危机
从1992年开始，三九企业集团在短短几年时间里，通过收购兼并企业，形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业，房产等几大产业并举的格局。但是，2004年4月14日，三九医药（000999）发出公告：因工商银行要求提前偿还3.74亿元的贷款，目前公司大股东三九药业及三九集团（三九药业是三九集团的全资公司）所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。至此，整个三九集团的财务危机全面爆发。
截至危机爆发之前，三九企业集团约有400多家公司，实行五级公司管理体系，其三级以下的财务管理已严重失控；三九系深圳本地债权银行贷款已从98亿升至107亿，而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60亿至70亿之间，两者合计，整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。
三九集团总裁赵新先曾在债务风波发生后对外表示，“你们（银行）都给我钱，使我头脑发热，我盲目上项目。”
案例简评：三九集团财务危机的爆发可以归纳为几个主要原因：（1）集团财务管理失控；（2）多元化投资（非主业/非相关性投资）扩张的战略失误；（3）集团过度投资引起的过度负债。另外，从我国国有上市公司的发展环境来看，中国金融体制对国有上市公司的盲目投资、快速膨胀起到了推波助澜的作用。
（2）华源集团的信用危机
华源集团成立于1992年，在总裁周玉成的带领下华源集团13年间总资产猛增到567亿元，资产翻了404倍，旗下拥有8家上市公司；集团业务跳出纺织产业，拓展至农业机械、医药等全新领域，成为名副其实的“国企大系”。进入21世纪以来，华源更以“大生命产业”示人，跃居为中国最大的医药集团。
但是2005年9月中旬，上海银行对华源一笔1.8亿元贷款到期；此笔贷款是当年华源为收购上药集团而贷，因年初财政部检查事件，加之银行信贷整体收紧，作为华源最大贷款行之一的上海银行担心华源无力还贷，遂加紧催收贷款；从而引发了华源集团的信用危机。
国资委指定德勤会计师事务所对华源集团做清产核资工作，清理报告显示：截至2005年9月20日，华源集团合并财务报表的净资产25亿元，银行负债高达251.14亿元（其中子公司为209.86亿元，母公司为41.28亿元）。另一方面，旗下8家上市公司的应收账款、其他应收款、预付账款合计高达73.36亿元，即这些上市公司的净资产几乎已被掏空。据财政部2005年会计信息质量检查公报披露：中国华源集团财务管理混乱，内部控制薄弱，部分下属子公司为达到融资和完成考核指标等目的，大量采用虚计收入、少计费用、不良资产巨额挂账等手段蓄意进行会计造假，导致报表虚盈实亏，会计信息严重失真。
案例简评：华源集团13年来高度依赖银行贷款支撑，在其日益陌生的产业领域，不断 “并购－重组－上市－整合”，实则是有并购无重组、有上市无整合。华源集团长期以来以短贷长投支撑其快速扩张，最终引发整个集团资金链的断裂。
华源集团事件的核心原因： （1）过度投资引发过度负债，投资项目收益率低、负债率高，说明华源集团战略决策的失误；（2）并购无重组、上市无整合，说明华源集团的投资管理控制失效；（3）华源集团下属公司因融资和业绩压力而财务造假，应当是受到管理层的驱使。
（3）澳柯玛大股东资金占用
2006年4月14日，G澳柯玛（600336.SH）发布重大事项公告：公司接到青岛人民政府国有资产监督管理委员会《关于青岛澳柯玛集团公司占用上市公司资金处置事项的决定》，青岛市人民政府将采取措施化解澳柯玛集团面临的困难。至此，澳柯玛危机事件公开化。
澳柯玛危机的最直接导火索，就是母公司澳柯玛集团公司挪用上市公司19.47亿元资金。澳柯玛集团利用大股东优势，占用上市子公司的资金，用于非关联性多元化投资（包括家用电器、锂电池、电动自行车、海洋生物、房地产、金融投资等），投资决策失误造成巨大损失。资金链断裂、巨额债务、高层变动、投资失误、多元化困局等众多因素，使得澳柯玛形势异常危急。
澳柯玛症结并非仅仅是多元化投资下资金问题，关键问题还有自身的管理模式，是鲁群生近17年的家长式管理模式。鲁群生在特定环境中创业成功，然而在扩张中缺乏应有的风险意识，澳柯玛近亲繁殖任用领导现象是企业对市场缺乏应有的敏感度。
案例简评：扩张几乎是每个企业追求的目标。而同在青岛的三家家电集团（都是上市公司）却有不同的选择：海尔的扩张基于品牌战略；海信的扩张基于技术突围；而澳柯玛的扩张却选择了不相关多元化道路。
“发散型的多元化扩张，不但没有让澳柯玛做大作强，发而使其一盘散沙”。澳柯玛集团大额占用上市公司资金，用于其非相关多元化投资；然后频频发生的投资失败和管理不善，致使资金链断裂，也把集团风险也转嫁给上市公司。应当说，造成澳柯玛危机的根本原因是管理层投资决策失误、投资监管不到位、管理能力不足的综合因素造成的。
2．金融工具投机
（1）中航油的金融衍生工具投机
中国航油（新加坡）股份有限公司（简称中航油）是中国航油集团的海外控股公司；是新加坡交易所主板挂牌企业。中航油于2004年由于石油衍生品交易导致5.54亿美元的亏损；被迫于2004年11月30日向新加坡高等法院申请债务重组。而之前，中航油曾被评为2004年新加坡最具透明度的上市公司；中航油成立有风险委员会，还曾聘请安永会计师事务所编制了公司的《风险管理手册》和《财务管理手册》；风险管理手册明确规定，损失超过500万美元，必须报告董事会。
经国家有关部门批准，中航油自2003年开始做油品套期保值业务。但总裁陈久霖擅自扩大业务范围，从事石油衍生品期权交易；一直未向中国航油集团公司报告，中国航油集团公司也没有发现。陈久霖一直独立于中国航油集团公司班子的领导之外，集团公司派出的财务经理两次被换，集团公司却没有约束办法。
陈久霖和日本三井银行、法国兴业银行、英国巴克莱银行、新加坡发展银行和新加坡麦戈利银行等在期货交易场外，签订了合同。陈久霖买了“看跌”期权，赌注每桶38美元；但是没想到国际油价一路攀升。中航油从事石油期权交易从最初的200万桶发展到出事时的5200万桶，致使中航油在清算时造成账面实际损失和潜在损失总计约5.54亿美元。
2005年6月3日，普华永道发布了有关中航油巨额亏损的最终调查报告。报告认为以下因素单独或共同的造成了公司在期权投机交易上受到损失：（1)后来被证明从2003年3季度开始的对油价走势错误的判断；（2)不想在2004年披露损失；（3）没有按照行业标准对期权仓位进行估值；（4）没有正确的在公司的财务报表上记录期权组合的价值；（5）缺乏针对期权交易的适当的及严格的风险管理规定；（6）公司管理层有意违反本应该遵守的风险管理规定；（7）整个董事会，尤其是审计委员会，就公司投机衍生品交易的风险管理和控制未能完全履行各自的职责。
案例简评： 中航油从事场外石油期权投机是我国政府明令禁止的。国务院1998年8月发布的《国务院关于进一步整顿和规范期货市场的通知》中明确规定：“取得境外期货业务许可证的企业，在境外期货市场只允许进行套期保值，不得进行投机交易。”1999年6月，以国务院令发布的《期货交易管理暂行条例》第四条规定：“期货交易必须在期货交易所内进行。禁止不通过期货交易所的场外期货交易。”第四十八条规定：“国有企业从事期货交易，限于从事套期保值业务，期货交易总量应当与其同期现货交易量总量相适应。”2001年10月，证监会发布《国有企业境外期货套期保值业务管理制度指导意见》，第二条规定：“获得境外期货业务许可证的企业在境外期货市场只能从事套期保值交易，不得进行投机交易。”
对从事金融衍生业务操作来看，中航油在国际金融市场上还只是个新手；直接与国际大型基金进行对垒，无疑“以卵击石”。
中航油事件最突出表现在“管理层凌驾”，导致监控机制的失效；直接抵触了内部控制的经营合规性目标和报告可靠性目标。其违规之处有三点：一是做了国家明令禁止不许做的事；二是场外交易；三是超过了现货交易总量。 其报告不可靠表现在：从事期权场外交易没有在财务报告上披露，也没有直接向母公司汇报。
（2）南方航空的委托理财
南方航空集团公司2004年7月间曝出的巨额委托理财投资损失；随后，国家审计署广州特派办对南方航空实施了专项审计；广东证监局也在2005年10月对南方航空股份公司进行了检查。2004年绩效考核的179家中央企业中，南航集团由于重大财务违纪事件，从B级降至了C级。2006年4月底，在香港、纽约和上海三地上市的中国南方航空股份有限公司宣布，2005财年巨亏17.94亿元人民币；公司将其归结为航空燃油价格持续暴涨，以及近年收购北方航空、新疆航空两家公司导致的费用攀升；但这显然难以说服市场。
南方航空集团属于国有大型企业，在银行贷款方面具备良好的信誉凭证，不用任何抵押即可以从每个商业银行获得10至20亿元的贷款。用银行的钱来进行投资理财，确实是赚钱的商机。南航集团从2001年就开始进行委托理财业务；与南航集团有过委托理财业务的有汉唐证券、中关村证券、世纪证券。南航集团调集巨额资金乃至账外资金进行委托理财，其中仅流向深圳世纪证券公司的委托理财资金即达12亿元。
南航给世纪证券的委托理财资金基本上被世纪证券用于重仓持有南航集团旗下的南方航空(600029.SH)。南方航空2003年7月25日上市，当时因“非典”的影响，南方航空上市首日收于3.88元，是四大上市航空公司中股价最低的。世纪证券在此低位入货，3个月不到，南方航空从4.2元上涨到6.8元，升幅超过60％，世纪证券也获得了丰厚的账面利润。但随后，在油价不断攀升的压力下，航空股开始萎靡不振，世纪证券因此损失惨重。从世纪证券账面上看，南航委托理财的12亿资产已经无法偿还。也正是由于对南航所形成的巨大债务压力，世纪证券被迫走上重组之路。世纪证券无力归还南航集团12亿元委托理财中的7.15亿元，南航集团无奈只得将其实行债转股。
2005年8月，南航集团副总裁兼上市公司董事彭安发、南航集团财务部部长的陈利明因涉嫌违法，先后被司法机关依法逮捕；2006年3月二人被广东省反贪局移交广州市检察院起诉。2006年10月16日，中国南方航空集团原财务部部长陈利民因涉嫌挪用、贪污、受贿等罪，接受广州市中级法院公开庭审。据检察机关侦查证实，2001年8月至2005年5月，陈利民利用经办委托理财的职务便利，采用先办事，后请示或不请示；只笼统汇报理财收益，不汇报合作对象或隐瞒不报等方式，大肆超范围地开展委托理财业务，已侵吞集团部分理财收益，收受回扣；超权限地从银行贷款供个人、朋友注册公司、经营所用；收受汉唐证券、世纪证券、姚壮文贿赂近5400万元，挪用公款近12亿元，贪污公款1200多万元。
案例简评：南航集团的委托理财业务，实际上是南航集团用自己的钱，借助于证券公司进行操作自己的股票。从法律法规方面来说，不论是国有资金入股市炒股，还是利用自有资金操作自己股票，都是被明令禁止的。
从内部控制的角度说，南航集团几十亿的委托理财业务集中于公司2-3个人的运作，企业决策层、党委、内部审计监管没有跟上，虽然不能肯定存在管理层纵容，但是可以肯定地说是对重大投资监控不到位；个人收受贿赂、挪用和贪污公款，反映了关键人员的道德败坏和企业基本内部控制的缺失或管理层凌驾等问题。另外，中国的金融体制也为这种现象提供了便利。
（3）国储局的铜期货投机
2005年11月13日开始外电纷纷披露，中国国储局一名交易员刘其兵在LME（伦敦金属交易所）铜期货市场上通过伦敦金属交易所场内会员SEMPRA，在每吨3000多美元的价位附近抛空，建立空头头寸约15万至20万吨。这批头寸交割日在12月21日。但自9月中旬以来，铜价每吨上涨约600多美元，这些空单无疑已经造成巨额亏损，而该交易员刘其兵则神秘失踪。国储局的交易对手包括斯迈尔金属公司、瑞福期货、伦敦标准银行、巴克莱银行、曼氏集团、AMT、萨顿公司、以及一家总部在法国里昂的基金公司。
国储局选择了部分交割，即向伦敦交易所交付5万吨现货铜，其余15万吨的空单展期到远期。市场人士指出，国储目前以3.7亿元左右的亏损，换得了短期的风平浪静；但是与国际基金的对决还将继续，最后的结局还没有出现，不排除基金再度逼仓的局面出现。
在国储铜事件上，同样是普通的调节中心的交易员，一边为中心做交易，一边为自己建立了多达20万吨的头寸，严重被套且长时间没人发现；另外，交易行为由原来的两个岗位变成由刘其兵一个人操控。
案例简评：国家物资储备是国家直接建立和掌握的战略后备力量，是保障国家军事安全和经济安全的重要手段。事实上，当国储局从负责国家战略物资储备调节向投机赚钱的方向转变时，它就已经开始背离其固有的职责。
同中航油期权投机案一样，同样是小角色、新手的国储局，与国际基金大谔对垒，显然不是其的对手。
吴其兵进行投机性铜期货操作，显然有悖于国家相关法规规定的限于套期保值业务。对于重大的期货业务交易由一个人操控，严重违反了内部控制的基本原则（不相容职务分离）；另外，一起跟进的与公司业务相当的“老鼠仓”，说明关键交易员存在严重的道德败坏。

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2. 中国平安：公司经营区域覆盖全国，是以保险业务为核心，以统一的品牌向客户提供包括保险、银行、证券、信托等多元化金融服务的全国领先的综合性金融服务集团。从保险深度和保险密度来看，中国与美国、欧洲以及亚洲某些较为发达的市场相比，渗透率仍然较低，显示了中国保险市场有较大的增长潜力。该公司2003-2006年以来，保险业务收入增长28%，净利润增长1.84倍。该公司上市以来业绩持续稳定增长，无业绩低于上年记录。

3. 兴业银行：兴业银行是我国首批股份制商业银行之一，是一家全国性商业银行。2004年，兴业银行在国内率先成功引进恒生银行，国际金融公司（IFC）、新加坡政府直接投资公司（GIC）等三家境外战略投资者，加快零售业务的发展是兴业业务发展模式和盈利模式战略转型的重要内容。

4. 贵州茅台：贵州茅台作为我国酱香型白酒典型代表，同时也是我国白酒行业第一个原产地域保护产品，以及国内唯一获绿色食品及有机食品称号白酒，是世界名酒中唯一纯天然发酵产品，构成持久核心竞争力。公司产品具有高毛利率和自主定
价权。该公司上市以来2000-2006年期末，主营业务收入增长3.39倍，净利润增长5.02倍。2006年12月31日人均持有流通股12825股，筹码高度集中。该公司上市以来业绩持续稳定高增长，无业绩低于上年记录。

5. 张裕A： 公司是我国乃至亚洲最大的葡萄酒生产基地，拥有上百年红酒生产历史。目前公司4种系列酒类产品年综合生产能力达12万吨，拥有遍布全国29个省、自治区和直辖市的销售网络，1363名销售人员和3886余家经销商。公司拥有领先主要竞争对手2－3年的销售网络与营销模式。公司产品具有自主定价权，目前公司主要向高档葡萄酒发展。是国内奢侈品生产的潜力型公司。该公司上市以来2000-2006年期末，主营业务利润率不断提高，主营业务收入增长1.47倍，净利润增长5.02倍。2006年12月31日人均持有流通股21073股，筹码高度集中。该公司上市以来业绩持续稳定高增长。

6. 万科： 中国房地产龙头企业，良好的法人治理结构，以王石为代表的优秀的富有竞争力的管理团队，造就了该股业绩持续高速增长。"万科"商标被国家工商行政管理总局认定为全国驰名商标，成为中国房地产界第一个，也是中国房地产界唯一国家认定的驰名商标。该公司上市以来1991-2006年期末，主营业务收入增长41.22倍，净利润增长80.98倍。2006年12月31日人均持有流通股25381股筹码高度集中。该公司上市以来业绩持续稳定高增长。

7. 双汇发展：国内最大的肉类加工企业，靠规模扩张保持较高盈利能力。控股股东双汇集团在我国肉类加工企业中第一个实现销售超百亿元。双汇集团整体产权公开挂牌转让，双汇发展实际控制人面临变更。代表美国高盛集团及鼎晖中国成长基金Ⅱ参与投标的香港罗特克斯有限公司中标 。该公司上市以来1997-2006年期末，主营业务收入增长5.99倍，净利润增长8.07倍。2006年12月31日人均持有流通股35764股，筹码高度集中。该公司上市以来持续稳定增长，无业绩低于上年记录。

8. 伊利股份：国内乳业行业龙头。公司是国内唯一在液体乳、冷饮和奶粉三大类产品中均名列三甲的企业。作为中国乳业龙头，公司通过进一步整合资源、强化品牌建设、完善产业基地布局等举措，积极提升企业核心竞争能力。“伊利”品牌作为中国驰名商标，产品畅销全国各地市场。公司已经实施股权激励机制。该公司上市以来1996-2005年期末，主营业务收入增长57.22倍，净利润增长17.18倍。2006年9月30日人均持有流通股15563股筹码高度集中。该公司上市以来持续稳定增长，无业绩低于上年记录。

9. 金地集团：中国房地产龙头企业之一，06年公司获得“2006中国房地产上市公司综合实力TOP10”第四名、“2006中国房地产上市公司财富创造能力（EVA）TOP10”该公司上市以来1996-2005年期末，主营业务收入增长5.13倍，净利润增长4.29倍。2006年12月31日人均持有流通股35362股，筹码高度集中。该公司上市以来持续稳定增长，无业绩低于上年记录。

10.瑞贝卡： 发制品行业第一股：公司已发展成为国内最大、世界一流的发制品企业，许昌是国内最成熟的人发流通市场，原材料优势明显，河南地区相对较低的人力成本也有利于提升公司竞争力，其工艺发条、女装假发、化纤发、男装发块、教习头等五大系列万余种产品销往北美、西欧、非洲等30多个国家和地区。随着国内市场的逐步开发将成为公司未来发展新的增长点。该公司上市以来2003-2006年期末，主营业务收入增长2.00倍，净利润增长1.95倍。2006年12月31日人均持股10882股，筹码高度集中。该公司上市以来业绩持续稳定高增长，无业绩低于上年记录。

11.盐湖钾肥：公司亚洲最大钾肥生产企业，钾肥资源、毛利率高：资源丰富，公司坐拥国内最大的察尔汗盐湖钾肥资源，氯化钾储量占全国已探明储量的97%，垄断了我国的钾肥资源。由于国内氯化钾产量缺口较大，每年三分之二的需求依赖进口，公司预测未来一段时间内公司产品市场价格仍将维持相对高位。察尔汗盐湖共5856平方公里，其中NaCl储量约555亿吨、锂储量800余万吨、镁储量40余亿吨，钾储量1.45亿吨，总经济价值超过17万亿元。因此，具有广阔的持续开采前景，有望实现资源的综合利用。该公司上市以来1996-2006年期末，主营业务收入增长18.61倍，净利润增长20.06倍。2006年12月31日人均持股20639股，筹码高度集中。该公司上市以来业绩持续稳定高增长，无业绩低于上年记录。

E. 求一川东旅游地

山清水秀，风光旖旎。 “世界上最好的风景，古今推富春”。富阳地处“西湖 - 富春江 - 湖 - 黄山”国家级黄金旅游线的前站，既有得天独厚的山美，但也与江城的表演，是典型的江南城市景观。一个美丽如画的富春江横贯境内，东中国最大的野生动物世界（国家AAAA级景区），保留明清建筑特色的孙权后裔聚居地龙门（国家AAAA级景区），再现造纸印刷两重大发明的中国古代造纸印刷文化村，亚太地区第一洞厅碧云洞（富春桃源区国家AAAA级景区），以及富春山居国际高尔夫球场，度假胜地富春桃源，怀孕美容鹳山，天中山等地。许多著名的历史文化领地，罗隐碑林，黄公望结庐处，郁达夫的故居。随着近年来的发展，大量的景区，中外游客纷至沓来，作为休闲旅游目的地。
近年来，阜阳市政府为了更好地发展旅游业，选择“新富春十”是景色宜人。

富阳十大

◎鹳龙门山揽胜

◎古代

◎桃园春

◎庙坞竹径

◎天脉明智听泉

◎日落

◎铜锣湾戏浪

◎枫泉

◎咽河之洲鹭影
◎裕屋望江