美的集团的资本构成

① 美的空调最近三年公司资本结构怎样

只能告诉你：非常好。。

② 美的集团成本领先战略组织结构是什么意思

成本领先是战略目的，那么分解为技术创新、规模经济、供应链管理、管理创新、自主品牌这些战术目的，就需要对应的组织结构来实施或者达到目的。
解救人质用特种小分队这种组织结构完全优于普通警察围攻。
----以下是理论，仅供参考---
首先要弄明白，成本领先战略是什么。
也称低成本战略。当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。
其实要弄清楚，组织结构是什么
组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。

③ 请问要怎样分析美的集团的偿债能力、资本结构分析、营运能力、获利能力、投资报酬能力、现金流量分析等等

美的垃圾
赶紧倒闭！！！

④ 目前持有美的集团的券商基金以及境外机构投资等机构的情况

截止日期：2015-09-30
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机构名称 │持股数(万)│占流通比│同前期变化
────────────────────┼─────┼────┼─────
中国证券金融股份有限公司 │ 12754.60│ 5.70│ 12754.6
富达基金(香港)有限公司-客户资金 │ 3599.00│ 1.61│ 420.38
UBS AG(瑞银集团) │ 3316.75│ 1.48│ -1812.17
中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-0│ 3139.77│ 1.40│ 3139.77
05L-FH002深 │ │ │
嘉实新机遇灵活配置混合型发起式证券投资基│ 1141.41│ 0.51│ 1141.41
金 │ │ │
博时主题行业股票证券投资基金 │ 731.18│ 0.33│ -78.81
易方达深证100交易型开放式指数基金 │ 523.30│ 0.23│ 90.79
中国工商银行-融通深证100指数证券投资基金│ 483.14│ 0.22│ -76.88
中国民生银行股份有限公司－银华深证100指 │ 436.46│ 0.19│ 58.22
数分级证券投资基金 │ │ │
嘉实增长开放式证券投资基金 │ 398.10│ 0.18│ 385.26
中国工商银行－南方成份精选股票型证券投资│ 346.46│ 0.15│ 0
基金 │ │ │
鹏华价值优势股票型证券投资基金 │ 334.14│ 0.15│ -465.86
鹏华优质治理股票型证券投资基金(LOF) │ 300.00│ 0.13│ 100
易方达中小盘股票型证券投资基金 │ 180.00│ 0.08│ 80
易方达消费行业股票型证券投资基金 │ 150.00│ 0.07│ -50
建信信息产业股票型证券投资基金 │ 125.48│ 0.06│ 125.48
农银汇理主题轮动灵活配置混合型证券投资基│ 115.22│ 0.05│ 115.22
金 │ │ │
申万菱信深证成指分级证券投资基金 │ 111.95│ 0.05│ 53.33
建信优势动力股票型证券投资基金(LOF) │ 91.71│ 0.04│ -15.84
鹏华精选成长股票型证券投资基金 │ 70.06│ 0.03│ 45
深证红利交易型开放式指数证券投资基金 │ 53.56│ 0.02│ -15.56
广发中证全指可选消费交易型开放式指数证券│ 45.08│ 0.02│ 2.89
投资基金 │ │ │
光大保德信银发商机主题股票型证券投资基金│ 41.99│ 0.02│ 21.99
中国工商银行股份有限公司-银华和谐主题灵 │ 41.75│ 0.02│ 23.94
活配置混合型证券投资基金 │ │ │
华泰柏瑞量化优选灵活配置混合型证券投资基│ 38.49│ 0.02│ 6.09
金 │ │ │
大成深证成份交易型开放式指数证券投资基金│ 36.42│ 0.02│ 36.42
富兰克林国海强化收益债券型证券投资基金 │ 32.83│ 0.01│ 3.34
嘉实优化红利股票型证券投资基金 │ 31.74│ 0.01│ 13.74
南方新兴消费增长分级股票型证券投资基金 │ 29.08│ 0.01│ -0.87
深证成份交易型开放式指数证券投资基金 │ 24.90│ 0.01│ 24.75
华夏永福养老理财混合型证券投资基金 │ 20.00│ 0.01│ 20
深圳基本面60交易型开放式指数证券投资基│ 13.75│ 0.01│ -1.24
金 │ │ │
天弘普惠养老保本混合型证券投资基金 │ 11.38│ 0.01│ 11.38
鹏华价值精选股票型证券投资基金 │ 10.17│ 0.00│ 2.3
深证基本面120交易型开放式指数证券投资基 │ 10.05│ 0.00│ -5.82
金 │ │ │
深证民营交易型开放式指数证券投资基金 │ 8.90│ 0.00│ 0.53
富国收益增强债券型证券投资基金 │ 8.35│ 0.00│ 8.35
融通深证成份指数证券投资基金 │ 6.71│ 0.00│ -0.68
建信深证100指数增强型证券投资基金 │ 6.04│ 0.00│ -3.78
深证300价值交易型开放式指数证券投资基│ 5.89│ 0.00│ 1.96
金 │ │ │
广发深证100指数分级证券投资基金 │ 4.84│ 0.00│ 0.78
农银汇理深证100指数增强型证券投资基金 │ 4.66│ 0.00│ 1.39
深证基本面200交易型开放式指数证券投资│ 4.61│ 0.00│ 0.01
基金 │ │ │
工银瑞信睿智深证100指数分级证券投资基金 │ 4.57│ 0.00│ -10.8
招商深证100指数证券投资基金 │ 4.56│ 0.00│ -0.2
华安沪深300量化增强证券投资基金 │ 4.35│ 0.00│ 1.68
博时新财富混合型证券投资基金 │ 4.19│ 0.00│ 4.19
国投瑞银中证下游消费与服务产业指数证券投│ 3.65│ 0.00│ -0.94
资基金(LOF) │ │ │
平安大华深证300指数增强型证券投资基金 │ 3.47│ 0.00│ 0
德邦优化配置股票型证券投资基金 │ 2.00│ 0.00│ 2
交银施罗德沪深300行业分层等权重指数证券 │ 1.96│ 0.00│ 1.89
投资基金 │ │ │
摩根士丹利华鑫深证300指数增强型证券投│ 1.88│ 0.00│ -0.13
资基金 │ │ │
广发中证全指可选消费交易型开放式指数证券│ 1.47│ 0.00│ -4.33
投资基金发起式联接基金 │ │ │
东吴深证100指数增强型证券投资基金（LOF）│ 1.05│ 0.00│ 0.05
诺德深证300指数分级证券投资基金 │ 0.52│ 0.00│ -0.63
嘉实深证基本面120交易型开放式指数证券│ 0.43│ 0.00│ 0.31
投资基金联接基金 │ │ │
博时深证基本面200交易型开放式指数证券投 │ 0.17│ 0.00│ 0.17
资基金联接基金 │ │ │
交银施罗德深证300价值交易型开放式指数│ 0.10│ 0.00│ 0.03
证券投资基金联接基金 │ │ │
────────────────────┼─────┼────┼─────
合 计 │ 28874.29│ 12.85│ 18699.64
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⑤ 美的集团的发展历程

1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。2014年美的集团用工总数万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。
主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。
2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，其中外销销售收入达74亿美元。
2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653.36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。截至2013年，美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。
未来三年美的将以“成为中国家电行业领导者、世界白电行业前三强”为战略愿景，进一步深化转型，推动经营质量持续提升，以消费者为中心，通过技术创新、品质提升与精品工程，实现产品领先、战略领先，获得公司的重新增长。
2014年美的集团归属于上市公司股东的净利润达到105.02亿元，整体毛利率达到25.46%，同比上年上升2.17%。

⑥ 美的 组织结构

纵横协同，建立以用户为中心的组织。

1、经营主体：

负责对外提供产品或服务、承担起经营责任专,实现企业可持属续发展合利润最大化。

2、协同平台

负责横向推动某一体系的协同工作,促进整体效率提升。

3、集团职能

各专业领域的管理主体,负责相应的专业性、一致性管理和风险管控。

(6)美的集团的资本构成扩展阅读

美的集团，从家电起步、逐步转型装备制造并进行全球研发生产布局。美的将不断深化转型，勇于改变，紧抓机遇，追求新的增长，通过“一个美的、一个体系、一个标准”的践行，围绕业务战略、互联网战略 、全球化战略三条战略主线，由单一产品的制造商转向提供系统集成服务方案商，实现商业模式创新。

2018年6月，美的集团执委会已经审批决定，将烟机、灶具、洗碗机、消毒柜的产、研、供、销职能整体并入热水器事业部，成立美的厨房和热水事业部，将原来独立的厨房和热水器两大事业部合并。

⑦ 美的集团的最新组织架构

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