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长江传媒集团办公室副主任

发布时间:2021-06-27 21:16:58

1. 刘志田的履历

1976.09——1982.01,湖北省石首县教育局、人事局工作;
1982.01——1984.03,共青团湖北省石首县委副书记;
1984.03——1985.03,湖北省石首县委办公室副主任、主任;
1985.03——1987.01,华中师范大学政治理论专业专科学习;
1987.01——1988.01,湖北省石首市委办公室主任;
1988.01——1993.02,湖北省石首市委常委、办公室主任(其中:1991.12交流到建始县任副县长一年);
1993.02——1997.04,湖北省石首市委副书记(其中:1995.09—1998.09湖北省委党校经管专业在职研究生班学习);
1997.04——2001.05,湖北省麻城市委副书记、市长;
2001.05——2005.01,湖北省麻城市委书记、市人大常委会主任;
2005.01——2005.08,湖北省黄冈市委常委、麻城市委书记、市人大常委会主任;
2005.08——2008.12,湖北省孝感市委常委、常务副市长 、市政府党组副书记兼市行政学院院长;
2008.12——2009.03,湖北省孝感市委副书记、常务副市长、市政府党组副书记兼市行政学院院长 ;
2009.03——2009.08,湖北省孝感市委副书记;
2009.08——湖北长江出版传媒集团有限公司党委副书记、总裁 。

2. 长江传媒在线的职务框架

总编室―――电视部―――――A制编小组――组长、监督员――组员
︱ ︱
︱ ︱――B制编小组――组长、监督员――组员
︱ ︱
︱ ︱――C制编小组――组长、监督员――组员
︱ ︱
︱ ︱――D制编小组――组长、监督员――组员

︱――广播部――部长――部员

3. 长江广电集团和长江文化传媒是同一家吗

湖北长江广电传媒集团有限责任公司(以下简称“长江广电集团”)是北京长江文化股份有限公司的大股东

4. 长江传媒在线的部门简介

一、纪律要求
1. 每月进行一次全体大会,进行作品交流及下月计划。所有成员不得无故缺席、迟到。 否 则视情节轻重由各组监督上报总编室进行处理。有事请假者,应提前一天告知本组负责人或监督。
2. 末尾淘汰制。各小组实行末尾淘汰制,期末评比时将对每个小组的末尾进行淘汰,最终决定权属于总编室。
3. 各小组实行组长负责制,小组大小事宜由各组员协商决定但最终决定一律由组长负责。
二、 器材保管
1. 所有拍摄器材一律由组长负责,外学院成员需在负责人在场情况下使用机器。
2. 所有拍摄器材属于学院所有,个人不得私自向组长借出。
三、 节目奖惩制度
1. 每期节目按期完成,在每月一次全体大会时,进行优秀作品评比。由全体成员投票决定。每期优秀节目由助理纪录在案。学期末进行小组奖励(以一学期内获得优秀的次数为准)。电视部评出优秀采编组一个,奖金200元;广播部评出一二三等奖的栏目,奖金分别为100元、60元、40元。
2. 凡小组节目制作在预定日期(两周)内未完,该节目不得参与期末评比(可参与月评比);超过预定日期一周仍未出节目,该小组不得参与期末评比。
四、 工作周期
 广播部按照具体情况,每个栏目周期为一或两周。
 电视部分为ABCD四组。实行错开工作制:每工作两周休息一周;AB组12周拍摄,CD组23周拍摄,AB组45周……具体运行制度见电视部运行章程。 一、编导责任制:
1.所有人员对责任编导和编导(包括副编)负责,责任编导对编导和副编导负责。运行过程中严格遵守制片人、编导责任制,由当期编导负责挑选责任编导,组合拍摄人员、剪辑人员。拍摄和剪辑必须服从编导或责任编导指挥,副编导协助编导或责任编导工作。
2.设立一个责任编导。
责任编导,即具体负责某一期节目的策划的编导。可以是组员中的任何一个。具体实施情况:
每期在召集选题的同时选定责任编导,一般为提出该选题,并且愿意当该期节目编导的同学作为责任编导,注:责编如有不明确的,或者难以定断的事情,应与编导(包括副编)商量后方做定度。
二、相对任务制:
1.职位是绝对的。每人应各司其职。
2.任务是相对的。个人在保证完成自己所在职责之后,可以接受其他职位的任务。
例如,后台工作人员在保证做好后台所需工作的同时,可以兼做责任编导,记者,编辑,或者dv拍摄人员。再如,编辑人员在保证自己编辑工作能顺利完成的同时,可视其其他方面兴趣,爱好和时间精力允许与否等情况兼做责任编导,记者或者dv拍摄人员等。
三、小组负责制
从选题确定至成品发表全部由小组自行决定。具体包括:选题确定——剧本创作——分镜头——前期拍摄——后期制作——成品发表。
四、具体职责范围界定
1. 编导:对一期节目负全面责任。策划选题、具体节目各方面(名称、内容、脚本、人员分配、时间、地点等)、联络、公关工作、拍摄剪辑指导。副编导协助以上工作(通传要求 、联系工作、后台工作支持等)。
2.责任编导:负责某一期节目的策划的编导。可以是组员中的任何一个。
3.拍摄:主要负责节目外景,人物采访以及专题访谈的dv及数码拍摄
4.剪辑:对录制好的节目根据主题进行剪辑.
5.主持:节目前了解和熟悉记者和拍摄人员采访回来的素材,负责节目的主持工作。
6.记者:负责对与节目有关的人员或事件的采访
7.场务:录制现场影像播放、灯光控制、茶水供应、后台工作指挥,以及每期节目费用收支的管理情况。
8.后台工作人员:包括联系工作、场景布置、维序工作及善后工作。具体负责协助节目有关人员之间的联系,嘉宾的邀请,节目过程中秩序的维护工作,场景布置、节目前准备工作以及善后工作。
9.造型化妆:负责主持人造型服装设计及、主持人与嘉宾的化妆 一、网络广播部的定位
综合音乐、电影、旅游等文化资讯,主要风格定位于轻松活泼,贴近受众,制作学生密
切关注的话题节目。
二、具体制度
每档节目要提交计划书由总编室审稿,通过后方可开设本档节目。
每期节目录制后,录制人员须提交节目录制稿件至总编室保存。
适逢节目可推出特别节目,尽可能地推广节目。
1.栏目与栏目之间的成员要经常相互沟通,保持部门内部人员的团结性。每个月进行
一次节目赏析会议,互相交流心得以提高节目质量。
3.节目录制格式为mp3/192kps/44100Hz,录制完成以后保存在1号机F盘相应文件夹里
面,同时整理好录音用具。节目剪辑好以后格式为:mp3/192kps/44100Hz,命名为:节目名称-日期-A,压缩格式为:mp3/64kps/22050Hz,命名为:节目名称-日期-B。
4.节目完成后,在播出之前,各个栏目自行在ckmol版上宣传自己的节目。节目完成后,在播出之前,各个栏目自行在ckmol版上宣传自己的节目。
5.每个成员都要掌握节目剪辑技术。
6.实行主持人负责制,主持人必须对自身的工作负责,做到按时按质按量完成任务。
7.每次的会议等各种活动需准时参加,如有特殊情况不能参加的,必须在活动开始之
前写好请假条,或BBS信件至ckradio请假,口头请假无效。迟到10分钟以上视为缺席。
每次会议和活动考勤情况会在ckmol上进行公布。
三、考核
每月一次的节目赏析会,对各栏目组做出相应的评定,并给出修改意见。
学期结束由总编室对各个节目进行综合评定。
长江传媒在线总编室
2006-3-15

5. 长江出版传媒集团太黑了 新员工是他们赚钱工具,上班三年,每月到手的工资才900多

不可能吧,主要看你的职位,学历以及其他方面的能力了吧。不过出版行业的工资真的急需提高。

6. 想请教一下,长江出版传媒集团编辑的工作待遇怎么样

的确在招聘应届毕业实习生,工资2000元,实习期表现好可以转正。

7. 长江传媒是不是潘长江的公司

不是,长江传媒全称是湖北长江出版传媒集团成立于2004年,是省属国有大型文化产业集团。2009年,集团完成转企改制,成立集团公司;2010年,集团借壳“ST源发”(上海华源企业发展股份有限公司),2011年底实现主业整体上市,正式组建了湖北省第一家国有文化上市公司“长江出版传媒股份有限公司”(简称:长江传媒;股票代码:600757),并于2013成功实施“定向增发”,募集资金11.7亿元。
董事长:潘启胜,男,1965年1月出生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士研究生。1984年7月至1992年4月任原黄冈地区计划委员会科员;1992年4月至1998年6月担任黄冈市委办公室科员;1998年6月至2005年7月任黄冈市体育局副局长、党组成员;2005年7月至2005年12月任黄冈市环保局局长、党组副书记;2005年12月至2009年2月任湖北省商务厅副厅长、党组成员;2009年2月至2011年9月任襄阳市委常委、南漳县委书记、县人大主任、人武部第一书记;2011年9月至2011年11月任襄阳市委常委;2011年11月至2014年8月任孝感市委副书记、孝感市委党校校长;2012年9月至2014年3月任孝感市副市长、孝感市城投公司董事长;2014年8月至今任湖北长江出版传媒集团有限公司董事长、党委书记,长江出版传媒股份有限公司党委书记;2014年9月至今长江出版传媒股份有限公司董事长。

8. 湖北长江出版传媒集团有限公司 属于什么性质的企业

搜一下:湖北长江出版传媒集团有限公司
这几个字的手写体
矢量图。
哪有下的。
也可以发我。。感谢。

9. 武汉长江传媒集团和武汉长江报社那个好

长江传媒集团好, 这个还是上市公司,公司经营项目广,并且和互联网有内广泛的结合,也就容是线上、线下都有平台。湖北长江出版传媒经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫等多种媒介,拥有出版、印刷、发行、印刷物资供应等一套完整的出版产业链。现拥有成员单位27家,其中全资成员单位(子公司)18家,控股公司6家,参股公司3家,年销售达37亿元,总资产过50亿元。集团年出版图书和电子音像制品3000余种,初步形成以图书、报刊、音像、电子出版物编辑出版、印制、发行及相关物资供应为主,出版对外贸易、科研、教育培训等各环节相配套,并以向影视、网络等媒体及其他文化服务、地产物业等领域拓展的产业发展态势,形成较为完备的产业体系,是湖北省大型出版文化产业集团,湖北省文化产业的龙头企业之一。
长江日报是报社,纸质传媒在互联网、自媒体的冲击下,受众会有影响。

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