Ⅰ 我有一个专利项目需要股权融资启动资金可以和"高盛"合作吗!
高盛是美国的投行,你如果需要股权融资,请找天使投资人,成立公司,开发样品,预售,获得盈利,再吸引风投,扩大市场.....
Ⅱ 高盛集团的简介主要盈利方式
高盛集团(GoldmanSachs),一家国际领先的投资银行和证券公司,向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务,拥有大量的多行业客户,包括私营公司、金融企业、政府机构以及个人。在香港设有分部,并分别在23个国家和地区设有41个办事处。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。2012年,高盛前银行家尼尔·莫里森向马萨诸塞州的一位官员提供政治捐赠,以求赢得该州政府业务。9月27日,美国证券交易委员会(SEC)宣布,高盛集团企图以1400万美元和解其政治捐赠案的指控。
高盛的盈利方式主要分为三大板块:投资银行、交易与本金投资、资产管理与证券服务。(板块的划分标准主要包括服务类型的相似性、服务提供方式、服务的客户类别和受到的监管环境等)。事实上,业务板块与组织机构设置并不完全一致,每个业务板块可能包括多条业务线、多个部门的贡献。
在这三大板块之下,高盛业务又可分为五大业务线:投资银行、交易、本金投资、资产管理、证券服务。五大业务线主要由投资银行部,固定收益、货币与商品部,股权部,商人银行部,投资管理部以及涉及证券服务的各部门负责。
高盛组织结构采用了事业部制,管理委员会是最高管理机构,下面设投资银行部,固定收益产品、货币及商品部,股权部,商人银行部以及投资管理部六个业务部门;另外,还设有全球投资研究部,人力资源部,总裁办公室,法律、合规和管理部以及运营、技术和财务部等多个支持部门。高盛采用事业部和地方总部相结合的矩阵式管理结构,业务线的作用相对较强。以投资银行部为例,部门设有首席运营官和首席财务官,下面有美洲、欧洲、除日本外的亚洲、日本等四个地区分部,往下再按照行业、国家和产品进行细分。
高盛的投行业务战略及服务模式,值得中国国内券商学习。它以并购顾问和承销为主的投行服务主要针对大型优质客户,并且通过专门的客户关系部门投资银行服务部(IBS)来寻找和挖掘业务机会。除了按照行业来划分团队之外,高盛近年来,一项重要结构重组活动是将融资团队纳入投资银行部内。高盛的融资团队已经不仅仅是提供证券承销,而是将股权、债权及各种融资工具和产品整合在一起。在高盛的发展历程中,其业务范围从传统的承销经纪、并购等业务扩展到信贷、直接投资、衍生产品、风险管理等领域,高盛通过承销、并购与融资、风险管理等业务的结合。
发展历程:
高盛集团(GoldmanSachs)为跨国银行控股公司集团,被《财富》杂志连续多年评选为世界财富500强企业之一,总部位于美国纽约;其业务涵盖:投资银行、证券交易和财富管理。业务对象为企业、金融机构、(国家)政府及富人;业务按地域分为三大块,即美国、亚太地区和欧洲。在19世纪90年代到第一次世界大战期间,投资银行业务开始形成,但与商业银行没有区分。高盛公司在此阶段最初从事商业票据交易,创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。创始人马可斯·戈德门每天沿街打折收购商人们的本票,然后在某个约定日期里由原出售本票的商人按票面金额支付现金,其中差额便是马可斯的收入。股票包销业务使高盛成为真正的投资银行,公司从迅速膨胀到濒临倒闭后来高盛增加贷款、外汇兑换及新兴的股票包销业务,规模虽小,却是已具雏形。而股票包销业务使高盛变成了真正的投资银行。高盛集团在23个国家拥有41个办事处,总部设在纽约,并在伦敦、法兰克福、东京、香港和世界其他主要金融中心设有分支机构。集团拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。
Ⅲ 高盛这些投行到底在干些什么业务啊,为什么能对全世界产生那么大的影响呢
国外的投行以券商为基础,像高盛、美林、摩根大通等都是券商。
而国内的投行大内多是银行的一个容部门。
从监管法律来看,银行是不允许进行投资的,所以银行的投资只能以贷款的形式存在,所以就没有并购收购、非上市公司股权投资等标准投行业务。在国内充当类国际投行的业务的是信托公司。
而国际几大投行高盛、摩根斯坦利之类,他们是国际传统投行,有着专业的投研团队,对每一个行业每一个领域有着专门的分析和研究,对行业的专营导致他们可以在全世界范围内,以高盛的名义筹措资金,做各种并购收购、股权投资等案例。联想收购IBM实际就是高盛操作的经典案例,由于联想迫于PC主机市场的销量压力,而IBM在那个阶段PC部门大幅亏损,但是具有国际品牌效应。高盛在做了相当大的调研之后,才能撮合联想收购了IBM的PC部门。
这就是高盛这类投行牛的地方,敏锐的市场洞察力加上专业的谈判能力等等。
Ⅳ 高盛集团的业务有哪些
高盛集团公司(高盛)是一家全球性的投资银行、证券和投资管理公司,在全球范围内为包括企业、金融机构、政府和富裕人群在内的各类客户提供一系列服务。高盛的经营活动分为三个部分:投资银行、交易和资本投资、资产管理和证券服务。
Ⅳ 高盛集团收购了哪些大公司
1、福建南孚电池 ------------ 美国吉列公司
2、河南双汇肉制品 ------------ 美国高盛集团
3、黑龙江哈尔滨啤酒 ------------ 美国AB(百威啤酒)
4、黑龙江佳木斯联合收割机 -------------美国约翰迪尔
5、福建雪津啤酒 -------------比利时英博
6、四川双马集团 -------------拉法基
7、深圳发展银行 -------------美国新桥
8、G华新 -------------HOLCHIN B.V
9、G东睦 -------------睦特殊金属工业株式会社
10、华润锦华 -------------华润轻纺
11、桦林轮胎 -------------新加坡佳通轮胎
12、江苏无锡威孚 -------------德国博世
13、西北轴承 -------------德国FAG公司
14、锦西化机 -------------德国西门子
15、TCL国际电工 -------------法国罗格朗
16、上海轮胎橡胶 -------------法国米其林
17、上海贝尔 -------------法国阿尔卡特
18、深圳赛格三星 -------------韩国三星康宁
19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz
20.统一石化----------英荷壳牌
21.娃哈哈--------达能
22。乐凯---------日本
还有:1 美加净:该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年,上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。
2 中华牙膏:1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
3 活力28:1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
4 南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
5 乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外,达能还在中国收购了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正广和饮用水公司50%股权,汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权,光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标,是行业的排头兵。
6 小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。
7 苏泊尔(12.89,-1.10,-7.86%,吧):苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。
8 大宝:2008年7月30日,强生宣布完成对大宝的收购。至此,中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
虽然还打着福建产什么的旗号,但股份并不在我们手上,而今真正属于我们自己的民族品牌也为数不多了。不仅如此中国许多民族品牌都大量的引入外资,为外资对我们民族企业的收购埋下隐患!
民族企业也需要一些精神,也许我们可以去参看一下日本和韩国的企业。
二战后的日本是百废待兴,索尼公司也是其中之一,当索尼开发出一款半导体收音机产品销往美国时,当地的经销商说:“你们索尼没什么名气,但美国人都知道我们的牌子,贴我们的牌子我能一下子给你10万美金的订单。”当时索尼所有的流动资产也没有这么多。但创始人盛田昭夫经过认真考虑,拒绝了这个要求。二三十年过去以后,人家问盛田昭夫你在商业史上、你在索尼发展史上最好的商业决策是什么?他说我最好的商业决策就是拒绝10万美元的订单,从而树立了索尼的品牌。在这里,我们似乎可以看到日本人那种执着的精神,这是一种民族气节,做品牌,也必须有一种精神在里面。
Ⅵ 高盛集团是干什么的
高盛集团(Goldman Sachs),一家国际领先的投资银行,向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务,拥有大量的多行业客户,包括私营公司,金融企业,政府机构以及个人。
高盛集团成立于1869年,是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一,总部位于纽约,并在东京、伦敦和香港设有分部,在23个国家拥有41个办事处。
2017年6月7日,2017年《财富》美国500强排行榜发布,高盛集团排名第78位。2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,高盛位列259位。
(6)高盛集团股权融资业务扩展阅读
高盛集团核心业务
1、投资银行
为各种各样的企业、金融机构、政府和个人提供广泛的投资银行服务。
2、投资控股
高盛集团入股了中国石化、中粮集团、金龙鱼等多家大型企业,并占有中国移动的股份。
3、交易投资
一方面协助客户(包括企业、金融机构、政府和个人)进行交易,另一方面通过做市、交易和投资固定收益和股票产品、外汇、大宗商品及衍生产品,用自营资金进行交易。
此外,高盛还参与股票及期权交易所的特许交易商及做市活动,并在全球主要的股票、期权和期货交易所为客户交易进行结算。对于商业银行及其它投资活动,高盛既进行直接投资,也通过公司募集和管理的基金进行投资。
4、资产管理
向全球各类机构和个人提供投资顾问及理财规划服务,并提供所有主要资产类别的投资产品(主要通过分开管理的账户和符合工具,如互惠基金和私人投资基金)。
高盛还向全球的共同基金、养老基金、对冲基金、基金会和高净值个人提供大宗经纪服务、融资及融券服务。
参考资料来源:网络-高盛集团
Ⅶ 高盛在中国控股了哪些企业
2001年年底,高盛以现金加合作经营的方式购买了中国华融资产管理公司账面值为19.72亿元的资产包。
2003年高盛与华融资产管理公司成立合资公司融盛资产管理公司,融盛公司是第一个正式注册并得到中国政府批准成立的中外合资资产管理公司。
不久,高盛又从中国长城资产管理公司的手中收购了80多亿元人民币的不良资产2005年4月,高盛以1.076亿美元的价格买下了上海市福州路318号的百腾大厦(Pidemco Tower) ,成为上海迄今为止成交价格最高的地产买卖。
2005年高盛向21世纪中国不动产公司注资2200万美元,从而成为了21世纪中国不动产的第二大股东。
(7)高盛集团股权融资业务扩展阅读:
专注于管理体育人才以及制作赛事及活动,管理多位中国著名运动员,例如刘璇、郑洁、潘晓婷等,并独家代理国家体操队及国家跳水队之所有商业开发业务。
我们亦与国家羽毛球队建立紧密战略伙伴关系。我们相信,凭藉本身强大的体育资源与丰富的专业知识,我们有能力制作及管理世界级赛事及运动会。例如,我们曾参与管理及制作于上海举办之二零一零年李宁杯中国羽毛球公开赛。
我们的新业务模式结合体育与娱乐元素,开辟引人注目的新类别项目。这些赛事与项目让我们得以开拓内容配送业务。
我们的体育专业知识亦让我们可为各品牌拥有人提供体育市场推广咨询服务。透过协助我们的客户建立其品牌,我们在抢占中国体育业务价值链上又迈进一步。
Ⅷ 高盛集团简介
高盛是集投资银行、证券交易和投资管理等业务为一体的国际著名的投资银行。它为全球成千上万个重要客户,包括企业、金融机构、国家政府及富有的个人,提供全方位的高质量金融服务。
高盛1869年创立于纽约,是全球历史最悠久、经验最丰富、实力最雄厚的投资银行之一。 在以合伙人制度经营了一百三十年之后,高盛于1999年5月在纽约证券交易所挂牌上市。
高盛公司总部设在纽约,在全球二十多个国家设有分部,并以香港、伦敦、法兰克福及东京等地作为地区总部。
高盛公司长期以来视中国为重要市场,自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。
高盛在1984年在香港设亚太地区总部,又于1994年分别在北京和上海开设代表处,正式进驻中国内地市场。此后,高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构,向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行,及首批获得QFII资格的外资机构之一。
高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络,并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。在过去的十年中,高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位,其中具有里程碑意义的交易包括:中国移动通信于1997年进行的首次公开招股发售,筹资40亿美元,成为亚洲地区(除日本外)规模最大的民营化项目之一;中国移动通信于2000年10月进行了后续股票发售交易(筹资69亿美元)及可转换债券发售交易(筹资6.9亿美元);中国石油于2000年3月进行的首次公开招股发售,筹资29亿美元;中国银行(香港)于2002年7月进行的首次公开招股发售,筹资26.7亿美元;平安保险于2004年进行的首次公开招股发售,筹资18.4亿美元;以及中兴通讯4亿美元的香港首次公开招股发售,这是第一家在香港上市的A股公司。2005年,高盛还成功完成了交通银行22亿美元的海外上市项目以及中国石油后续股票发售,筹资27亿美元。
在债务融资方面,高盛在中国牵头经办了近40项大型的债务发售交易。高盛公司多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商,分别于1998年、2001年和2003年完成了10 亿美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债务海外发售项目的国际投行。
与在世界其他地区一样,高盛在中国市场同样担当着首选金融顾问的角色,通过其全球网络向客户提供策略顾问服务和广泛的业务支持。近年来,高盛作为金融顾问多次参与在中国的重大并购案,如日产向东风汽车投资10亿美元案;戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资11亿美元案;TCL与汤姆逊成立中国合资企业;汇丰银行收购交通银行20%股权案以及联想收购IBM个人电脑部等等。
2004年12月,高盛获得中国证监会批准成立合资公司—高盛高华证券有限责任公司。合资公司的成立是高盛在中国发展的又一个里程碑。高盛拥有合资公司33%股权,北京高华证券有限责任公司拥有67%股权。合资公司的成立令高盛从此可以在中国开展本土A股上市业务,人民币企业债券,可转换债券和提供国内金融顾问以及其他相关服务。
Ⅸ 高盛集团名声很大,这家公司究竟是做什么的
高盛集团确实非常厉害,而且名列世界500强,高盛集团可以称为是做金融类相关服务的,比如说投资和金融咨询。之所以高盛集团的名声很大,一方面是因为高盛集团历史悠久,另一方面是因为高盛集团的实力非常强悍,接下来给大家具体说明。3.高盛集团之所以名气很大,也是因为他的实力很大。
高盛集团在美国500强排行榜中,17年的榜单中是排名78,可以想象一下高盛集团有多么的强大。这个集团在全世界很多地方都有办事处,特别是经济发达的城市。而且积累了几百年的经验和实力,一般的公司是很难撼动的,所以高盛集团的名气很大。
总而言之,高盛集团名气确实很大,这是因为这个集团历史非常的悠久,距现在已经有几百年了。而且他的实力非常强大,拥有众多的会员。可以称这家集团主要是做金融类相关的,比如说做投资和做金融类的服务。
Ⅹ 高盛公司的经营项目都有哪些
美国高盛公司是一体化服务的全球 性投资银行,在投资、融资、收购兼并、股票债券研究等方面均处于世界领先地位。集团创始于1869年,总部设于美国纽约,在伦敦、东京和香港分别设有地区总部,并在全球19个国家41个城市设有分公司或办事处。目前集团的专业人员有1万多人,来自90多个国家和地区。
集团拥有完备的管理体系和风险监控手段,辅之以高科技的信息系统,随时为分布在世界各地客户提供优质服务。全球一体化的研究工作为客户的财务融资决策提供有力的理论和实践依据;推销和交易部门随时随地为客户提供股票、债券、外汇和商品投资机会;投资银行部提供融资、并购、房地产及其他咨询服务。
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金融科技的创新为集资、投资和风险管理提供了前所未有的良机。 欢迎访问财经先锋网(fe001.com)
二、组织结构和管理体系 ★★★财经先锋网(fe001.com)★★★
美国高盛公司曾经是华尔街上仅存的一家私人合伙制投资银行。高盛于1999年5月3日成功上市,成为全球市值最大的投资银行之一。亨利鲍尔森任董事长兼首席执行官。由16人组成的管理委员会是集团的最高决策机构。
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集团下设八大业务部门,分别是股本部、债券外汇部、投资调研部、资产管理部、投资银行部、直接投资部、法律及内部监察部,运营、技术及财务部。美国高盛公司的业务管理素质以集体领导著称。主要部门大都有两名负责人共同管理,以保证决策的科学性。在客户服务上,集团更采取地区及行业管理并重的方针,把国际资本市场的通用机制同各地的具体情况有机结合起来。 ★★★财经先锋网(fe001.com)★★★
三、主要业务范围 谢谢,财经先锋网(fe001.com)
(一)投资银行业务 财经类的先锋(fe001.com)
策划、执行各种融资交易;为企业重组及收购兼并提供咨询;为各国政府对重点行业的民营化和股份化提供战略咨询。 谢谢,财经先锋网(fe001.com)
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(三)资产管理
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(四)直接投资 财经先锋网(fe001.com),谢谢
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四、国际金融市场的地位及实力
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美国高盛公司在全球投资银行业中占有重要的地位,为各国的政府、企业、机构和个人提供高质量的财务及战略咨询服务。在各类主要的金融服务领域中,美国高盛公司均名列前茅。《财富》杂志排名前500家大企业中有300多家是美国高盛公司的长期客户。 自1991年以来,美国高盛公司为诸如世界银行、亚洲开发银行等14家国际机构中的13家承担了46项发行工作。(网易商业频道)
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