东软集团分拆

Ⅰ 东软真是垃圾，纯粹的骗子公司！

我在东软svvd部门工作一年，开发部门工作了2年，还第一次看见这么多人黑东软……先来一句酸酸的话，如果你这是一个有实力的人，何苦不去微软……

我已经做好了写完以下内容被喷的准备，不过你是大喷子也好还是小喷子也好，请你看完，然后尽可能喷的我说不出话，在此感谢了。

标题说东软是骗子公司……我想不通的是，一个骗子公司居然在全国有这么多自己的办公点，北到沈阳总部，南到成都；大连东软分公司占了半座山（自己去网络，那个城堡就是大连东软），沈阳东软占了一整个园区，如果从头到尾这都是一个骗局，我觉得这个“刘”骗子可能比马云有才华……毕竟歪门邪道走到这个份上我觉得还是很有实力的。

前两张图是大连东软的部分照片，最后一张国旗后是我所在的办公楼

待遇低，的确，我承认，我在大四实习的时候在大连东软，月工资1000，员工福利除了带着大家到处沙滩到处玩，过节发点发点月饼粽子汤圆啥的，什么巴黎贝甜什么的，也不太了解，盒子倒是挺好看，哦对，还有个四人宿舍，毕业以后，我在东软试用期刚刚拿到4k+5险1金，作为it公司，女士带着产假丈夫带着陪产假，其他婚丧家庭变故假都很齐全，我不知道还要什么待遇，前提是沈阳的消费并没有你家那高，而且沈阳的中小it公司几乎都没有公积金。

领导，最为技术阶层员工，我接触的领导只有我们办公室经理（沈阳），和以前办公室经理（大连），如果说他们三位经理是靠关系上去的我是绝对不信的，很多公司都是领导从不加班，但是我却很少能在我的经理下班后再下班，有一天我就好信儿，我就想看看我们经理每天几点走，然后我后悔了……起码，我遇见的三个经理，都是实打实的靠谱，你什么时候问他“还不走？”，他们的回答要么是“今天活多”，要么是“你先走吧，我还有点事忙活”，呵呵，这走关系，没走明白啊，不会那20%都被我遇上了吧……

这个世界总会有人站在你的对立面，我也有我不喜欢的东西，就好比我非常不喜欢php，偶尔会在csdn公众号吐槽一下，但是绝不会如此恶毒地诅咒。远了不说，我看见这个帖子，2012年2月12日就有人在诅咒东软倒闭，但是真的有点不走运，我刚刚涨了工资。就好像dnf从出生那天就有人说它这个月就会关服一样。

东软对待新人绝对是足够宽容的，这点亲身体会，员工是分等级的，我最早是1级，那时候是实习生，现在是2级，初级软件工程师，下周一我要升到3级，这三年经历了很多，以前一直以为自己行了，老牛比了，啥活都能干了，但是每一次我接触到新项目的同事，他们总会给我技术上的震撼，由于我的组长休产假，另一个组员因为孩子太小决定要做全职太太，所以临时调来一位同事，他是5年前在做我这门语言，5年后，他依旧能用这些“旧东西”以压倒性的优势超过我的效率。如果你们觉得东软是靠压榨新人来盈利……我不想笑，但我忍不住。

项目不论水平多烂，能做出来就行？

我咋没发现啊！？我独自接的第一个项目其中涉及到道一个ui，要求做一个滚动式的日期和时间选择器，还拿了一些其他app做例子，我查了很久网络，做，是做出来了，但是，丑，也是丑哭了，组长路过我的工位，看见我在撸这个选择器，她只说了一句，咱们的neuui工程里有通用的，你那来设置一下属性，颜色样式都有现成的……组长一句话，我倒没有觉得多轻松，反而觉得更沉重，我查了好几天的功能，他们说居然有现成的……而这种ui，上百个，这种东西，暂不说靠烂技术，就是靠我自己，我要做多久能做出来这些功能……然后我才知道，为什么我做出来的app都是不超过10mb。

代码和语言一样，是纯粹的，如果你不懂，你一句话也听不懂，也说不出。

加班与加班费？

我在大连实习阶段，天天加班，也没说不给钱啊？来到沈阳东软，也没说天天加班啊，我新项目的同事，从来到点上班，到点下班，工作从来不拖拉，每天8小时，绝对高效率工作……如果我分配的工作我干不完，我一定会和同事沟通，和领导反应，而不是成天在微信上和朋友抱怨，一聊就是一上午。我每天都会在公司多干两小时，不是为了报答公司，而是为了自己能有一天，和我身后这些同事一样牛逼。

你明明很弱，人家努力的时候，你不努力，人家下班，你跟着下班，你还想要高福利，不好意思，东软或许是个骗子，但是骗子也不想养懒人。

所以，以上，恕我难以理解在座各位的看法

对了，说到发展太快，我得纠正一下，我还真是在“小城市”生活惯了，但是“大城市”真的好吗？干这行的都知道北京上海杭州深圳很厉害，但是这些地方普遍有个状况就是，公司核心员工就只有从“搬家前”带来的“大手子”，剩下干活的都是来混工龄的年轻人，最后真正能留在公司的只有那么百分之一，弄不好还会跳槽更大的公司，而我所在的东软，我的经理跟我说过这么一句话，因为当时因为功能做不出来，想“引咎辞职”，经理问我，你想不想在这干？我说想，那你就踏踏实实干，有难处了，找同事帮忙，身后的那个“全职太太”抬头看了我一眼，还给我一个肯定的微笑，再干不了就找我，我给你调人！虽然不知道这里多少是实话，但是我感动了，我相信，在华为的狼性态度下，是不可能允许有这种情况发生的。

程序员从来都是能干就干，不能干拎包走人，我不相信在没有人情味儿的南方有哪个公司会这么做，@dayulxl ，城市发展慢怎么了？我上班也不用起大早，赶地铁换地铁的，也不用为了省下房租水电住到N环之外，最起码，我打车还便宜啊。怎么啊？发展慢影响我喘气了，还是影响我8点半上班8点钟才起床了？

Ⅱ 东软医疗被剥离后，东软集团和医疗，大健康还有关系吗

是可再看下的。

Ⅲ 24岁的东软要怎么变

刘积仁：24岁的东软要怎么变
东软是要彻底转型成为一家医疗健康公司吗？关心东软的人士应当会注意到，作为中国最大的IT解决方案提供商，东软近两年见诸报端的消息更多是与医疗相关，尤其是2014年底东软旗下的东软医疗、东软熙康获得了弘毅、高盛等资本高达37亿元的投资，今年东软还在宁波、沈阳、太原等多地筹建“云医院”平台。就连东软集团的灵魂人物刘积仁，在参加论坛和接受采访时谈论更多的也是东软的健康战略。
“老百姓现在还不怎么满意或者说永远不会满意的一个是教育，另外一个就是医疗。”东软集团董事长刘积仁对界面新闻介绍说，东软是在2009年成立熙康前后就开始全面转型进军健康医疗领域，并借此将商业模式从B2B向B2B2C转变，不放弃多年积累的企业级用户，同时将业务线延长到家庭和个人消费市场。
向医疗转型，东软是有这个底气和优势的。作为中国第一家上市的软件企业，东软自1991年成立已经历了多次转型，从最初的做软件到变身系统集成商，再到解决方案供应商和国际化外包业务，刘积仁很庆幸东软“还活着”。
“中国的IT企业基本上5年就会死掉一批，东软已经活了24年，拿人来比的话，基本上活了200多岁了。”在10月末于贵阳举办的2015年度东软解决方案论坛上，刘积仁甫一上台，便先戏谑地拿东软开玩笑，当然还包括他自己的年龄，“当大家都看好90后的时候，还有人往50后身上投钱。”这是刘积仁在说为什么弘毅的赵令欢还愿意投他，1955年出生的刘积仁今年已经整整60岁。
“你问一个20岁的人想活到多少岁，他可能回答80岁；但你问一个78岁的人想活到多少岁，绝对不会是80岁。”刘积仁说无论是政府、医院还是IT界，都应该致力于让老百姓的生命活得更长且有价值。
要达成这样的目标，必然不能只靠最后时刻的临终关怀。刘积仁说“如果我是医院的院长，我希望首先你永远别来我医院的最好；如果来了，我希望你永远不要再回来”。
那刘积仁这样说的深层含义是什么？这就要提到东软正在试水的“云医院”。所谓“云医院”，是通过大数据、云计算、物联网技术，以及医疗设备和医疗管理应用系统构成的健康管理及医疗服务共享服务平台，为政府、医院、医生构造高效、安全、可靠、可监管的协同医疗体系；是为医院构造网络医联体、为医生获得更大收益、推动实现医疗改革的工具。
用刘积仁的话解释，“云医院”就是“一个没有围墙的医院”，通过基础设施、IT传感器、互联网等方面的投入，实现医疗服务走向社区，走到家庭，将医疗模式从以医院为核心变成以社区、家庭和个人为核心。
以其最先试水的宁波云医院为例，据宁波市卫生信息主任孙向东介绍，从今年3月正式启动，截至目前已建设完成在线医疗、协同医疗和健康管理三大平台，未来将在政府配套政策、支付方式、体验、数据和商业模式方面进一步探索优化。此外，宁波云医院还发布了“掌上云医院”App，患者除可看到所有病历档案、每日健康档案，还能享受挂号、免费及收费咨询、体检管家等服务。
这个设想是如此宏大，东软作为一家企业能够实现这样的梦想吗？“在这个过程中，的确还需要政府部门包括保险行业的支持。”刘积仁说，东软所做的医疗转型构想，并没有想着去颠覆谁，“它十分的不容易”，“我们是在创造一个新的东西，但是原来的东西是已经存在了的，但是它们之间特别的分离，它们没有什么连接。”
“在医疗过程中，每个人都应该是医生。”刘积仁认为，IT是未来医疗体系变革的最重要的工具，可以通过IT技术，把大医院的资源、能力、知识渗透到社区，把老百姓在家里的日常的行为连接到医院。
这样的思路也并非凭空得来。虽已花甲之年，刘积仁并没有放松学习互联网思维的步伐。在“新生态下的新解决方案”主题演讲中，刘积仁阐释了很多他对于互联网思维的理解，阐述了互联网的三大定律摩尔定律、吉尔德定律、迈特卡尔定律。他认为，未来世界所有的东西都在连接，连接的成本度在降低，降低的同时还在创造新的价值，而这个连接性又形成了社区，形成了协同。
“我相信有几个互联网元素在我们的网络上还会有充分的发挥，第一个社交，第二个就是协同。”刘积仁说道。据了解，除了云医院之外，东软旗下还推出了“大象就医”、“瘦瘦”等多款医疗健康方面的移动App。
但瞄准医疗这块蛋糕的并非只有东软一家，BAT在医疗领域也各有涉及。“当有一家垄断的时候，他就会自满，就会有弱点，一定会诞生另外一家。”刘积仁认为，在医疗领域绝对不会一家独大，目前都有机会。针对这一两年来医疗领域的投资增多，是否存在泡沫的问题，刘积仁认为“绝对不存在泡沫，所有的这些探索、创新的行为都会被未来继承，无论成功还是失败。”
据了解，今年东软还在洽谈引入一笔新的投资，同样将应用到医疗领域，而东软医疗、东软熙康这两家子公司都将奔着分拆上市的目标发展。
东软在医疗领域的布局已大举铺开，那未来的情形会如何？“我很难描述说3年以后我们会什么样子”刘积仁说他希望在3年之内会有更多基础医疗走向家庭，很多的老百姓会有个人的家庭医生，也期待有更多的利益相关者或者志同道合者会走向他们的平台，一起来为了老百姓的满意而他们的技术、资本和服务模式服务于未来，“或许会是个失控的状态吧”。
对于那些全新的非核心业务，东软则开始鼓励员工内部创业。去年，北京东软慧聚信息技术股份有限公司正式登陆新三板，这家公司的主业是SAP、ORACLE及INFOR公司等高端应用软件的咨询服务，也是东软集团间接参股的子公司。“我们今年可能还会有更多公司登陆新三板。”刘积仁透露，东软旗下的“大象就医”、“瘦瘦”等移动App都将分拆出来，寻求外部投资者并独立上市。
但不管在医疗领域如何投入，一个不得不正视的现实是东软熙康截至目前都还是在亏损阶段，整个医疗板块在东软集团的整体收入占比里尚不足三成，其收入绝大部分还来自于其解决方案和外包业务。
很多人有所不知的是，东软提供行业和产品工程解决方案以及相关软件产品、平台及服务，其实遍布我们生活的方方面面，包括电信、能源、金融、政府、制造业、商贸流通业、医疗卫生、教育与文化、交通、移动互联网、传媒、环保等。
举例来讲，11月17日，东软集团与林洋电子签署战略合作协议，双方拟根据目前能源互联网领域最新的发展趋势及市场机遇，将在能源互联网领域相关云平台的开发、运营、推广、服务等方面展开全面战略合作。今年7月，东软集团还与阿尔派电子（中国）有限公司、沈阳福瑞驰企业管理中心签订合资协议，共同投资设立东软睿驰汽车技术（上海）有限公司。东软睿驰将以东软在汽车电子领域20多年的创新研发实践为依托，围绕推动汽车产业变革的关键技术，深化东软汽车电子业务布局。
“新解决方案不单单满足客户对IT技术和功能的需要，更要服务于客户的客户。”刘积仁说，从整体上来讲，东软正在推行的新解决方案有三大特征：扩展、变革和精准。首先，新解决方案不单单满足客户对IT技术和功能的需要，更要服务于客户的客户，力助客户商业与业务发展的成功，并且与客户利益和社会发展方向保持高度一致。其次，新解决方案不仅仅是技术的展现，更重视和支持客户业务模式的变革，与客户一起通过新解决方案架构与新服务模式的创造，推动东软与客户业务发展模式变革和价值创造。第三，是新解决方案要通过大数据挖掘、人工智能创造卓越运行与精准经营的时代。
“我觉得没有人敢说自己真正成功了。”刘积仁说，商业的最终目的是贡献社会，而不是纯粹为了钱。在他看来，一个人的思维跟50后还是90后没有关系，而是看个人愿不愿意去不断学习跟上时代，“我甚至都希望自己能活到100岁、120岁。”

Ⅳ 东软集团 成本价32块 什么时候能解套

加⑥连⑧连⑤连⑤连⑨，有好方法。

Ⅳ 太搞了，东软集团到底出什么事了

2016年12月7日起6个月内公司股东东软控股计划增持公司股份,增持数量拟不少于公司总股本的5%,不超过公司总股本的10%。增持价格拟在17元/股至19元/股。自2016年12月7日至2017年6月6日,东软控股通过上海证券交易所集中竞价交易系统、大宗交易系统累计增持公司股份9165万股,占公司总股本的7.37%,增持平均价格为18.83元/股,增持总金额合计17.25亿元。

超过东北大学成为第一大股东。截至2017年6月6日,东软控股持有公司股份1.54亿股,占总股本的12.37%,为公司第一大股东。管理层不断增持彰显对公司发展的信心,同时解决了市场长期关注管理成持股不高的问题。

对外投资不断,重点发力医疗健康领域。2017年5月11日与中国医科大学在沈阳签署《全面战略合作框架协议》。通过中国医大与东软的产学研联合,实现医学大数据技术深入开发应用,共建服务于科研与临床的大数据中心,打造东北地区的医疗健康大数据发展产业的示范基地。2017年5月23日,东软集团与哈尔滨市人民政府在哈尔滨签署《战略合作协议书》,持续提供医保风控体系,医疗成本分析,“云医院”和互联网医疗四大运营及数据分析服务l联合联众医疗,承建和运营“辽宁省医学影像云”健康医疗服务平台。项目具体执行者为东软集团和联众医疗,或其授权的子公司或投资公司,预计各方总投入约16.4亿元。平台运营后,各方依照相关服务收费项目价格,按照国家有关规定向平台使用单位(各级医疗机构)收取服务费。

Ⅵ 东软集团股份有限公司由哪些部门组成

由商用软件事业部，社保事业部，AVNC事业部，IA事业部，医疗事业部，人力资源部，每个部门下又分了很多的子部门，说起来很复杂，一句两句说不太清楚，方方面面的，商用，AVNC，IA都是做对日外包的，其它的都是做国内项目的，医疗是和飞利浦合作生产医疗器械的，医疗的ct机是比较出名的。
沈阳是总部，所以基本上这些部门都有。。。。
我是一名东软的在职员工

Ⅶ 关于东软集团的一些情况

去了宣讲会和宣讲会后的笔试，东软不是国企，是合资企业，据hr讲，211启航计划要求学校回必须是答211院校，然后英语要过四级，之后我们笔试+面试，笔试两套题，120分钟，第一套是考了一份类似于智力测试之类的题（或者是行政能力测试？），全英文，然后第二套是计算机类知识，考的数据结构，操作系统，数据库和编程题。之后过的人去参加面试。据那个HR讲，经过211启航计划招来的学生，会分别在今年暑假（一个月），寒假，和明年四月份进行三次实训，全部免费，第一次实训后考核没啥大问题基本上就能进东软了。由211启航计划招进来的学生，从实习期（就是今年暑假）开始，算司龄（就是工龄），然后一年后就能按工龄一年了，就是貌似能带薪休假之类的吧。。。然后据说经过这个工程招进来的，基本工资是3900，会根据工作地区不同有地区补贴，我了解的大概是这样，具体工作环境就不太清楚了

Ⅷ 东软无耻裁员，曾经吹嘘自己是员工满意度最高的公司，实习员工淘汰原则

我是快转正了告诉我转正没通过，因为是在试用期所以没有什么补偿

Ⅸ 东软集团 所有人 归属

股份制集团企业，没有属不属谁的，谁股份多谁说了算呗~

董事长：刘积仁

东北大学、宝钢、阿尔派、东芝、飞利浦都有股份。