1. 董事会汇报工作，各有什么利弊
工作报告主要是汇报工作进程，反映工作问题，总结经验教训同时提出解决措施。 那么，根据董事会和总经理的工作分工不同，报告的侧重点也就不一样。 股东会只下达任务目标，董事会对任务目标进行梳理制定公司的战略规划，总经理根据董事会制定的
2. 如何向股东报单位经营情况表
写个经营情况报告，主要内容：
一、经营情况，含产品、收入、纳税、资产、负债等
二、主要业绩，例如收入增长、成本降低、资产增加、保值增值等
三、存在主要问题，公司经营、管理中的现状和原因分析等
四、改进建议，结合上述问题提出切实可行的合理化建议
五、请求股东协助解决的问题
大致就这些，主要是把情况说清楚，把问题找准确，请求帮助的事项要明确。
3. 怎样主动向老板汇报工作
1、工作目前的进展
因为我们每一个人的工作都是需要其他人来配合的，所以我们需要让别人知道我们的工作进展，并且要特别说明时间节点。
所以我们要把自己的工作内容向大家做一个简单的汇报，当然在汇报的过程中一定是重点汇报那些有他人配合我们工作的内容。
这样就可以让别人心里有一个大概的时间概念。别人在安排自己工作时，也可以有一个参考。这时他们也会仔细听你的工作内容，也会把这个东西记在自己心里。这样你的汇报才会有价值，所以我们在进行工作汇报的时候一定是要将对别人有价值的东西分享出来。
2、现在的想法思路以及问题
说完工作进展之后，就要说自己现在的想法以及现在遇到的问题。
因为会议本身就是一个发散思维解决问题的过程，这个时候呢，我们一定要将自己的问题和想法说出来。只有这样别人才能帮助我们解决问题，也可以让我们的工作内容进一步完善。
如果你只是简单地罗列你的工作内容，还需要别人从你大量的信息中找到有问题的地方，从中找到你的思路和想法，这样对别人来说成本是比较高的。因此别人可能不会花太多的时间和精力在上面，这样这个会议对你的价值就会减少很多。
所以如果想让别人给我们提供帮助，我们一定要很明确地将问题抛出来，这样才可以让会议更加高效。
3、下一步工作计划
当我们说完了自己工作的内容以及问题和想法后，那么下一步就要说出自己下一步的工作计划。在下一步工作计划中可以展示出哪些地方需要同事们配合你完成，这样大家就可以根据自己的工作内容进行排序，让项目有一个比较好的运转。
这也可以让领导知道我们每一步工作都是有计划和思考的，而不是想到什么做什么，也会给领导一个比较好的印象。
4. 公司两个老板 到底跟谁汇报工作
所有的工作向总经理汇报，所有的邮件发给同事后，一律抄送给董事长和总经理，总经理出差在外不影响接收邮件，需要汇报的东西给他发邮件知会后，给董事长签收，话说你是个行政经理怎么这点主意都没有，郁闷。
5. 向股东汇报资金情况是谁做
公司财务部门为主管。