上港集团振东码头

1. 上港集团是做什么的

“上港集团”全称为“上海国际港务（集团）股份有限公司”，其经营范围包括：

国内外货物（含集装箱）装卸（含过驳）、储存、中转和水陆运输；集装箱拆拼箱、清洗、修理、制造和租赁；国际航运、仓储、保管、加工、配送及物流信息管理；为国际旅客提供候船和上下船舶设施和服务；船舶引水、拖带，船务代理，货运代理；

为船舶提供燃物料、生活品供应等船舶港口服务；港口设施租赁；港口信息、技术咨询服务；港口码头建设、管理和经营；港口起重设备、搬运机械、机电设备及配件的批发及进出口（涉及行政许可的凭许可证经营）

该集团于2006年10月26日在上海证券交易所正式挂牌上市。集团股票自上市以来市值稳步攀升，市场反映良好。目前，正按照股份制企业规范运作。2016年8月，上海国际港务（集团）股份有限公司在"2016中国企业500强"中排名第432位。

2018年5月9日，“2018中国品牌价值百强榜”发布，上港集团排名第62位。 2018年10月11日，福布斯发布2018年全球最佳雇主榜单，上港集团位列第210位。

(1)上港集团振东码头扩展阅读：

提升港口能级，实现内涵式可持续发展：

“十二五”期间，上港集团结合深化国资国企改革要求，积极推进新战略实施，加快产业转型步伐。在重大创新项目上，广泛采用产学研合作模式，充分发挥高校、专业研究机构在港口高技术前沿和应用研究中的专业技术优势。

同时，集团技术中心与上海交通大学、上海海事大学、中交水规院、振华重工等单位合作，产学研用各方面强强联合，紧密围绕集装箱码头装卸、港口物流，研发出拥有自主知识产权的现代化物流技术。

“为提升码头水工结构的船舶靠泊等级，适应船舶大型化的发展需求，节约岸线资源，建设资源节约型、环境友好型港口，提升港口能级，实现港口内涵式可持续发展。

上港集团通过结构改造和科技攻关，完成了包括罗泾、外高桥等全部港区共计9项工程、49个大小泊位的码头结构加固改造，实现了各泊位靠泊等级的提升，折合等效岸线1920米。”

严俊表示，其中，罗泾杂货泊位靠泊的最高等级由5万吨级提升至7万吨级，矿石泊位靠泊最高等级由20万吨级提升至25万吨级，煤炭泊位靠泊最高等级由7万吨级提升至12万吨级，汽车滚装泊位最高等级由5万吨级提升至7万吨级，外高桥集装箱泊位靠泊等级由5万吨级提升至10万吨级。

同时，通过制定《建设绿色循环低碳港口节能减排专项规划（2015-2020）》和《上海港创建绿色港口实施方案（2015-2017年）》，进一步加大对节能减排的投资力度，完善碳排放管理制度。

参考资料来源：网络-上海国际港务(集团)股份有限公司

参考资料来源：人民网-上港集团:实施员工持股计划，加快创新转型之路

2. 上港集团振东集装箱码头分公司联系方式

公司地址： 浦东港华路1299号
邮政编码： 200137
公司总机： 86-21-50407878
传真： 86-21-50411299

3. 上港集团下属公司有哪些

集装箱单位
● 上海浦东国际集装箱码头有限公司(外一期)
● 上港集团振东集装箱码回头分公司(外二期)
● 上海沪答东集装箱码头有限公司(外四期)
● 上海明东集装箱码头有限公司(外五期)
● 上海盛东国际集装箱码头有限公司
● 上海集装箱码头有限公司(SCT)
件杂货单位
● 上港集团张华浜分公司
● 上港集团军工路分公司
● 上港集团宝山分公司
● 上港集团龙吴分公司
● 上港集团罗泾分公司
● 上港集团罗泾矿石码头
● 上港集团煤炭分公司
● 上海海通国际汽车码头有限公司/上海海通国际汽车物流有限公司
物流板块
◆ 上港物流
◆ 上海集海航运有限公司
◆ 上海浦远船舶有限公司
服务性单位
● 上海港引航管理站
● 上海港复兴船务公司
● 上海港务工程公司
● 上海外轮理货有限公司
● 上海海勃物流软件有限公司
● 上海港国际客运中心
● 上海港技术劳务有限公司

4. 紧急求助，需要有人帮我翻译一下。

Emergency units leading to a translation of documents, came on to help the people. 100 for help, the better the translation oh. The full text is as follows : Abstract Zhendong equipment maintenance group on the Hong Kong Container Terminal Zhendong Group affiliates (hereinafter referred to as "Zhendong Company") engineering technology an important subordinate of the team is to protect branches of proction equipment efficient and safe operation of the key. On the Hong Kong Group is a listed company (code-named shareholders of listed companies 600018) Shanghai international shipping center strategy, as the main force to operate the Shanghai port is a major business enterprise, Currently, the port cargo throughput Group was first in the world, the container throughput was third in the world. Zhendong companies on the Hong Kong Group as the wholly-owned subsidiaries, the container throughput of Hong Kong, accounting for nearly one-fourth of the Group of strong, profits account for one quarter of Hong Kong Group. Along with the constant development of the company, the company's leadership has realized more and more that proction equipment and the efficient operation of the terminal security services enterprises to create brand one of the key factors. and guaranteeing the efficient operation of equipment and security is the key to human resources, the company, the core team competitive. How to improve the team were the quality of human resources, creating a company to develop the team culture, suitable performance evaluation is a key part of a in human resources development and management performance management are inextricably linked. and the performance evaluation team is to conct performance management cells. So right equipment maintenance group performance evaluation studies that contribute to the company, team recognizes that the evaluation of performance is not suitable for children, and to take effective measures to be adjusted and improved. Based on Zhendong equipment maintenance group performance evaluation of the status quo, summed up equipment maintenance group in the implementation of performance evaluation of issues, including : Performance Evaluation Scale (standard unclear Halo effect for central trend, the Standard too much or too little, personal bias), All posts have adopted a performance evaluation standards, and the performance evaluation of fuzzy positioning and deviant. The existence of these problems is not concive to maintenance of equipment Zhendong group of high efficiency operation it is necessary to the maintenance of the equipment group in the evaluation of performance implementation of the problems analyzed. Through research, the paper suggested a solution equipment maintenance group performance evaluation of the specific countermeasures. Including : The first is the performance evaluation of the evaluation scale, to study and understand the various potential problems and performance evaluation solutions. Second, flexibility in the use of appropriate performance evaluation tools. Again, the proposed use of "log records law" to try to address the problem to evaluate some of the shortage. Second was the formulation of a more reasonable criteria to evaluate and improve performance measurement accuracy. 3 is clearly the purpose of performance evaluation, establish performance management thinking. Use of performance evaluation results, the team goal setting, staff selection and configuration, performance evaluation, remuneration, training and development of staff, and other career management. Application of this paper, the conclusion of the study is concive to maintenance of equipment group to understand the present in the evaluation of performance aspects, recognize team performance appraisal process in the existing problems and solutions to these problems countermeasures. These groups for the maintenance of equipment performance evaluation system and the construction team after all the healthy development of guiding significance and through equipment maintenance group performance evaluation study team also reflects the current performance management implementation, Performance management team recognize the shortcomings and help team find a suitable performance management, By adjusting and graally establish a more suitable development team's performance evaluation system, achieving performance management team to keep up with the times really establish team embodies the culture of performance evaluation system, To achieve excellence develop the technology and to integrate the management of complex talent lay a solid foundation. Keywords : Zhendong Equipment Maintenance Unit Performance Evaluation of Performance Management

5. 关于上海港务集团的几个区

海港第九装卸区就是上港集团张华浜分公司上海港第十装卸区就是上港集团军工路分公司上海港第十四装卸区就是上港集团宝山分公司
上海港由3大港区组成1洋山港区主要是盛东（洋山1期）与冠东（洋山3期）2外高桥港区主要是浦东集装箱码头（外1期）振东集装箱码头（外2期）沪东集装箱码头（外5期）明东码头（外4期）海通汽车码头（外六期）3吴淞SCT港区主要是张华浜军工路宝山
张华浜军工路同时是间杂货码头 张华浜位于吴淞大桥下北张华浜是集装箱码头南张华浜是重大件件杂货码头
上海集装箱码头有限公司（简称SCT）是由上海国际港务（集团）股份有限公司（简称上港集团）与和记港口集团有限公司（简称和记黄埔港口）共同投资组建，合资双方各占50%股份，于1993年8月12日正式成立。
SCT经营张华浜、军工路、宝山3个国际集装箱专用码头
上海港东昌装卸公司,前身是上海港第一装卸作业区(现已拆除)
上海港民生装卸公司,前身是上海港第二装卸作业区(现已改制为上港集团民生分公司)
上海港汇山装卸公司,前身是上海港第三装卸作业区(现已拆除)
上海港木材装卸公司,上海港第四装卸区(现已拆除)
上海港高阳装卸公司,前身是上海港第五装卸作业区(现已改制为上港集团国际客运中心)
上海港开平装卸公司,前身是上海港第六装卸作业区(现已拆除)
上海港煤炭装卸公司,其前身是上海港第七装卸作业区(现原址已拆除,改制为上港集团煤炭分公司罗泾港区)
上海港新华装卸公司,其前身是上海港第八装卸作业区(即将拆除,现已经改制为上港集团新华分公司新华码头和军工路码头)
上海港张华浜装卸公司,其前身是上海港第九装卸作业区(现已改制为上港集团张华浜分公司)
上海港军工路装卸公司,其前身是上海港第十装卸作业区(现已改制为上港集团军工路分公司罗泾钢杂码头)
上海港共青装卸公司,,其前身是上海港第十一装卸作业区(现已改制为上港集团海湾分公司)
上海港复兴船务公司,前身是上海港南市装卸服务站和上海港第十二装卸作业区
上海港宝山装卸公司,其前身是上海港第十四装卸作业区(现改制为上港集团宝山分公司)
外高桥港区一期码头，上港十六区(先为上海浦东国际集装箱码头有限公司)
外高桥港区二,三期码头(上港集团振东集装箱码头分公司)
外高桥港区四期码头(上海沪东集装箱码头有限公司)
外高桥港区五期码头(上海明东集装箱码头有限公司)
外高桥港区六期码头(上海海通国际汽车码头有限公司)
上海SCT码头(上海集装箱码头有限公司张华浜 军工路 宝山码头)
上海洋山深水港一 二期码头(上海盛东国际集装箱码头有限公司)

6. 上港城路到上海南站,地图线表

公交线路：外高桥2路 → 地铁6号线 → 地铁4号线 → 地铁1号线，全程约35.1公里

1、从上港集团振东分公司步行约420米,到达港华路杨高北一路站

2、乘坐外高桥2路,经过1站, 到达外高桥保税区站

3、步行约340米,到达外高桥保税区北站

4、乘坐地铁6号线,经过17站, 到达蓝村路站

5、步行约40米,换乘地铁4号线

6、乘坐地铁4号线,经过8站, 到达上海体育馆站

7、步行约210米,换乘地铁1号线

8、乘坐地铁1号线,经过2站, 到达上海南站

7. 上港集团振东集装箱码头

http://www.sipgzct.com/wbs/webpages/index.jsp
进入后点击业务查询

8. 上海国际港务集团旗下的浦集、SCT、振东、沪东、明东、圣东和冠东这7个公司效益如何发展前途哪个比较好

振东 或者洋山的盛东、冠东

振东是SIPG的嫡系

盛东、冠东是洋山建设重要部分，国家战略

9. 上港集团振东集装箱码头分公司的发展

公司2000年度集装箱吞吐量突破63万标准箱，2001年度集装箱吞吐量上升至145万,2002年度集装箱吞吐量再度上升至284万标准箱,2003年集装箱吞吐量为361万标准箱，保持着高速增长的良好势头。
港区的主要设备和设施来自于世界各地生产技术较先进的厂家，如美国GE公司、日本瓒歧公司等,设备配置堪称一流。公司内? 部建立了电脑局域网络系统，使用具有国际先进水平的计算机生产系统，初步形成了一整套科学合理的装卸工艺和作业流程。为更好服务客户， SPCWT现已开通了电话查询系统，企业网站查询系统也已投入使用，客户可以随时查询有关船、箱信息。

10. 上港集团振东集装箱码头分公司的介绍

公司位于上海市浦东新区外高桥北侧的长江西岸，西距吴淞口约6公里，东距长江入海口约85公里。作为我国国家级重大基础设施项目和建设上海国际航运中心的起步工程，自2000年7月正式营运以来，保持了跳跃式发展生产势头。地址：上海浦东新区港华路1299号。