金正集团破产

⑴ 挥金如土的湖南手机富豪，赌博输上百亿，后来怎样了

很多人都是这样，他们都把自己当做是身在梦中一样，浑浑噩噩的过日子，只有痛苦、爱或者是危险，能让他们重新感受到这个世界的真实。” ——杰克·凯鲁亚克《达摩流浪者》

有人说，人生本来就是一场豪赌，赌赢了，是胜利者，赌输了，只能心甘情愿的愿赌服输。

赌场无准则，人生也如此，我们的人生就像是一场赌桌游戏，我们可以为此冒险，可以为此追寻，可以为此放手，尽管去试试，但是我们不得不承认的是，我们不能够永远寄情与这场赌博带来的快感，倘若不能够及时抽身，那么最终只会越陷越深，最后无法自拔。

年少有为，前程似锦

1972年11月，刘立荣出生在湖南省益阳市。

就像是父母为他取的名字“立荣”一般，刘立荣就像是家族的荣耀，从小到大，至少在他的前半生，都是如此。

在那个读书并不是很重要的年代，大部分孩子只要能够认得几个字，会写自己的名字，便算是够用了，很多同龄人根本不打算认真学习，早早的辍学打工，只有刘立荣一个人，在大家都外出谋生的时候还坚持念书。

但是另一方面，他却因为骄傲，自己以为自己的人生已经足够四平八稳，便开始随意挥霍自己得到的筹码，这些筹码，不仅仅是他之前本来拥有的，也是他后天一点点的积累起来的，可是他却被欲望迷惑了双眼，妄想自己能够再次蝉联这场赌博游戏的最大赢家，殊不知，螳螂捕蝉，黄雀在后。

他是一场赌博的庄家，命运却是他的庄家，放下一切想要放手一搏，只适合用在人生中，而不适合用在赌场上。赌场尔虞我诈，媒体捕风捉影、人们的失望不信任串联在一起，最终引导他，引导整个金立品牌，逐渐走向灭亡的人生。

⑵ 如何处理危机公关

1、把危机公关上升到一个战略的高度
现在很多企业危机公关失利的主要原因就是没有把看起来并不大的事件当回事，但“千里之堤，溃于蚁穴”，这样的态度将导致事件影响与危害不断蔓延，直至不可收拾，完全失控的地步。正确的做法是当企业发生公关危机时不论事件大小都要高度重视，站在战略的高度，来谨慎对待，具体处理方式要具有整体性、系统性、全面性和连续性，只有这样才能把危机事件快速解决并把危害控制到最小。危机发生后企业要由上至下全员参与其中，尤其是最高领导要非常重视，所有决策都要由最高领导亲自颁布或带头执行，以确保执行的有效性。
2、发现问题的本质与根源
很多企业危机公关处理不利的原因多是只看到了表面现象，哪儿出了问题就抓那，而本质性的根源问题却没有解决，导致只治标不治本，按下葫芦起了瓢，无法快速彻底解决危机，甚至事态不断扩大。当企业发生危机时应该先客观全面地了解整个事件，而后冷静的观察问题的核心关键问题及根源，研读相关法规与规定，把问题完全参透，或聘请专业公司把脉支招，切不可急着拿一支扫帚就去救火：哪儿着火哪儿拍一下。
3、比救火的速度更快些
企业发生公关危机时反应速度要比救火的速度更快些，因为这比大火烧毁企业的厂房更危险，危机在吞噬的是企业、品牌的信誉。速度是危机公关中的第一原则。堤坝出现一条裂缝，马上修补很简单，如果速度迟缓，几十分钟就可以发生溃坝，企业发生危机时就像堤坝上的一条裂缝一样，马上修补可以避免很多损失，但却因为看似很小的问题，没有引起重视或缺乏危机处理经验等，而错过了最佳处理时机，导致事件不断扩大与蔓延。
4、所有问题一肩挑起
事件发生后第一时间把所有质疑的声音与责任都承接下来，不能含糊其词，不能态度暧昧，不能速度迟缓，而后拿出最负责任的态度与事实行动迅速对事件做出处理。其实很多危机事件发生后媒体与消费者甚至是受害者并不十分关心事件本身，更在意的是责任人的态度。冷漠、傲慢、推委等态度会增加公众的愤怒，把事件本身的严重性放大，甚至转移到这家企业的道德层面。
5、沟通，沟通，还是沟通
矛盾的80%来自与缺乏沟通，很多事只要能恰当的沟通都会顺利解决。当企业发生公关危急时沟通就是最必要的工作之一。首先要与企业全体员工进行沟通，让大家了解事件细节，以便配合进行危机公关活动，比如保持一直的口径，一直的行为等。而后要马上与受害者进行沟通，主动联系受害者，以平息其不满的情绪，比如开通专线电话接听相关投诉，负责人亲自慰问与会见受害人等。接下来就是与媒体进行沟通，必须第一时间向媒体提供真实的事件情况及随时提供事件发展情况，因为如果你不主动公布消息媒体和公众就会去猜测，而猜测推断出的结论往往是负面的。这个时候消费者很敏感，信心也很脆弱，看到负面的消息后很容易相信，甚至是放大这个消息的危害程度。所以，这个时候必须及时坦诚的通过媒体向大众公布信息与事件处理进展，这样可以有效填补此时舆论的“真空期”，因为这个“真空期”你不去填补它，小道消息、猜测，甚至是竞争对手恶意散步的消息会填满它。而后就是与政府及相关部门进行沟通，得到政府的支持或谅解，甚至是帮助，对控制事态发展有很大的帮助。同时也要对企业的合作伙伴如供应商、经销商等进行沟通，以免引起误解及不必要的恐慌，如前面提到的金正集团，因为缺乏与合作伙伴的沟通，导致了各方的恐慌，使事态恶化。
6、让别人为自己说话
企业发生危机时若自身没有问题，通常都会急于跳出来反驳，与媒体、消费者，甚至政府打口水仗，这样的结果往往是即使是弄清楚了事实的真相也失去了公众对其的好感，更容易导致事件的扩大，拓展到企业诚信问题，社会责任问题等方面，导致有理的事反到没了理。极地公关公司认为，这时应该以一个积极的态度配合调查，对媒体及共公众的质问不做过多的言辞，而后马上请第三方权威部门介入，让权威部门为自己说话，有了证据之后在主动联系媒体，让媒体为自己说话，必要的时候在让消费者为自己说话，但尽量自己不要在事件还未明朗，大众存在误解的时候去说话。如果自己确实有责任与过失，那就更不要自己出来说过多的话，只说一句：“对不起，我们承担全部责任”而后用事实来证明，在稳定了公众情绪后借助媒体与相关部门进行危机公关，比如发布企业的改正进程，不会对消费者造成太大危害等，消除消费者的不满情绪，博取同情，而后尽快让事件过去。

⑶ 请问金正厂家是不是倒闭了为什么在外面一些小电器店还有金正DVD卖，是不是假的金正

没有倒闭，只是萎缩↘↘↘↘↘↘，为了质量可靠、售后服务可靠，建议拜拜了。

⑷ 金正贤起诉公司名誉毁损，还原《时间》下车真相，你怎么看

金正贤连续深陷与徐智慧的谈恋爱桃色新闻、经记合同纠纷案件、被前任女友徐睿知「控制」等异议，金正贤日前也公布亲笔信致歉，并服务承诺会向那时候遭受危害的《时间》有关人士登门拜访道歉。据韩国媒体报道，金正贤不仅接到《时间》电影导演的原谅与新电视剧邀请，他也申明将以名誉毁损起诉艺人公司。

据了解，金正贤现阶段因失眠症和忧郁症恶变已经接纳医治，身心健康情况不大好，是与别人会话都很艰难的水平，但是金正贤注重他意志坚定，或是很想要做知名演员，他的总体目标是一辈子能够 成为明星。

⑸ 他曾是手机巨头，跳出体制白手起家，一把牌输七亿美金，现状如何

2005年，刘德华出演由冯小刚亲自操刀的金立手机广告，使金立手机的市场影响力达到顶峰，广告语“金品质，立天下”频频刷屏，颇有“天下谁人不识君”的王者风范，甚至被称为国民手机。

2020年5月27日，金立正式在京东开卖低端机型，金立K6，起售价799元人民币，定位为老年机。

如此大的落差，这15年间究竟发生了什么？金立手机的创始人刘立荣，是如何跌落神坛，被称为翻版贾跃亭的？

还未等刘立荣去辟谣金立资金链断裂的消息，他赌博一掷千金的消息便在网上传开了。

消息称，金立董事长刘立荣在澳门赌博，一下子输掉了20亿，18年又多次赴塞班岛赌博，输掉共计100亿人民币。

网上还盛传与刘立荣私交甚好的几位朋友，亲自飞到塞班，想劝他回头，他却坚持赌最后一把，而这最后一把牌，一次性输掉了七亿美金。

对这一消息，金立官方当天否认，并发布消息称要采取法律措施追究发布者的责任。而在多方重压下，刘立荣面对《证券时报》的采访却承认自己从金立“借”出资金，但并没有输掉100亿，而是十几个亿。

04

金立集团于2018年底正式宣布破产重组破产后，欠债211亿元，裁员50%，将资产进行拍卖，甚至连外观设计专利也被挂到了网上。

江东子弟多才俊，卷土重来未可知。王石曾说过这样一句话：衡量一个人的标志，不看他登到山顶的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。

从古至今，世上没有强者恒强一说，至于扭转乾坤，也要有好的机遇。破产后躲去香港的刘立荣渴望东山再起，不知心愿是否可达成。

⑹ 麦校勋的红顶英雄—麦校勋

莲花海鲜酒楼出现有点传奇玄乎色彩。
莲花海鲜酒楼位于一、二环路之间，原为鱼苗养殖场。听说一风水先生停足勘察预言道：若在池塘中挖一口深井，若有泉水汩汩上来，建酒楼必定生意兴隆。当时池塘四周杂草丛生，一环路刚修好，二环路没有建成，一条泥路侧边经过，远离厂区、住宅区，位置偏僻，鬼影无几只，建酒楼裨鬼吃？众人猜疑，一点都不看好。
当时麦校勋、陈启平早期涉足商海，经营有方，商业原始资本积累丰裕，有意转行，寻找资金出路，于是得高人指点，1991年与麦仲稳3人合伙在水中建起一座高三层富丽宽敞的莲花酒楼，专营生猛海鲜。鲜蹦活跳的基围虾、糕蟹、斑鱼等海鲜堂堂皇皇地摆满桌面，引领吃海鲜10余年之久。
正如风水先生所预言一发不可收拾，三位老板赚到笑。90年代初期，整个东莞海鲜酒楼屈指可数的时代，“去长安莲花吃海鲜”是句时尚的主题词，吸引邻近镇区的不少客人。长安人来往接待、婚嫁、弥月、喜庆宴请等都喜欢选择莲花。
莲花曾两度改建扩充装修，布局更合理，场面更豪华，曾藉助歌舞时装队助兴，生意火爆一时无两。
天下大势，分久必合，合久必分，1994年麦仲稳拆股另起炉灶，邻建仲记海鲜酒楼，龙虎争斗，美食益街坊，这是后话。
2001年莲花酒楼拆除欲改建他用，但因市政规划而闲置。应验古语：谋事在人，成事在天。
但无论如何，莲花海鲜酒楼为麦校勋、陈启平带来了名利双收，财源滚滚来，成就名震长安的一代富豪。风光无限的麦校勋，长安商会创始会长，市政协常委，省政协委员。
一代红顶商人，亮相莞邑
莲花海鲜酒楼的成功更重要的使他们尝到了甜头，激励了他们进军饮食服务业的胆量和豪气。2000年6月份与其它4位股东融资3300多万元出其不意竞投得原莞长线边大岭山镇繁华黄金地段75亩，筹建五星级豪京国际大酒店，一时传为佳话，震动大岭山，惊呼“犀利的有钱长安佬”，打乱了当地镇政府的如意算盘，捶胸顿足后悔“大意失荆州”。
“沉默不是懦弱”，列宁说过，退一步为进两大步。绚烂之极归于平谈。在当今政府主导调控市场变幻莫测的微妙关系中，商人毕竟是商人，识时务是生存的基本技能。审时度势，学会收敛锋芒，避开焦点，注重韬光养晦，养精蓄锐，商人本位，矢志不移，伺机东山再起，适时出手，一连串低调收购行动，独资拥有，令世人惊羡。
2000年1月购买大岭山160亩商业开发用地，兴建城市中心花园！
2000年5月并购银河工业城有限公司！
2000年11月成立方达实业有限公司！
2001年3月成立方达环宇环保科技有限公司！
2001年7月控股（五星级）帝京酒店！
2003年5月收购三星级莲城酒店有限公司！
2003年10月收购长荣置业有限公司！
2004年麦校勋重振江湖，成为街谈巷论的热门人物。长荣五金广场升级为国家级，11月份举办第四届中国（长安）机械五金模具交易会。1.438亿鲸吞的莲城酒店，注资8000万元全新包装面市，焕然一新。莲花酒楼原址筹建莲花国际商业广场。一系列重拳出击，叱咤风云，全面展开新一轮攻势。
方达集团成员机构
香港中港通集团（直通巴）有限公司
广安（香港）有限公司
澳门方达环宇环保科技有限公司
广东莲花（集团）实业有限公司
东莞市方达投资发展有限公司
东莞市莲城酒店
东莞市莲城物业发展有限公司
东莞市银河工业城开发有限公司
东莞市方达实业有限公司
东莞市方达环宇环保科技有限公司
东莞市方达电子工业有限公司
东莞市万利达工业有限公司
东莞市方达建材有限公司
东莞市长荣置业有限公司
东莞市利源油库
东莞市莲花酒楼
财富乘数效应增长，争取控股2-3个上市公司，是麦校勋拼搏的终极目标。现在所有的一切都是为这个宏伟目标铺垫，添砖加瓦。为此不懈努力，1999年9月创建方达集团，5年奋进发展有辖下10个子公司涉足石油、酒店、地产、工业、进出口多行业，公司分布长安、北京、香港、澳门等地，员工3000多人，总资产近25亿元，荣获东莞市50强民营企业。聘请高级顾问出谋献策，全面为上市密锣紧鼓夯实基础，为方达集团品牌战略强筋壮骨，致力打造中国民营企业“航空母舰”。
民营企业集团豪言壮语的扩张，多元化遍地开花，高速增长，无法逥避一个现实难题：资金、管理。标王中山爱多一夜崩溃，金正破产，德隆体系神话破灭。一如当年南德、巨人、三株、飞龙等为我们还原这样一个事实：民企通病的简易重复，无不是在急剧的扩张中轰然而倒。中国企业7.02岁的平均寿命，民企兵败如山倒，根源在于资金链断裂和管理混乱。方达集团未来发展必须学会逾越这两道鬼门关。对民企我们不奢求誓要进入中国100强，但希望至少能保存百年老店。
在中国做大企业首先要学会做政治家，但一个企业家对于政治的把握，最终是有限度的。政经博弈游戏规划无时无刻不在考验每位红顶商人的智慧。从洋务运动开始，中国的商人深知在中国的社会环境中，把事情做好不那么容易，必须要对当时的历史和文化了解得相当透彻，“水能载舟，也能覆舟”。
在麦校勋的倡导和全力推动下，1996年成立长安商会，领导一群人弛聘商海。1997年起旗帜鲜明树起民营大旗，曾一度显示出强大的民间力量影响长安政治经济发展。极大推动民营企业全方位介入各个投资领域，尤其为涉外企业中下游的配套生产性服务，掀起民营投资工业的热潮，奠定了今天民营经济勃勃生机，为未来上升成为经济主体打基础，与外资企业共同撑起长安经济，麦校勋会长功勋卓越。
麦校勋身先士卒，在推动商会蓬勃发展的同时，也促使自己从个体户蜕变成企业家，从单一饮食业向多元化进军，从商业资本进化实业资本，正全力迈向金融资本。方达集团崛起，宣告他商人本色盛世英雄独立登场，进入一个崭新里程，在长安的大地上抒写着自己的辉弘巨章。

⑺ 各领风骚三五年 什么制约中国企业走向基业长青

供稿：博锐管理 作者：伍建乔 在我们国内二十多年的市场经济改革的过程中，曾经涌现出了一大批著名的企业，但是它们很快又在我们视野中消失，被国人称之为“各领风骚三五年”。 我认为，如果是真正按照市场经济规则运行，企业的生死存亡，本来是极其正常的事 情，也就不必要在此说三道四了，可以借用项羽名句“天亡我也，非战之罪”来掩饰我们企业家和企业经营管理者的责任。但是，在我们对众多失败企业的审视之后，大家都发现国内企业总是绊倒在同样的错误面前，同样的错误接二连三地上演，让真正有社会责任感的人却无所适从。 大家都知道，一个企业要生存和发展，必须有它自己正确的战略，而这也是吸引真正有识之士和激励全体职员协同作战并且战无不胜的重要基础。而在五年前，我研读西方原版翻译的《企业战略管理》(注：以前研读过类似的课程，但当时国内自学考试用书或者众多大学的用书知识非常陈旧，故选择西方翻译版本)一书时，倍感艰深与难解，读完后甚至感觉读懂企业战略管理对于我理解企业和掌握企业管理技能与思想，还不具备太多的实用价值。 该书的作者说，读者们可能读完这本书之后，十年之内都不会有机会从事企业的战略管理，但是对于追求成长为卓越企业管理者，是具有潜移默化的益处的，因为它会教你系统地思考企业内部各种必须要解决的问题，尤其是当许多在你职责范围内不能解决的问题，你的思考在不断涌动的时候，你就会想到用战略思维来进行思考，你就会想到企业战略管理的作用所在，而我们每一个人的成长，都是在不断解决问题、处理事务、积累应对企业问题经验，尤其是不断扩大管理视野的过程中得以持续提升的。因此，当我从离开原来任职企业，到尝试自主创业，到辗转再入企业江湖的时候，全盘性和全局性的战略管理思维方式悄然形成，我在企业管理素质和认知上实现了质的飞跃。 我总认为，经营管理个人和经营管理企业，原理是相通的。有的人之所以成功和失败，与有的企业成功和失败这一致的。个人的成功与成功的高度，离不开战略的规划；企业的成功与成功的高度，当然更离不开战略的科学规划。面对着中国众多知名企业的不断失败，作为一个对国家发展和民族复兴有着极强责任感的人，我不得不进行深思。 那么，今天我们来认真思考一下，是什么的存在阻碍了中国企业走向基业长青呢？ 我们在选择服务的企业时，往往会考虑企业的发展前景、职业和职位的拓展上升空间、能学习和增进哪些方面的能力与经验，然后才是现阶段薪金福利等非常现实的问题。 我们也非常清楚，一个缺乏梦想和蓝图的企业，极少具有伟大战略构想思维能力，在种种资源的调配与处理方面，往往都缺乏前瞻性和长远眼光，有点像刘佬佬进了大观园，见什么都新奇，而且是看到什么感觉值钱的东西都想要，结果是可想而知，企业资源投入分散，企业管理注意力分散，人们倾向于内部问题漫长的沟通、协调与等待，出现问题时往往被那些缺乏责任心和注重个人利益的人所掩盖，真实的市场信息和企业自身的系统反馈开始失灵，在这样的背景下，它绝对只能是一家非常平庸的企业，不可能经营出卓越业绩来。 在国内，我们不少企业经营者，接受了一些短期MBA教育并且拿到结来证之后，便认为自己具备了一个战略规划家的能力，学会了那些专业时髦的企业管理术语之后，自己对于管理素质便理直气壮起来，便渐渐地缺乏征询专业人士意见和“礼贤下士”的传统，正确意见往往难以听进，一些看来非常明显的错误在企业中一再出现，朝令夕改，令人无所适从。他们总是躺在过去的经验里和自己所掌握的肤浅管理术语构筑的语言环境中，甚至于只躺在过去的经验里去看待企业发展中存在的种种问题，从而丧失了自我反省与反思的机会，也丧失了吸取正确的意见和建议的虚怀若谷。 我们只要认真去看看那些失败企业之所以失败，甚至有的企业不断重组之后，仍然不可避免地失败。大家都知道这是它的企业体系里资金链断裂了，从而它就要破产清盘了。但是，这只是非常表面的现象，有谁去关注它背后真正的原因呢？有的人开出的药方，就是要企业经营者注意资金链运营与规划的科学管理。但是，企业正如人体一样，当我们因为伤口受创，导致血液流失的时候，如果我们只关注补充血液，而不把伤口缝合，不去寻找到受伤的原因，受伤后所产生的后遗症等等问题，做好科学治理，那么即使止血了，仍然可能因为感染的问题，而导致走上正轨的企业又在不远的将来走向死亡。 每一个具有远大抱负或者梦想的人，他在取得一系列的成功之后，往往认为自己没有什么事情是做不到的。这种自信是非常好的，但支撑这种自信的依据是什么呢？凭一腔势血？还是一股激情？还是建立在掌握必要信息和资源的基础之上呢？在缺乏系统的企业管理培训与教育之前，在我们的企业经营者管理素质尚不具备掌控大型企业集团的时候，我们企业拥有者的远大抱负和梦想，往往成了我们走向狂妄自尊大和毁灭的内在根本因素。这一点，或许为许多人所看到，但是许多人因为个人的利益，或者是因为无法去改变企业老板的思维，甚至于迫于企业拥有者的资本话语权，从而只有服从其意志，导致了中国企业大败局的不断重演，只要看看德隆帝国毁灭，金正集团的飘摇，健力宝的沉浮，迎燕、万家乐、天元、东洋等空调企业的瞬间崩塌、科龙集团几十年的经营反复陷身苦海，再往后退的话，失败的案例更是数不胜数。 这些都不仅仅是资金链的问题，而是在于我们企业经营者的战略思维的集体缺失，在前人失败的事实面前，他们没有选择改革图新和基因再造，而是不约而同地选择了沉默和任凭已经见到的局面出现，或者他们已经无能为力，唯有守株待兔，唯有尽可能地享受现在所能掌握的，或者将企业资产进行非法转移，以获取最大可能的个人收益，至于合伙人的利益，则只能已经视之不见了。 片面理解企业战略，或者是将目标和梦想就当成了企业战略的全部，这是国内企业所有者、经营者们常犯的毛病。然而，我们在各类高峰会上，经常可以见到中国企业家们妙语连珠纵论企业战略，可以见到中国的专家学者们时不时地批判如科特勒等营销大师或者其它管理大师的系统思想，而从来都不善于做自我的系统反思，从来都只有迎合和附合，从来都没有独立创新、实事求是和自我批判的精神，即使有这种想法和意识，但不敢深刻反思，更不敢公开承认，只能把错误埋了再埋，停留于表面修饰工作上。从失败的企业里，我们可以看到种种类似的现象，在许多现在还能健康经营的企业，也或多或少的存在，这是国内企业的通病。这也是我们企业治理者所应深思的问题，怎么去弥补企业家战略思维缺失这一课，怎么走出中国企业经营失败的轮回？需要引起真正有志于创建和管理卓越中国企业的人们思考！ 其实，我们只要真正去读懂中国几千年的文明发展史，去读懂中国历代封建皇朝的兴衰史，去反思它们当初作为新生事物为什么能够兴起？为什么到后期成为社会生产力发展桎梏后又必然走向灭亡？关于兴衰的规律，无论是经济、政治、人文等各个领域，都是相通的。要做到企业的基业长青是一种梦想，正如中国古代家长们所期望的“长宜子孙”一样，都是一种很自然的想法，也是人类社会和组织发展所追求的一种美好目标和构想，但是正如人生不老药一样，永远都只是一个谜，谁能够首先解开这个谜底，却是需要大智慧和大思路，需要系统的战略思考，才可以做到。 看看我们今天见到的世界五百强，看看已经存活上百年历史的企业典范，我们依然相信，百年企业和百年品牌并非只是梦想，关键是我们在通往百年辉煌的道路上，用什么样的思维去指导我们企业的正常运营与发展？关键是我们怎样保持一个企业和组织的生机与活力？关键是我们怎样调动组织每一成员的积极性和向心力？什么时候我们的企业经营管理者，能够如当年中国共产党带领红军建立社会主义国家一样，具有这样宏远的梦想与目标，又善于找到通往梦想与目标的路径，并且能够统合所有团队成员意志，朝目标迈进？我们应该知道：什么应该得，什么不应该得；什么领域可以进，什么领域不可以进。懂得舍弃，才能真正得到你应该得到的东西，这才是一个企业所应有的态度，这才是一个英明企业家所有应该有的态度，不要在机会和资源面前迷茫，不要被表象迷惑，更不要被成功、扩张和贪欲所迷晕，在不断追求成功的时候，要让自己有时间清心寡欲，要让自己有时间梳理管理中存在的种种问题，理清自己的思维，多一些换位思考。我们是否有必要只听到令人舒服的语言？我们是否只要听到虚假的好消息就会信心百倍？我们每做出一个决策，是否遵循了客观规律和事实原则？你是否坚持了自己的底线？你是否确信你是按照正确的企业运营管理思维在开始你的工作？ 对于追求基业长青的中国企业和中国企业家来说，如何补上战略思维缺失这一课，已经成为摆在我们面前一道不能轻易回避且必须跃过的门坎。

⑻ 92年发生了那些大事

1月1日《中华人民共和国烟草专卖法》正式施行，
1月2日 我国与乌兹别克斯坦建交
1月3日 我国与哈萨克斯坦建交
1月4日 我国与乌克兰建交
1月4日 我国与塔吉克斯坦建交
1月5日 我国与吉尔吉斯斯坦建交
1月6日 我国与土库曼斯坦建交
1月15日 中国发行的第一张人民币特种股票（b种股票）——由上海真空电子器材股份有限公司发行的b股在香港、上海市等地认购，
1月18日 邓小平南巡武昌、深圳、珠海、上海市等地发表重要讲话，邓小平的南巡谈话对中国90邓小平南巡深圳，年代的经济改革与社会进步起到关键的推动作用，
1月20日 我国与白俄罗斯建交
1月24日 我国与以色列建交
1月30日 我国与摩尔多瓦建交
1992年2月大事
2月22日 中国女子体操运动员李珊珊出生，
2月23日 邓小平南巡结束
1992年3月大事
3月15日 中国棋院建院
1992年4月大事
4月2日 我国与阿塞拜疆建立外交关系
4月5日 实行6年的夏时制暂停
4月6日 我国与亚美尼亚建立外交关系，同日，塞舌尔与南非建交，
4月16日 我国派谴部队参加联合国维持和平的行动
4月20日 柳传志宣布任命杨元庆成为 lenovo cad部(计算机辅助设备部)总经理检举回答人的补充 2009-04-19 22:204月21日 中国女子体操队队员邓琳琳出生，
4月22日 康克清逝世
1992年5月大事
5月5日，大陆男演员张一山出生，
5月12日 我国与斯洛文尼亚建交
5月13日 我国与克罗地亚建交
5月14日 聂荣臻逝世
1992年6月大事
6月1日 中国人民银行宣布自当日起，在全国范围内发行一元、五角、一角金属人民币
6月7日 戏剧家阳翰笙在北京逝世，终年91岁
6月9日 我国与格鲁吉亚建交
6月12日 上午，首趟乌鲁木齐至阿拉木图国际旅客列车从乌鲁木齐开行
6月20日 中国乐凯集团公司河北省保定市宣告成立
6月21日 全国政协主席李先念逝世
6月22日 聂卫平战胜林海峰，中日围棋天元战三番棋中方首次告捷
6月23日 乌鲁木齐至阿拉木图间开行国际列车
1992年7月大事
7月11日 邓颖超去世
7月18日 按照其本人遗愿，邓颖超的骨灰由她身边的工作人员撒在天津海河
1992年8月大事
“四人帮”之一——王洪文8月3日 王洪文在北京病亡
8月11日 中国跳水女运动员王鑫出世，
8月23日 中国首届电影节于晚在长春隆重开幕
8月24日 中国与大韩民国正式建立大使级外交关系
8月26日 中国女子体操队队员杨伊琳出生，
8月28日 我国首次竞拍破产合资企业
8月31日 故事片《秋菊诉讼》在北京首映
1992年9月大事
9月4日 第一辆雪铁龙zx轿车以中国名字“富康”投放中国市场
9月28日 晚六时整，漫画家、“三毛之父”张乐平在上海市去世
9月28日 胡乔木去世
1992年10月大事
10月18日 中共十四大通过新党章，决定不再设立中央顾问委员会，
检举回答人的补充 2009-04-19 22:201992年11月大事
11月6日，大陆女演员杨紫出生，
11月17日 我国著名作家路遥逝世
11月24日 南方航空公司一客机在桂林阳朔坠毁
1992年12月大事
12月12日 中国女跳水运动员陈若琳出生
12月21日 我国发射第二颗澳星，卫星升空后爆炸，原因不明
出生
1992年，有8个著名人物先后出生：
出生日期 姓名 性别 民族 籍贯 职业
1月1日 何可欣 女 汉族 北京市 中国女子体操队队员
2月22日 李珊珊 女 汉族 湖北省黄石市 中国女子体操队队员
4月21日 邓琳琳 女 汉族 安徽省阜阳市 中国女子体操队队员
5月5日 张一山 男 汉族 北京市 中国著名演员
8月11日 王鑫 女 汉族 湖北省武汉市 中国女子跳水队队员
8月26日 杨伊琳 女 汉族 广东省广州市 中国女子体操队队员
11月6日 杨紫 女 汉族 北京市 中国著名演员
12月12日 陈若琳 女 汉族 江苏省南通市

⑼ 1992年都发生什么事件了

1992年发生的事件有：

1、1月15日——中国发行的第一张人民币特种股票（B种股票）。

B股的正式名称是人民币特种股票。它是以人民币标明面值，以外币认购和买卖，在中国境内（上海、深圳）证券交易所上市交易的外资股。B股公司的注册地和上市地都在境内。

4、8月24日——中国与大韩民国正式建立大使级外交关系。

1992年8月24日，中国与韩国正式建立大使级外交关系，结束了两国长期互不承认和相互隔绝的历史。但鉴于当时复杂的东亚形势——涉及中国台湾和朝鲜的利益，因此，中韩两国严格保密建交谈判事宜，韩国方面更是做得“滴水不漏”。

5、9月18日——开封市博物馆发生震惊中外的文物盗窃大案。

开封918文物盗窃大案是1992年9月发生古都开封博物馆震惊中外的文物偷盗大案，价值超过亿元的69件文物珍品被盗。河南公安部门调集精兵强将，迅速出击，千里追踪，终于破获了这起建国以来全国最大的文物盗窃案，案犯无一漏网，被盗文物也全部完璧归赵。

此外还有：捷克和斯洛伐克分裂、我国与格鲁吉亚建交、我国与斯洛文尼亚建交、我国与摩尔多瓦建交等等。

⑽ 327国债事件幕后黑手

1995年9月20日，国家监察部、中国证监会等部门都公布了对“327国债事件”的调查结果和处理决定回，决定说答，“这次事件是一起在国债期货市场发展过快、
交易所监管不严和风险控制滞后的情况下，由上海万国证券公司、辽宁国发（集团）公司引起的国债期货风波。”
根据现有的资料去分析1995年的事件，1995年中经开的特殊背景，和中经开在市场上疯狂做多的行为来看，中经开很有可能参与内幕交易，在市场并不确定是否增加贴息率的时候，已经得到内幕消息，确定财政部一定会加息。如果这个假设成立的话，这桩内幕交易即使不是最大的一桩内幕交易案，也是影响最恶劣的内幕交易之一。