⑴ 中国最大的物流公司
中国物流百强企业名单
排名 企业名称 注册地址 法人代表
1 中国远洋物流有限公司 北京 马泽华
2 中邮物流有限责任公司 北京 许葵
3 中远国际货运有限公司 北京 许立荣
4 招商局物流集团有限公司 深圳 周亚力
5 锦程国际物流集团股份有限公司 大连 李东军
6 天津大田集团有限公司 天津 王树生
7 广东邮政物流配送服务有限公司 广州 张宗武
8 中国物资储运总公司 北京 韩铁林
9 中铁集装箱运输有限责任公司 北京 郭敏杰
10 山东海丰国际航运集团有限公司 青岛 杨绍鹏
11 中铁行包快递有限责任公司 北京 徐海锋
12 黑龙江省华宇物流集团有限公司 佳木斯 王振华
13 青岛海尔物流有限公司 青岛 杨绵绵
14 中铁现代物流科技股份有限公司 北京 刘景福
15 中铁快运股份有限公司 北京 陈京生
16 中海集团物流有限公司 上海 李克麟
17 南方物流企业集团有限公司 广州 官金仙
18 宝供物流企业集团有限公司 广州 刘武
19 中国物流公司 北京 梁伟华
20 青岛交运集团 青岛 赵迎春
21 深圳市腾邦物流股份有限公司 深圳 钟百胜
22 芜湖安得物流有限公司 芜湖 粟建伟
23 上海佳吉快运有限公司 上海 付长明
24 中铁特货运输有限责任公司 北京 刘国祥
25 深圳长禾国际供应链管理有限公司 深圳 何伟洪
26 中国南方航空股份有限公司 广州 刘绍勇
27 天津振华物流集团有限公司 天津 余波
28 中铁联合物流有限公司 北京 马治国
29 北京福田物流有限公司 北京 余东华
30 山东佳怡物流有限公司 济南 孙玉文
31 郑州交通运输集团公司 郑州 张遂生
32 北京宅急送快运有限公司 北京 陈东升
33 天津德利得物流有限公司 天津 韩立红
34 深圳市亦禾供应链管理有限公司 深圳 叶军
35 河南路港综合运输有限公司 郑州 张金平
36 深圳市白沙物流有限公司 深圳 罗卫
37 上海巴士悦信物流发展有限公司 上海 王力群
38 广州海元物流有限公司 广州 陈建军
39 深圳市共速达物流有限公司 深圳 黄伟雄
40 厦门港务发展股份有限公司 厦门 吴来传
41 邯郸交通运输集团有限公司 邯郸 武庆发
42 南通汽车运输有限公司 南通 胡永生
43 焦作市交通运输有限公司 焦作 陈福岗
44 山西汽车运输集团有限公司 太原 胡鲜朝
45 北京奇力物流有限公司 北京 赵煜鹏
46 深圳正佳物流有限公司 深圳 郑凯平
47 大连长波物流有限公司 辽宁庄河 徐长波
48 青岛远洋大亚物流有限公司 青岛 赵腾
49 福建省盛辉物流集团有限公司 福州 刘用辉
50 鲁能帆茂物流有限公司 济南 翟纪庆
51 烟台交运集团有限责任公司 烟台 王安波
52 厦门建发物流有限公司 厦门 张勇峰
53 青岛铁路远东物流有限公司 青岛 刘培吉
54 山东省交通运输集团公司 济南 景维民
55 福建省宏捷物流有限公司 福州 陈道兴
56 长沙市实泰物流有限公司 长沙 吴畏
57 自贡东方物流有限公司 自贡 傅存柱
58 北京东方信捷物流有限责任公司 北京 田恩灏
59 厦门泰达国际货运有限公司 厦门 杨宝红
60 四川中邮物流有限责任公司 成都 刘明光
61 远成集团有限公司 广州 黄远成
62 天津市宝运物流股份有限公司 天津 余志华
63 山东中邮物流有限责任公司 济南 徐建洲
64 宜宾安吉物流集团有限公司 宜宾 徐荣清
65 广西冠驹物流股份有限公司 南宁 吕冠驹
66 山东立晨物流有限公司 临沂 叶顺雷
67 上海百岁物流有限公司 上海 严世平
68 山东博远物流发展有限公司 济南 冯平儒
69 三联家电配送中心有限公司 济南 魏一华
70 青岛福兴祥商品配送有限公司 青岛 纪淑珍
71 深圳市怡亚通供应链股份有限公司 深圳 周国辉
72 湖南京阳物流有限公司 长沙 汤京阳
73 上海新兄弟储运有限公司 上海 费光荣
74 珠海市吉泰物流有限公司 珠海 李尔涛
75 天津安达物流有限公司 天津 崔洪金
76 上海北芳储运实业有限公司 上海 浦林祥
77 北京环京物流有限公司 北京 王志刚
78 常州交运集团有限公司 常州 费元全
79 珠海九川物流有限公司 珠海 吴国华
80 福建盛丰物流有限公司 福州 刘用旭
81 山东国铁天龙物流有限责任公司 济南 李科亮
82 天津港散货物流有限责任公司 天津 于汝民
83 漯河双汇物流投资有限公司 漯河 张俊杰
84 佛山市汽车运输集团有限公司 佛山 陈汉忠
85 厦门弘信创业股份有限公司 厦门 李强
86 全程物流(深圳)有限公司 深圳 乔刚
87 沧州运输集团有限公司 沧州 曹永堂
88 北京锦绣大地物流配送有限公司 北京 陈亮
89 长沙联运物流有限公司 长沙 向明生
90 深圳市海格物流有限公司 深圳 梅春雷
91 厦门晋联物流有限公司 厦门 施联炳
92 湖南华达物流有限公司 长沙 水佑明
93 天津市物流货运中心 天津 程进祥
94 杭州第一汽车运输有限公司 杭州 刘为民
95 安徽江汽物流有限公司 合肥 赵厚柱
96 湖北汽车运输总公司 武汉 李铁桥
97 河南省豫鑫交通发展有限责任公司 郑州 谷源
98 厦门华商纵横物流投资有限公司 厦门 杨振灵
99 河南新乡汽车运输总公司 新乡 董自文
100 赤峰中昊运输有限责任公司 赤峰 姚川江
⑵ 武汉大学有哪些比较厉害的人物
作为一名武大学生,怎么能不知道自己学校的知名校友呢。
巍巍珞珈,百年武大。百年间不知有多少人才从这里走出,从此一飞冲天,其中便包括了这些知名企业家。
孙宏斌,融创中国董事会主席。本科就读于武汉大学,后又去了清华大学攻读硕士学位。1994年回国后,孙宏斌创建了一个房产代理公司,并曾在天津房产二级市场中占到了30%的份额。2003年至今,担任融创中国董事会主席。
除了这些企业家,还有各行各业的杰出校友、知名人物活跃在中国的各个角落,为中国的发展做出自己卓越的贡献,一代代武大学子,在历史的天空中闪耀。
希望这个回答能对你有点帮助!
⑶ 谁知道 600762 的股票退市是什么原因
“金荔科技”(代码600762)是湖南衡阳首家上市公司,1996年上市,2007年从上交所退市,退市后依然处在股权争夺漩涡中。近日,“金荔科技”股民向本报曝料,称公司从全国有较大影响的企业,到濒临破产,其内幕是前董事长刘作超(何雪梅前夫)等人官商勾结、大肆侵吞公司资产造成的恶果。
2009年7月28日,衡阳市沿江北路。走进一个大院,就到了“金荔科技”公司门前。大门紧锁,人去楼空,门前的通道成了一个车位,停放着一辆小汽车。
2009年关乎“金荔科技”的消息,几乎全是厄运:2009年2月,“金荔1”发布预亏警示公告;2009年5月,“金荔1”未能在规定时间内披露2008年年度报告,随后在三板市场每周三次的交易改为每周一次;2009年7月,中国证监会下达对“S*ST金荔”高管违规的处罚通知。
1996年在上海证券交易所上市,2007年10月被勒令退市,曾经辉煌一时的“金荔科技”,如今基本停止运作。能否实现重组并起死回生,是两万多股民、一千多公司员工当前最关心的话题。
法人股险遭盗卖
从2008年11月至今,广州市公安局多次接到举报信,反映衡阳金荔科技公司原董事长刘作超等人在广东、湖南两地诈骗巨额资金,但警方一直未予立案。举报人是广东金荔投资有限公司及受骗人罗宵山等人。
事情要追溯到10年前。1999年7月,广东金荔投资有限责任公司法人代表何雪梅,受让原衡阳市供销社和原耒阳市国有资产经营有限公司在上市公司飞龙实业股份有限公司的股权,成为公司的第一大股东。
当时,“飞龙实业”命悬一线,股价直线下跌,已被上交所挂上“ST”的牌子,金荔投资公司以其优良资产对其置换后,借壳上市,改名为“金荔科技”。金荔投资公司持有“金荔科技”4771万余股的股票,3000万元收购股份,还承担全部债务,持股比例为45.16%,是金荔科技公司的控股股东。
为了公司的正常运转和发展,何雪梅多方筹资两亿多元,解决公司的社会集资款6800多万元。该集资款涉及数千人,影响地方社会稳定,被省、市领导称为一枚“定时炸弹”。
2001年,何雪梅与刘作超结婚。随后,刘作超任“金荔科技”董事长,公司获得良性发展,2002年,“金荔科技”被评为全国100家最安全的上市公司之一,排名67位。
2003年,何、刘夫妻俩在公司经营上产生重大分歧。随后,因刘作超举报,何雪梅涉嫌“诈骗罪”于2003年3月被警方刑拘,后来法院以“票据诈骗罪”判处她一年半有期徒刑,2004年9月重获自由。何雪梅陷身囹圄时,刘作超没有探望过她一次,还将她的法人股卖给上海一公司。
当时,刘作超假冒何雪梅签名,将她在公司持有的2975万股(35%)非法转让给上海东方物产公司,1105万股(13%)非法转让给自然人陈东升。为了使形式上合法,刘作超还采用假冒签名的手段制作了一份金荔投公司股东会议决议。
2004年10月,何雪梅同刘作超离婚。2005年3月,何提起民事诉讼,要求法院确认刘作超将她的股权转卖行为无效。在诉讼过程中,刘作超再次举报何雪梅。随后,何因涉嫌提供虚假财务报告罪再次被刑拘,并被法院判处两年有期徒刑。
何雪梅在狱中继续同刘作超打官司,并最终胜诉,广州中院判决刘作超转卖股权行为无效。
接到法院的判决之后,刘作超为了继续控制“金荔科技”,于2006年7月18日,串通广东永晟集团有限公司(以下简称“永晟公司”)原董事长李甫根,广东粤兴企业发展公司的法人代表刘作林,在金荔科技公司董事会和大股东金荔投公司毫不知情的情况下,在中信广场公寓东塔2603室成立“金荔科技重组领导小组”,并以该领导小组的名义,骗取不明真相的当事人吕凤玲、戴朋程等50人次认购金荔科技的法人股,获得资金高达1800万余元。
据称,所得资金存入以李甫根担任董事长的广东永晟集团有限公司账户,该账户游离于永晟集团公司财务的监管之外,资金被大肆挪用、侵占,如今所剩无几。而受骗当事人血本无归,还在各级部门上访。作为国资企业,广东永晟集团竟然为李甫根、刘作超、刘作林等个人行为买单,令人费解。
失败的重组
金荔科技被“ST”之后,刘作超也一直在谋求金荔科技的重组。
刘作超等人对金荔科技进行重组有三大步:第一步,做通广发银行粤财的工作,让粤财同意把质押在其名下的金荔科技法人股拿出来拍卖;第二步,做通法院的工作,让法院解冻金荔投公司的股权;第三步,做通永晟公司上级广晟的工作,因永晟是国资全资公司,进入证券市场一定要取得国资委的批准。但广晟集团不同意永晟公司收购金荔科技公司,因此,为了取得广晟和国资的批准,三人又通过大量的托人找关系活动,进行疏通。
广州市中级人民法院定于2007年5月9日拍卖金荔投持有法人股的4771万余股,此前李甫根以永晟公司的名义与刘作林控制的广州粤兴企业发展公司订立了一份协议,协议的内容是粤兴公司委托永晟公司在拍卖会上举牌,拍得金荔投持有金荔科技法人股归粤兴公司所有。之所以订立这样一份协议,是因为刘作林的粤兴公司不具备竞投标的资格。5月9日,永晟公司以58万元竞拍到金荔投资持有的金荔科技法人股3471万余股。粤财公司以22万元拍得金荔投持有的金荔科技法人股1300万股。此时金荔科技的股价为每股0.77元,金荔投所持有4771万余股总股价为3600余万元。
金荔科技公司为金荔投公司提供担保向广东发展银行贷款2.2亿元,金荔投所持金荔科技4771万余股法人股全部质押在广发行。作为拍卖标的的金荔投所持有4771万余股金荔科技法人股被评估公司估价为80万元。
在司法拍卖的幌子下,刘作超堂而皇之地将金荔科技公司的控股权转到了永晟公司名下,又因永晟公司与刘作林的粤兴公司有约在先,实际控制权为刘作超弟弟刘作林掌握。借此,他们可以继续哄骗吕凤玲、戴朋程等50人认购金荔科技法人股的受害者,继续作发大财的梦想。
金荔投公司由此丧失了对金荔科技的控制权,金荔投公司的所有的经营活动停滞,几年来一直拖欠员工工资,背负巨额债务。2007年11月20日,金荔科技公司股票(代码600762)被上海证券交易所终止上市,两万多股民和一千多员工的利益受损。
参考来源:http://www.mzyfz.com/news/times/c/20090803/104131.shtml
⑷ 嘉德投资集团最早成立于哪一年,谁是最初创业者,哪里的人
北京嘉德投资集团(嘉德集团)始创于2000年,创始人陈东升
陈东升(1957年12月—),生于天门竟陵,毕业于武汉大学经济系,经济学博士。1988年至1993年5月,任国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编(副局级)、中国500家大型企业评价协会副会长。现任(2012年)泰康人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官。
现年55岁的陈东升曾经同时成就了三个领域中创业年轻人的梦想,创办了嘉德拍卖、泰康人寿、宅急送。他与前妻陆昂以及现任妻子——毛泽东外孙女孔东梅的故事,更是成为传媒关注的焦点。
陈东升的父亲陈万林是湖北荆门市京山县杨集镇双墩村人,解放前跟随湖北老乡李先念的部队,解放战争结束后,陈万林被安排在湖北天门工作,陈东升与哥哥陈显宝、弟弟陈平都出生在湖北天门。35岁之前,陈东升走的是仕途——22岁,也就是1979年,他考入武汉大学政治经济系,毕业后进入对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家研究室,五年之后,陈东升在国务院发展研究中心《管理世界》杂志社享受副局级待遇。1992年陈东升辞职下海创办嘉德拍卖行,他的前妻陆昂一直在幕后为陈东升出谋划策。陈东升
陆昂是原北京市副市长陆宇澄的侄女,也是陈东升武汉大学的同学,他们就读同一个专业,师从同一个老师——著名经济学家董辅仁,同样获得博士学位。
后来创办了道喜红酒网和公益艺术网站Artcool的陆昂在接受专访时,更愿意这样定位自己——“我是他的隐形秘书”。在1992年陈东升决定辞职下海创办嘉德拍卖时,陆昂称自己是在背后帮助陈东升处理很多事情的免费秘书,从公司的运营模式到公司的管理,她与陈东升的交流,碰撞出很多新点子。
孔东梅也是泰康人寿创始人之一
1996年,陈东升创办泰康人寿,陆昂则继续留在嘉德拍卖。也是在这一年,孔东梅从北京航空航天大学英语专业毕业后,进入泰康人寿保险公司工作,成为该公司创始人之一。她曾经在接受采访时回忆,在泰康人寿的3年中,她从端茶倒水打杂干起,几乎在各个部门都干过:“随着泰康人寿变成十几万员工的大企业,我也经历了脱胎换骨的变化。”
1999年,孔东梅远赴美国宾夕法尼亚大学留学攻读硕士学位,2001年毕业后回北京在798社区创办了北京东润菊香书屋有限公司。该公司以研究、宣传出版、传媒为业,致力于整理、研究、传播“红色”文化。她撰写的《翻开我家老影集》一书,以毛泽东后代和现代女性的双重身份对外公、外婆的一生进行追忆。
而在2000年,嘉德拍卖收购了一家网络公司,成立了嘉德在线拍卖,这一年陆昂成为嘉德在线拍卖的CEO。在一次媒体专访中,陆昂曾经表示2000年对夫妻两个人来说,都具有重要的意义。陆昂在2000年,找到了自己的事业领地。而陈东升的泰康经过4年的努力,已经走上了正轨,2000年11月,泰康的外资募股工作完成,从此走上了一条崭新的路。两人的事业从此基本各自划定范围。陈东升
陈东升2011年与陆昂离婚。据说陆昂获得嘉德的一半股份,但不清楚是指嘉德拍卖集团,还是仅限于嘉德在线拍卖公司。不过这些传言均未获得陈东升旗下公司的官方渠道回应。
陆昂与陈东升的儿子陈奕伦2012年刚从哈佛大学毕业,2010年陈东升曾经在母校天门中学的报告会上隆重介绍了他。陈奕伦从2007年开始,一直和几位朋友到中国乡村支教。
不过有趣的是,陆昂于2011年将自己的ARTCOOL线下实体画廊选址于北京798艺术区开业,这个画廊位于3318库房,与孔东梅的东润菊香书屋的地址798艺术区陶瓷3街相距并不远。
⑸ 中国最大的物流公司是哪个
中国远洋运输(集团)总公司
中国远洋运输(集团)公司(China Ocean Shipping(Group) Company)简称中远或COSCO,是中国大陆最大的航运企业,全球最大的海洋运输公司之一,中华人民共和国53家由中央直管的特大型国企之一。 中文:中国远洋运输(集团)总公司,简称:中远集团 英文:China Ocean Shipping(Group) Company 英文简称:COSCO中国远洋运输集团(以下简称中远或中远集团)是以国际航运、物流码头和船舶修造为主业的大型跨国企业集团,在《财富》世界500强企业中排名第327位。
目前,中远集团拥有和控制各类现代化商船近800艘,5600多万载重吨,年货运量超4亿吨,远洋航线覆盖全球160多个国家和地区的1600多个港口,船队规模稳居中国第一、世界第二。其中集装箱船队规模在国内排名第一、世界排名第六;干散货船队世界排名第一;专业杂货、多用途和特种运输船队综合实力居世界前列;油轮船队是当今世界超级油轮船队之一。中远集团在全球范围内投资经营着32个码头,总泊位达157个,根据Drewry2009年7月发布的最新统计,2008年中远集团所属中远太平洋的集装箱码头吞吐量继续保持全球第五。
中远集团拥有丰富的物流设施资源,控制各种物流车辆超过4000台,包括具有289个轴线、最大承载能力达8000吨的大件运输车,堆场249万平方米,拥有和控制仓库297万平方米,在家电、化工、电力、融资等领域为客户提供高附加值服务,为青藏铁路、天津空客、印度电站等国内外多个重大项目提供物流服务,创造多项业界记录。
中远集团在国内的多家船舶修造基地,拥有含30万吨级、50万吨级的各类型船坞16座,业务涉及大型船舶和海洋工程建造、改装及修理,生产设备装配水平、生产管理水平国内领先,技术能力、生产效率及生产成本等指标居世界前列。年修理改造大型船舶500余艘,年造船能力840万吨,是中国最大的修船企业及技术最先进的造船企业。
中远集团已形成以北京为中心,以香港、美洲、欧洲、新加坡、日本、澳洲、韩国、西亚、非洲等九大区域公司为辐射点的全球架构,在50多个国家和地区拥有千余家企业和分支机构,员工总数约13万人,其中驻外人员400多人,外籍员工4000多人,资产总额超过3000亿元人民币,海外资产和收入已超过总量的半数以上,正在形成完整的航运、物流、码头、船舶修造的全球业务链。
中远集团是最早进入国际资本市场的中国企业之一,早在1993年中远投资就在新加坡借壳上市,目前在境内外控股和参股中国远洋、中远太平洋、中远国际、中远投资、中远航运、中集集团、招商银行等上市公司。2010年5月30日,中国远洋成功入选英国著名财经媒体《金融时报》发布的全球500强企业排行榜(FT Global 500),名列第450位,这是中国远洋自2008年以来连续第三年蝉联该榜单。
作为一家中国的跨国公司,中远很早就注重承担广泛的“企业公民”责任。中远集团明确提出自身的使命为“逐步发展和确立在航运、物流和修造船领域的领先地位,保持与客户、员工和合作伙伴诚实互信的关系,最大程度地回报股东、社会和环境”。
2001年,中远就建立起了包括国际环境管理体系、职业安全卫生管理体系在内的综合管理体系,成为中国国内首家获得三大管理体系认证的企业。
2004年,中远正式加入联合国“全球契约”计划,更加自觉和积极地践行“全球契约”十项基本原则并努力实现可持续发展。中远集团可持续发展报告连续四年被联合国全球契约评为了典范报告,成为唯一连续四年登上全球契约典范报告榜的亚洲企业。
中远集团把积极履行企业社会责任与企业发展战略相结合,积极培育“绿色竞争力”,主要国际化经营指数正接近联合国“全球跨国公司100强”标准,正逐步确立国际航运、物流码头和修造船领域系统集成者的地位,朝着“全球发展,和谐共赢”的世界航运领先企业和“打造百年中远”的世纪愿景前进。
⑹ 中石化混合所有制改革什么意思
总的来说经济发展倾向股份合作化,邓小平说过先让一小部分人富起来,一部分人富起来就一定会有一部分人穷下去。为了更全面回复你的问题我帮你找了一些资料,希望对你有帮助:一、引言
十六届三中全会在论述公有制的实现形式时,首次明确提出了要大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。可以说,这是对以往在国有企业所有制改革方向上的肯定。
事实上,改革开放以来,集体经济的发展和国有企业改革的深化为混合所有制经济成分的发展提供了空前的机遇,股份制、股份合作制、联营经济等混合所有制经济迅速发展,混合型经济增势强劲。1997年至2001年间,我国股份制企业从7.2万家发展到近30万家;从业人员从643.7万人增加到2746.6万人;全年实现营业收入从8311亿元增加到56733亿元。 十六届三中全会后,理论界很多人认为大力发展混合所有制企业或许可以为国企改革找到一条新路,实践上也深受一些国企和个体、私营等非公有制经济的欢迎。
那么,究竟如何认识混合所有制企业?如何规范之、发展之?由此如何走出原有国有企业的困境?这是无论是在理论上还是在实践上都是具有重要意义和现实紧迫性的课题。本文就此问题做一下探讨。
二、混合所有制企业的性质
对于混合所有制企业的性质,理论界有很多种说法。一般认为,它和公有制经济、集体所有制经济、私人所有制经济不同,不是一种独立的经济成分,而是多种所有制经济成分的混合。就一个行业的企业而言,它是企业财产组织形式,是现代企业制度的股份制经济。 它非国企,也不是私有企业,那么它的运营机制不能按国企的那一套,当然也和完全的私有企业有某些差别。
我们现在提混合所有制企业多是从搞好国有企业角度出发的。由于单一国有资本构成的国有企业,产权主体虚置,经营责任不落实,不少企业运营机制呆滞,缺乏活力和效率。而混合所有制企业中,国有资本通过控股、参股等形式,与其它性质的资本融合,引进多元化投资主体,有利于改善国有企业的产权结构,推动其在产权多元化基础上,逐步建立规范的现代企业制度和市场化的运作机制;有利于国有产权的流动、重组,优化资源配置,提高运营效率;有利于凝聚更多的社会资本,有效放大公有资本对其他资本的辐射功能,提高国有经济的控制力、影响力和带动力,体现公有制的主体地位。
对于混合所有制企业中国有资本的安排问题,很多学者仅仅强调,国有经济在国民经济命脉领域重要行业的混合所有制企业必须坚持控股,国有经济对国民经济非命脉领域的有些行业可以参股。控股与参股不同,参股只为取得收益最大化,而控股不只是实现收益,还要控制国民经济命脉,发挥国有经济的应有作用。如果国有经济在国民经济命脉领域的重要行业失去控股,也就失去其控制力、影响力和带动力,难以对国民经济发展发挥应有的主导作用。
我认为,从公有制和社会主义性质角度考虑,这本无可厚非,问题是我们引进非公有资本的目的是发挥其追求利润最大化、机制灵活的优势,改变原国有企业机制呆板,法人治理结构不清晰的弊病,对经营者的行为进行有效约束。如果我们仍是仅仅强调对企业的控制力,忽视其它资本所有者的权益,那么混合所有制企业仅仅是为了圈钱,更有甚者,还要强迫混合所有制企业去承担原国有企业承担的某些社会功能,那就有可能重蹈国有企业走入困境的老路,组建混合所有制企业的目的失效,非公有资本和公众资本也不会为之投资,目前我国股市连续处于熊市有很大程度上与之有关。
因此,很多人对混合所有制企业的认识还是很模糊的。我认为,我们必须从构建一种新的企业模式的角度来认识其性质。
三、混合所有制企业权利的架构
我国国有企业建立现代企业制度,建立法人治理结构,也有很长一段时间了,涉及的企业也很多。但许多改制企业还不同程度地存在着国有股权一股独大、股权相对集中、法人治理结构不完善的问题。有的企业改制仅流于形式,实际成为“翻牌公司”,这是我们当前改制要特别注意重点解决的问题之一。大家知道,现代企业制度的最基本特征之一是资本社会化、投资主体的多元化,这样才能形成人人关注企业,同生存、共命运的利益相关体,在这种基础上才能建立完善的法人治理结构,才能真正形成企业完整独立的法人财产权,资本所有者也有动力对经营者行为进行有效制约。而目前改制的股份制企业大都是国有股占大头,形成对企业的绝对控制权,自然会形成企业仍然是听任政府摆布的局面,小股东自然失去了关心企业的积极性,企业的法人财产权也无法独立地行使。
下面提出一个理论命题及简单证明 :
一个机构或个人拥有另一机构的股份达到或超过某一界限时,拥有方将会全力以赴的为被拥有方工作,无论其控股与否,其工作的努力程度将不会因其股份额的增加而增加。命题中的“界限”并非固定,会因其股份拥有者的不同而不同。
该命题隐含着一个假设条件即:机构或个人的努力程度是有上限的。因为人的努力受到自己本身智力、生理等方面的限制,机构也存在着其运行机制、激励与约束机制的效用极限,他们不可能永远地更加努力地去工作。按照已有的理论研究成果,委托代理模型中行为人的努力选择(effort choice)可用如下函数关系来表示:
E=F(A、C、S、e)
其中:E表示行为人工作的努力程度 A表示行为人拥有的股权份数
C表示行为人努力工作的成本 S表示行为人的自身因素
e表示随机因素
在该表达式中,e是系统随机变量,非人为可控制,C、S是行为人自身因素或由自身因素而决定,可以在市场竞争中逐步形成。那么,在行为人追求自己效用函数最大化过程中努力选择的时候,唯一能对其产生影响的就是他的财富即他拥有的股权份额。必然地,行为人努力工作的程度会随其拥有被拥有方财富数量的增加而增加。当行为人的财富达到一个足以使他选择最努力工作的数量时,再增加其财富数量对其激励将是无效的。同时,我们也无法证明这一界限与行为人控股的财富数量的排序有何必然联系。
股东对企业工作的努力程度并不与其持股比例成严格的正相关关系,存在着一个来自主体本身的界限,越过此界限,股东为企业工作的努力程度将达到最大,不会再因为其持股比例的增加而增加。正是因为这一点,可以提出这样的设想在国有企业与法人治理结构融合中,主张并不一定要持股最多的股东来控制企业,“同股异权”。
因此,我主张国有企业在是否引进非国有资本是要有所区别,在关系国家安全和国民经济命脉关键行业和领域不要随意引入或尽量少引入非国有资本,这样充分发挥国家的宏观调控作用,保持公有制性质以及发挥国企的某些特殊的社会功能。而在完全竞争性领域,要大力发展混合所有制企业,放开各种包袱,以赢利和提高国有资本运营效率为目的,不必顾及国有资本是否拥有控股权以及是绝对控股还是相对控股 。即使要不放弃或保持国有资本在混合所有制企业里的控股权,也要突破“依照出资比例分配控制权”的已有结论和思维定式,按照“重大问题的决策,董事一人一票,少数服从多数原则”这样一种理念来构建混合所有制企业的权力架构。各方包括国企方都只有一位董事,除非在特殊情况如会造成国有资本大量流失,国企不再享有过大的权力,并且在特殊情况下的裁决也要靠法律的规范解决,不能靠行政干预,这种情况下,只要非公有资本达到一定量的股份,那么其必然全力以赴的去关心企业,搞好企业,充分发挥其对企业的经营者的制约,公有资本和非公有资本则会实现双赢。
同时,要积极引进外部董事和独立董事,强化董事会的作用,严格实行董事长和总经理的分离。
近年来国外公司董事会发展呈现如下趋势,一是董事会监管作用更加突出,外部董事、独立董事占的比重上升,强化对经营者包括首席执行官的监督;二是董事会内部结构更加细化,充分发挥专业委员会作用,如公司的独立审计人必须由独立董事组成的审计委员会选聘;三是董事会运作更加透明,特别注意信息披露的及时、准确、全面等等。结合外国经验,我们要改进董事会组成,增加外部董事、独立董事,董事应真懂事,降低内部董事比重,以克服“内部人控制”现象;2002年上市公司平均独立董事为2.31人,独立董事在整个董事会成员中只占23.3%,太低了。同时要强化董事会作用,保障董事和董事会的独立性,发挥好董事会投资经营决策特别是加强监督的功能,使公司提高市场竞争力,并做到依法经营、照章纳税、不做假账、披露准确的信息。如香港联交所上市规则要求至少有2名独立董事,而美国加州公职人员退休基金组织(CALPERS)等国外机构投资者关于公司治理结构的指导原则普遍要求上市公司董事绝大多数应为独立董事。 美国公司法也明文规定在董事会中必须有半数以上的外部独立董事。
董事长兼总经理不是两权分离。目前,我国上市公司董事长和总经理两职合一的比例高达60%以上。有些企业在领导人事方面仍倾向于“董事长兼总经理”的结构,认为这是“权力集中,加强领导,避免内耗”。实际上加强的是个人说了算的“人治领导”,是自然经济在领导作风方面的传统观念,与现代企业制度要求的科学治理、民主决策是完全相背的。这种情况实际上反映了这些企业并未理解现代企业制度的内涵,还仅处于追求公司制形式改造的企业制度建设的初级阶段,应在不断的深化改革中,逐步通过规范化的制度创新,向真正能相互制衡的法制结构前进。同时要明确法人代表的地位,不能让董事长处处以“法人代表”和一把手自居,要求“领导”总经理,扰乱了公司的责任体制,使企业经营管理效率降低。
另外,要大力培育机构投资者。股权结构是决定公司治理机制有效性的最重要因素,因为股权结构决定公司控制权的分布,决定所有者与经营者之间的委托代理关系的性质。发达市场经济中公司运作的历史表明,公司股权集中度与公司治理有效性之间关系的曲线是倒U形的,股权过于分散或过于集中都不利于建立有效的公司治理结构(吴敬琏,2001)。可以让银行、保险等机构作为上市公司股东参与上市公司的治理,发挥它们应有的治理功能。特别是要大力发展注重长期投资和监管严格的养老基金和保险基金投资者,实现投资机构的多元化;要通过法律制度和外部政策的调整,改变机构投资者参与公司治理的成本收益严重不对称的状况;规定外部董事中应有一定比例的外部机构投资者,增加其在决定经营者薪酬、人事任免和关联交易中的发言权,等等,从而使被动的机构投资者变为主动的投资者。四、保护私人产权,积极引进多元投资主体
对于这种新的企业组织模式,我们的法律还有很多的空白。应加快立法,规范混合所有制企业的法人治理结构,保护合法的私人财产权,保护私人和中小股东的利益。
美国经济学家凡勃仑在其经典著作《企业论》中写道:“公民的生命,自由或财产,不经过法律的正式秩序也许是不会被剥夺的,而正式秩序在进行时则以财产权的不可侵犯为前提。这一点引证到个人之间经济关系上的意义实际就是:不但个人或个人团体在法律上不能以金钱以外的压力趋于另一个人或团体,而且金钱上的压力是不能阻止的。” 这实际上是说个人自由和个人财产受法律保护,在这里通行的是市场原则(即“金钱上的压力”),任何超越市场原则之上的特权,任何超越法律权利的特权,都不得干预以产权明确、契约精神为基础的市场机制。
在产权明确以后,保护产权就显得十分重要了。他(刘易斯)强调,如果保护公共财产不被私人滥用是必要的,那么,保护私人财产不被公众滥用同样也是必要的。他的如下结论不仅意味深长,而且极富现实意义:“在世界上每一个地方,所有权都是一种得到承认的制度,没有这种制度,人类无论如何也不会取得进步,因为这种情况下不存在改善他们所生活的环境的动机。”
过去对私有财产的法律保护,主要限于生活资料范围,这已不能反映时代的要求。对私有财产的保护范围,应当包括私人储蓄、投资以及因投资获得的收益;私人财产的继承权以及其他合法权益;私营企业的不动产或者动产。在先富起来的人群中,不少人既有劳动收入,也有投资收入、利息收入、租赁收入等非劳动收入,只要这些收入是合法的,就应该加以保护。
如果在法律中只有对公有财产保护的规定而没有对私人财产保护的规定,公有财产与私人财产处于不平等的地位,那么就很难设想一个既有公有投资主体、又有非公有投资主体的混合所有制企业会走上顺利发展之路。结果,投资于混合所有制企业的公有投资主体会因混合所有制企业经营管理不善而受到损害,而发展混合所有制经济的设计也会因此而落空。
大力发展混合所有制经济,要求各级政府转变观念,改变“公有制越纯越好”和对非公有制经济的种种偏见。要推动公有制企业特别是国有企业通过多种形式和渠道,吸纳非公有制资本进入,在企业产权制度创新上实现突破。同时,允许公有资本通过多种形式和渠道,参股非公有制企业。发展混合所有制经济,要严格遵循市场经济原则。不同资本的联合或融合要根据市场竞争的需要,在法律法规框架内自愿进行,不能搞行政主导的“拉郎配”,尤其是不得强制对非公有制企业参股。
五、结论
我们对混合所有制经济寄予厚望,欲以此来推动我国国有企业的改革,促进国民经济持续快速发展,一个重要前提是混合所有制经济必须和国有企业严格划清界限,转变其经营机制,完善其法人治理结构,明确其经营目标,否则,它必定会重蹈国有企业陷入困境的老路。
混合所有制企业仅仅是提供一个载体,在这里,公有资本和非公有资本相互制约,扬长避短,实现双赢的好结果。
在西方运行良好的法人治理结构在我国总是变形,重要原因还是国有股“一股独大”、一股有发言权,那么国企原有的产权不清晰、所有权代表缺位、承担不必要的社会功能、政府以干部标准考核企业等弊病就会带到混合所有制企业中来,这已为实践所证实。我们的股份制企业会再次陷入困境,从根本上说,还是我们的政府和某些国企干部思想不够解放的结果。政府总是想牢牢地控制企业,怀疑企业不按自己的意愿行事;某些干部又不愿意放权,总想着从企业里捞一把,官本位思想仍浓厚。因此,严格按法律办事,转变政府观念,是我们改革成功的关键。 注释和参考文献:
见新华社播发的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》2003-10-21日
2003年10月20日《中国证券报》
张维达:《理论学刊》2003年1月第一期
张维达:《理论学刊》2003年1月第一期
政法大学资本市场研究所郝国政:《论国有企业的法人治理-一个国有企业改革的新设想》
摘自中国改革论坛网 ,2003-10-16
党的十五届四中全会《决定》强调,要发展混合所有制经济,“重要的由国家控股”,也就是说,对一般企业国有股东也不一定控股。
泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO陈东升,《中国金融》2002.2
凡勃仑:《企业论》中译本,商务印书馆1957年版,第154页
阿瑟??刘易斯:《经济增长理论》中译本,上海三联、上海人民出版社1994年版,第71页
厉以宁:《保护私人财产与完善基本经济制度》,人民日报2003-2-21
新华社:《大力发展混合所有制经济》,2003年10月31
陈芬森,1999:《大转变——国有企业改革沉思录》,人民出版社;
李义平:《经济学百年——从社会主义市场经济出发的选择和评介》,天津人民出版社2002年版
⑺ 陈东升占泰康人寿集团多少股份
嘉德国际和个人持股 应该有百分之四十几