合肥城投集团董事长

A. 安徽建工集团的集团领导都有谁

1. 安徽建工集团来有限公自司董事长、党委书记：赵时运

2. 安徽建工集团有限公司总经理、安徽三建工程有限公司总经理：刘家静

3. 安徽建工集团有限公司副董事长、党委副书记、工会副主席：李长斌

4. 安徽建工集团有限公司副总经理：郑德尧

5. 安徽建工集团有限公司副总经理、总工程师：戴良军

6. 安徽建工集团有限公司纪委书记、工会主席：刘振武

7. 安徽建工集团有限公司副总经理、安徽建工技师学院院长、安徽建设学校校长：王礼义

8. 安徽建工集团有限公司副总经理：王元曦

9. 安徽建工集团有限公司总经理助理、安徽建工集团海外发展公司总经理、安徽建工集团海外公司党委副书记：汪卫东

B. 合肥产投集团董事长是什么级别

副处级别
1、合肥市产业投资控股（集团）有限公司成立于2015年3月5日，由原合肥市国有资产控股有限公司和合肥市工业投资控股有限公司合并组建。集团定位为产业投融资和创新推进的国有资本营运公司。属于副处级别编制。
2、所以合肥市产业投资控股（集团）有限公司党委书记、董事长 是副处级别(相当于普通副县长、副区长级别）。

C. 省会城市城投公司总经理什么级别

省会城市城投公司总经理。要论级别，那几乎是九级以上吧，因为它充其量也就是一个。管理级干部而已。又不是什么大人物。帮他评上9级，算是最高等级了。

D. 合肥城市建设综合开发集团有限责任公司怎么样

简介抄：合肥城市建设综合开发集团有袭限责任公司的前身是合肥市城市建设综合开发总公司,于一九九二年八月经合肥市政府批准成立,与合肥新站综合开发试验区管委会）省级开发区）为一个机构,两块牌子,注册资本陆千万元人民币,具有国家一级开发资质,是一家具有AAA级资信的国有房地产综合开发企业.
法定代表人：魏峰
成立时间：1995-04-26
注册资本：6000万人民币
工商注册号：340108000003337
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：安徽省合肥市新站区康城水云间2号商办用房

E. 安徽创赢投资集团董事长胡家宇是哪里人

是的，胡家宇来自安徽肥东农村，是中国时代创业的典范之一。

F. 城投集团员工是事业编制吗

城投集团员工不是事业编制，其员工属于合同工。城市投资公司是城市建设投资公司的简称。是中国各大城市的政府投融资平台。它起源于1991年，承担相应的政府职能。

这些城市投资公司大多没有盈利能力。属于事业单位或者国有独资企业的性质。它们以政府补贴的方式获取利润，属于具有政府性质的特殊市场运行体系。例如，大多数国有企业应该由企业而不是企业来组织，但是大领导应该是公务员，普通员工不应该由企业来组织。

(6)合肥城投集团董事长扩展阅读：

1991年，上海率先建立城市投资，此后重庆、广东等省市相继成立。这段时间的运营模式，政府投融资平台只是一个载体，它没有资产。当时，城市投资公司主要由财务部和建设委员会共同组建。公司资金和项目资金由财务部划拨，其余资金贷给有金融担保的银行。

1995年，《国家安全法》颁布后，这种模式难以为继:融资得不到保障，这些公司没有自己的资产，债务上升，处境艰难。

2009年3月，央行与银监会联合提出:“支持有条件的地方政府建立投融资平台，发行企业债券、中期票据等融资工具，拓宽支持中央政府投资项目的融资渠道。”

同时,为了加强和扩大投资和融资平台,即城市投资公司、各级政府包括公共企事业单位进入城市的资产投资,比如供水公司、公交公司、热力公司、天然气公司等,更好的发挥投融资平台的作用。

2010年，国家发改委印发了第号文件。，其中明确规定城市投资企业主要收入的70%来自企业自身，政府补贴只能占30%。这一法令具有一定的前瞻性，可以防止地方政府财政支出过大，间接导致中央政府的巨额财政赤字。

G. 城投集团是什么单位

城投集团属于事业单位或者国有独资公司性质，他们是通过政府补贴的方式实现盈利，属于带有政府性质的特殊市场经营体。

起源于90年代初，国家要求政企分家，政府不能再直接进行城市基础建设，房地产开发等业务，就把政府这块的职能剥离给城投公司了，专门负责这块。一般来说，城投公司有较深的政府背景，较强的经济实力。

(7)合肥城投集团董事长扩展阅读：

1991年，上海率先成立城投，之后，重庆、广东等省市也相继成立。这段时间的操作模式，是政府投融资平台只是个载体，自身并无资产。当时的城投公司主要由财政部门、建委共同组建，公司资本金和项目资本金由财政拨款，其余以财政担保向银行贷款。1995年，国家《担保法》出台后，这种模式难以为继：财政不能担保，而这类公司没有自己的资产，债务上升，举步维艰。

而地方投融资平台的真正繁荣始于2008年下半年，在4万亿投资的刺激政策出台后，各家商业银行纷纷高调宣布积极支持国家重点项目和基础设施建设。

2009年3月，央行和银监会联合提出：“支持有条件的地方政府组建投融资平台，发行企业债、中期票据等融资工具，拓宽中央政府投资项目的配套资金融资渠道。”同时，为了做强做大投融资平台，即城投公司，各级政府把公用企事业单位的资产纳入城投，比如自来水公司、公交公司、热力公司，燃气公司等，更好的发挥了投融资平台的作用。

而2010年发改委发2881号文明确规定，城投公司的主营收入70%需要来自自身，政府补贴只能占30%。这一政令具有一定的前瞻性，可预防地方政府财政开支太大，间接带来中央政府大规模财政赤字。

H. 合肥市国有资产控股有限公司的公司简介

合肥市国有资产控股有限公司 （以下简称“国控集团”或“集团”）是合肥市国资委授权经营的综合性国有资产营运主体，册资本20亿元人民币。集团以合肥市地方经济与社会发展战略为指引，积极开展产业引导型的投融资活动，带动社会资本投资兴业，着力打造一流的综合性国资营运平台。经过多年发展，集团的业务范围涵盖五个领域：一是以合肥三洋、国风塑业及参股的江汽股份、国通管业等上市公司为代表的现代制造业；二是以风险投资、工程担保、小额贷款、资产管理为代表的泛金融服务业；三是以电影公司、梅山饭店、教育投资为主的文化、教育和服务业；四是以吴山固废为代表的环保业；五是以上市公司合肥城建为代表的房地产业。集团现有全资子公司13家，控股子公司2家。集团直接持有合肥城建、合肥三洋2家上市公司股权，间接持有国风塑业股权。集团分别为江汽股份、国通管业第二大股东。此外，集团还持有建信信托、光大银行、徽商银行和合肥科技农村商业银行等金融公司股权。截至2013年6月末，集团合并范围内资产总额193.51亿元，所有者权益71.2亿元，归属于母公司所有者权益为48.1亿元。公司以“金融服务、实业支撑、引导带动、创新突破、协同增效”为发展战略，积极开展产业引导型的投融资活动，带动社会资本投资兴业，着力打造合肥地区一流的国资运营平台。公司主业包括以信用担保、资产管理、风险投资、典当、小额贷款等为主的金融服务板块和以三家上市公司为主的实业板块。实业板块涉及的行业有家用电器、汽车及零部件、新型材料等现代制造业，房地产业以及环保产业等。
公司紧密围绕市委市政府“工业立市”、“三大推进”等战略部署，积极发挥国有资本的导向器、放大器和杠杆作用，加大制度创新力度，全力缓解中小企业融资困境；大力推动重点项目建设，发挥产业发展支撑作用，为我市跨越赶超和现代化滨湖大城市建设做出了积极贡献。