经发集团董事长

1. 青岛即发集团控股有限公司的主要领导简介

姓名 陈玉兰
代表团 山东
性别 女
民族 汉族
籍贯 山东即墨 出生年月 1941.05
党派 中共 参加工作年月 1955.10
学历 高中 毕业院校 即墨职业学校
学位 所学专业
现任职务 全国人大代表
陈玉兰说，内向转型，并没有脱离发展的步伐，当前国家也大力刺激内需，而即发也在寻求内需。在预约采访时，陈玉兰就一直奔波于济南、北京、上海、天津之间，目前，即发这些城市的布点已经全部启动。
65岁，中共党员，十届全国人大代表，现任青岛即发集团控股有限公司董事长、党委书记。
她先后荣获全国劳动模范、全国“三八”红旗手、全国“巾帼建功”标兵、全国优秀女企业家、全国“五一”劳动奖章、全国质量管理先进个人、齐鲁巾帼十杰、山东省“富民兴鲁”劳动奖章、山东省优秀经营管理者等荣誉称号。
“发展发展再发展，保持企业基业常青”成为陈玉兰奋斗的最高目标。从1984年到2005年，陈玉兰带领企业实现销售收入、利税、出口创汇稳步快速增长。进入2003年，实现各项经济指标位居中国针织行业综合竞争力第一、中国针织服装出口排名第一、中国针织行业经济效益排序第一，名列山东省工业企业（集团）百强企业、全国进出口最大的200家企业、全国服装行业百强企业。
多年来陈玉兰把中国传统文化与国际先进管理经验紧密结合，逐步形成了以人为本、诚实守信的即发特色的管理文化，创立了适合自己企业实际的“全方位质量管理法”，即：对以产品质量为核心的工作质量、工程质量、成本核算、现场管理、市场营销等全方位进行量化、分解、控制、考核，最终实现质量目标，形成了即发特有的管理模式和管理体制。最具即发特色的是他们总结推行的“1235质量保证法”，即：“一评、两比、三不、五确认”，并通过开展群众性的劳动竞赛来贯彻落实，得到了国外同行的高度评价，在同行业率先通过ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环保体系认证和绿色环保标志产品认证。
陈玉兰坚定“市场共同开，有钱大家赚”的经营意识，把贸易往来中建立起来的友谊融入到生产经营中，在巩固日本、美国市场的基础上，及时开发了俄罗斯、中东、欧洲、南美等市场，先后在美国、俄罗斯等国家和地区设立了贸易公司和办事机构，与沃尔玛、家乐福、GAP等多家大公司建立了长期商务合作关系，“即发”牌针织服装声名鹊起，销量快速递增。

2. 请问各位大侠，青岛开发区的城发集团现任董事长是张路朝吗，今年上任的如果不是，是谁

现在是杨德顺，16年招了30多人，到年底走了24个，工作五年的普通员工到手3800，主管5000左右，部门副经理6000左右，部门经理7000到手，都被一群垃圾管理，跳槽的一片一片的

3. 总裁、董事长和总经理三者有什么区别

总裁和总经理：
一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
董事长
1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
董事长与总经理的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。
具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

4. 公司是否可以发文任命董事长兼总经理

建议你去看一下公司的章程，相信能够得到很好的答案。
公司的董事长，是公司股东的代表，不是公司的员工。
总经理要为董事长、董事会的成员负责的，其主要职责是
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新开发项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定驻境外机构人员。建立起公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
7、决定对成绩显著的员工以奖励、加薪、或晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
9、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。
11、指定办公室做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良，纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
12、加强企业文化建设、搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
13、驾驶廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
14、具体主管办公室、人事培训部、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门的工作

5. 城发集团董事长是谁

截止到2021年4月13日，长沙城市发展集团有限公司的董事长是邹特。依据长沙城市发展集团有限公司官方网站发布的管理团队可知，该人员当前为城发集团董事长兼党委书记。

长沙城市发展集团有限公司成立于2019年9月25日，注册资本金为500亿元。是由长沙市政府授权市国资委全额出资成立的。主要业务包含城市建设、运营，产业投资和金融投资等。

(5)经发集团董事长扩展阅读：

长沙城市发展集团有限公司管理团队：

1、党委副书记、董事、总经理，潘青。

2、党委副书记、监事会主席、工会主席，余伟军。

3、党委委员、董事、副总经理，吴海东。

4、党委委员、纪委书记、监察专员，颜晖。

5、党委委员、董事、副总经理，李进。

6、党委委员、副总经理，成斌。

7、副总经理，杨云峰。

8、董事长助理，陈德益、刘松权。

9、总经理助理，危建新、张奋、喻军华、黄满池以及汪洁。

6. 一个公司可以有两个董事长或者总经理吗

一个公司可以有1个董事长，（法定代表人负责人）一个总经理，因为董事长是负责公司，业绩负责。而总经理负责公司招人聘，开会，公司发展力度，员工.

7. 我想入职厦门翔发集团，请问董事长、总经理或者副总经理是谁，最好有籍贯。

翔发集团总经理全名叫什么呢？求助，谢谢。

8. 股份有限公司董事长和总经理能否是一人兼任

可以由董事长兼任总经理。依据《中华人民共和国公司法》第一百一十四条规定，公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。该条规定中所述及的董事会成员包含董事长。

另外一般规模较小的公司可以不设董事会而设立执行董事，执行董事也可以兼任公司的总经理，依据来源于《中华人民共和国公司法》第五十条规定。

(8)经发集团董事长扩展阅读：

高管人员的资格禁止：

有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事、高级管理人员：

1、无民事行为能力或者限制民事行为能力；

2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；

3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；

4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；

5、个人所负数额较大的债务到期未清偿。 公司违反前款规定选举、委派董事、监事或者聘任高级管理人员的，该选举、委派或者聘任无效。 董事、监事、高级管理人员在任职期间出现本条第一款所列情形的，公司应当解除其职务。

9. 龙海市振立经济发展有限公司董事长高龙山怎么了

被抓了？