正泰集团副总裁徐志武

① 前沿讲座的栏目嘉宾

顶级嘉宾云集
目前有来美国、德国、非洲、南美洲及港台和大陆的专家500多位著名经济学家、企业家、企业管理专家以及18位现任驻华大使走进节目、参与栏目各地的巡回演讲。其中国际嘉宾包括：
美国
里根和老布什两届政府的首席经济顾问约翰·拉特里奇先生，他带来的是关于国际经济和资本市场发展趋势的讲解；
曾任美国海军核潜艇上校、五角大楼政府采购专员，现任5家公司董事长的销售培训大师约翰.亚瑟先生；
美国首位华裔市长美国中美电视台董事长;香港国际投资总商会名誉会长;黄锦波
全世界最早做无线互联网的企业、美国通用无线通信有限公司总裁王维嘉
德国
欧洲教练技术学院院长斯密茨博士
德国企业领导学院院长 丹尼尔·皮诺
前贝塔斯曼欧洲事业部总裁 乌伟·彼得
非洲
现任埃及驻中国大使 马哈茂德·阿拉姆
现任肯尼亚驻华大使 露丝·索利泰女士
现任博茨瓦纳驻华大使 娜奥米·埃伦·马金达
现任埃塞俄比亚驻华大使 海尔-基洛斯·格塞塞
现任突尼斯驻华大使 穆罕默德·萨赫比·巴斯里等12位现任驻华大使
唯一一位由政府指派120警察卫队的非洲大酋长、中非商会副会长胡介国
南美洲及亚洲其他国家
现任乌拉圭驻华大使路 易斯·阿尔马格罗
现任塔吉克斯坦驻华大使 拉希德.阿利莫夫先生 等6位现任驻华大使
国内商界明星
博鳌亚洲论坛秘书长 前商务部副部长龙永图
香港凤凰卫视资深财经评论员 原台湾的海基会副秘书长石齐平
香港商报传媒副总裁 著名城市营销专家 兰晓华
中国商界的风云人物、中国年度CEO、中国十大年度人物、打工皇帝唐骏
CCTV中国年度经济人物、四川希望集团董事长刘永好
CCTV中国年度经济人物 正泰集团董事长南存辉
CCTV中国年度经济人物、打火机大王日丰打火机的董事长黄发静
CCTV年度经济人物和创新人物、研祥集团董事局主席陈志列
CCTV年度创新人物、达沃斯全球青年领袖奖获得者、华旗资讯总裁冯军
CTV中国年度经济人物候选人、皇明太阳能集团董事长黄 鸣
福布斯上榜企业家第二名太平洋建设集团董事局主席严介和
福布斯上榜企业家慧聪集团总裁郭凡生
福布斯上榜企业家、浙江天正集团总裁 高天乐
福布斯上榜企业家、聚众传媒创始人、董事长、CEO虞 锋
福布斯上榜企业家、新苏商代表人物红豆集团总裁周海江
著名风险投资专家、前渣打银行直接投资大中华区总裁 陈 凡
著名风险投资专家、现任联合国工发组织资本运作办公室主任 罗响
著名风险投资专家、美国纳斯达克中国区前主席劳伦斯·潘
著名风险投资专家、中国并购公会发起人、北京产权交易所总裁熊焰
著名风险投资专家、江苏远东集团董事 、中科招商副总裁卞华舵
著名经济学家、亚洲开发银行驻中国副代表 汤 敏
著名经济学家、经济日报原总编辑 艾 丰
著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平
著名管理专家北京大学、新加坡国立大学双聘教授王建国
著名管理专家清华大学工业工程系执行系主任 郑 力等十几位清华教授
著名管理专家、创新专家上海同济大学广告系主任王 健
著名管理专家、对外经贸大学国际工商学院院长张新民及副院长张建平
著名金融专家、汉能资本总裁陈宏
著名华尔街金融专家、英国施罗德投资公司中国总裁、高潮生
全聚德(集团) 董事长姜俊贤
2008北京奥运主会场唯一扩声器材提供商锐丰音响企业董事总经理徐凤云
澳大利亚澳帝集团总裁 周 华
台湾明基全球资深副总裁 物流及国际市场营销管理专家 洪宜兴
台湾华人三大企管专家之一白崇贤
美国德州仪器集团亚洲区副总裁尹建维
等等

② 玉树地震捐款最多的企业

以下是企业捐款不完全统计数据：

比亚迪向青海灾区捐款2000万和救灾物资

比亚迪宣布向青海地震灾区捐款2000万现金，另1000条棉被，1000件棉衣已经发往灾区。

邓禄普轮胎捐款35万元

地震发生后，住友橡胶(常熟)有限公司第一时间获取信息，紧急联络中国红十字总会，作出如下决定：

位于日本总部的住友橡胶工业株式会社捐款15万元人民币。设于中国江苏的住友橡胶(常熟)有限公司捐款20万元人民币。

王府井百货集团第一时间向玉树震灾区捐款55万

王府井百货集团了解灾情后，迅速做出反应，于15日上午向中国红十字会捐款55万元。

伊利员工捐款35万元

伊利全体员工自发捐款捐物，目前已为玉树灾区捐助了35万元。

中国人保向青海玉树地震灾区捐赠款物500万元

15日9时，中国人民保险集团股份有限公司决定向青海省政府捐赠500万元，其中现金400万元，另有包括帐篷、棉被等100余万元抗震救灾物资。

苏宁电器率先向青海震区捐款500万元

14日下午，苏宁电器第一时间决定启动1+1阳光行公益基金，向青海地震灾区捐款500万元。

陈光标购数十台机械奔赴玉树

陈光标共带去2000余万。其中，含有内蒙古鄂尔多斯永隆商贸有限责任公司老总李琳捐的500万元，以及北京博有集团老总丁书苗捐的1000万元。不到半小时，飞机上连同乘务员165人，共捐款56400元以及1千日元。

腾讯宣布向青海地震灾区首批捐款200万元

腾讯公益慈善基金会14日宣布，向青海地震灾区捐款200万元。在启动紧急救灾行动的同时，腾讯还第一时间开通了“腾讯网友爱心基金”网络捐赠，携手亿万网友联手救灾。这是青海地震后的第一笔捐款。

网易向青海玉树地震灾区捐款100万元

4月14日，网易慈善基金会宣布向青海玉树地震灾区捐款100万元。

东方电气捐款捐物并派出救援队伍赶赴玉树

东方电气集团第一时间向青海省委省政府发函，并表示捐款100万。东方电气集团所属东方汽轮机三大卡车感恩物资(36吨)和救援队伍于4月14日上午11时从德阳出发赶赴玉树救援。救援队伍共计22人，含一支12人的东汽应急分队(1辆消防车)。救援队伍带着东汽人的感恩物资共计三大卡车物资包括净水器101件、床板120件、泛光灯44件、强光灯120件、发电机22件、帐篷1000顶、方便面、矿泉水、牛奶各1000件。

宇通客车向青海玉树地震灾区捐赠赈灾的声明

郑州宇通客车股份有限公司在第一时间成立抗震救灾领导小组，启动应急预案，在第一时间向灾区捐赠100万元财物。宇通客车青海分公司在地震当天随即成立救援小组进入灾区赈灾。宇通客车在青海分公司的三台巡展车已在第一时间投入到抗震救灾的紧急任务中，将一直坚守在抗震救灾一线。同时，宇通客车已紧急调拨价值20多万元的零配件物资发往灾区，确保已投入到抗震救灾一线的当地所有宇通客车的正常运转。

中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币

4月15日上午8时30分，中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币。

双鹤捐助180万元药品20万元现金支援玉树灾区

双鹤药业董事会授权公司总裁团队迅速决策，在当天下午做出捐助价值180万元的双鹤药品和20万元现金支援灾区的决定。下午五点多，公司董事长卫华诚、总裁李昕亲自部署，公司副总裁和双鹤(北京)工业园主要领导在现场指挥协调，二十几位北京工业园的干部员工在下班途中接到通知匆匆返回单位，迅速投入备药、核发、装车、运输等工作。首批702箱价值124万元的捐助药品已于当日晚九点运抵北京市政府、民政局指定的大红门货运站。其余药品也将于近日陆续运往灾区。

东航募集捐款200万元助玉树抗震救灾

东航员工急灾区人民之所急，踊跃捐款帮助灾区人民抗灾自救、渡过难关。目前已募集到捐款共计200万元人民币。

中意人寿宣布向青海玉树地震灾区捐款10万元

14日下午中意人寿总公司管理层经研究决定，中意人寿以公司名义向青海玉树地震灾区捐款10万元。 一汽丰田：500万元

北汽集团：300万元现金

广汽丰田：100万元现金+价值200万元汉兰达汽车

北京现代：价值100万元的帐篷

广汽本田：救灾物资，价值不明

宇通客车：100万元财物

星马汽车：70万元现金

邓禄普轮胎：35万元现金
4月14日，网易慈善基金会宣布向青海玉树地震灾区捐款100万元。

东方电气捐款捐物并派出救援队伍赶赴玉树

东方电气集团第一时间向青海省委省政府发函，并表示捐款100万。东方电气集团所属东方汽轮机三大卡车感恩物资(36吨)和救援队伍于4月14日上午11时从德阳出发赶赴玉树救援。救援队伍共计22人，含一支12人的东汽应急分队(1辆消防车)。救援队伍带着东汽人的感恩物资共计三大卡车物资包括净水器101件、床板120件、泛光灯44件、强光灯120件、发电机22件、帐篷1000顶、方便面、矿泉水、牛奶各1000件。

宇通客车向青海玉树地震灾区捐赠赈灾的声明

郑州宇通客车股份有限公司在第一时间成立抗震救灾领导小组，启动应急预案，在第一时间向灾区捐赠100万元财物。宇通客车青海分公司在地震当天随即成立救援小组进入灾区赈灾。宇通客车在青海分公司的三台巡展车已在第一时间投入到抗震救灾的紧急任务中，将一直坚守在抗震救灾一线。同时，宇通客车已紧急调拨价值20多万元的零配件物资发往灾区，确保已投入到抗震救灾一线的当地所有宇通客车的正常运转。

中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币

4月15日上午8时30分，中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币。

双鹤捐助180万元药品20万元现金支援玉树灾区

双鹤药业董事会授权公司总裁团队迅速决策，在当天下午做出捐助价值180万元的双鹤药品和20万元现金支援灾区的决定。下午五点多，公司董事长卫华诚、总裁李昕亲自部署，公司副总裁和双鹤(北京)工业园主要领导在现场指挥协调，二十几位北京工业园的干部员工在下班途中接到通知匆匆返回单位，迅速投入备药、核发、装车、运输等工作。首批702箱价值124万元的捐助药品已于当日晚九点运抵北京市政府、民政局指定的大红门货运站。其余药品也将于近日陆续运往灾区。

东航募集捐款200万元助玉树抗震救灾

东航员工急灾区人民之所急，踊跃捐款帮助灾区人民抗灾自救、渡过难关。目前已募集到捐款共计200万元人民币。

中意人寿宣布向青海玉树地震灾区捐款10万元

14日下午中意人寿总公司管理层经研究决定，中意人寿以公司名义向青海玉树地震灾区捐款10万元。

③ 什么叫稀释股权，具体做法大概是怎样的

稀释股权就是股东通过吸收其他资金,使自己的控股比例下降的一种做法.这样可以扩大公司的资金实力.

具体做法可以参考正泰集团的做法:

正泰集团成长之路的标杆意义在于南存辉以过人的胆识和谋略将家族股权不断稀释，从而以较少股份控制了一个庞大的企业集团。
用家族“稀释”自己

南存辉股权第一次被稀释是在20世纪90年代，处在发展十字路口的南存辉与美商黄李益合资，“正泰”这一名称由此问世。此后，南存辉把南存飞、朱信敏、吴炳池及林黎明四人揽入正泰成为股东。

南存辉靠股权安排，完成了正泰大厦至为关键的基础构建。从股权安排上看，黄李益25万美元的资金与其说是投资不如说更像是借款，因为在完成股权安排、构筑正泰核心决策层后，南存辉的股权占60%，其余四人分享剩余的40%，黄李益并不享有股份。到1994年初，三年时间，正泰的资产达到5000万元，南存辉的个人资产增加了二十多倍!

用社会资本“稀释”家族

当正泰成为温州的知名企业后，正泰产品供不应求，南存辉却对公司的发展极为不满：靠自身的利润增长发展，企业到什么时候才能做到中国龙头老大的地位！南存辉要加速做大，他需要新的发动机，南存辉充分利用正泰这张诱人的“牌”，开始他的兼并、联盟的资本扩张。南存辉选择企业的标准是：资产比较雄厚、产品有较好前途且能为正泰“拾遗补缺”。这时，正泰的品牌效应出来了。许多企业看中品牌这个无价之宝，想要贴牌，这使南存辉大规模扩张计划得以实施。先后有38家企业进入正泰，股东近40名，而南存辉的个人股权也被“稀释”到不足30%。此时，正泰净资产5000万元，这是南存辉股权的第二次稀释。

对这些企业，正泰根据具体情况采用投资、控股或参股等多种灵活的形式“招募”，进入集团的二级、三级公司，使这些企业既在集团的统一指挥下运行，又保持一定的独立性。一些业绩不好或企业经营、管理理念与正泰不符的企业，也随时会脱离正泰集团。

作为家族企业，家族成员并不赞成他的做法，正泰集团资本的不断扩张，为什么要让大家来分正泰这顿好不容易才做出来的大餐呢？但事实是最有说服力的，正泰集团在不断被“稀释”的过程中，不断得到发展。

到1998年，正泰的“壳”形已显露出来，它再也不是一个家族企业，而是一个企业大家族。同时，南存辉的个人资产也达到了将近2亿元。

进行公司重组建立集团公司

1998年，南存辉股权第三次大幅度稀释。重组后的正泰集团呈控股集团结构，下辖近30家控股公司及31家相对控股公司。其中正泰集团一半的资产集中在电器股份、仪器仪表和持股85%的成套设备公司中。此次改组，南存辉兄弟股份降至28%，朱信敏、吴炳池和林黎明分别持有7%～10%不等的股份份额。

多年来，南氏家族的股份主要集中在正泰集团的核心部——低压电器部分的股份。南存辉拿出这部分的股份进行股份制改造，从这部分的股东原先南氏家族股、重大企业股，又增添了占原股东数一半的知本股。这使股东一下子扩大到107人。南存辉的个人股由此被“稀释”到集团股份的20%。2000年，南存辉把集团的50多个企业重新组建为两个股份公司和三个有限责任公司，取消成员企业的法人资格，企业老板变成了小股东，他还把核心层的股份让出来，让优秀的科技人员和职业经理人持股20世纪90年代从上海来的一位工程师，现任集团公司副总裁，十年的发展个人的收入(包括工资、奖金、分红、股金)已超过1000万元。集团内部百万富翁的人数达到1000人以上，创造了民营企业共同致富的经典案例。
南存辉在集团内推行股权配送制度，他要将最为优良的资本配送给企业最为优秀的人才。这就是正泰的“要素入股”——管理入股、技术入股、经营入股，以体现“知本”这种优良资本的价值。

正泰在变革产权制度的同时，注重健全治理结构，不断优化管理机制。

优化股权结构，淡化家族色彩

为了克服家族企业的弊端，正泰在形成股权较大级差，维护决策层权威性的同时，通过收购、兼并、合股等方式，使股权结构多元化；通过吸纳优秀工成为股权拥有者，为正泰的产品研发、销售、经营吸引了大量的科技人才、管理人才和销售精英。经过股权结构的合理调整，目前，在正泰最高决策层中，家族成员所占的比例已不到三分之一；在一百多人组成的股东会中，家族之外的股东占了80%；南存辉在正泰的股份仅占20%左右。家族色彩在淡化，企业却在不断壮大。

实行“两权”分离，专家治理

为了完善和优化股东大会、董事会、监事会及总经理的人员结构，变家庭管理为专家管理。南存辉首先对进入领导层的直系亲戚进行剥离，大幅度降低家庭成员比例，同时对股东大会的人员进行调整，主要由中小股东代表所组成。目前，在正泰法人治理机构中，非家族股东成员占60%，非股东人员占20%，有血亲关系的家庭股东仅占20%；在经营执行层中，非股东人员占总量的85%，大量外来的优秀管理人员和科技人员进入领导层，初步做到了资本所有权与生产经营权的适度分离和专家管理企业。

结论

正泰从无到有、从小到大的跨越式发展之路，特别是其公司治理变革之路对我国处于成长期的企业，特别是民营企业的发展具有积极的借鉴意义。

正泰集团治理变革最明显的特色是产权分散化。需要注意的是，在此过程中，民营企业老板一定要有胸怀，要舍得把自己原来独占企业的股份逐渐稀释，让企业的骨干员工和策略投资者都能拥有股份。将企业维系在某一个人身上是十分危险的，把股份分给大家，老板的股份相对比例是降低了，但是“蛋糕”大了，拥有的资产绝对数量却大大地增加了。

④ 为什么不要打无把握之仗

致富思维：

穷人：做生意，最关键的是找到最挣钱的生意，只要利润高，挣钱不成问题。

温州人：赚钱是第一任务，不管做什么生意，我们都没有充分的把握，因此，最好不要做自己不熟悉的行业，这样就更不容易把握了。

以精明闻名的温州商人，在做生意时，几乎什么生意都敢做，诸如修理鞋子、买卖纽扣、打火机等，但是却很少有人炒股，这让许多投资于股市的人非常纳闷。

“尽管温州民间储藏着大量游资，但温州的股市相对来说比较冷，大多数温州人不愿意涉及股市。”申银万国证券股份有限公司投资银行总部总经理何晓勇说。

实际上，并不是温州人不想从股票中获得利益，而是他们觉得股票过于投机，不如做一些小生意来得稳当。

正如一位温州出租车司机所说：“温州人精明得很，没有把握赚钱的生意绝对不做。现在，温州老板开服装厂、皮鞋厂和打火机厂，小打小闹，能赚一些钱，却没有工夫到股市去。”

温州人认为，做一些稳当的小生意，踏踏实实地，就一定能够取得成功，而在股市能否成功则往往不受自己的控制。

令人奇怪的是，温州的外汇市场却非常热闹。一位拥有百万美元的炒汇大户老任笑着说：“聪明一点的人不会炒股。炒股万一碰到一只烂股，就等于在炒废纸。炒汇虽然也有亏的可能，但钱买钱还是钱，再亏你手里也是拿着真金白银的货币。”

所以，《温州日报》、《温州都市报》、《温州商报》等媒体都会刊登一些外汇牌价表、每周汇评、每日汇评等。

说起炒房，许多人都会恨得咬牙切齿。许多人认为，正是温州人抬高了全国的房价。而这正表现了温州人不熟不做的原则。

“温州人不喜欢炒股票、买基金，他们更喜欢实打实的交易。”

“温州人对自己摸不透的东西绝不会碰。”

做自己熟悉的事，等到发现机会成熟才投钱下去。

2005年初，黄金价格还是每克114元多，到年底，就已上涨到每克134元多，甚至一度达到每克140元。在这波行情中，温州人当然不会放过机会。

2005年1月20日，农行温州市分行首次推出个人黄金实物交易业务。当天，“传世之宝”个人黄金品牌就卖出了4千克黄金，按当日金价计算，总金额达46万多元。

一年下来，这家银行实物黄金的总交易量已经达到43.64千克，交易额为545.5万元，占全国农行系统总成交量的八分之一。

经商的首要任务是赚钱，温州人深深懂得其中的道理。温州人认为，在创业之初的时候，一定要稳当踏实，从小生意入手，做一些稳当的生意，只要能挣钱，用自己的辛苦和勤奋去获得第一桶金，等时机成熟后，再去拓展自己的事业。

每一个温州人都非常看重这一点，哪怕是没有从事经商行业的温州人，他们也注重赚钱。只要能赚到钱，学到经验，最苦最累的活温州人也愿意做。

温州最大的民营企业正泰集团的党委书记原来是乐清市委的机关党委书记，与之不相上下的德力西集团的党委书记兼副总裁在上任几个月前还是温州市委宣传部的资深副部长，他们都放弃公务员的铁饭碗到了民营企业干事业。

一位记者在温州打车时，得知出租车司机竟然是温州市政府某局的一个副处长，记者感到万分意外，但是这位充当司机的处长却微笑着说，像他这样下班后干“私活”的公务员多了，周末到路边集市上一转，那些卖花卖鸟的小摊贩中说不定能找出几个局长呢。这位处长认为，只要符合市场规则，只要有能力，就能赚钱。

这就是温州人，不管是打工还是在机关当干部，每个人都能够顺应市场经济的规则，能够放下面子，追究一些各实的东西。就因为这温州人迈出了许多第一步。

温州人语录：

在做生意中，“有利可图”很重要，换句话就是说对利益的选择很重要。我有个“三不做”原则：自己不熟的不做、不赚钱的不做、自己做不好的也不做。

——奥康集团董事长王振滔

⑤ 乐清市正泰小额贷款股份有限公司怎么样

简介： 2013年12月10日,公司名称由乐清市正泰小额贷款有限责任公司变更为乐清市正泰小额贷款股份有限公司。
法定代表人：徐志武
成立时间：2008-12-08
注册资本：20750万人民币
工商注册号：330382000061605
企业类型：股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)
公司地址：乐清市柳市镇柳青南路嘉鸿大厦

⑥ 浙江正泰电器股份有限公司招聘信息,浙江正泰电器股份有限公司怎么样

数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在钉钉企典 上进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。

• 公司简介：

浙江正泰电器股份有限公司成立于1997-08-05,注册资本131944.601000万人民币元,法定代表人是南存辉,公司地址是浙江省乐清市北白象镇正泰工业园区正泰路1号,统一社会信用代码与税号是91330000142944445H,行业是制造业,登记机关是浙江省工商行政管理局,经营业务范围是低压电器及元器件、切割及焊接设备、电子元器件、电源类产品、电力金具、计量器具、电力整流器的研发、设计、制造、加工、安装、调试、销售及相关技术服务，从事进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,浙江正泰电器股份有限公司工商注册号是330000000007234

• 分支机构：

浙江正泰电器股份有限公司北京办事处,注册号是110106012918872,统一社会信用代码是91330000142944445H

浙江正泰电器股份有限公司上海分公司,注册号是310104000395371,统一社会信用代码是91330000142944445H

• 对外投资：

乐清祥如投资有限公司,法定代表人是朱信敏,出资日期是2015-07-16,企业状态是null,注册资本是30399.909800,出资比例是100.00%

上海电科电器科技有限公司,法定代表人是尹天文,出资日期是2009-06-26,企业状态是null,注册资本是2000.000000,出资比例是67.00%

浙江正泰机床电气制造有限公司,法定代表人是朱信敏,出资日期是2003-03-25,企业状态是null,注册资本是3000.000000,出资比例是73.67%

杭州泰库投资有限公司,法定代表人是陆川,出资日期是2015-07-23,企业状态是null,注册资本是15055.537800,出资比例是100.00%

温州正合知识产权服务有限公司,法定代表人是徐志武,出资日期是2017-08-03,企业状态是null,注册资本是1000.000000,出资比例是70.00%

上海新华控制技术(集团)有限公司,法定代表人是徐志武,出资日期是1995-12-14,企业状态是null,注册资本是5000.000000,出资比例是100.00%

温州联凯电气技术检测有限公司,法定代表人是林黎明,出资日期是2006-08-21,企业状态是null,注册资本是1200.000000,出资比例是100.00%

浙江正泰物资贸易有限公司,法定代表人是朱信敏,出资日期是2006-05-25,企业状态是null,注册资本是3000.000000,出资比例是100.00%

浙江中控技术股份有限公司,法定代表人是褚敏,出资日期是1999-12-07,企业状态是null,注册资本是39500.000000,出资比例是9.24%

浙江正泰仪器仪表有限责任公司,法定代表人是朱信敏,出资日期是1998-05-20,企业状态是null,注册资本是52500.000000,出资比例是85.88%

乐清市正泰物流有限公司,法定代表人是朱信敏,出资日期是2009-08-18,企业状态是null,注册资本是100.000000,出资比例是100.00%

国开厚德(北京)投资基金有限公司,法定代表人是李晓峰,出资日期是2012-11-20,企业状态是null,注册资本是345000.000000,出资比例是2.90%

浙江正泰建筑电器有限公司,法定代表人是朱信敏,出资日期是2001-12-31,企业状态是null,注册资本是5000.000000,出资比例是69.10%

正泰(温州)电气有限公司,法定代表人是王永才,出资日期是2004-09-21,企业状态是null,注册资本是180.000000,出资比例是51.00%

浙江正泰机电电气有限公司,法定代表人是朱信敏,出资日期是2007-07-19,企业状态是null,注册资本是3000.000000,出资比例是69.50%

乐清市正泰小额贷款股份有限公司,法定代表人是徐志武,出资日期是2008-12-08,企业状态是null,注册资本是20750.000000,出资比例是37.95%

温州正泰电器科技有限公司,法定代表人是朱信敏,出资日期是2010-02-04,企业状态是null,注册资本是40000.000000,出资比例是100.00%

乐清展图投资有限公司,法定代表人是徐志武,出资日期是2015-07-16,企业状态是null,注册资本是15773.851900,出资比例是100.00%

上海正泰电源系统有限公司,法定代表人是王国荣,出资日期是2009-07-16,企业状态是null,注册资本是20000.000000,出资比例是99.22%

浙江正泰网络技术有限公司,法定代表人是南金侠,出资日期是2013-12-27,企业状态是null,注册资本是1000.000000,出资比例是100.00%

• 股东：

无限售条件流通股份,出资比例100.00%,认缴出资额是131944.601000

• 高管人员：

南存辉在公司任职董事长兼总经理

金川钧在公司任职监事

朱信敏在公司任职董事

郭嵋俊在公司任职董事

严冶在公司任职董事

沈艺峰在公司任职董事

吴炳池在公司任职监事

仇展炜在公司任职监事

刘树浙在公司任职董事

王国荣在公司任职董事

张智寰在公司任职董事

陆川在公司任职董事

⑦ 这是个什么现象

我觉得是 创业需要的素质 中的第9条：

9、与他人分享的愿望

梁山在宋江的治理下，一派兴旺发达。众兄弟大碗喝酒，大块吃肉，大秤分金，过得好不快活。宋江治理梁山全靠两个手段，一是建章立制，自宋江而下，众兄弟排排坐，分果果，分工明确，各司其职；二是作为领导人，宋江懂得与兄弟分享。每当“买卖”有所获，宋江总是第一个安排下功劳薄，众兄弟论功行赏，按照各人的贡献，将利润进行公平分配。《水浒传》120回，从来没有一个字讲到宋公明瞒着众人多吃多占，中饱私囊。按理说，宋江貌不惊人，论文不能吟诗作赋，讲武不能上马提枪，却将梁山一干强盗治得服服帖帖，原因很简单：宋江这样的领导人，不会让大家吃亏。按经济学家的说法，就算是有人不服他，出于个人利益最大化的考虑，让宋江当头儿也是个最优选择。

作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。

若干年前，记者曾在中关村采访过一位创业者。这位创业者当时在中关村做产品供求信息。当时，中关村做一行的人还很少，因而这位创业者的收入可观，很短时间内就买了车，买了房，但是对自己的员工却很抠门，能少给一分，绝不多给一分，他说这叫低成本运作。现在七八年过去了，这位创业者的公司已经搬了几次家，但总是改不了小门脸那种寒酸的模样，员工也总是那么寥寥几个，而且不断地更换。中关村竞争激烈，每天都会有很多人的创业梦化为泡影。这么多年过去了，这位创业者仍然存在，仍然在中关村坚持，自有他的成功之处。但是，与和他差不多时间起步，做同样行业，而且是白手起家的郭凡生相比，他就差得远了。现在郭凡生的慧聪年产值早已过亿，在现代化的写字楼里拥有了上千平方米的办公面积，在全国各地还有数十家分公司。郭凡生也早就成了千万富翁。

郭凡生和这位创业者的区别，就在于懂得与众人分享。慧聪是1991年创立的，1992年慧聪的章程里已经写入了劳动股份制的内容。学经济出身的郭凡生这样解释他的劳动股份制：“我们规定，慧聪公司的任何人分红不得超过企业总额的10%，董事分红不得超过企业总额的30%。当时我在公司占有50%的股份，整个董事占有的股份在70%以上，有20%是准备股，但是连续8年，慧聪是把70%以上的现金分红分给了公司那些不持股的职工，而我们这些董事规定得很清楚，谁离开公司，本金退还，不许持股。所以我们这些董事又都是公司总裁、副总裁，参与的也是知识分红。慧聪早在1992年初创的时候，就确立了按知识分配为主的分配方式。”据说郭凡生第一次给员工分红的时候，有一位员工一下分到了3000多块钱。那是上世纪90年代初，3000元可是一笔大钱。这位员工以为公司搞错了，不相信世界上竟然会有“这样大方的老板”，拿到钱后连夜跑掉了。

郭凡生对中关村的企业和中国的高科技企业为什么做不大也有一番高论。“中关村企业有100万利润就分裂，有200万利润就打架，为什么做不大呢？就在于这个公司只有一个老板，老板拿走绝对的利益，而这个公司又不是靠老板的资本来推动发展的，当它的主体变为知识推动的时候，企业就要不断地分裂，所以中关村的企业做不大，中国的高技术企业做不大。”

美国心理学家马斯洛有个需要层次理论，说人按层次一共有五种需要，第一是生存需要，第二是安全需要，第三是社交需要，第四是尊重需要，第五是自我实现需要。这五种需要具体到企业环境里，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激，同时也因为害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”，通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。这应该是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。

当周枫成功地完成婷美“惊险的一跳”后，当初坚定不移地跟随着他的员工现在可享福了。不但是这些员工，现在婷美所有的员工都在分享着周枫和婷美的成功。如今在周枫的公司里，120多名员工光小汽车就有96辆。这些小汽车都是公司作为奖励送给员工的。周枫规定，凡在公司工作满3年的员工，就送给小汽车一辆，百平米住房一套。现在周枫又买了28套“部长级”住房，每套150平方米。周枫规定，在公司工作满5年以上的员工，可以得到这些住房。

周枫这样解释自己的成功：我觉得我成功的因素里面有这样一条，就是我能够做到与人分享。周枫当然也有他的“小九九”。他说：我现在研究很多案例，比如三株、太阳神等等企业是怎么成的，怎么倒的。他们成功以后员工和主要干部都是什么样的福利待遇。我们中国有个现象，就是一个新兴的行业一旦做火了以后，紧接着就会分岔。好像只要做了一个给老板个人带来暴富机会的产品，之后这个企业很快就会销声匿迹，这是一个值得我们关注的现象。比如说一个口服液，做火了以后，紧接着就会出现很多很多同样的口服液，你想一想，做这些口服液的人都是从哪儿来的呢？都是从原来的公司里派生出来的。这里面有高薪挖角的原因，更多是老板自身的原因。老板挣钱了，副总们会想，老板挣了，看看我自己的钱，还是没有涨多少。那好，我宁愿不拿你这5000多块钱的月工资了，我也不出去给别人干，因为给别人干，我可能还是拿那点工资。我自己办一个公司，几个人单独拉出去也做这个，因为别的不会做，我就仿照你来做。一旦做成了，我也就成了百万富翁了。所以这样不断地派生，今天果茶大战，明天保暖内衣大战，还有各种的保健品大战，基本上都是这样，但是你看我做的生意，基本上后面没有跟进的人跟着搅和。婷美为什么能够一花独秀？原因在于我们有一支凝聚力特别强的队伍。对公司员工来说，如果这个企业事业发展了，他还拿他那几千块钱月薪的话，他是会有想法的。但如果他一年可以拿个30万元、40万元的话，他就会考虑，自己现在出去做老板，冒那个风险，还不如在这儿做。这种比较经济学，决定了你一下就把他5年的时间拴死了，以后你只要巩固住，甭说5年，有两年你的品牌就出来了。别人再跟你做同样的东西竞争，你靠品牌已经压死了他。所以说，一个企业家要懂得与他人分享，真心分享，公平分配利益。这样做了以后，你这种坦诚，一个窝头大家掰着吃的那种诚恳，会产生很强的凝聚力。其实这样做，同时也保护了自己，比如分出岔以后，你就要用更大的广告量去抵消对方的竞争。现在像我这样，每年的广告量就减下来不少，无形中还是保护了你自己的利益。

周枫如此精明，如此会算帐，怪不得他做一样东西火一样东西呢。而且只要是他做过的东西，都做到了全国第一。做生意的人都会算帐，只不过有些人算得是大帐，有些人算得是小帐。商业法则：算大帐的人做大生意，做大生意人；算小帐的人永远只能做小生意，做小生意人。

分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。王江民不管什么时候，对他的生意伙伴都是一句话：有钱大家赚。而正泰集团的成长历史，有人说就是修鞋匠南存辉不断股权分流的历史。在南存辉的发家史上，曾经进行过4次大规模的股权分流，从最初持股100%，到后来只持有正泰股权的28%，每一次当南存辉将自己的股权稀释，将自己的股权拿出来，分流到别人口袋里去的时候，都伴随着企业的高速成长。但是南存辉觉得自己并没有吃亏，因为蛋糕做大了，自己的相对收益虽然少了，但是绝对收益却大大地提高了。

分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。

⑧ 乐清市正泰小额贷款股份有限公司介绍

简介：
2013年12月10日,公司名称由乐清市正泰小额贷款有限回责答任公司变更为乐清市正泰小额贷款股份有限公司。
法定代表人：徐志武
注册资本：20750万人民币
联系方式：0577-62727777
地址：乐清市柳市镇柳青南路嘉鸿大厦

⑨ 什么叫稀释股权具体做法是怎样的

稀释股权就是股东通过吸收其他资金，使自己的控股比例下降的一种做法，这样可以扩大公司的资金实力。

具体做法可以参考正泰集团的做法:
正泰集团成长之路的标杆意义在于南存辉以过人的胆识和谋略将家族股权不断稀释，从而以较少股份控制了一个庞大的企业集团。用

1. 家族“稀释”自己。南存辉股权第一次被稀释是在20世纪90年代，处在发展十字路口的南存辉与美商黄李益合资，“正泰”这一名称由此问世。此后，南存辉把南存飞、朱信敏、吴炳池及林黎明四人揽入正泰成为股东。

2. 存辉靠股权安排，完成了正泰大厦至为关键的基础构建。从股权安排上看，黄李益25万美元的资金与其说是投资不如说更像是借款，因为在完成股权安排、构筑正泰核心决策层后，南存辉的股权占60%，其余四人分享剩余的40%，黄李益并不享有股份。到1994年初，三年时间，正泰的资产达到5000万元，南存辉的个人资产增加了二十多倍!