❶ 请问中国移动集团客户经理这个职位做起来容易吗
中国移动杭州分公司是中国移动通信集团浙江有限公司下属的一个市级分公司,负责杭州地区移动通信市场营销、客户服务、工程建设、运行维护等工作。公司是一家专注于提供移动通信业务的运营商,向客户提供优质的移动通信语音、数据、IP电话和多媒体等业务,已形成“全球通”、“神州行”、“动感地带” 等领先客户品牌以及“品质100”服务品牌,同时在全国率先提出并实施“以移动信息化推动国民经济和社会信息化”的战略构想,向企业客户提供移动办公助理等企业级产品,定制移动信息化解决方案。
近年来,公司先后获得“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国青年文明号”、“全国巾帼文明岗”、“全国优秀质量管理小组”、“全国用户满意电信服务明星企业”、“中国移动企业文化三星级示范点”以及省、市文明单位、省、市模范集体等百余项***、省、市级荣誉称号。
面向未来,公司以“创无限通信世界,做信息社会栋梁”为使命,打造卓越的运营体系,构建卓越的组织,培育卓越的人才,实现从优秀到卓越的新跨越。
现特委托浙江外服招聘正式编制员工:
任职要求:
1、35周岁以下,品德优秀,身体健康;
2、市场营销、工商管理、数据及互联网、通信等相关专业全日制高校本科(不含以民办机制运作的高等院校或民办二级学院【独立学院】,以及成人高等教育),英语CET-4 425分及以上。
3、具有较强的学习能力和接受能力,有韧性和开拓精神,具有良好的团队合作能力,愿意接受挑战。
4、有较强的技术和商务沟通能力,能够快速理解思路并挖掘客户需求。
5、3年以上客户经理工作经验,具有电信运营商营销工作及政府行业营销经历和营销资源者优先。
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岗位职责:
1、根据公司政策和业务发展战略,完成业绩目标;
2、定期拜访客户,维持良好客户关系
3、积极开拓市场及开发新客户;
4、及时捕捉市场信息,为公司提供合理化建议。
任职要求
1、中专以上学历;
2、1年以上营销工作经验,有电信移动客户工作经历者优先;
3、性格外向,具有较强的沟通能力和语言表达能力,较强的公关能力、应变能力和谈判能力;
4、具备良好的客户服务意识;
职位性质:
全职
薪资待遇:
6000-7000元/月
福利亮点:
❷ 中国移动通信集团客户经理工作内容是是什么
(一)、客户经理的主要工作职责:负责市场信息的收集及分析。进行数据业务推广的相关工作。对行业及行业特性进行研究分析,以形成行业分析模板及定期行业分析报告,提供个性化解决方案。
(二)、在当前全业务运营环境下,结合现今集团客户市场工作现状,针对集团客户经理的职责要求,个人认为当前应该具备以下五大职责:
一是集团客户资料管理职责。客户资料无论何时对于企业都是一个最重要的工作基础,客户资料的运用可以在“市场细分”、“差异化服务”、“精细化营销”等方面上。缺乏及时、真实、详尽的客户资料,将很难准确地判断市场形势、制定营销策略,如同在战斗中缺少雷达一样,在激励的市场竞争中将难以取胜。因此,客户资料管理工作是每一位客户经理应重点来做的一项工作,切不能敷衍行事、弄虚作假。
二是客户服务职责。客户为跟,服务为本。无论是通信运营商还是纯粹服务性行业,都在努力提升自身的客户服务水平,以便更长久的保留客户并带动发展新的客户。我公司良好的企业形象是长期以来为客户提供优质、真心服务的结果,然而在通信运营商中我公司的服务优势正逐渐减弱,竞争伙伴的服务质量也在逐步提升。服务工作就像逆水行舟:前进很难,一旦停歇,只会快速后退。而客户经理作为与集团客户提供直接的、专业的营销服务的队伍,对公司服务工作的提升乃至企业形象的树立意义重大。做好服务工作,最重要的应做到两点:主动、用心。做到这两点,服务工作才能真正得到提升。
三是业务营销管理职责。客户经理由最初的单一服务职责向营销+服务双重职责快速转变,在当前,营销任务已经成为客户经理的最大的工作压力。众多的个人业务、家庭业务、集团业务、综合信息化产品的营销工作让客户经理逐渐成为了营销“高手”,但往往是卖的多、管的少,后期的服务、应用的提升缺乏跟进,造成很多业务无切实应用,客户对业务缺少深层次的认识。客户经理应在产品应用上多做文章,多替客户想一想,如何借助信息化的产品帮助客户提高内部管理效率、提升客户运营能力,只有这样,我们的产品才能真正让客户认可,真正起到稳定客户的作用。
四是与客户建立长期合作关系的职责。与客户建立长期合作关系,主要是靠三点:一靠人脉关系,二靠业务捆绑,三靠双赢利益。人脉关系虽是当前比较直接、比较有效的方法,但是很难持久,也容易效仿,这个因素在今后的市场竞争中所发挥的作用会逐渐减弱。业务捆绑可以说是当前比较有效的能够与客户建立长期合作关系,并保留客户的方法,但当前受到粘性业务少、同质产品多(与竞争伙伴相比),很容易被竞争伙伴替代,只有做到先入为主,才能起到一定的捆绑客户的作用。双赢利益是与集团客户建立长期合作关系最有效的结合点,在战略上实施强强联盟,是任何企业都愿意做的,只有真正实现双赢,实现有共同的利益,才能共存亡、同发展。
五是客户保有职责。这个职责在当前市场环境下,应作为客户经理的工作核心,也是做任何工作的最终目的。保有客户不是简单的靠一些营销政策来实现的,可以说企业运营中的每个环节都可能影响客户保有。营销手段、网络质量、服务质量、渠道建设、业务水平、员工工作方法、市场监管措施以及外部经营环境都会直接影响客户的保有工作,我们每一位移动人都必须进一步加强责任感,树立工作质量意识,发挥主人翁的积极工作态度,坚定信心、用心工作,才能确保移动通信事业不断向前发展。
❸ 移动公司集团客户经理的主要职责是什么。应该怎么去做。
客户经理的主要工作职责:负责市场信息的收集及分析。进行数据业务推广的相关工作。对行业及行业特性进行研究分析,以形成行业分析模板及定期行业分析报告,提供个性化解决方案。
❹ 银行客户经理应该看些什么书来充实业务知识
Beta 理财师《成长手册》系列从知识结构、行业展望、心理建设等各全方位陪伴理财师成长的读物。该系列不仅能帮助理财师全面提升业务质量和效率,对于金融机构的管理者也有极大的参考价值。
无论你是银行从业人员、保险从业人员、第三方理财机构人员,只要你在为他人提供理财方面的咨询服务,也许都遇到过这些困惑——如何给自己准确定位,如何掌握理财师必备的各种能力,如何寻找并影响你的客户,如何有效地与客户沟通。
对于初出茅庐的理财师,《成长手册》 能够帮助新人多维度理解销售本质,强化单项销售技能;对于“穿越牛熊”的理财师,《成长手册》能够突破职业瓶颈,化焦虑为动力,补齐销售“短板”;对于行业管理者,《成长手册》能够拨开迷雾,笑看财富管理行业变局;风卷云舒,不忘一片初心。
作者中不乏行业领袖,包括传统银行私人银行总经理、明星理财师、专注研究金融销售的明星培训师。行业精英的分享不容错过!
❺ 请帮忙推荐几本关于客户经理的好书 谢谢了 因为对银行不了解马上就要进银行工作了,职位就是客户经理
建议你不用找。银行的每一个具体业务都会有相应的指导手册或者规范性意见。每个银行业务叙作程序不同、限制性条件不同。所以你能在外面找到的关于银行业务的书籍当做课外书看看还行。而且虽然你的职位是客户经理,但是你的条线是什么?国际结算?国内结算?公司业务?资金业务?不同条线区别很大。而且总行、分行和支行的客户经理分工还不同。总行偏重管理性、分行客户经理条线分的较清楚,支行客户经理基本上所有业务都有涉及。但是具体业务的叙作还是根据你所在银行的指导性意见。
你可以买货币银行学、金融中介学等等这些书来看,但是只是一个泛泛了解。跟实际业务不挂钩。
❻ 大客户经理岗位职责说明书
4S店的二网经理是干什么的?4S店的大客户经理又是干什么的?4S店的渠道经理是干什么的?二网经理的职责或者工作内容是什么?二网经理的电话是多少?怎么才能联系上4S店的二网经理?在二网经理这买车真的便宜吗?什么是汽车资源公司?什么又是资源车?资源车靠谱吗?(提供全国4S店二网经理、渠道经理、大客户经理名录大全,买车更省钱哦,包更新!)
以上种种问题,可能是很多想买车的小伙伴以及汽车中介或汽车资源公司的小伙伴比较关心的问题!今天啊,vvnaixiang就来给大家聊聊二网经理到底是怎样一种职业。说到二网这个词,咱们就不得不说说汽车行业的经营模式,就中国目前的汽车行业而言,最主要的模式是汽车主机厂负责整车及零部件生产,一般而言,主机厂是不会直接面对终端消费者的,而是将车子批发给授权的4S店,4S店负责整车及零部件的销售,售后服务,以及及时的向厂家反馈售后、质量、客户对产品的接受程度以及客户的喜好等等信息,以便主机厂设计生产客户喜好的车型。而在汽车销售环节,主机厂为了保证产品的销量,会给4S店下达包括月度、季度、半年度、年度等等的销售任务,当4S店完成了厂家的销售任务时,则厂家会给4S店一定的返点或者也叫好处费,如果未能完成相应的指标,不仅没有相应的奖励,可能还会面临罚款及拿车价格优惠少等等惩罚,虽然说不同的4S店都是有厂家授权的,我们暂且称为"兄弟"店,但由于不同的4S店属于不同的销售公司或集团公司,这中间就会存在一个竞争关系,再加上每个店的销售实力及销售渠道的不同,甚至某些店为了拿到厂家的返点不惜亏本也要保证销量等等因素的影响,所以就导致了同一款配置的汽车在全国不同地区的优惠力度是不一样的情况。这个时候一个非常重要的人就出现了,这就是我们接下来要讲到的二网经理也叫大客户经理,渠道经理。汽车4S车的客户主要有直客与渠道客户这两类组成,直客就是通过网络或直接进店的方式通过销售员直接购买某款车型,而咱们今天主要聊聊4S店的另外一个比较重要的销售渠道,二网。二网也叫二级经销商,二级也分两种,一种是有实体小展厅,它们主要是对接全国4S店的二网经理,4S店为了保证完成主机厂规定的任务或完成某些非热销车型的任务,就会以一个相对较低,且比普通消费者能够买到的更低的价格批发给这些二级经销商,这些二级经销商利用地区优势为自己创造一定的利润,它们有一个重要的特点是综合性的汽车展厅,大都地处偏远且4S店不能触达的三四线城市,它们没有获得或者部分获得主机厂的销售许可,不能提供车辆完整的售后服务,所售车辆的售后大都依赖4S店完成,所以在二级经销商处买车的消费者,大都很难享受到二级经销商提供的售后服务以及厂家的金融补贴政策。而由于二级经销商的复购机会大大增加,所以4S店也很乐意通过二级经销商的渠道以一个相对比较低的价格批发给二级,以保证完成厂家规定的销售任务。第二种二级就是没有实体展厅的这一类,我们也叫资源或资源公司或车源信息中介,他们主要通过售卖车辆的车源信息,为自己赚取相应的利益的人,他们大都没有展厅,甚至没有实体公司,简单到一个人一部智能手机就可以开展业务了,大都通过一些车源发布平台将这些车源信息发布出去,当有客户咨询某款车型的时候,会让客户先支付一定的意向金或定金,如果是本地客户,会联系4S店二网经理发4S店地址或定位,客户进店试乘试驾或签合同,如果客户是外地的,大都以邮寄的方式将合同邮寄给客户签字确认,当客户付完尾款给资源或资源公司后,资源或资源公司就会以当时二网价格给4S店结尾款,然后客户进店提车或发板车给客户,资源或中介从这中间赚取一定的差价,前些年出现了很多个人的中介或者小公司刚开始通过低价优惠吸引客户,甚至欺骗客户意向金或定金,或者收了客户定金或意向金之后临时大幅涨价或不发货的情况,这些年由于政策的收紧以及车源信息平台的不断完善,这类似的事情相比以往年要好了很多,同时小编在这里提醒各位车主朋友或想买车的朋友,不要被一些不良的个人或小公司的低价诱惑,咱们在选择的时候应该选择那些有正规资质,有实体的或从业年限比较长的中介或资源公司购买车辆,谨防底价诱惑后的种种伤害消费者的不法行为,必要时保存好证据,通过拨打110,12315,甚至走法院诉讼的途径维护自己的合法权益。
4S店的二网经理就是大客户经理,具体岗位职责职责:
1、开发、搜寻新的目标客户群、扩展潜在的目标客户。
2、开发销售渠道、同时发展二网,与销售经理沟通,选择正确的客户拓展渠道 。
3、 维护好和大客户的关系,定期拜访大客户,了解销售情况。
4、及时反馈客户信息,帮助客户解决难题 。
5、完成大客户销售任务目标 。
6、调查分析潜在大客户 。
7、定期拜访合作二网店铺,对二网店铺进行工作指导。
对4店里负责销售的经理进行工作汇报,应该根据负责销售的经理(上级主管)意图和思路来开展工作就能干好。