南国置业大股东是谁

1. 南国置业控股股东是谁

南国置业控股股东是中国电建地产

2. 电建地产跟南国置业什么关系

2013年，电建地产完成对主营商业地产业务的上市公司南国置业部分股权的收购，成为控股股东，2014 年进一步完成要约收购，成为第一大股东。

3. 复星集团与南国置业那个实力大、前景好

二个公司都有他自身的优势及显著的特点，另外就要看你决定去做什么！如果是工作的话，其实在哪个公司都差不多，关键要自己努力奋斗，加上合理充分的组织好自己的人际关系，相互帮助，共同实现自己的理想目标，犹如州外州集团公司一样，每个员工都愿意主动的去发挥自己所长，去做好每一件事，这是十分难得可贵的。

4. 湖北咸宁的首富是谁身价是多少

湖北新首富，高德红外“造”

按高德红外发行价26元每股计算，其实际控制人黄立持有公司2.13亿股，身家飚升至55.38亿元，将成为湖北新首富。

此前，南国置业（002305）董事长许晓明和武汉凡谷（002194）董事长孟庆南、王丽丽夫妇都曾荣登湖北首富宝座。许晓明个人身家一度高达72亿元，但南国置业受系列房地产调控政策影响，市值大幅缩水。按上周五收盘价11.24元测算，其身家为38.32亿元。目前的湖北首富是孟庆南、总经理王丽丽夫妇，其身家为42.24亿元。

高德红外另有8位自然人股东分别持有14万－21万股，基于发行价，还将批量生产8位百万富翁。

不过，今年新股破发现象频现，因此，高德红外上市后的走势，也直接关系着上述持股人的身家。

竞争力强大，风险也特异

业内人士认为，高德红外是国内规模最大的集光、机、电、人工智能图像处理技术四位一体的红外热像系统生产厂商，其产销规模多年来稳居国内第一，测温类产品的产销规模全球排名第四。近年来，其生产的红外热成像仪在防控甲型H1N1流感疫情、5.12汶川地震唐家山堰塞湖及北川夜间险情实时监控中发挥了重要作用，赢得诸多国际国内赞誉。

但是，在产销竞争力强大的同时，高德红外的风险也较具特异性。

首先是信息披露豁免导致的风险。政府装备用红外热成像产品生产销售为公司主营业务之一，“由于涉及国家秘密”，仅在国家有关法律法规许可的范围内进行披露。

基次是重要原材料进口采购风险。高德红外产品生产成本中材料成本约占90%左右。其中约占生产成本比例70%的原材料红外焦平面探测器目前基本向法国SOFRADIR公司及其子公司ULIS公司采购进口。

再次是实际控制人控制的风险。发行前，高德电气为公司控股股东，持有公司91.15625%股份，黄立先生持有公司6.25%股份，同时持有高德电气97%股份。因此，黄立可控制公司97.40625%股份，可对公司实施控制和重大影响。
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5. 南国置业（002305）如此低位放量是资金对敲出货吗

7月份已经有大股东出货了，出货后就出现了大跌，而且11月份马上有7亿多股解禁，占总股本7层多，你想回6元得本想比是异想天开咯，根据大盘的走势，今年应该是不可能的咯，明年你祈祷吧

6. 南国置业的经营

1商业地产为主导的开发策略，毛利率高 。公司从事以商业地产为引导的综合性物业开发，通过开发和运营商业物业，并与其他类型物业形成协同效应，相应提升各种类型物业的价值，实现土地集约利用。
2土地储备集中于武汉中心商业区，升值空间大 ，南国置业今年增加了洪广首座、北都城市广场和南国中心二期等土地储备。截至2009年6月30日，公司拥有土地储备275.78亩，建筑面积逾80万平米，均处于武汉市规划的中心商业区和市级商业副中心区的重要节点上，多数位于地铁换乘枢纽和地铁上盖位置，随着武汉市城市功能的演变及本公司商业地产的成功运营，本公司商业地产项目租金及销售价格增长潜力较大。根据戴德梁行咨询报告，武汉市汉口商业格局将呈现1+3,即武汉市商业中心、古田商圈、后湖商圈、二七路商圈，本公司项目储备占据了其中的1+2,即武汉市商业中心、古田商圈、后湖商圈，土地附加值高，盈利能力很强。

7. 买的南国置业刚好遇到了熔断'怎么办

所有股民都知道，熔断机制并不是下跌的原因，只是下跌证明了熔断机制的错误。所以取消熔断机制并不能阻止下跌，因为下跌的原因根本就不是它。
应该有部分人觉得是因为大股东减持导致下跌，可是你想一想，如果大股东预期未来A股会上涨，他们会马上减持吗？再说，那些认为大股东减持是巨大利空的资金，要走早走干净了，一定要一起约好开年头几天抛售？最后熔断谁都跑不掉？

所以16年头几个交易日的行情就是告诉你，绝大部分资金，不看好16年的行情，不看好A股的改革，不看好中国经济。对16年的投资有着十分十分悲观的预期。熔断不熔断，都会跌，同样也会是千股跌停。
我个人认为，那部分资金，之所以不看好，就是因为A股的大扩容：注册制、科创板，发行新股，中概股回归等。在没有明显增量资金的情况下大扩容，股市不跌才怪。我们唯一能够寄托的增量资金，恐怕只有养老金了。我个人觉得，股灾后重启IPO的时点，就有点太快了，市场根本还没有完全恢复信心。后来那么快的宣布注册制、科创板，已经是步子迈得太大了，扯着蛋了。一个没有信心的市场，如何提供融资功能？

8. 南国置业的新闻

1、南国置业聚焦武抄汉商业地产 南国中心将成地标商业综合体
2、南国置业创始人许晓明变身央企马甲
随着南国置业创始人许晓明放弃自身15%股权的表决权，央企水电地产正式成为南国置业实际控制人。
5月12晚间，南国置业发布公司实际控制人变更公告。公告称，公司第一大股东许晓明同意在其作为第一大股东期间，放弃其所持有的占公司总股本15%股份的表决权，并认可水电地产拥有公司的实际控制权。
在此之前，许晓明共持有南国置业41.45%的股权，在放弃15%的表决权后，其表决权降为26.45%，而水电地产合计持有南国置业29.75%的股权，其表决权已超过许晓明，从而升格为南国置业实际控制人。
至此，这出地产领域内上市公司“国进民退”的案例逐渐接近尾声，南国置业也完成了由民企变身央企的华丽转身。

9. 请问南国置业是一家怎么样的企业呢

武汉南国置业股份有限公司成立于1998年，是一家以商业地产为引导，涵盖多种物业类型的综合性物业开发企业。目前，在武汉累积开发物业面积近70万平方米，累积运营的商业物业面积达到14万平方米，在建的商业物业面积近7万平方米。南国置业秉承“把握城市与居民需要，建设最具活力的城市有机单元”的使命，致力于从城市发展的角度，研究现代城市功能布局演进的规律及居民生活和消费行为的发展趋势，研究城市公共空间的需求，发现最具商业开发价值的区域和地块，实现土地的“集约利用”；研究商业、酒店、办公、住宅等各类型物业之间的协同关系，实现各种类型物业之间良性互动，成为最具活力的城市有机单元，相互提升各自价值如选址、概念定位、动线规划与设计、品类品种互动、商户品牌组合等，并专设商业运营管理公司统一运营所开发的商业物业，形成突出的商业运营能力。 经过十年的发展，业已形成 “以价值发现为先导，以开发能力为支撑，以商业运营管理为后盾”的经营模式。公司先后开发了大武汉家装、南湖都会等商业地产项目，成功挖掘了中央花园、风华天城、南国新东城等住宅地产的商业物业价值，实现了商业物业与住宅物业的相互价值提升