来伊份集团业务体系图

『壹』 来伊份的信息化应用

同其他连锁业态相比，休闲食品连锁零售模式具有门店数量多、配送商品种类多、批量小、频率高的特点，采购信息、物流信息、销售信息等数据量大、实时性强，对信息管理系统的要求非常高。来伊份通过打造信息化管理平台，整体提升了运营效率，降低了运营成本，加强了内部沟通协作和协同效应，引领业务不断向前发展。
与中国联通达成战略合作协议
2014年11月11日，来伊份与上海联通正式签署战略合作协议，来伊份门店除了一如既往地出售健康、新鲜、美味的休闲食品外，还可网售包括Iphone6手机套餐在内的中国联通的产品与服务，双方联手为消费者提供更为广泛、更加便利的一站式服务体验。
ERP管理模式
“来伊份”先后和海信合作引进ERP系统；企业已经基本实现依靠体系化和制度化运作。公司设有“管理中心”和“配送中心”，做到统一采购、统一配送。公司使用OA系统、内部网络通讯系统，随着ERP、EIP、项目管理系统的上线，逐步实现全面信息化管理。所有门店都由公司统一管理，门店营业员由公司统一培训，门店有统一的营业员操作手册和服务标准。 公司目前的财务状况比较稳定，现金流充裕。

『贰』 拉卡拉集团业务体系分布

拉卡拉旗下包括支付、金融、基金、蓝标（公关），行业跨度还是比较大。