❶ 梦里花落 关于融资租赁企业考核方式知多少
1.利用BSC作为绩效考核工具
企业首先确定自己的战略目标，融资租赁公司的绩效考核方式根据分值来发放客户经理的薪酬，内部流程维度以及学习与成长维度四个方而确定指标体系，决定其职位的升降以及岗位工资的等级。基本都是单一的从财务方而对客户经理绩效进行考核，考核结果根据拟定的各个指标进行计分，然后从财务维度、客户维度、是从企业各个方而进行考核的，而BSC作为绩效评价中最经典的工具，激励员工，实现战略目标。最后根据实际情况为每个指标分配权重。
2.指标体系的设计与执行
其次、公司应当根据每个维度设定在该维度上实现哪些战略目标，并且根据指标所占权重的多少为每个指标赋予相应的分值。对于考核指标的设计，然后根据这些战略目标设定相对应的指标。
根据评分，由每个指标给定的计算方法计算分值，企业对每个经理进行薪资方而、岗位方而、对于考核体系的执行，首先要通过每个维度对应各部门的管理系统来获取每个客户经理指标计分，最后得出客户经理各方而的得分以及综合得分。
3.建立沟通桥梁
最后，融资租赁企业的管理者学习和成长以及未来发展方而进行调整。反馈小组将各指标汇报给管理者，及时修改指标中不合适的地方，不能实时对每一个指标进行监管，使得管理者和客户经理可以进行双向沟通。因此，应当成立一个专门的反馈小组，管理者从中发现问题、解决问题，使得整个体系更加完善。
❷ 金融租赁公司资产结构指标
金融租赁公司最来低注册源资本金为1亿元，外资融资租赁公司最低注册资本为1000万美元，内资试点融资租赁公司最低注册资本金为1.7亿元。最后，财政税收方面，金融租赁公司和中外合资租赁公司开展租赁只要交纳5％的营业税；而内资租赁公司开展融资租赁业务需要交纳17％的增值税。同时，作为非银行金融机构的金融租赁公司，可以享受财政部《关于印发<金融企业呆账准备提取管理办法>的通知》中的政策待遇，于每年年度终根据承担风险和损失的资产余额的一定比例提取一般准备，而作为非金融机构的融资租赁公司，不能享有这一待遇。